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      濃墨重彩譜新篇

      2004-04-29 00:44:03楊益軍
      清明 2004年1期
      關(guān)鍵詞:太和中學(xué)探究

      楊益軍

      充彌豐厚文化底韻的太和中學(xué)帶著歷史的饋贈(zèng),踏著時(shí)代的節(jié)拍,譜寫了繁榮太和縣教育的輝煌詩(shī)篇。歷載風(fēng)風(fēng)雨雨,這所被譽(yù)為“人才搖籃”的阜陽市屬重點(diǎn)中學(xué),共培養(yǎng)學(xué)生四萬余人,為高等學(xué)校輸送學(xué)子萬余人,校友遍及海內(nèi)外,功業(yè)顯赫者數(shù)以百計(jì)。

      當(dāng)時(shí)空跨越到20世紀(jì)末,歷經(jīng)滄桑的太和中學(xué)煥發(fā)勃勃生機(jī),學(xué)校以不凡的實(shí)力贏得一系列殊榮:連年被評(píng)為“阜陽市文明單位”、“阜陽市教育系統(tǒng)綜合評(píng)比先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理模范單位”,被國(guó)家教育委員會(huì)、團(tuán)中央聯(lián)合授予“全國(guó)讀書活動(dòng)先進(jìn)單位”……

      ——尤其是2000年以來,太和中學(xué)在校長(zhǎng)兼黨總支書記薛濤帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建省示范高中為契機(jī),投資3000多萬元,添置了一流的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備,徹底改善了辦學(xué)條件,其校園建筑的檔次之高、品位之雅,遙居阜陽市13所重點(diǎn)中學(xué)之首。

      ——作為教育部教育教學(xué)規(guī)劃委員會(huì)批準(zhǔn)的全國(guó)誘思探究教育重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地,太和中學(xué)的誘思探究教學(xué)實(shí)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了該校教改探索的常規(guī)化,使課堂教學(xué)發(fā)生了本質(zhì)性的變化,教學(xué)效果顯著變化,教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量明顯提高,教學(xué)質(zhì)量獲得了大面積豐收。全校有八篇論文在全國(guó)第九屆誘思探究教學(xué)研討會(huì)上獲特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng),太和中學(xué)在誘思探究結(jié)題總結(jié)中,被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)研究基地。

      ——太和中學(xué)加強(qiáng)德育教育工作,創(chuàng)造性實(shí)施的學(xué)生自主管理和養(yǎng)成教育之經(jīng)驗(yàn)獨(dú)具特色。太和中學(xué)認(rèn)真貫徹《養(yǎng)成教育100條》等行為規(guī)則,使學(xué)生形成了一種對(duì)人生自我審視、對(duì)行為自我規(guī)范、對(duì)知識(shí)主動(dòng)探求的積極生活和學(xué)習(xí)方式,廣大學(xué)生通過“養(yǎng)成教育”完成了從璞到玉的升華。其“養(yǎng)成教育”的成功經(jīng)驗(yàn)受到阜陽市教育局局長(zhǎng)耿玲的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

      ——太和中學(xué)決策層把提高教師隊(duì)伍素質(zhì)列入重中之重,通過一系列舉措,推進(jìn)“名師工程”,著力打造了一支思想作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能拔尖的過硬教師隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批具有廣泛社會(huì)影響的知名教師,這支能打善戰(zhàn)的教師隊(duì)伍已成為太和中學(xué)屢戰(zhàn)屢勝的堅(jiān)強(qiáng)后盾。正是因?yàn)橛辛诉@支過硬的教師隊(duì)伍,太和中學(xué)近幾年來取得了令人矚目的教學(xué)成就,一年一大步,步步攀新高:2000年豪情跨越,本科達(dá)線618人;2001年乘勝前進(jìn),本科達(dá)線917人;2032年勢(shì)頭迅猛,首次突破千人大關(guān),其中阜陽市理科狀元路超被清華大學(xué)錄??;2003年再創(chuàng)輝煌,本科達(dá)線再次突破千人大關(guān),考入重點(diǎn)大學(xué)的比例大幅度上升。這在同時(shí)擁有兩所重點(diǎn)中學(xué)的太和縣實(shí)屬不易。

      在創(chuàng)建省示范高中的路途中,太和中學(xué)在校長(zhǎng)薛濤的運(yùn)籌下,聲威日隆,愈發(fā)風(fēng)神俊逸,以不凡的實(shí)力成為阜陽市教育戰(zhàn)線的排頭兵、皖西北地區(qū)一支勢(shì)頭甚旺的教育勁旅。一些教育界資深專家在知悉太和中學(xué)的騰飛歷程后,十分感慨地稱“太中現(xiàn)象”值得研究。

