翟玉琢
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,出現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)很難解決的問(wèn)題,那就是同樣滿足消費(fèi)者核心價(jià)值需求的產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,產(chǎn)品質(zhì)的差異化的消失。雖然很多企業(yè)都在原有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)上探索一條差異化發(fā)展的道路,但技術(shù)的完全成熟造成這種差異化設(shè)想是短期的甚至是難以實(shí)現(xiàn)的,至此使我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了質(zhì)疑,讓我們不得不思考這樣的問(wèn)題:
除了產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的功能需求滿足外,消費(fèi)者的需求還有深層的差異嗎?消費(fèi)者的需求會(huì)不會(huì)受文化的影響?
對(duì)奔馳車(chē)的羨慕、勞力士表的青睞,反映出的是產(chǎn)品功能需求嗎?
隨著人們生活水平和教育程度的提高,旅游產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展如此迅速?他們的吸引力來(lái)自何種價(jià)值需求的誘惑?
結(jié)論就是這一切都來(lái)自于文化的吸引力,所有這些產(chǎn)品充當(dāng)?shù)亩际窍M(fèi)者對(duì)文化需求的載體,突顯的是獨(dú)特的文化價(jià)值。
消費(fèi)者在同質(zhì)化產(chǎn)品面前選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是文化的吸引力,這里把可能產(chǎn)生吸引力的文化稱為“影響文化”。
文化營(yíng)銷(xiāo)觀念的理論基礎(chǔ)
1.以人類創(chuàng)造文化,文化可以塑造人的辯證關(guān)系為基礎(chǔ)。
以中國(guó)傳統(tǒng)文化為例,中國(guó)古代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,是農(nóng)業(yè)社會(huì)之必然?!鞍咧牵秸咛迸c土地肥沃的中國(guó)相比,那些土地貧瘠的地域和國(guó)度是一種不幸。當(dāng)生存迫使他們不得不向海洋索取時(shí),不幸又換來(lái)了機(jī)遇,遠(yuǎn)古生存環(huán)境越容易、越暢順,生活著的人越平庸、越保守;相反生存的環(huán)境越艱難、越顛沛,生活著的人越出色、越富有創(chuàng)造性?!鞍咧恰睘闅W洲民族帶來(lái)的是冒險(xiǎn)、闖蕩、機(jī)智、獨(dú)立、務(wù)實(shí)、好利的性格品質(zhì),西方文化賦予歐美資本主義的文化內(nèi)涵是自由、民主、個(gè)人主義;東方文化賦予“四小龍”為代表的東方資本主義的文化內(nèi)涵是集權(quán)、集體主義,然而兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都是成功的,文化可以改變?nèi)恕?/p>
2.從市場(chǎng)本身分析,文化營(yíng)銷(xiāo)以滿足消費(fèi)者的需求為基礎(chǔ)。
從人的角度來(lái)分析。人已經(jīng)從單純的“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”轉(zhuǎn)向“文化人”。我們可以借助美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的“人類需要層次論”來(lái)分析人們?yōu)槭裁葱枰幕癄I(yíng)銷(xiāo)。他把人的需求按其重要性和發(fā)生的先后分為五個(gè)層次:生理上的需要,安全上的需要,感情和歸屬上的需要,地位和受人尊敬的需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的需求也越來(lái)越高。人們已經(jīng)滿足了生理上的需要和安全上的需要,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不僅僅是為了物質(zhì)上的滿足,而很大程度上是為了滿足精神上的需要,他們希望自己有個(gè)性,有品位,希望得到別人的贊賞與尊敬,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的需要。越是一些高貴物品,越是一些有地位有文化的人,他們更需要文化營(yíng)銷(xiāo)。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),手機(jī)從它的作用來(lái)說(shuō)主要是為了打電話的,無(wú)論其款式如何,顏色如何,品牌如何,價(jià)格如何,只要能通話,能滿足人們打電話這一需求,它們?cè)诒举|(zhì)上都是一致的。但事實(shí)并非如此,手機(jī)款式有區(qū)別,價(jià)格有高低,顏色各不同。這是因?yàn)槿藗儗?duì)手機(jī)的需要不僅僅滿足于低層次的需求,他們還希望通過(guò)手機(jī)證明他們的地位價(jià)值,并希望以手機(jī)為載體顯示他們的尊貴典雅與氣質(zhì)等等深層次的文化內(nèi)涵,滿足高層次的需要。
