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      甘肅省民辦中小學教育的現(xiàn)狀和思考

      2006-11-21 11:48楊宗仁李旭疇
      教育探索 2006年10期
      關(guān)鍵詞:民辦教育中小學教育甘肅省

      楊宗仁 李旭疇

      摘要:甘肅省民辦中小學教育規(guī)模較小,發(fā)展緩慢,兩極分化日趨明顯。辦學指導(dǎo)思想問題、觀念轉(zhuǎn)變問題和政策不公平問題是制約全省民辦中小學教育發(fā)展的深層次問題。

      關(guān)鍵詞:甘肅??;民辦教育;中小學教育;現(xiàn)狀;問題

      中圖分類號:G552.7文獻標志碼:A文章編號:1002-0845(2006)10-0050-02

      隨著我國科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施,以及農(nóng)村義務(wù)教育體制改革和“兩免一補”政策的落實,甘肅省民辦中小學教育迎來了前所未有的發(fā)展機遇,同時,也面臨著日趨激烈的競爭與挑戰(zhàn)。在這關(guān)鍵時期,重新審視全省民辦中小學教育的發(fā)展狀態(tài),剖析存在的問題,提出有效的發(fā)展對策,是民辦教育研究者和民辦學校管理者迫切關(guān)注的問題。

      甘肅省民辦教育起步于20世紀80年代中期,經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展過程,現(xiàn)已成為全省教育事業(yè)必不可少的重要組成部分。從辦學層次分析,現(xiàn)已形成由民辦高等教育、民辦中等教育、民辦初等教育和民辦幼兒教育組成的教育體系;從辦學性質(zhì)分析,有學歷教育、非學歷教育、職業(yè)技術(shù)教育、特殊教育和各類中、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn);從辦學體制分析,有純粹意義的民辦學校和非純粹意義的“民辦”學校。其中,民辦中小學教育是全省民辦教育的重要組成部分。2004年,全省共有各級各類民辦學校(教育機構(gòu))1946所,在校學生24.28萬人。其中,民辦普通中小學89所,在校學生35 716人[1]。

      一、民辦中小學的發(fā)展狀況

      近三年來,全省民辦普通中小學的發(fā)展狀況如表1。

      表1數(shù)據(jù)表明,民辦中小學教育已是全省基礎(chǔ)教育的重要組成部分,在擴大全省教育資源、滿足老百姓對不同教育資源的需求、解決流動人口子女上學問題等方面發(fā)揮著非常重要的作用。

      當前,全省民辦中小學教育發(fā)展呈現(xiàn)以下特征和發(fā)展趨勢:

      1.規(guī)模較小

      甘肅省民辦普通中小學占全省同級教育的比例遠低于全國平均水平,如表2。

      表2數(shù)據(jù)顯示,甘肅省民辦普通初中和小學的學校數(shù)、在校學生占全省同級學??倲?shù)和在校學生的比例,只有全國平均水平的1/10左右。比較而言,民辦普通高中的比例遠高于初中和小學,但仍然低于全國平均水平。另外,學校平均學生人數(shù)過少。2004年,甘肅省民辦高中、小學的平均學生數(shù)分別為401人和259人,而全國同年民辦高中和小學的平均人數(shù)分別為625人和543人。甘肅省民辦中小學教育與全國和部分其他省市相比,仍然處于低水平狀態(tài)。

      2.發(fā)展速度緩慢

      2003—2004年,全國民辦普通高中、初中和小學比例分別增長1.48、0.96和0.2個百分點,甘肅省上述三項比例分別增長0.87、0.25和-0.02個百分點;全國民辦普通高中、初中和小學在校學生比例分別增長1.12、1.01和0.57個百分點,甘肅省上述三項比例分別增長0.39、-0.02、-0.02個百分點。全省民辦中小學校和在校學生比例不同程度地出現(xiàn)了負增長現(xiàn)象。

      3.兩極分化日益明顯,民辦中小學教育發(fā)展已進入優(yōu)勝劣汰期

      學校間競爭加劇,民辦學校辦學規(guī)模、辦學水平、發(fā)展?jié)摿Τ尸F(xiàn)明顯的兩極分化現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰的態(tài)勢已經(jīng)出現(xiàn),全省民辦中小學教育正在由量的擴張進入質(zhì)的提高階段。

      二、制約民辦中小學發(fā)展的問題與思考

      甘肅省民辦中小學在發(fā)展中存在諸多問題,有些是全省民辦教育普遍存在的問題,如辦學規(guī)模小、辦學條件差、生源萎縮、師資不穩(wěn)定、質(zhì)量有待提高、發(fā)展后勁不足等。但這些僅是表象,更深層次的問題主要有以下幾方面。

      1.辦學指導(dǎo)思想問題

      《中華人民共和國民辦教育促進法》(以下簡稱《民辦教育促進法》)第51條規(guī)定:“民辦學校在扣除辦學成本、預(yù)留發(fā)展基金以及按照國家有關(guān)規(guī)定提取其他的必需的費用后,出資人可以從辦學結(jié)余中取得合理回報?!钡?,《民辦教育促進法》第3條規(guī)定:“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè),是社會主義教育事業(yè)的組成部分?!币虼?,民辦教育的投資者在考慮經(jīng)濟效益的同時,更要關(guān)注社會效益。然而,在目前的一些民辦學校投資者中,有人認為,投資教育不僅風險小,又可名、利雙收。他們將教育產(chǎn)業(yè)化,將投資辦學作為一種單純的商業(yè)運作和融資手段,片面追求經(jīng)濟效益和投資回報,忽視了教育的特殊性和規(guī)律性,從而出現(xiàn)“有錢辦學的不懂教育,懂教育的人又沒錢辦學”的不正常現(xiàn)象。從表面來看,投資者聘請教育專家開展教學管理活動,但涉及學校發(fā)展的重大決策權(quán)依然控制在投資者手中,其分權(quán)程度完全取決于投資者的經(jīng)濟效益。在這種以經(jīng)濟效益為宗旨的辦學指導(dǎo)思想指引下,民辦學校的內(nèi)部管理混亂、教育質(zhì)量差是必不可免的事實。

