試想一下,如果讓你上身穿高檔西裝下身配運動短褲腳蹬旅游鞋坐在人群密集的繁華地帶,口若懸河地高聲演說,聲音要讓百米開外的人都聽得真真切切,你能做到嗎?這不是開玩笑,而是日本一家公司的招聘試題。招聘者會在距應(yīng)試者100~150米左右的地方傾聽應(yīng)試者的演說,考察應(yīng)試者的心理承受力和拓展精神。
名企總有它成功的獨特秘籍,當然招聘也別具一格。下面就讓我們一起來看看這些與眾不同的擇才標準吧。
微軟
任用有冒險精神的人。要想成為微軟公司的一員絕非易事,你要對軟件有濃厚的興趣,還要有豐富的想象力和敢于冒險的精神。他們寧愿冒失敗的危險任用曾失敗的人,也不愿要一個處處謹慎卻毫無建樹的人。另外,工作中善于與人合作也是應(yīng)聘微軟的條件。
英特爾
得3分的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個不斷推陳出新、升級換代的品牌,其創(chuàng)新精神在招聘過程中也有充分體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,愿意招各科雖是3分卻富于創(chuàng)新意識的學生,最好在校期間就完成過頗有創(chuàng)意的項目。
世界銀行
起碼要跳過3次槽。對于經(jīng)常需要考察、驗資的銀行人員來說,知己知彼非常重要。所以,至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷是世界銀行招聘的基本條件。
西武集團
連同父母家人一同考核。日本西武集團總裁堤義明在提升主管人員或高級經(jīng)理時,一定先跟他的父母和兒女談話,了解其家庭情況。他認為一個不能讓父母雙親、妻子兒女感到安心滿足的人是不可能承擔企業(yè)的重托的。