張漢民
現(xiàn)在流行一種說法,國有銀行的巨額不良資產(chǎn)壞賬,有80%甚至更多的是屬于外部干預(yù)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌導(dǎo)致的不良資產(chǎn),真正因為銀行自身判斷失誤和因內(nèi)部舞弊導(dǎo)致的不良資產(chǎn)只占總不良資產(chǎn)的20%左右。這就是不良資產(chǎn)的“二八理論”。這個“二八理論”描述國有銀行巨額不良資產(chǎn)成因,實在是無視剛剛過去的歷史。2005年末,銀監(jiān)會對工農(nóng)中建四家國有銀行進行現(xiàn)場檢查,通報指出,發(fā)現(xiàn)的問題涉及金額5885億元,處罰違規(guī)機構(gòu)103家,處理違規(guī)人員799人。據(jù)媒體報道,為了這次檢查,銀監(jiān)會累計派出檢查人員多達16652人次。檢查四家銀行總行及營業(yè)部、各省分行和部分二級分行等14039個營業(yè)性機構(gòu),開展“貸款分類偏離度、土地和固定資產(chǎn)投資項目貸款、個人消費貸款”等專項檢查。在檢查中銀監(jiān)會發(fā)現(xiàn)主要存在的問題是分支機構(gòu)貸款分類質(zhì)量低劣,項目貸款管理薄弱,個人消費貸款違規(guī)嚴重,有的分支機構(gòu)屢查屢犯,大案要案連綿不絕等。這些問題清晰凸現(xiàn)一些國有銀行分支機構(gòu)的管理制度形同虛設(shè),總行疏于管理問責(zé)所形成的操作風(fēng)險。
盡管有的國有銀行在海外順利上市,謀求以股權(quán)換機制,但上市后的改革層面只局限在總行層面,大量分支機構(gòu)在總行上市后并無多大變化。分支銀行的法律地位依然是不明確,他們既非《公司法》意義上的“子公司”,亦非“分公司”,卻以獨立的身份或主體資格在各自的轄區(qū)內(nèi)開展業(yè)務(wù)。由于國有銀行大量的業(yè)務(wù)主要集中在分支機構(gòu)層面,如果分支機構(gòu)脫胎換骨的改革難以進行,公眾擔(dān)心國有銀行謀求的只是短期壟斷利潤,而長期資產(chǎn)狀況不可能根本好轉(zhuǎn)。從這個意義上說,誰又能說國有銀行顯性和隱性不良資產(chǎn)問題之嚴重是外部干預(yù)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的結(jié)果呢?最近,銀監(jiān)會查出曝光的許多問題,大家不禁要問銀行的自律哪里去了?
從另一方面觀察,對國有銀行巨額不良資產(chǎn),國家沒有追究責(zé)任,但不等于不吸收其深刻的歷史教訓(xùn),其教訓(xùn)是國有銀行對經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)軌的變化輕則叫“不適應(yīng)”,重則叫“麻木不仁”。對中國特殊轉(zhuǎn)軌時期的企業(yè)生存方式稍微有所了解的國人,都會引以為戒。但令人不解的是國有銀行這樣的專業(yè)金融機構(gòu)對此卻充耳不聞。有些出問題的項目貸款,所涉及的貸款金額少則幾千萬、多則幾億幾十億、甚至上百億元。但如此之大的貸款規(guī)模卻沒有一家銀行對其做過最起碼、最盡職的資信調(diào)查。其實,有的騙貸項目,銀行只需一次盡職的專業(yè)調(diào)查就可將其揭穿,但在這方面國有的專業(yè)金融機構(gòu)顯得異常遲鈍。很清楚,像這類轉(zhuǎn)軌時期、用巨額的銀行貸款創(chuàng)造出一個個脆弱的“先富起來”的神話和“虛假政績”的神話,真正的問題不是出在這些大膽的借款人身上,而是出在國有金融機構(gòu)本身。
國有銀行掌握著中國大部分金融資源,因此它們的改革備受關(guān)注。從發(fā)展情況看,國有銀行不是一個改革最少的領(lǐng)域,而恰恰相反,與其他領(lǐng)域改革相比,國有銀行在制度、技術(shù)、監(jiān)管等方面的創(chuàng)新和改革似乎一點也不少,但不斷展現(xiàn)給公眾的是國有銀行體系的風(fēng)險在加速上升。其中原因并不復(fù)雜,更不需那些要看上去特別尖端的金融理論才能診斷。其實這個原因相當(dāng)淺顯,那就是缺乏一個監(jiān)督機制,這個監(jiān)督并非是僅靠權(quán)威的自上而下行政監(jiān)管(當(dāng)然行政監(jiān)管很重要),而是指自下而上的社會監(jiān)督,指的是社會各主體之間的相互制衡。我們稱之為社會公眾對國有銀行的再監(jiān)管。因此,國有銀行改革要善于聽取各方面意見,包括反對意見。
(作者單位:湖北省企業(yè)發(fā)展促進會)