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      金融街突圍

      2004-04-29 17:41:50栗新宏
      新財(cái)經(jīng) 2004年1期
      關(guān)鍵詞:金融街寫字樓北京

      栗新宏

      2003年11月2日,金融街更換LOGO的發(fā)布會上,零星的幾個記者,少有提問。對于獨(dú)家承擔(dān)著金融街建設(shè)開發(fā)任務(wù)的金融街控股股份公司(000402,以下簡稱“金融街控股”),眼前這一極具歷史意義的時刻顯得低調(diào)而平靜,與公司借殼上市后在資本市場的驕人業(yè)績和強(qiáng)勢增長形成了巨大反差。

      事實(shí)上,在金融街控股帶領(lǐng)金融街通往國際金融中心的道路上,近年來屢遇坎坷,絕非一帆風(fēng)順。為擺脫困境,金融街正在尋找一條突圍之路。

      靠“壟斷”說話

      金融街控股借“殼”上市至今已四年有余,期間公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升——王營業(yè)務(wù)收入和凈禾U潤目前均位居房地產(chǎn)上市公司首位。僅2003年上半年,金融街控股主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤分別同比增長153.65%、283.60%、113%。如此驕人業(yè)績,當(dāng)然離不開金融街控股背后依托的重要地域壟斷性開發(fā)資源——位于北京市西二環(huán)東側(cè)金融街區(qū)域的土地獨(dú)家開發(fā)權(quán)。

      與其他商務(wù)中心區(qū)土地開發(fā)權(quán)分散于不同的企業(yè)不同,目標(biāo)定位于成為國際金融中心的北京金融街開發(fā)采用統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、土地開發(fā)一家操作的獨(dú)特模式。當(dāng)時,這一獨(dú)家權(quán)限交由1992年成立的華融綜合投資公司旗下的幾家公司負(fù)責(zé)——其中包括北京金融街控股股份有限公司、北京金融街建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司、北京金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司等六家。2000年5月,金融街控股股份有限公司借殼重慶華亞上市,并開始對上述其他五家公司的資產(chǎn)進(jìn)行整合——先后收購了北京金融街建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司位于北京金融街區(qū)域與土地開發(fā)有關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)(含北京順平拆遷有限責(zé)任公司51%的股權(quán)),北京宏基嘉業(yè)房地產(chǎn)有限公司51%的股權(quán),以及北京順成飯店持有的北京金融街房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司7%的股權(quán)。最終,重組后的金融街控股獲得了金融街區(qū)域的獨(dú)家開發(fā)權(quán)。

      四年來,金融街控股靠“壟斷”說話的優(yōu)勢取得了良好的業(yè)績。但如同硬幣存在著兩面,近年的金融街控股在人力、物力、財(cái)力方面,也承受著巨大的壓力。

      “受政府呵護(hù),壟斷重要地域開發(fā)資源,取得如此業(yè)績并不足為奇。這種開發(fā)方式,雖有優(yōu)勢,但缺點(diǎn)同樣突出,一是行政色成本的不斷提高和銷售價(jià)格受到挑戰(zhàn),公司會潛伏巨大的信貸風(fēng)險(xiǎn),同時公司的負(fù)債率不斷提高,再融資能力會逐步減弱,很難再獲得其它金融機(jī)構(gòu)的支持。

      金融街控股目前2003年中期資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)68.5%,公司短期融資4億多元,長期融資達(dá)9.6億元——其中2004年第四季度需還款2億元,2005年6.5億元,2006年1.1億元,特別是公司將于2005年3月份需一次性還款5億元,公司自2004年第四季度開始資金壓力將進(jìn)一步加大。而這僅是其資金壓力的一方面。

      據(jù)金融街控股2003年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,目前公司的營運(yùn)資金約為24億,總資產(chǎn)也僅為34億。但金融街至2007年全部建成需要230—250億元的建設(shè)資金,就算分期開發(fā),每年仍需30多億元。巨大的資金缺口顯然難以彌補(bǔ)。

      金融街控股總經(jīng)理劉世春日前表示,今后三年,金融街預(yù)計(jì)投資100億元。據(jù)負(fù)責(zé)金融街營銷策劃的環(huán)宇信達(dá)行推廣部賈金哲透露,目前金融街控股可能采取的資金解決方案,將依靠增加合作方式,擴(kuò)大招商引資渠道,利用企業(yè)知名度在國內(nèi)外進(jìn)行融資。但截至《新財(cái)經(jīng)》記者發(fā)稿之日,并沒有得到有關(guān)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展消息。

      區(qū)位商業(yè)價(jià)值

      金融街土地和房產(chǎn)銷售額的逐年增長,依賴于在2008年前兌現(xiàn)資源的商業(yè)價(jià)值和房地產(chǎn)產(chǎn)品用戶對金融街區(qū)域的認(rèn)可。

      從區(qū)域競爭來看,金融街目前面臨來自上海的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)和北京的CBD兩大金融中心的競爭壓力。傳統(tǒng)的金融中心應(yīng)具備三個條件:一是金融中心的總部,二是眾多中介服務(wù)機(jī)構(gòu)駐扎,三是有大量的金融市場。而目前金融街吸引的外資金融機(jī)構(gòu)只有三四家,其競爭力尚有待加強(qiáng)。