文化營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中的作用
文化營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)中的動(dòng)力已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái),消費(fèi)者心目中已經(jīng)越來(lái)越接受這樣的文化熏陶,無(wú)論什么企業(yè)或產(chǎn)品,認(rèn)可企業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化是目前消費(fèi)領(lǐng)域的一大時(shí)尚,所以文化營(yíng)銷(xiāo)是一種比較適合當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也是一種潛在的營(yíng)銷(xiāo)力量。
1.解決企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)“泛化”的問(wèn)題
由于沒(méi)有分析文化基礎(chǔ),造成對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求理解的膚淺和模糊,是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。運(yùn)用文化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想可結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo),并尋求文化差異所帶來(lái)的差異經(jīng)營(yíng)。
2.加深對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的基本要素理解
價(jià)格、渠道、產(chǎn)品、促銷(xiāo)等是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本要素,其本質(zhì)作用都是以影響消費(fèi)者所處環(huán)境為目的,這些要素也將在文化營(yíng)銷(xiāo)中得以更完美地運(yùn)用,其意義將深入到文化滲透過(guò)程中。在文化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素運(yùn)用與變化的目的性將更明確。
3.文化附加值成為提升商品價(jià)值的要素
隨著人類文明的進(jìn)步,文化服務(wù)、商品的文化內(nèi)涵,正在成為提升商品價(jià)值的一種資產(chǎn)。90年代,紅極一時(shí)的“文化衫”,就是因?yàn)槠洹拔幕瘍?nèi)涵”提升其價(jià)值。筆記本、日記本這些曾經(jīng)簡(jiǎn)單用于記事書(shū)寫(xiě)的用品,如今越來(lái)越講究文化品位,而且文化附加值在商品總價(jià)格中的比重越來(lái)越高。明信片、郵票、集郵品、紀(jì)念性郵戳等文化要素,都在提升商品價(jià)值。在國(guó)人生活質(zhì)量不斷提高的今天,到批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)便宜貨的消費(fèi)者越來(lái)越少,更多的人愿到溫馨的大商場(chǎng)購(gòu)物。在購(gòu)物的同時(shí),實(shí)際上在享受商場(chǎng)的服務(wù)文化,而服務(wù)文化的投入必然增加依附在商品上的附加勞動(dòng)價(jià)值,商品價(jià)格適當(dāng)比批發(fā)市場(chǎng)高一些,是天經(jīng)地義的道理。
在當(dāng)今世界,包裝文化在提升商品價(jià)值方面非常重要。從襪子、襯衫,到禮品、飾品;從食品、飲料,到藥品文具,無(wú)不存在包裝文化提升商品價(jià)值的實(shí)例。僅從商品原始使用價(jià)值來(lái)看,包裝不能與使用價(jià)值混淆,但包裝具有的文化價(jià)值、審美價(jià)值、方便攜帶的價(jià)值,滿足心理愉悅感的價(jià)值,都在提升商品價(jià)值方面發(fā)揮著實(shí)際作用。
4.文化是深層的競(jìng)爭(zhēng)手段
通常,人們使用最多的往往是有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、大甩賣(mài)、廣告等這些層面的促銷(xiāo)手段。這些充斥著叫賣(mài)聲,彌漫著商海氣息的“硬式推銷(xiāo)”,隨著消費(fèi)者的日趨成熟,其弊端必然暴露無(wú)遺。代之而起的“文化促銷(xiāo)”就顯示出其特有的魅力。這一點(diǎn),“海爾人”認(rèn)識(shí)得最為深刻。