      大手筆揮寫新詩(shī)章

      正是盛夏時(shí)節(jié),記者慕名到了威彌潁淮的太和中學(xué),三天的校園采訪時(shí)光,猶如一次短暫的風(fēng)光游,記者此前怎么也沒想到在皖西北地區(qū)居然有這樣一所風(fēng)景秀麗的園林式學(xué)校。

      那天下著細(xì)雨,記者離開太和縣城喧鬧的市區(qū),穿過觀音堂街,直接到了太和中學(xué)東大門。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,“太和中學(xué)”四個(gè)蒼勁有力的金色大字鑲嵌在古香古色的大門上,可以說,每一個(gè)初次跨進(jìn)太和中學(xué)校園的人,都會(huì)忍不住對(duì)眼前韻味十足的仿古大門注目觀賞,在那里讀書的學(xué)生心中會(huì)油然生出一種強(qiáng)烈的自豪感和使命感。

      走不幾步,歷盡百年滄桑的花戲樓便出現(xiàn)在記者眼前,古韻醇厚的花戲樓見證了太和中學(xué)不平凡的發(fā)展之路,向人們?cè)V說著在抗戰(zhàn)硝煙中誕生的這所皖西北名校曾經(jīng)是如何的興盛和輝煌。

      巍峨壯觀的綜合性教學(xué)大樓屹立在校園中心大道的南側(cè),這座1.28萬平方米的教學(xué)樓,風(fēng)格獨(dú)具,上下一體的灰色格調(diào),渾然厚重,50個(gè)教學(xué)班圍繞著990平方米的開并連為一體,新穎、科學(xué)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,令記者大開眼界,如此厚重大氣的教學(xué)樓,記者真的無法用語言去描述。

      近幾年來,記者曾到過江淮大地的數(shù)十所省示范高中,所到之處建筑風(fēng)格各有千秋,但其風(fēng)格和規(guī)模讓我深感驚訝者尚屬首次。據(jù)太和中學(xué)創(chuàng)建省示范高中辦公室負(fù)責(zé)人介紹,阜陽市專家組到太和中學(xué)評(píng)估創(chuàng)建省示范高中的硬件時(shí),專家組負(fù)責(zé)人稱,太和中學(xué)的校園建筑及綠化遙居阜陽市13所重點(diǎn)中學(xué)之首。

      建筑面積近7000平方米的科技樓與綜合性教學(xué)大樓并行而立,記者欣然登上科技樓,只見圖書館、閱覽室、多媒體教室、校園電視臺(tái)、天文臺(tái)和物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室等一流現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施應(yīng)有盡有。

      記者接著參觀了太和中學(xué)的衛(wèi)星地面接收站、教學(xué)閉路電視系統(tǒng)、智能廣播和校園程控電話系統(tǒng)、集音像數(shù)據(jù)等為一體的實(shí)時(shí)傳輸多媒體功能廳、聯(lián)接各處(室)和教師家庭的校園管理局域網(wǎng)、多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),到處充溢著濃郁的時(shí)代氣息。太和中學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備,功能齊全、布局合理的硬件建設(shè)目標(biāo),大大高出了創(chuàng)建省示范高中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      最吸引記者的還是太和中學(xué)的綠化、美化建設(shè)。

      夏季是生長(zhǎng)的季節(jié),太和中學(xué)的校園里到處充滿著生長(zhǎng)的氣息,四季常青的灌木擁抱著校園里的每一條大道小徑,紅花綠草隨處可見。位于校園中心的下沉式圓形花壇上鮮花爭(zhēng)奇斗妍,從圓形花壇往西,便到了太和中學(xué)的園林區(qū)。

      昔日的臭水塘,如今成了美不勝收的狀元湖,建筑考究的曲形狀元橋則為狀元湖增添了幾分詩(shī)情畫意,湖邊垂柳依依,亭臺(tái)曲榭,靈石花草,令人賞心悅目。

      記者看到每日天剛放亮或夕陽西下之時(shí),眾多學(xué)生云集湖邊,捧著課本潛心攻讀,那種與自然融為一體的和諧感覺,格外讓人羨慕在那里讀書的學(xué)生。

      曲徑通幽的小路兩側(cè)芳草萋萋,噴泉燈飾,錯(cuò)落有致,相映成趣。記者不時(shí)看到“花草正向您微笑”之類的標(biāo)牌點(diǎn)綴在花草之中。