      在國際化方面,已經(jīng)進(jìn)入北京設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或代表處的近300家外資金融機(jī)構(gòu)中有超過60%集中在北京東部的CBD地區(qū)。而上海陸家嘴集中了國家級要素市場7家、跨國公司總部28家、中外投資公司80家、投資性機(jī)構(gòu)600家,這里外資銀行的總資產(chǎn)、存貸款規(guī)模占中國內(nèi)地外資銀行的一半以上。

      雖然金融街提出走差異化道路,即以中資金融機(jī)構(gòu)和國內(nèi)大型企業(yè)為主,但截至目前,金融街已入駐國內(nèi)大型機(jī)構(gòu)530家,已控制著全國90%的信貸資金和65%的保費(fèi)資金的運(yùn)用,國內(nèi)增長潛力有限。

      金融街控股總經(jīng)理劉世春認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的原因主要與政策有關(guān),比如上交所、深交所建在上海和深圳,不可能再搬到北京來。劉希望隨著金融政策的逐步放開,金融街能夠具備2004年后外資金融機(jī)構(gòu)開展人民幣業(yè)務(wù)這樣一個大的平臺,從而吸引外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。

      在業(yè)界看來,獨(dú)家開發(fā)這種計(jì)劃的思維模式也給金融街造成了“硬傷”:一是建設(shè)速度緩慢,今年金融街寫字樓供應(yīng)量只有15萬平方米,而CBD的上百萬平方米,中關(guān)村也有80余萬平方米,未來三年內(nèi)CBD的潛在供應(yīng)量約為500萬平方米,中關(guān)村約為300萬平方米,金融街則在150萬平方米左右,聚集效應(yīng)差;二是建在老城區(qū),建筑高度受到限制;三是目前金融街開發(fā)重點(diǎn)是寫字樓,生活配套服務(wù)設(shè)施明顯不足,入駐該區(qū)的生活配套單位只占2.9%,商務(wù)氛圍不夠,四是前期寫字樓檔次較低,樓宇設(shè)施較為落后,所有寫字樓的電梯都不能達(dá)到“等候時間不超過20秒鐘”的甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn);五是宣傳力度不夠,沒有樹立起良好的整體形象。

      目前金融街與CBD相比,土地出讓金和拆遷補(bǔ)償費(fèi)高,而建筑容積率和銷售價(jià)格低,CBD寫字樓的開發(fā)成本很多都在1萬元/平方米之下,平均售價(jià)為2萬元/平方米,金融街開發(fā)成本在1.2萬元/平方米左右,平均售價(jià)卻只有1.5~1.7萬元/平方米。

      據(jù)環(huán)宇信達(dá)行的預(yù)測,到2005年,金融街寫字樓市場將有98.5萬平方米的供應(yīng)量。公寓市場未來兩三年內(nèi)將有22萬平方米左右的供應(yīng)量。而需求方面,目前金融街寫字樓市場吸納速度為每年平均吸納10萬平方米。根據(jù)目前金融街的銷售計(jì)劃,從2003年12月開始未來兩年是市場供應(yīng)的高峰期,競爭的壓力很大,要想保證銷售價(jià)格和銷售額的同步增長,無論從市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)到建設(shè)施工、銷售都需要精益求精。

      資源擴(kuò)張

      金融街的建設(shè)將于2008年之前全部結(jié)束,屆時金融街控股公司將不再擁有獨(dú)特的壟斷地域資源,而公司維持利潤僅靠金融街的物業(yè)管理收入顯然不夠,向外擴(kuò)張是金融街控股的必由之路。

      關(guān)于擴(kuò)張方式,金融街控股總經(jīng)理劉世春雖未做太多透露,但有一點(diǎn)可以肯定,“金融街控股將秉承自身的區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢?!边@其中自然包括政府資源。為加強(qiáng)金融街對外資金融機(jī)構(gòu)的吸引力,北京西城區(qū)配合出臺了一系列的優(yōu)惠政策,特別是對那些將在北京金融街區(qū)域內(nèi)購(租)辦公用房的大區(qū)級以上機(jī)構(gòu)總部將獲得區(qū)政府的補(bǔ)貼。

      以獨(dú)特資源取勝的金融街控股,目前也正在試圖展開系列“非壟斷資源”的突圍。

      2002年12月,金融街控股在渝組建了重慶置業(yè)有限公司,由公司董秘許群峰出任金融街重慶置業(yè)有限公司總經(jīng)理。據(jù)悉,金融街重慶置業(yè)有限公司在渝首次啟動的項(xiàng)目是開發(fā)江北商業(yè)步行街,合作方為江北區(qū)政府。同時承擔(dān)江北商業(yè)中心標(biāo)志性建筑以及江北濱江路內(nèi)側(cè)住宅項(xiàng)目的開發(fā)。

      此后的2003年1月,金融街以現(xiàn)金方式出資1.47億元,參股擬成立的天融科技公司(注冊資金3億元人民幣),對中關(guān)村新醫(yī)藥園進(jìn)行開發(fā)。天融科技的合資各方均以現(xiàn)金方式出資,其中金融街控股占49%股份,金融街子公司北京金融家俱樂部有限公司出資占1%股份。

      而2003年歲末,金融街又更換了標(biāo)識?!案鼡Q標(biāo)識最直接的原因是金融街國際化的需要,進(jìn)一步提高金融街的國內(nèi)外影響力、提升金融街區(qū)域的整體形象?!睂τ诮鹑诮挚毓傻奈磥?,總經(jīng)理劉世春似乎信心十足。

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