      2.觀念轉(zhuǎn)變問題

      目前,由于我國的社會中介機構(gòu)不夠健全,所以,各級政府及教育主管機構(gòu)仍是民辦教育的主要管理者,如果其認識出現(xiàn)偏差,會直接影響民辦教育的正常發(fā)展。盡管十一屆三中全會以來,國家確定了“發(fā)展教育要堅持公辦、民辦兩條腿走路”的大方針,《民辦教育促進法》第3條規(guī)定:“國家對民辦教育實行積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理的方針。各級人民政府應(yīng)當將民辦教育事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。”這既從法律上對民辦教育有了明確定位,也反映了國家支持民辦教育的基本方針。但在具體實踐中,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念仍在束縛著教育決策者的思想和行動,以公辦教育為正統(tǒng),以公辦教育的業(yè)績作為考察各級教育成敗得失的重要依據(jù),對民辦教育采取放任、忽視或歧視的態(tài)度,甚至一些教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)擔心民辦教育的發(fā)展,會影響公辦學校教師隊伍的穩(wěn)定,會與公辦學校爭生源,沖擊公辦學校,對其轄區(qū)內(nèi)的教育秩序產(chǎn)生沖擊而嚴加管束。有的教育主管部門認為民辦學校辦學條件差,師資力量弱,教學質(zhì)量不高,沒有舉辦的必要,從而設(shè)置種種限制措施,對民辦學校仍停留在“嚴管”上。

      受教育決策者狹隘觀念的影響,各級教育主管部門對民辦教育的宣傳、扶持、服務(wù)均不到位,所謂的管理只是停留在口頭上,或者“管理”但不服務(wù)、“鼓勵”但不扶持、“重視”但不平等,從而在老百姓心目中對民辦教育形成一些錯誤的認識,導(dǎo)致民辦教育的社會認同感不強,許多家長選擇民辦學校多為無奈之舉。

      3.政策不公平問題

      根據(jù)《民辦教育促進法》對民辦學校的界定和全省基礎(chǔ)教育的辦學體制,目前全省中小學??煞譃槿悾杭兇庖饬x的公辦學校、純粹意義的民辦學校和非純粹意義的“民辦”或“公辦”學校。非純粹意義的“民辦”或“公辦”學校是公辦學校通過“公辦民助”或“民辦公助”等形式改制而成的學校,它們界于公辦學校與民辦學校之間。上述三類學校享受的政策是不公平的。

      首先,純粹民辦學校與純粹公辦學校之間不公平。盡管《民辦教育促進法》及其實施條例對民辦學校的法律地位、扶持和獎勵、稅收優(yōu)惠等相關(guān)政策作了明確的規(guī)定,但距離落實還有一定距離。民辦學校在政府扶持、享受各種優(yōu)惠待遇、教師職稱評定、社會保障等各項政策上得不到與公辦學校同等的待遇,甚至會受到學生、家長和社會的歧視。

      其次,純粹意義的民辦學校與非純粹意義的“公辦”或“民辦”學校之間不公平。非純粹意義的“公辦”或“民辦”學校一般都是歷史上形成的重點學校,它們具有較好的師資、教學條件、地理位置和生源,而且,它們的辦學基地(校園、教室、運動場等)多數(shù)是原有的國有資產(chǎn),多數(shù)教師是原有的國家在編教師,甚至有些學校的教師工資仍然由國家財政撥發(fā)。它們基本上都有幾十年的辦學歷史,經(jīng)過多年的積淀,已產(chǎn)生較好的品牌效應(yīng),得到了學生、家長和社會的信任。這種心理效應(yīng)成為這類學校發(fā)展的拓展性原因,致使重點學校的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)形成強大的凝聚力,為學校的發(fā)展提供了條件和機遇。這些學校一方面繼續(xù)在政府的扶持下,享受國家財政性教育經(jīng)費,另一方面又可以在“改制”政策的扶持下,利用國家非財政性經(jīng)費辦學,向?qū)W生家長收取較大數(shù)額的費用。兩個方面的政策支持進一步促進了這類學校的發(fā)展。

      而純粹意義的民辦學校是從零起步,在經(jīng)費來源上主要靠收取學生的學費來維持其發(fā)展,在學校聲譽上它們一無所有,沒有有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的積淀,要取得學生及其家長的信任是一件很難的事。因此,民辦學校在發(fā)展初期面臨的最大問題是生源不足的問題,生源不足的問題也就是經(jīng)費不足的問題,而經(jīng)費不足會影響到民辦學校的辦學能力和發(fā)展?jié)摿Γ郏玻荨?/p>

      參考文獻:

      [1]中國教育年鑒編輯部.中國教育年鑒(2005)[M].北京:人民教育出版社,2005:851.

      [2]楊穎秀.民辦教育促進法能否促進民辦中小學的發(fā)展[J].教育科學研究,2005(8).

      〔責任編輯:李貴林〕

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