      副校長(zhǎng)郭桂林對(duì)記者說,這次創(chuàng)建省示范高中,在校園重新布局建設(shè)時(shí),力求一草一木都充分滲入人文關(guān)愛理念,讓校園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)說話,正如校長(zhǎng)薛濤所強(qiáng)調(diào)的“校園無小事,事事能育人”。校園文化對(duì)師生起到了陶冶情操、規(guī)范行為的作用。

      正是這種理念,使太和中學(xué)形成了面面墻壁都會(huì)說話的人文景觀,圍墻內(nèi)側(cè)的墻上從東到西全部嵌上宣傳櫥窗,豐富多彩的師生作品形成了一道品位高雅的文化長(zhǎng)廓。

      教學(xué)區(qū)藝術(shù)雕塑、名人掛像、名人名言等人文景觀無時(shí)無刻不在熏陶著在太和中學(xué)讀書的學(xué)子們。

      大手筆揮寫新詩(shī)章,太和中學(xué)的硬件建設(shè)能走在諸多兄弟學(xué)校的前列,倘若決策者沒有一定的智慧和膽識(shí)是難以想像的。一向不愿顯山露水的太和中學(xué)校長(zhǎng)、黨總支書記薛濤談及學(xué)校硬件建設(shè),不無感慨地對(duì)記者說,太和中學(xué)硬件建設(shè)的成就的確來之不易,這首先得益于縣委、縣政府的鼎力支持和市教育主管部門的正確指導(dǎo),其次由副校長(zhǎng)郭桂林、付燦宗、馬梅梅等組成的學(xué)校決策層精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求實(shí)開

      拓;全體教職工人人不甘落后,拼搏進(jìn)取。由此大大加快了創(chuàng)建省示范高中的步伐。

      誘思探究果滿枝

      作為教育部教學(xué)規(guī)劃委員會(huì)批準(zhǔn)的全國(guó)誘思探究教育重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地,太和中學(xué)早已嘗到了誘思探究理論帶來的甜頭,并收獲了誘思探究的累累碩果。在全國(guó)誘思探究結(jié)題總結(jié)中被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)基地的太和中學(xué),誘思探究理論的成功實(shí)踐,形成了我省教學(xué)教改領(lǐng)域的一道獨(dú)特風(fēng)景,越來越受到省內(nèi)外教育專家和兄弟學(xué)校的廣泛關(guān)注,近兩年來,山東省萊蕪市、鄆城縣,安徽省碭山縣等地兄弟學(xué)校紛紛到太和中學(xué)參觀、學(xué)習(xí)。

      太和中學(xué)在什么背景下引進(jìn)了誘思探究理論?誘思探究的本質(zhì)是什么?誘思探究理論是如何在太和中學(xué)生根、開花、結(jié)果的?

      談及誘思探究實(shí)驗(yàn)引入太和中學(xué)的背景,校長(zhǎng)薛濤頗為感慨地說,這首先要從太和中學(xué)與另一所兄弟學(xué)校——太和縣第一中學(xué)競(jìng)爭(zhēng)說起。太和縣是安徽省的一個(gè)人口大縣,在規(guī)模不大的縣城里擁有兩所阜陽市屬重點(diǎn)中學(xué):太和中學(xué),太和縣第一中學(xué)。在20世紀(jì)80年代,太和中學(xué)在本縣一直充當(dāng)龍頭老大的角色,但從80年代末開始,由于種種原因,太和縣第一中學(xué)在高考中走在了太和中學(xué)的前面,從而使太和中學(xué)聲譽(yù)下降,生源質(zhì)量受到影響。進(jìn)入90年代以后,太和中學(xué)進(jìn)入了爬坡階段,雖孜孜以求,但成果并不顯著。

      在巨大的壓力下,太和中學(xué)走上了“苦拼”之路;“教師苦教,學(xué)生苦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)苦抓,家長(zhǎng)苦陪。”如此悲壯之舉,使得教師、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)苦得精疲力竭。

      針對(duì)這種情況,太和中學(xué)進(jìn)行了自上而下的大討論,是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四苦”精神,還是尋找新的出路?

      1997年10月,誘思探究教學(xué)的理論創(chuàng)立者、陜西師范大學(xué)教授張熊飛應(yīng)邀到太和中學(xué),進(jìn)行了為期一周的理論講座、聽課、評(píng)課。張教授提出的“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線,思維為主攻”的誘思教學(xué)理論令太和中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師耳目一新、豁然開朗,這不正是太和中學(xué)決策層正在苦苦尋找的良策嗎?

