陽　泉

小時候看過一本小人書，名字叫《偷拳》，講的是楊露蟬為了學到陳式太極拳，不惜在陳家“臥底”，最終感化了太極拳師陳長興，得到親傳，成為一代宗師。

把這個故事拿到今天的職場上來看，楊露蟬屬于先打工后創(chuàng)業(yè)的典范。我們可以這樣解釋楊露蟬的創(chuàng)業(yè)經歷：為讓自己在同業(yè)中達到較高的造詣，他選擇了同業(yè)中最有影響力的陳式太極拳公司“臥底”，并利用自己的聰明才智，從一個打雜的一躍成為總經理助理，得到了公司業(yè)務精髓，這為他創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。而他最成功之處在于他沒有也從未想過把陳氏公司的精髓據為己有，而是在自己做大的前提下幫助陳氏上市，讓自己與老公司實現(xiàn)雙贏。這應該算是職場中人創(chuàng)業(yè)的最高境界了。

如今，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的夢想，可對于一無經驗、二無客戶的年輕人而言，做起來卻難上加難。于是他們想辦法進入同業(yè)中的優(yōu)秀公司，邊拿薪水邊學習，這成了許多創(chuàng)業(yè)者的首選。

“臥”亦有道，我們當然不能以楊露蟬的境界來要求所有的職場中人。事實上，也并不是每一個職場中人都擔負著把老公司做大做強的重任。如果你覺得自己各方面條件已經成熟，大可以坦坦蕩蕩和老板說拜拜。但你應該心存感激，用感恩的心去回報老公司的無私。這當然也不是所有職場中人的道德底線——你完全有理由把底線定得更低些——譬如，只要你能夠保證沒有把公司原有的客戶“盜”出來；譬如，只要你保證沒有把公司的商業(yè)秘密據為己有等。

授人以魚不若授人以漁，這是先賢的哲學。而作為學生，去好的公司中為創(chuàng)業(yè)作準備，所要學的其實最關鍵的也在于“漁”而非“魚”。學會了“漁”而不執(zhí)著于魚，得其管理精髓，“借他山之石”開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這種智慧、膽略與見識非等閑創(chuàng)業(yè)者所比，正所謂“臥”亦有道。