男上司會提拔誰？

小　非　趙鴻玉

不管我們愿不愿承認，大多數(shù)上司的職位還是被男人占據著。如果我們想獲得提升，必須先過他們這一關。對男上司的喜好和選擇傾向有不同的猜測。在一個女員工眾多的環(huán)境里，男上司怎樣看待、評價女下屬?芽他考慮她們升職的標準是什么？女下屬的哪些行為被他們稱贊？哪些行為會讓他把她們列入“黑名單”？

說法１：男上司都“好色”

實情 即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晉升的第一步是培養(yǎng)自己的業(yè)務能力。

應該承認，如果兩個女下屬的能力相當，男上司多半會提拔那個外表出眾一些的（這可能與女上司的決策正相反），這是人之常情，不能說成是“好色”。

但不管男上司是否好色，只要他想保住自己的位置，就一定會提拔得力的下屬，也就是說崗位勝任能力。除了特殊時期的特殊所需或別有用心的個案之外，想要提拔的這個下屬是否能勝任崗位要求是上司首先要考慮的，因為這至少會涉及上司自身的利益，他是找個幫手還是為自己找麻煩？道理不言而喻。所以即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晉升的第一步是培養(yǎng)自己的業(yè)務能力。

說法２：“第一名”往往得不到提拔

實情 上司提拔的標準是衡量崗位勝任能力，并不是評選“業(yè)務標兵”，成績值得稱道并不必然等于值得提拔。

有些女員工在主觀上存在一個下意識的誤區(qū)，她們看到與其他 同事（不論男女）相比自己是佼佼者，業(yè)務量名列前茅，可她們卻納悶為什么上司不提拔自己呢？她們忘了上司的標準是衡量崗位勝任能力，并不是評選“業(yè)務標兵”，成績值得稱道并不必然等于值得提拔。

其實，很多能力突出的女性在工作中容易出現(xiàn)的一個問題是只顧自己努力趕路，不太照顧團隊和其他同事的情緒。所以在上司眼中，你只是一個“好下屬”，他更愿意你在目前的崗位上發(fā)揮作用。而提拔后的崗位需要帶動、管理團隊，這樣的女性就未必能勝任了。

說法３：得到提拔的捷徑是與上司走得密切一些

實情 作為男上司，盡管處于眾星捧月的地位中，心里也非常明白哪些行為非?！安宦殬I(yè)”。

除了業(yè)務表現(xiàn)突出之外，經常與上司交流的確是展示自己能力的又一重要方式。試想哪個上司不愿意下屬靠攏他呢？他自然不會對此反感，除非你是越級匯報或明顯地搬弄是非。但很多男上司都深有體會，在女性員工眾多的工作環(huán)境里是非也多，經常有女下屬找他訴苦、辯解或“反映情況”。作為男上司，盡管處于眾星捧月的地位中，也不至于暈頭轉向。即使他是擅于玩弄權術、挑動下屬矛盾的人，心里也非常明白哪些行為非?！安宦殬I(yè)”，不會給公司業(yè)務帶來好處。在考慮提拔人選的時候，他是不會考慮這樣的人的。

說法４：野心勃勃的女性更容易被提拔

實情 大多數(shù)上司更愿意提拔一個能力夠強，但容易被他“控制”的下屬。

原則上來說，表現(xiàn)出明顯的上進心的下屬更容易獲得上司的青睞。在能力很強的女性員工中大致存在三種類型，一是野心勃勃，凡事爭強好勝，工于心計；二是悶頭苦干，成績突出，但不太關注大環(huán)境的變化；三是天資聰穎，工作游刃有余，但比較散漫，對“仕途”不屑一顧。在這三種類型中，最不會被提拔的是第三類，因為上司是不會提拔“沒有上進心”的下屬的，除非實在別無選擇。

第一類的下屬讓上司又愛又怕，欣賞的是她沖鋒陷陣、義無反顧的勇氣，但也擔心她的野心膨脹令上司無法控制，最終動搖上司自己的地位。所以大多數(shù)上司對這類下屬還是“慎用”，他更愿意提拔一個能力夠強，但容易被他“控制”的下屬。

說法５：女下屬的“結婚”和“生子”是升職的障礙

實情 男上司期望那些被提拔的女下屬能夠處理好工作和生活的平衡。

一般來說，女性員工比男性員工更加情緒化，容易把生活中的各種情緒帶到工作中來，這是讓男上司非常惱火的事情。所以“今天高興，明天不高興，后天又遇到了感情問題”的女員工讓他們很頭疼。

當然，大多數(shù)男上司都對女性的很多特殊生理狀況表示體諒。但職場如戰(zhàn)場，成敗很殘酷，很多時候容不得個人因素的辯解，所以男上司期望那些被提拔的女下屬能夠處理好工作和生活的平衡，他所關心的只是：你不能耽誤工作。

結束語：提高你的“情商”

女下屬如果面對的是男上司，晉職就增加了難度嗎？不是的。實際情況是，男上司對女下屬會有較多的耐心。很多時候男上司更愿意提拔女性下屬，這會讓他們有更多的控制大局的安全感。但對于女性來說，重要的不是企盼男上司的寬容諒解，而是提高自身的職業(yè)化素質。而且，提高自己的“情商”，這是至關重要的。

何謂情商，簡單說它反映人們情緒方面的管理能力，包含許多方面，這里只提及主要：自我意識和自我了解；對他人和環(huán)境的敏感性；自我管理即你對自己的情緒行為舉止的控制力和調整能力等。仔細想想?熏具備這些能力的女性會怎樣呢？你會避免受自己或他人情緒之累；你會避免無謂之爭意氣用事；你會避免在不合適的場合做出不合適的言談舉止；你會變得寬容他人善解人意而做到有效溝通；你會產生使他人愉悅感受到激勵等等。如果你能做到這些，加上合格的業(yè)務能力，你怎么會在職場上得不到發(fā)展呢？

（翁自霄摘自《時尚》）