      1998年5月,太和中學(xué)被總課題組確定為重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地,36名教師自愿申請(qǐng)成為誘思探究理論實(shí)驗(yàn)教師,其中15人為骨干實(shí)驗(yàn)教師,進(jìn)行誘思探究教學(xué)實(shí)驗(yàn)的隊(duì)伍基本形成。1998年秋,太和中學(xué)在高一年級(jí)設(shè)立了教改實(shí)驗(yàn)班,實(shí)驗(yàn)教師有目的、有計(jì)劃地探索、實(shí)驗(yàn),學(xué)校定期檢查、監(jiān)督,誘思探究實(shí)踐工作有條不紊地在太和中學(xué)開展。1999年9月,誘思探究實(shí)驗(yàn)課題被省教育委員會(huì)確定為省級(jí)科研課題,進(jìn)一步修訂、完善了實(shí)驗(yàn)方案,配合現(xiàn)代教育手段,使之更具先進(jìn)性、可操作性,誘思探究教學(xué)的優(yōu)越性已在教學(xué)中明顯地顯示出來,自覺參與實(shí)驗(yàn)的教師大大增加,以教研組為單位,誘思探究實(shí)驗(yàn)朝系列化、正規(guī)化、科學(xué)化方向發(fā)展。2000年10月—2003年8月,太和中學(xué)實(shí)施了對(duì)誘思探究理論繼續(xù)進(jìn)行深入研究的三年計(jì)劃,從而使誘思探究理論在太和中學(xué)的教學(xué)教改實(shí)踐中獲得了大面積豐收。

      盡管誘思探究課題實(shí)驗(yàn)的具體操作過程讀上去有點(diǎn)枯燥,但記者認(rèn)為仍有必要把太和中學(xué)的具體做法提供給對(duì)這一課題感興趣的讀者。

      太和中學(xué)的誘思探究課題實(shí)驗(yàn)在讓教師充分認(rèn)識(shí)到“先進(jìn)的教學(xué)思想是第一教學(xué)力”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在學(xué)生主體地位的落實(shí)上。

      落實(shí)學(xué)生主體地位的重點(diǎn)在課堂。為把誘思探究教改活動(dòng)具體化,太和中學(xué)除倡導(dǎo)多樣化教學(xué)模式外,著力抓好“問題教學(xué)”的研究,對(duì)課堂教學(xué)明確提出了近期目標(biāo),教師善于設(shè)計(jì)問題,學(xué)生勤于提出問題,學(xué)生能流暢地表述問題。把學(xué)生的參與程度作為評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的主要指標(biāo)。

      教師善于設(shè)計(jì)問題,即教師科學(xué)地、巧妙地引導(dǎo)學(xué)生提出問題,導(dǎo)問的著眼點(diǎn)在于引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)、提出和探究問題,而學(xué)生在學(xué)中思考、在思考中學(xué)。導(dǎo)問,首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),讓學(xué)生知道老師有目的地創(chuàng)設(shè)導(dǎo)問的情景:一是創(chuàng)設(shè)嘗試情景,給學(xué)生提問表現(xiàn)的機(jī)會(huì);二是創(chuàng)設(shè)激勵(lì)情景。最后,教師充分發(fā)揮學(xué)生情意因素的作用,進(jìn)行激發(fā)誘導(dǎo),通過激發(fā)興趣、氣氛感染、設(shè)置懸念等方法,創(chuàng)設(shè)憤悱的情景,激發(fā)、誘導(dǎo)學(xué)生提問。高質(zhì)量的提問具有強(qiáng)烈的吸引力,能激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的需要,引發(fā)學(xué)生探索事物的愿望,使學(xué)生迸發(fā)出創(chuàng)造的火花,促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展。為此,太和中學(xué)課題組要求教師站在培養(yǎng)學(xué)生思維能力及思維品質(zhì)的角度理解教材,準(zhǔn)確掌握學(xué)生各方面情況,舍棄表面上的有問有答和表面上的活躍。

      學(xué)生普遍會(huì)提問題。即倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教改,把學(xué)生在課堂上勤于提出問題及普遍的會(huì)提題作為標(biāo)準(zhǔn)?!鞍衙堋獑栴}帶進(jìn)課堂”。

      學(xué)生能流暢地回答問題。“思維的直接現(xiàn)實(shí)就是語言”。中學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量如何,可以從他們陳述問題的水平上得出結(jié)論,而中學(xué)生一般在自己如何陳述問題上缺乏必要的科學(xué)研究和訓(xùn)練。為此,太和中學(xué)課題組教師引導(dǎo)學(xué)生重視對(duì)自己陳述問題能力的培養(yǎng),使他們懂得,誰善于陳述問題,誰的思維就一定縝密,誰就一定注意觀察、注意思考。這樣的學(xué)生能主動(dòng)地觀察、了解眾多不同事物的相同點(diǎn),并要求自己去抽象出眾多事物的相同點(diǎn),長(zhǎng)期下去自己一定會(huì)在陳述問題時(shí),流露出力爭(zhēng)自己解答問題的興趣和進(jìn)取精神,在此基礎(chǔ)上,循序漸進(jìn)分階段要求學(xué)生陳述得當(dāng)、陳述實(shí)在、陳述準(zhǔn)確、陳述生動(dòng)。

