“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，然而“萬(wàn)丈高樓平地起”，也要一層層踏實(shí)干起，當(dāng)宏圖變成空想，空中樓閣自然獨(dú)木難撐。民營(yíng)企業(yè)家們?cè)跈C(jī)遇與良機(jī)面前，不僅需要激情，更需要理性與思考。就像宋如華留下的思考一樣。據(jù)說(shuō)當(dāng)年宋如華抽身而去，是那樣的突然而又神秘，置那些親手締造的華麗概念于不顧。如今回味，情非得已，誰(shuí)忍心將一手養(yǎng)大的“孩子”拱手相送。在這個(gè)故事后面，以許是一個(gè)典型的“大躍進(jìn)”挫折。

托普和宋如華曾是當(dāng)年IT圈的熱門(mén)話題，宋如華苦心打造的“托普系”擁有兩家上市公司以及120余家控股子公司，號(hào)稱總資產(chǎn)超過(guò)百億元。自從重組川長(zhǎng)征為托普軟件后，宋如華開(kāi)始大玩“空手道”，托普軟件號(hào)稱國(guó)內(nèi)軟件第一股，其主營(yíng)業(yè)務(wù)從電腦到軟件，從房地產(chǎn)到軟件園，再到教育以及手機(jī)，宋打著軟件旗號(hào)，不斷生產(chǎn)一些華麗概念，通過(guò)資本運(yùn)作包裝業(yè)績(jī)，不斷在資本市場(chǎng)作秀。2004年，連續(xù)三年榮登福布斯富豪排行榜的宋如華和他的托普系終于在頃刻間土崩瓦解了，托普集團(tuán)及其旗下上市公司訴訟纏身，在4個(gè)月間就出現(xiàn)了12次重大訴訟，負(fù)債累累，違規(guī)擔(dān)保高達(dá)9.5億元，為避監(jiān)管局的調(diào)查，宋如華也只有逃往異國(guó)他鄉(xiāng)稱病不歸了。

脫身而去的宋如華身后，是跨越10省12城市的12家銀行間的巨額債權(quán)債務(wù)——僅上市公司*ST托普，通過(guò)信用擔(dān)保以及用一個(gè)銀行的貸款存入另一家銀行實(shí)現(xiàn)新的貸款等多種方式，騙取貸款就高達(dá)22億多元，還違規(guī)為關(guān)聯(lián)企業(yè)擔(dān)保累計(jì)金額21億多元；如果再加上前托普系的另一個(gè)上市公司炎黃在線，其規(guī)模還要放大不少。

宋如華曾是托普集團(tuán)董事局主席和創(chuàng)始人之一，他曾被授予多項(xiàng)榮譽(yù)，包括中國(guó)IT界“十大風(fēng)云人物”、2000年“中國(guó)軟件行業(yè)最杰出青年”。2000至2002年連續(xù)入選福布斯雜志中國(guó)富豪前100名。1983年宋如華畢業(yè)后留在母校當(dāng)了7年教師。1992年宋和另外兩個(gè)青年教師拿著5000元?jiǎng)?chuàng)辦了托普。最初宋如華也是從做IT產(chǎn)品的貿(mào)易代理開(kāi)始的。一年后，一次偶然機(jī)會(huì)他接下了32萬(wàn)元的顯示屏生意成了托普發(fā)展歷史的第一個(gè)里程碑，顯示屏市場(chǎng)的開(kāi)拓讓托普掘到“第一桶金”。1994年其借“金稅工程”之機(jī)進(jìn)入了軟件行業(yè)。此時(shí)，宋如華開(kāi)始真正體會(huì)到軟件的威力。當(dāng)時(shí)成都金牛區(qū)稅務(wù)局局長(zhǎng)想從托普買(mǎi)幾臺(tái)電腦，在安裝的時(shí)候，托普人偶然在桌子上看到了一份文件，是省稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)的，里面提到了“金稅工程”。宋如華等人得知這個(gè)消息后，開(kāi)始抓住了進(jìn)入軟件帝國(guó)的幸運(yùn)機(jī)會(huì)。

1996年，事業(yè)一度陷入低谷的托普開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，在全國(guó)建起27個(gè)軟件園，被稱為中國(guó)IT業(yè)最大“地主”。這一戰(zhàn)略使得此后的托普集團(tuán)受益匪淺，以至于在2001年5月的托普集團(tuán)上海中心工作會(huì)議上，宋如華說(shuō)出了這樣的豪言壯語(yǔ)：要加速基地建設(shè)，用投資換市場(chǎng)，用貢獻(xiàn)換資源。要在全國(guó)各主要大中城市建設(shè)100個(gè)這樣的基地，真正形成規(guī)模效益。每一個(gè)園區(qū)一年至少有5000萬(wàn)以上的業(yè)務(wù)量，那100個(gè)基地加起來(lái)就是50個(gè)億。

1998年，無(wú)法進(jìn)行IPO的托普集團(tuán)成功借殼川長(zhǎng)征，并在兩年的調(diào)整改造后恢復(fù)了公司的再融資功能。在不斷的質(zhì)疑中，托普集團(tuán)近乎頑強(qiáng)地逆流而上，不斷“放衛(wèi)星”：2000年5月，已改名為“托普軟件”的川長(zhǎng)征增發(fā)成功，一舉融資9.5億元。雖然后來(lái)托普集團(tuán)又買(mǎi)殼了改名為“炎黃在線”的金獅股份，并在香港發(fā)行了H股“托普科技”。

最受業(yè)界不解的是兩個(gè)“大衛(wèi)星”：傳媒夢(mèng)想與五千工程師。宋如華先在控股《商務(wù)早報(bào)》和《蜀報(bào)》，打造“傳媒帝國(guó)”受挫；一直到2002年托普十周年慶典前，托普集團(tuán)打出招聘5000名軟件工程師的驚人之舉，受到業(yè)界的一片質(zhì)疑聲。媒體齊聲發(fā)難，銀行捂緊口袋，缺少實(shí)業(yè)支持的托普陷于四面楚歌的困境之中。

2004年4月，宋如華在完成了一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的“抽身”動(dòng)作后，以治病的名義去了美國(guó)，從國(guó)內(nèi)公眾視線中消失。