陽　光

洋洋灑灑百年現(xiàn)代奧運，沒有一位領(lǐng)導(dǎo)人像薩馬蘭奇這樣，將精神力量與物質(zhì)追求結(jié)合得如此完美

從1980年走上國際奧委會最高位置，到2001年圓滿卸任，薩馬蘭奇21年的奮斗，讓奧運會和與之相關(guān)的一切從來沒有像今天這樣安定、祥和、富裕、團結(jié)……輝煌的薩馬蘭奇時代一直延續(xù)到今天。

組建西班牙第一支旱冰球隊

1920年7月17日，胡安·安東尼奧·薩馬蘭奇出生于巴塞羅那，父親是西班牙紡織企業(yè)家，母親也是來自紡織世家的貴族。天資聰慧的薩馬蘭奇不僅學(xué)習(xí)好，還會拉小提琴，喜歡足球、籃球、曲棍球以及賽車，還考下了難度很大的會計師證書。1936年，一場內(nèi)戰(zhàn)攪亂了薩馬蘭奇的生活，學(xué)校關(guān)門，他終日無所事事，每天和一群紈绔子弟流連于市井之間。有學(xué)上之后，薩馬蘭奇立馬浪子回頭，完成了研究生課程，進入父親公司任職。工作剛半年的薩馬蘭奇竟然被父親對手的公司挖走，20歲便出任總經(jīng)理。

22歲的時候，薩馬蘭奇迷上了旱冰球，并組建了西班牙第一支旱冰球隊——西班牙皇家俱樂部隊，自己任教練兼隊員。因為在公司任職并有股份，家中又經(jīng)濟富裕，發(fā)燒友薩馬蘭奇幾乎承擔(dān)了球隊所有的費用。那時他每天拎著公文包，里面裝著大把的鈔票，飛來飛去，替球隊的食宿買單，當(dāng)時在西班牙旱冰球也被叫做“薩馬蘭奇球”。

這支神奇的球隊在薩馬蘭奇的領(lǐng)導(dǎo)下，于1951年獲得了旱冰球世錦賽冠軍，這是西班牙體育界在內(nèi)戰(zhàn)后獲得的第一個世界冠軍。

涉足銀行業(yè)成為巨富

1951年起，薩馬蘭奇開始涉足政壇。從區(qū)議員到省議員，1967年，薩馬蘭奇當(dāng)選為西班牙體育運動委員會主任，而在此前一年，他當(dāng)選為國際奧委會委員，這也是他人生的一大轉(zhuǎn)折點。1977年，薩馬蘭奇任西班牙駐前蘇聯(lián)大使，并于1980年在莫斯科當(dāng)選為國際奧委會主席。

薩馬蘭奇的父親臨終前曾囑咐孩子們兩點：不要參與政治和不要涉足銀行業(yè)。1968年，薩馬蘭奇做出了一個令父親亡靈不安的決定，賣掉自己的股份，投資銀行業(yè)，并繼續(xù)從政。擔(dān)任國際奧委會主席之前，因為成功地投資銀行，薩馬蘭奇已經(jīng)腰纏萬貫，而這些錢大多用于慈善事業(yè)和發(fā)展體育事業(yè)。

也許天生就與體育有緣，在從政和投資銀行業(yè)的同時，薩馬蘭奇當(dāng)選為西班牙體育運動委員會主任和國際奧委會委員，并最終執(zhí)掌國際奧運，擔(dān)任國際奧委會主席。

最艱難的奧委會主席

在當(dāng)選為西班牙體育運動委員會主任和國際奧委會委員后，薩馬蘭奇的才華很快就被國際奧委會的成員們所認識。1966年，國際奧委會第5任主席布倫戴奇把薩馬蘭奇提攜進了國際奧委會，當(dāng)時此舉打破了國際奧委會在確定委員上的一項慣例，即沒有舉辦過奧運會的國家只可以產(chǎn)生一名國際奧委會委員，而當(dāng)時國際奧委會里已經(jīng)有了一名來自西班牙的委員，布倫戴奇堅持將薩馬蘭奇介紹進國際奧委會，因為他在薩馬蘭奇身上發(fā)現(xiàn)了一些東西，他相信有一天這位西班牙人能夠成為奧林匹克運動的領(lǐng)導(dǎo)者。