      根據(jù)“學(xué)生為主體,教師為引導(dǎo)”的思想,太和中學(xué)的誘思探究實(shí)驗(yàn)在班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生自主管理進(jìn)行了大膽探索,并收到了較好效果。不僅鍛煉了學(xué)生的組織能力,而且也把班主任從繁雜的班務(wù)中解脫了出來。

      在誘思探究實(shí)驗(yàn)中,太和中學(xué)對(duì)教學(xué)成績(jī)的檢測(cè)形成了一套切實(shí)可行的規(guī)則,太和中學(xué)校長(zhǎng)薛濤結(jié)合本校實(shí)際,大大豐富了誘思探究理論,由薛濤主編的《鑄就輝煌——太和中學(xué)實(shí)施誘思探究紀(jì)實(shí)》一書,洋洋數(shù)十萬,凝聚著太和中學(xué)六年來誘思探究實(shí)踐的心血和汗水,這本沉甸甸的著作為太和中學(xué)近幾年不斷從輝煌走向輝煌做出了有力的詮釋,難怪一位教育系統(tǒng)的資深學(xué)者十分感慨地說:“如果沒有誘思探究理論的大膽實(shí)踐,太和中學(xué)要想取得如此驕人的成績(jī)簡(jiǎn)直難以想像,是誘思探究理論的大膽實(shí)踐,為太和中學(xué)插上了騰飛的翅膀?!?/p>

      德育之花別樣紅

      在以德治校、以德育人的思想指導(dǎo)下,太和中學(xué)決策層大膽改革學(xué)校德育工作,成功探索、實(shí)施的“學(xué)生自主管理”德育工作方法及“養(yǎng)成教育管理辦法”使學(xué)校德育工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制管化的軌道。太和中學(xué)卓有成效的德育工作給校園內(nèi)外吹來了一股清新之風(fēng),廣大學(xué)生養(yǎng)成了日常行為講規(guī)范、人際關(guān)系講禮儀、社會(huì)活動(dòng)講公德、自身修養(yǎng)講文明的好習(xí)慣。在皖西北教育的百花園中,太和中學(xué)的德育之花綻放得格外美麗、格外引人注目。

      太和中學(xué)校長(zhǎng)薛濤早在上任伊始就把德育教育工作擺在了重要位置,他力倡“學(xué)生自主管理”的德育教育方法:學(xué)校在整體管理過程中,讓學(xué)生參與管理學(xué)校工作,使領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生走出管與被管的誤

      區(qū)。讓學(xué)生自己管理自己的一言一行,平時(shí)注意觀察自己和周圍人群中的行為是否符合日常規(guī)范,讓學(xué)生有一個(gè)自我體現(xiàn)、自我意識(shí)、自覺行為的認(rèn)識(shí)過程。

      在全球信息一體化的今天,中學(xué)生思想活躍,反應(yīng)敏捷,具有獨(dú)立自主和追求個(gè)性目標(biāo)的特質(zhì),如果學(xué)校仍使用強(qiáng)制性的行政手段或死逼硬卡、命令式的管理模式去管理學(xué)生,往往會(huì)造成學(xué)生的逆反心理,針對(duì)新時(shí)代學(xué)生的心理特點(diǎn),太和中學(xué)在德育工作中開展了“自我教育,自強(qiáng)不息,自覺行為”的“三自”教育,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí);開展了“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求實(shí),學(xué)會(huì)健身”的“三會(huì)”教育,培養(yǎng)學(xué)生的自理意識(shí);開展了“比學(xué)習(xí),比紀(jì)律,比文明”的“三比”教育,培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的自強(qiáng)意識(shí)。

