按常理說，夫妻雙方由于理財觀念和掌握的理財知識不同，會精打細算、擅長理財?shù)囊环綉?yīng)作為家庭的“內(nèi)當家”。但對現(xiàn)代人來說，夫妻收入有高有低，雙方屬于個人自主性的開支越來越大。因此，過去那種一人獨攬“財政大權(quán)”的老辦法已經(jīng)顯得落伍了。

我們家就早早地運用了西方式的三A理財法。夫妻二人各自經(jīng)濟獨立，各理各的財。三A制理財法的實施，使我們嘗到了一些獨立理財?shù)暮锰帲?jīng)過一段時間的運行，漸漸暴露出了許多弊端：一是資金分散管理，并且兩人的理財水平“良莠不齊”，造成了理財效率低下；二是整天你的錢、我的錢，一家人凈說兩家話，嚴重影響了家庭安定團結(jié)的大局。但是如果從三A制再回到單A制的“原始”辦法上似乎也不可行，所以，在經(jīng)過多次商議之后，我們決定采取一種企業(yè)式的財務(wù)管理模式——“會計出納”制。

我上大學(xué)時學(xué)的是財會專業(yè)，畢業(yè)后又一直從事金融工作，理財能力比太太略勝一籌，因此我毛遂自薦當上了這個“會計”?！皶嫛笨刹皇呛唵蔚赜涃~、核算，而是負責(zé)制定家庭的收支計劃，進行理財預(yù)算和決算，實際上也就是“家庭理財顧問”。而太太則是負責(zé)具體管錢的“出納”，女人嘛，就得讓她見到錢、摸到存折，她心里才踏實，但實際上她是“丫鬟掛鑰匙，當家不作主”。至于家里的錢如何操作，還是履行會計職責(zé)的“理財顧問”——我，先下單子，形成“理財建議書”，然后她再按圖索驥。

不過，剛開始擔任這個“理財顧問”的時候，自己還真有點兒慚愧。這兩年趕上了大“熊市”，我給她推薦的幾只股票均被深度套牢，買進的開放式基金也跌破了發(fā)行價。太太對我的理財能力產(chǎn)生了懷疑，說我是眼高手低，徒有虛名，并且一個勁兒地要恢復(fù)單A制的“集中式”管理，取消我的“家庭理財顧問”一職。

面對這一危機，我只好發(fā)奮自強，努力進行理財知識的再充電。我訂閱了大量經(jīng)濟和生活類報刊，天天盯著理財版和欄目進行研究，并參加了多家銀行舉辦的理財學(xué)習(xí)班?！肮Ψ虿回撚行娜恕保?jīng)過一番努力，我順利通過了基金從業(yè)資格考試和證券從業(yè)資格考試，不但拿到了本本，也提高了自己理財?shù)膶嶋H操作水平。

去年年初，我注意到單位附近的一個房地產(chǎn)公司正在發(fā)售沿街商鋪，價格比較合理。并且經(jīng)過一番分析研究，我發(fā)現(xiàn)過去動不動就有某某樓盤隆重開盤的大幅廣告越來越少，仔細一打聽，原來是國家對亂占耕地進行清理，土地的審批手續(xù)越來越嚴格，許多房產(chǎn)開發(fā)商“無米下鍋”了。“物以稀為貴”是市場經(jīng)濟最簡單的理論，本來我們當?shù)氐姆慨a(chǎn)價格就一直偏低，我斷定這回房產(chǎn)市場肯定會抬頭。于是，我立即向太太提交了《不當股東當房東——抓住房產(chǎn)升值機遇提高理財收益》的建議書。

太太對我這份內(nèi)容翔實，有根有據(jù)的《理財建議書》十分信服，接著就把資金的運作權(quán)放給了我，要求我全面認真執(zhí)行“房產(chǎn)增值計劃”。

不過，房產(chǎn)畢竟和其他投資方式有區(qū)別，單憑家庭的積蓄是肯定不行的。我首先到推出沿街房的這家房產(chǎn)公司咨詢“融資之道”，他們建議我辦理某銀行剛剛推出的沿街商鋪按揭業(yè)務(wù)，并且答應(yīng)代辦各種手續(xù)。于是我當即拍板選好了鋪位，交納了購房的首付款，然后就忙著簽合同，開收入證明，以及提供各種相關(guān)資料。不到一周時間，房產(chǎn)公司就幫我辦妥了20萬元的沿街商用房按揭貸款。不久就拿到了那套80平方米沿街房的鑰匙。

房子到手后，我們正琢磨往外招租的時候，當?shù)氐姆康禺a(chǎn)價格果然開始上漲了，我立即四處張貼招租啟事，以月租2500元的價格租了出去。后來我這個“會計”一算賬，除了支付貸款利息，我租房的年凈收益會達到5%，并且，預(yù)計全年房產(chǎn)升值會達到20%，這樣，今年我的這項投資房產(chǎn)的建議能夠給家庭帶來25%的理財收益。

同時，我當初購買的股票已快要解套，開放式基金也開始扭虧為盈，基金凈值穩(wěn)穩(wěn)地站到1.2元以上——我們家的現(xiàn)金類資產(chǎn)在不斷增值，家庭理財事業(yè)紅紅火火，如日中天。