在電冰箱的銷(xiāo)售中,當(dāng)其他商家都沉醉于大登廣告,大搞有獎(jiǎng)銷(xiāo)售之時(shí),他們卻另辟蹊徑。自1996年發(fā)起“送萬(wàn)場(chǎng)電影下鄉(xiāng)”的公益活動(dòng)之后,1997年他們又新購(gòu)10輛客貨兩用車(chē)、80部電影拷貝,每輛車(chē)一名司機(jī)與幾名大學(xué)本科學(xué)歷的宣傳員,帶上專門(mén)印制的農(nóng)村科技知識(shí)宣傳冊(cè),下鄉(xiāng)進(jìn)村,把特有的“海爾文化”送給富裕起來(lái)的農(nóng)民,從而使其冰箱的銷(xiāo)售量大增。同時(shí),海爾集團(tuán)在并購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)過(guò)程中,采用的主要做法并不是為新企業(yè)注入過(guò)多的資金,而是將“海爾文化”注入新的企業(yè),使其產(chǎn)生新的機(jī)制重燃生機(jī)。難怪美國(guó)哈佛大學(xué)把“海爾文化激活休克魚(yú)”的做法吸收到其教學(xué)案例中,成為中國(guó)企業(yè)走進(jìn)外國(guó)課堂的生動(dòng)案例。
5.文化是培養(yǎng)消費(fèi)忠誠(chéng)、締造品牌王國(guó)的重要手段
文化營(yíng)銷(xiāo)的展開(kāi)就是一堂消費(fèi)者的教育課,一旦切入消費(fèi)者心中,那么消費(fèi)者是非常愿意接受,并會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間加以使用它,企業(yè)與產(chǎn)品的生命力會(huì)加以保存與延長(zhǎng)。消費(fèi)行為的忠誠(chéng)度表現(xiàn)出來(lái)就是消費(fèi)者無(wú)條件接受,只有通過(guò)教育的方式才能夠?qū)崿F(xiàn)。
企業(yè)在利益與品牌上是互相遞進(jìn)的,如果企業(yè)一旦有了消費(fèi)者信任的途徑,那么企業(yè)的品牌建立就會(huì)變得非常容易,企業(yè)在苦苦追求利益的同時(shí)需要有品牌的無(wú)形支持,所以文化的傳播對(duì)促進(jìn)品牌的建設(shè)是非常有利的,文化營(yíng)銷(xiāo)的客觀魅力就是品牌力量的積蓄。
如何有效實(shí)施企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)
文化營(yíng)銷(xiāo)不是喊口號(hào),不是玩花拳繡腿。它不只是一個(gè)形式的問(wèn)題,更是一個(gè)內(nèi)容的問(wèn)題;它不是企業(yè)心血來(lái)潮時(shí)的一時(shí)沖動(dòng)。如何打好文化營(yíng)銷(xiāo)這張牌:
第一,要加強(qiáng)自身的文化建設(shè),這是文化營(yíng)銷(xiāo)的基石。
“皮之不存,毛將焉附”,如果企業(yè)自身的文化都沒(méi)定位好,那就根本不要去談文化營(yíng)銷(xiāo)了。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)的前提和基礎(chǔ),企業(yè)沒(méi)有良好的健康的全面的文化建設(shè),文化營(yíng)銷(xiāo)就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。企業(yè)分析和識(shí)別不同環(huán)境的文化特點(diǎn)是文化營(yíng)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)和紐帶,在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,只有對(duì)不同環(huán)境的文化進(jìn)行分析才能制定出科學(xué)的文化營(yíng)銷(xiāo)組合策略;制定文化營(yíng)銷(xiāo)組合策略是前兩者的必然結(jié)果。企業(yè)在進(jìn)行文化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)往往忽視了前兩者,只重視了文化營(yíng)銷(xiāo)組合策略的運(yùn)用,結(jié)果是收效甚微。
內(nèi)容決定形式,形式是內(nèi)容的體現(xiàn),二者辯證統(tǒng)一。企業(yè)在文化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)往往只重視形式而忽略了內(nèi)容。有的企業(yè)只注重產(chǎn)品的包裝而不重視產(chǎn)品的質(zhì)量;有的企業(yè)在文化建設(shè)中只提出一些口號(hào)而在實(shí)際中并不執(zhí)行;有的企業(yè)只知道做廣告做宣傳,只重視企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),而不強(qiáng)調(diào)企業(yè)理念和企業(yè)行為建設(shè),造成了“金玉其外,敗絮其中”的結(jié)果。
要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)待文化營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)的文化營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)整體,一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。我們不能斷章取義,只抓一點(diǎn)不計(jì)其余,而要把兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