      太和中學(xué)通過實(shí)施學(xué)生自主管理,明顯提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。高一新學(xué)生經(jīng)過軍訓(xùn)和入學(xué)教育后,學(xué)校布置了“CIS”工程,讓學(xué)生們根據(jù)本班實(shí)際情況,制定班風(fēng)、班規(guī),設(shè)計(jì)班徽、班歌。學(xué)校要求每一個(gè)學(xué)生都要參與這一設(shè)計(jì),然后由小組討論篩選,最后由班級(jí)討論,取各家之長(zhǎng),集思廣益,修改評(píng)定。每一個(gè)學(xué)生都要用思考想像,每個(gè)學(xué)生都查找資料,每個(gè)學(xué)生都動(dòng)手動(dòng)腦。每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)都能得到體現(xiàn),每個(gè)學(xué)生的的聰明才智都能得到施展,每個(gè)學(xué)生都有設(shè)計(jì)后的快感,這樣,逐漸引導(dǎo)、制定出個(gè)人奮斗目標(biāo)和班級(jí)集體管理目標(biāo)。每個(gè)學(xué)生為自己的實(shí)際活動(dòng)制定目標(biāo),學(xué)生們都能牢記,都能自覺維護(hù),都能為之奮斗,責(zé)任感得到增強(qiáng)。在每周的升旗儀式上,都有一個(gè)主體班站在主席臺(tái)上,面對(duì)全校學(xué)生講班風(fēng)、亮班徽、說創(chuàng)意、唱班歌、向國(guó)旗獻(xiàn)詞、總結(jié)上周工作、布置本周任務(wù),每個(gè)班的“CIS”工程都能得到宣傳,每個(gè)班的形象都能得到展現(xiàn),這樣,既對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛國(guó)主義教育,又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了集體主義教育,培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)際工作能力。

      通過自主管理,大大提高了學(xué)生遵紀(jì)守法、維護(hù)公德的自覺性。按照學(xué)校制定的《自主管理值班職責(zé)》,在不影響學(xué)生學(xué)習(xí)的情況下,每周抽出一個(gè)班負(fù)責(zé)全校學(xué)生的管理工作。值周班學(xué)生分為門崗值勤組、衛(wèi)生監(jiān)察組、紀(jì)律檢查組,升旗、課間操檢查組,自行車排放管理組、學(xué)?;ú輲ПWo(hù)組等,每組都有學(xué)生五至七人,且有組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)帶隊(duì),值班到位,責(zé)任到人,確保學(xué)校安全、安靜、安定,確保學(xué)生行為文明、禮貌、守紀(jì)。學(xué)生在參與管理工作、相互監(jiān)督的同時(shí),對(duì)自己也是一種約束,也是一種自我管理、自我教育、自覺行為的培育過程。每個(gè)學(xué)生每學(xué)年都有參與學(xué)校管理的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),都有得到鍛煉的機(jī)會(huì)。每周一升旗儀式后,在由班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記參加的交接班儀式上,上周值班總結(jié)情況交待本周工作任務(wù)已成制度。以學(xué)校制定的紀(jì)律仲裁委員會(huì)為準(zhǔn),各班都成立了三至五人的紀(jì)律仲裁委員會(huì),該委員會(huì)是由全體學(xué)生授權(quán)、學(xué)生代表組成、學(xué)校認(rèn)可的一個(gè)對(duì)內(nèi)學(xué)生違紀(jì)進(jìn)行仲裁的合法組織。主要職責(zé)是處理學(xué)生之間糾紛,參與對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理,包括調(diào)查、取證、旁聽并拿出處理意見供學(xué)校政教處參考。對(duì)學(xué)生中不良行為和不良現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查取證確認(rèn)后,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。這樣,既培養(yǎng)了學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí),又培養(yǎng)了學(xué)生自理意識(shí)。

      太和中學(xué)的實(shí)踐證明:實(shí)施學(xué)生自主管理,滿足了學(xué)生當(dāng)家作主的心理,有效地發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,全面調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,全方位地培養(yǎng)了學(xué)生的能力,大面積地提高了學(xué)生素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了自由和紀(jì)律的統(tǒng)一、民主和集中的統(tǒng)一、管與被管的統(tǒng)一。

      “養(yǎng)成教育是研究性學(xué)習(xí)滲透到學(xué)生的思想修養(yǎng)、日常行為和學(xué)理念等領(lǐng)域的一種創(chuàng)造性嘗試和全方位操作,是學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生,成就黃金人才的有效途徑?!毙iL(zhǎng)薛濤發(fā)表在某權(quán)威期刊論文中的這段話,堪稱太和中學(xué)養(yǎng)成教育的經(jīng)驗(yàn)之談。

