陸 驥
摘要:國(guó)有企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP(EnterpnseRe~sourcePlanmng),有利于促使企業(yè)流程重組,更好地提升對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)管水平使其資產(chǎn)保值增值和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。本文提出為了BPR(Business ProcessReenglneerinS)四條措施和應(yīng)用ERP進(jìn)行資金、營(yíng)銷、物資;設(shè)備及績(jī)效管理等環(huán)節(jié)資產(chǎn)監(jiān)管的方法和意義。
關(guān)鍵詞:ERP;BPR;國(guó)有企業(yè);應(yīng)用;監(jiān)管
中圖分類號(hào):TP39
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A