第二,讓文化貫穿營(yíng)銷(xiāo)始終,這是文化營(yíng)銷(xiāo)的核心。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應(yīng)賦予產(chǎn)品更多的文化品位和精神內(nèi)涵,使有形的實(shí)物商品升華為一種有靈性,有感情的“活物”,從而滿足人們的精神文化需求;這一層面上的文化營(yíng)銷(xiāo)就是推出能提高人類生活質(zhì)量、推動(dòng)人類物質(zhì)文明發(fā)展的產(chǎn)品或服務(wù),并能引導(dǎo)一種新的、健康的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式。如“麥當(dāng)勞”產(chǎn)品和服務(wù)就體現(xiàn)了一種新的飲食文化。
在品牌文化層面。品牌有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,能否成為名牌,并不主要取決于技術(shù)差異,而在于品牌是否具有豐富的文化內(nèi)涵。紅豆集團(tuán)的“紅豆”服裝,其品牌“紅豆”就采用了現(xiàn)代文化創(chuàng)意手法,借助人們?cè)缫咽煜ず蜔釔?ài)的“紅豆詩(shī)”,賦予品牌一種強(qiáng)烈的文化色彩和情感。同樣,鄭州“越秀酒家”用文化做大菜,構(gòu)筑的越秀文化風(fēng)景線——越秀學(xué)術(shù)講座、店堂音樂(lè)、店內(nèi)書(shū)店、名人字畫(huà)等,提高了其品位,贏得了個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在產(chǎn)品的包裝、裝潢、命名之中,增加藝術(shù)品位,使產(chǎn)品的外在美與內(nèi)在美有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
在廣告宣傳中,應(yīng)更多地研究消費(fèi)者的精神文化需求,以感性訴求為中心,并用獨(dú)特的藝術(shù)手法去感染消費(fèi)者,打動(dòng)消費(fèi)者。
在企業(yè)公關(guān)中,不僅要提高公關(guān)人員的文化素養(yǎng),還要使從事的每一項(xiàng)活動(dòng),更具有文化韻味和魅力。
第三、對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播文化,這是文化營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。
文化營(yíng)銷(xiāo)要有一定的傳播力量,需要建立比較穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)文化傳播基地。只有建立穩(wěn)定的傳播基地,傳播文化的方式與效果才會(huì)一脈相傳,才能夠起到一定的效果。如何建設(shè)文化傳播基地,變得十分關(guān)鍵,現(xiàn)有辦法是建立專賣(mài)的形式或開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)宣傳中心等,有輻射能力,還能夠建立與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),投入少,見(jiàn)效好,是展示企業(yè)與產(chǎn)品銷(xiāo)售的最佳途徑。
企業(yè)文化的傳播,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著重要意義。對(duì)企業(yè)內(nèi)部傳播文化,讓所有員工形成文化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值認(rèn)同,可以使企業(yè)所有員工共享企業(yè)的共同目標(biāo)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則,并最終將企業(yè)精神內(nèi)化為自己的價(jià)值觀念,通過(guò)自身行為表現(xiàn)出來(lái),從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
在企業(yè)外部環(huán)境中的傳播,可以使有關(guān)機(jī)構(gòu)、群體、個(gè)人更好地了解本企業(yè),如企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、政府機(jī)關(guān)、消費(fèi)者的溝通,企業(yè)的各種宣傳、公關(guān)活動(dòng),都更有力地塑造和傳播企業(yè)形象,提高知名度和美譽(yù)度。
由于涉及了“文化”,而“文化”又是很難定價(jià)的,因?yàn)樗某杀究啥嗫缮伲涣硗?,正是由于“文化”的看不?jiàn)摸不著,也往往與效率背道而馳;這些都使企業(yè)很容易落入為文化而文化的陷阱,忽略了文化營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)目的。結(jié)果,往往很難“銷(xiāo)”起來(lái)!