      太和中學(xué)是皖西北名校,太和縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,那里民風(fēng)淳樸,但生產(chǎn)力尚不發(fā)達(dá),許多學(xué)生很難養(yǎng)成良好的日常習(xí)慣尤其是日常衛(wèi)生習(xí)慣。太和中學(xué)決策層認(rèn)為,學(xué)生努力學(xué)習(xí),擁有較好的考試成績(jī)固然重要,但培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活、工作習(xí)慣更是十分必要,點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)事關(guān)學(xué)生走向社會(huì)后的綜合素質(zhì)。為此,太和中學(xué)把養(yǎng)成文明的日常生活行為習(xí)慣作為養(yǎng)成教育最先行、最可見效的內(nèi)容來抓。為使養(yǎng)成教育更加具體、更加有規(guī)可依、更加具有可操作性。太和中學(xué)在貫徹、落實(shí)《養(yǎng)成教育條例》的初始階段,學(xué)校采用半強(qiáng)制手段,把個(gè)人衛(wèi)生與班級(jí)量化分緊密結(jié)合,在集體榮譽(yù)的良好習(xí)慣和雙重作用下,學(xué)生們很快自覺讓自己的行為與養(yǎng)成教育規(guī)范契合了。短短兩三個(gè)星期,太和中學(xué)舊貌換新顏,地凈了,草綠了,水清了,校園內(nèi)外處處洋溢著文明友愛的時(shí)代氣息。

      為鞏固養(yǎng)成教育的成果,太和中學(xué)有聲有色開展了“讓文明之花在太中盛開”演講比賽活動(dòng)、愛校護(hù)校活動(dòng)月及講文明、守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)活動(dòng)月。用文明的語言行為塑造人,用文明的衛(wèi)生習(xí)慣影響人,用文明的環(huán)境陶冶人,使太和中學(xué)德育教育工作收到了事半功倍的效果。

      三大工程鑄師魂

      太和中學(xué)能在短短幾年時(shí)間走出低谷,并在阜陽市諸多重點(diǎn)中學(xué)中脫穎而出,與校長(zhǎng)薛濤采取多種有力措施,成功打造一支過硬的教師隊(duì)伍密不可分。

      歷經(jīng)多年發(fā)展,太和中學(xué)已形成自己的優(yōu)勢(shì),不僅具有市到省都屈指可數(shù)的優(yōu)勢(shì)教學(xué)環(huán)境,而且擁有實(shí)力雄厚的師資力量。師資隊(duì)伍在年齡、性別、職稱、學(xué)科等方面逐步形成了互相補(bǔ)充、互相激勵(lì)、協(xié)調(diào)融合、共同發(fā)展的格局。

      為建設(shè)一流的師資隊(duì)伍,太和中學(xué)在著力搞好學(xué)校硬件建設(shè)的同時(shí),啟動(dòng)了以抓師德建設(shè)為主的“鑄魂工程”;以對(duì)青年教師培養(yǎng)為主的“基礎(chǔ)工程”;以培養(yǎng)、選拔教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人為主的“名師工程”。他們向管理要質(zhì)量,向科研和現(xiàn)代教育新技術(shù)要效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使學(xué)校步入了蓬勃發(fā)展的快車道。

      強(qiáng)化師德建設(shè)狠抓“鑄魂工程”

      一大堆空洞說教不如領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)實(shí)際行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,用無聲行動(dòng)影響教師樹立高尚的師德已成為太和中學(xué)加強(qiáng)師德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,無論是校長(zhǎng)薛濤,還是副校長(zhǎng)郭桂林、付燦宗、馬梅梅和工會(huì)主席孟昭群,都在遵守著一條不成文的規(guī)定:凡是要求教師做到的,校領(lǐng)導(dǎo)要首先做到;凡是要求教師不做的,領(lǐng)導(dǎo)也不例外。特別是中層領(lǐng)導(dǎo),全部深入教學(xué)一線,他們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,自覺執(zhí)行教學(xué)常規(guī),在教師中產(chǎn)生了良好的影響。

      太和中學(xué)在師德建設(shè)中將師德規(guī)定分級(jí)分類,目標(biāo)細(xì)化,納入量化考核,在廉潔從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、愛崗敬業(yè)方面著力樹師德風(fēng)范,賦予師德、教風(fēng)時(shí)代內(nèi)涵。在教學(xué)管理中,全校教師的敬業(yè)精神不僅僅體現(xiàn)在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇上,更突出在以新的教育觀念不斷開拓創(chuàng)新上。

      太和中學(xué)堅(jiān)持加強(qiáng)師德教育和師德評(píng)價(jià),以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師,每年暑假堅(jiān)持舉辦為期一周的師德培訓(xùn)班,在評(píng)優(yōu)晉級(jí)上實(shí)行“師德一票否決”制,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力提高全體教職工的師德修養(yǎng)。

      培養(yǎng)青年教師實(shí)施“基礎(chǔ)工程”

      為了給青年教師創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。學(xué)校對(duì)教齡不滿三年的青年教師提出了“三年過三關(guān)”的任務(wù)。

