楊　江

剛剛走出“辭工門(mén)”風(fēng)波的華為技術(shù)有限公司又卷入了新一輪的“自殺門(mén)”風(fēng)波。之所以說(shuō)“新一輪”，是因?yàn)檫@家堪稱中國(guó)最優(yōu)秀的ＩＴ企業(yè)，在2008年的這個(gè)春天，十天內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起員工墜樓身亡事件。盡管沒(méi)有證據(jù)表明就是華為的企業(yè)文化與制度設(shè)計(jì)直接導(dǎo)致了這些員工的非正常死亡，但這些事件中，絕大多數(shù)都可以若隱若現(xiàn)看到華為工作壓力與內(nèi)部環(huán)境的影子。

一家業(yè)績(jī)驕人的企業(yè)，不斷有員工自殺與自殘，且員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多，以至連這家企業(yè)的老總?cè)握嵌疾坏闷浣?。我們不禁?dān)心，華為怎么了？

這又是一家以“狼文化”聞名的企業(yè)。關(guān)于企業(yè)文化，一段時(shí)間以來(lái)，社會(huì)上甚囂塵上的是“狼文化”。我在國(guó)內(nèi)的很多書(shū)店，尤其是機(jī)場(chǎng)的書(shū)店內(nèi)，總能看到有關(guān)狼文化的書(shū)籍前，總是圍著一群求知若渴的人，我的樣本調(diào)查結(jié)果是，他們多是商界人士以及剛步入社會(huì)的大學(xué)生。

與早前幾年人們的追捧不同，這一年多來(lái)，人們逐漸開(kāi)始對(duì)狼性文化再思考。這當(dāng)中，或許有華為員工不斷出事的刺激。當(dāng)然，現(xiàn)在還有很多人堅(jiān)持認(rèn)為在我們這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，要生存，就是要在人性中灌入那么一點(diǎn)狼性。

我個(gè)人認(rèn)為，這句話是有一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)主義的，某種程度上是可以被理解或者接受的?！袄俏幕币膊⒎侨A為的專利，狼性之所以被提高到文化的角度，是有一定的社會(huì)基礎(chǔ)的。

但我們生活在人間而不是狼間，追崇狼文化顯然是不妥的，或者說(shuō)有點(diǎn)反人性的。不妨把眼睛閉上，想想狼那雙散發(fā)幽幽綠光的眼睛，威脅與冷漠，撕咬與競(jìng)爭(zhēng)……

人性中過(guò)多滲入狼性，直接的后果就是讓人與人之間失去了最基本的友善與關(guān)愛(ài)。而友善與關(guān)愛(ài)，恰是維持人類社會(huì)的“維生素”。過(guò)度渲染狼性文化還體現(xiàn)出一種可怕的工具理性。人不是工具，人，是相互取暖的動(dòng)物，我們要的是人間的溫暖，絕非狼間的冷漠。

我們無(wú)意于指責(zé)就是“狼文化”扼殺了這些員工，將員工的非正常死亡強(qiáng)加到華為的企業(yè)文化與制度設(shè)計(jì)上，也是偏頗的。

思考“自殺門(mén)”的意義在于，它考驗(yàn)的不僅是華為，更多的企業(yè)應(yīng)該通過(guò)這個(gè)“門(mén)”去思考一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該建立怎樣的企業(yè)文化。

至于我們這個(gè)社會(huì)，該反思的除了華為，還有你和我。（楊江）