從經(jīng)營(yíng)的角度看,文化是顧客在超出有形的商品和可以描述的服務(wù)內(nèi)容之外所希望而且實(shí)際又得到的東西,你為顧客提供的這種東西越多,顧客對(duì)你的依賴就越多,你在顧客的心中就形成了某個(gè)固定的聯(lián)系或形象,這種聯(lián)系超乎有形的產(chǎn)品或可計(jì)量的服務(wù),很難因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者的加入而輕易改變,這才是文化經(jīng)營(yíng)的魅力。但是,正如天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,這些都離不開(kāi)成本。而營(yíng)銷(xiāo)者要面對(duì)的是,必須在成本控制和提供更多的服務(wù)以促進(jìn)特定社群文化的形成中做出平衡。
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姚明能成長(zhǎng)為NBA的一流球星,受到全中國(guó)和世界球迷的關(guān)注,有很多因素,包括他先天的身體條件,后天的努力奮斗,國(guó)人對(duì)這位“中國(guó)籃球的象征”的支持,以及NBA為了討中國(guó)人開(kāi)心拿他做招牌等等。不過(guò),有一個(gè)小故事奠定了姚明在NBA的地位,直接提高了他在全球范圍的知名度。這個(gè)故事就是從NBA球星到全世界球迷無(wú)人不知、無(wú)人不曉的“吻屁股故事”。
姚明剛進(jìn)NBA的時(shí)候,很多人看不起他,嘲笑他。老牌球星巴克利竟然在TNT電視臺(tái)的“NBA內(nèi)部秀”節(jié)目上藐視他,在大廳廣眾對(duì)他嗤之以鼻、并以姚明的表現(xiàn)為賭。巴克利揚(yáng)言:如果“小巨人”姚明能夠在本年度的任何一場(chǎng)比賽中得到19分,他就去“親吻”同事肯尼·史密斯的屁股。在巴克利口出狂言僅兩天后,火箭隊(duì)在客場(chǎng)挑戰(zhàn)湖人隊(duì)時(shí),姚明一舉攻下了20分,為自己贏得了尊嚴(yán)。當(dāng)肯尼·史密斯得知姚明拿下20分后欣喜若狂,表示一定要讓巴克利履行諾言,電視臺(tái)得知消息也決定到現(xiàn)場(chǎng)拍攝。巴克利雖然口不擇言,但說(shuō)出來(lái)就算,他說(shuō):“我會(huì)履行自己的諾言,不過(guò)我希望肯尼能在節(jié)目前先好好洗個(gè)澡……”這時(shí)候,巴克利有兌現(xiàn)諾言的勇氣,可是史密斯沒(méi)有勇氣在全體美國(guó)人民面前暴露自己的臀部,于是花500美元買(mǎi)回來(lái)一頭毛驢做自己的替身并征得了巴克利的同意。當(dāng)天,鏡頭聚焦、強(qiáng)光燈閃爍,在周?chē)l(fā)出的一陣狂笑聲中,巴克利無(wú)奈地、痛苦地親吻了驢的屁股?!拔求H屁股的故事”標(biāo)志著姚明被廣泛認(rèn)可的開(kāi)始,直接促使他成為全世界球迷的焦點(diǎn)之一,成為一個(gè)世界級(jí)人物。
這個(gè)故事不是姚明有意為推銷(xiāo)和炒作自己而策劃的,也沒(méi)有可復(fù)制性。但是,足以說(shuō)明這個(gè)知識(shí)爆炸、信息過(guò)剩的時(shí)代只有有趣的、新鮮的故事或事件才最容易迅速傳播。企業(yè)品牌的推廣也是這樣,不少精明的企業(yè)家靠事件營(yíng)銷(xiāo)或新聞策劃使企業(yè)一夜成名。不過(guò),最高境界的、最徹底、最長(zhǎng)效的事件營(yíng)銷(xiāo)要反映企業(yè)文化,這就是“文化營(yíng)銷(xiāo)”?!?/p>
(作者單位:長(zhǎng)春師范學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)系)