      為加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),太和中學(xué)還出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定,如對(duì)新分配來的教師,由校委會(huì)研究指定一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師給予指導(dǎo)。前兩個(gè)月內(nèi),聽指導(dǎo)教師一節(jié)課,根據(jù)體會(huì)寫出詳細(xì)教案,經(jīng)指導(dǎo)教師修改,簽字后方可上課,課后要寫出教課后感想。從第三個(gè)月至一年,新分配來的青年教師每周必須聽指導(dǎo)教師課不少于兩節(jié),教案經(jīng)過和指導(dǎo)教師商量后確定。每學(xué)期舉行兩節(jié)匯報(bào)課,以檢查新教師教學(xué)的情況。對(duì)于調(diào)人的青年教師,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況指定一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo),培養(yǎng)期為一年。培養(yǎng)期內(nèi),青年教師每周聽課不少于兩節(jié)。教案要在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下編寫。每學(xué)期要寫一篇教學(xué)心得,每學(xué)年上交一篇有一定質(zhì)量的論文,一年內(nèi)必須掌握微機(jī)操作、多媒體運(yùn)用技能。

      青年教師培養(yǎng)期滿后要寫出自我總結(jié),學(xué)校組織人員在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行考核。

      通過一系列卓有成效的措施,一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、思想活躍、教學(xué)基本功過硬的青年教師逐漸成長(zhǎng)起來,被委以重任,他們有的擔(dān)任了高三畢業(yè)班教學(xué)工作,有的擔(dān)任了高中班主任,有的成長(zhǎng)為學(xué)校中層干部。正是他們組成了太和中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的生力軍。

      實(shí)施系列舉措推進(jìn)“名師工程”

      太和中學(xué)始終將師資建設(shè)列為議事日程的重中之重。把推進(jìn)“名師工程”當(dāng)作打造過硬教師隊(duì)伍的火車頭。為此,學(xué)校出臺(tái)了一系列旨在提高教師素質(zhì)的制度,確保以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍完成高質(zhì)量的教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育全面發(fā)展。

      太和中學(xué)采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自修相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合、走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合等形式,加快教師隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)教師的工作提出明確要求,對(duì)教師的成長(zhǎng)制定具體的目標(biāo)和進(jìn)程表。如工作一年的教師,要達(dá)到能駕馭課堂,能把握教材,能處理人際關(guān)系;工作兩年至五年的教師,對(duì)教材的分析要有層次、有深度;工作6年至10年的教師要能夠進(jìn)行教學(xué)研究、課件制和使用,有成功的教學(xué)模式和嶄新的教學(xué)理念,成為一名成熟教師;工作11年至15年的教師,須具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量、骨干教師;工作16年至20年的教師,能形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論化,成為本學(xué)科的帶頭人;工作20年以上的教師,要能夠撰寫教學(xué)書籍,成為省、市有影響力和較高知名度的專家型教師。

      為扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“名師工程”,太和中學(xué)不僅堅(jiān)持把教書育人納入崗位責(zé)任制,定期督查、考核,把考核結(jié)果與教師評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、職務(wù)晉級(jí)結(jié)合起來,而且逐步落實(shí)“能者上,庸者下”的用人機(jī)制,試行“高職低聘”制度,打破傳統(tǒng)的論資排輩。

      在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上,太和中學(xué)明確提出教師要由“教書型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變,由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,著力實(shí)施“名師工程”,造就一批具有師德風(fēng)范高尚、業(yè)務(wù)技藝精湛、社會(huì)影響較大的“名師”。幾年來,太和中學(xué)的“名師工程”不但培養(yǎng)出多名具有一定知名度的“名師”,更重要的是以此帶動(dòng)了一大批教師迅速提高的師德、師能。

      “風(fēng)清月皓遠(yuǎn)空碧,明日更是艷陽天?!?/p>

      盡管太和中學(xué)的各項(xiàng)工作已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),但太和中學(xué)決策層在掌聲和鮮花面前依然保持清醒的頭腦,他們深知成績(jī)只能說明過去,未來仍要努力。只有不斷開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),方能在時(shí)代潮頭奏響令人奮進(jìn)的交響樂。

      巍巍花戲樓見證著太和中學(xué)過去的風(fēng)雨滄桑,幽幽狀元湖預(yù)示著太和中學(xué)未來的燦爛輝煌。太和中學(xué)全體教職工在校長(zhǎng)薛濤的帶領(lǐng)下,正以昂揚(yáng)的頭志,堅(jiān)實(shí)的步伐,滿懷信心地向省示范高中的目標(biāo)挺進(jìn)。

      責(zé)任編輯紅杏

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