布倫戴奇發(fā)現(xiàn)并提攜了薩馬蘭奇是他的一大功績。說是“提攜”，也可以說是找到了“能挽救奧林匹克運動的人”，在當(dāng)時國際奧委會和奧運會每況愈下的情況下，國際奧委會官員不是什么炙手可熱的位置，至于主席，更像一個燙手山芋。

然而，1980年莫斯科奧運會時，薩馬蘭奇已經(jīng)60周歲了，人們還沒怎么聽說過他。

眾所周知，1976年蒙特利爾奧運會，15天的大會，讓全市人民還債20年。其實莫斯科奧運會的經(jīng)濟狀況比蒙特利爾好不到哪去，只是秘而不宣而已。從政治上來看，1972年慕尼黑慘案之后，不少代表團退出；1976年蒙特利爾奧運會，非洲國家大規(guī)模抵制；到了1980年莫斯科奧運會，抵制簡直成了流行，五分之二的代表團對前蘇聯(lián)入侵阿富汗表示抗議，不參加奧運會，五分之三的國家參加了也以各種方式抗議，比如拒絕升國旗奏國歌等。

當(dāng)時，奧運會正處于低潮的邊緣，正是因為薩馬蘭奇等杰出人物的遠見和努力，它最終生存下來。1980年，在莫斯科著名的貿(mào)易聯(lián)盟中央大樓圓柱大廳里，秘密投票后，基拉寧宣布：薩馬蘭奇當(dāng)選為新一屆國際奧委會主席。這位西班牙人正式坐上了世界體壇最政治化、也是最脆弱的一把交椅。

給國際奧委會留下巨額財產(chǎn)

薩馬蘭奇所經(jīng)歷的，正是一場商業(yè)冒險。后來，為扭轉(zhuǎn)這種艱難的局面，他及他所領(lǐng)導(dǎo)的同伴們?yōu)閵W運會設(shè)計了一套商業(yè)戰(zhàn)略，把國際奧委會和奧林匹克運動從破產(chǎn)窘境中拯救出來，還要避免金錢和貪欲買下奧林匹克的靈魂。

比如，國際奧委會對奧運會的商業(yè)開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)有非常嚴格的規(guī)定，關(guān)于運動員形象問題、LOGO利用問題、比賽場地周圍布置等，條文非常專業(yè)、非常細，所有國家奧委會及管轄的贊助商沒有敢冒犯的。

在薩馬蘭奇的領(lǐng)導(dǎo)下，國際奧委會作為一個業(yè)余組織，艱難地和商業(yè)社會相處，最終傾情擁抱，以自己的方式保留自己的尊嚴和特性，在自己的核心價值上絕不妥協(xié)，為奧林匹克營銷奠定了許多基本的規(guī)則。

1980年薩馬蘭奇當(dāng)選主席后，到1990年，國際奧委會的預(yù)算增加了5倍，而資金則增加了50倍，以后這個比例還在健康持續(xù)增長。接手國際奧委會時，薩馬蘭奇用“坐吃山空”來形容這個機構(gòu)，以倫布戴奇主席為代表的一群人，拒絕相信電視媒體的能力和它能為奧運會所做的貢獻。

事實證明，經(jīng)營電視轉(zhuǎn)播權(quán)、建立TOP計劃等一系列措施，不僅讓國際奧委會擺脫了經(jīng)濟危機，還使其成為一個贏利、富有的機構(gòu)。正如薩馬蘭奇所說：“沒有商業(yè)的幫助，奧林匹克運動將走向死亡。”

將2008奧運授予北京

薩馬蘭奇始終認為，沒有中華人民共和國的參與，奧林匹克運動就不能說是世界性的。1981年，何振梁當(dāng)選國際奧委會委員；1985年，何振梁以全票當(dāng)選為執(zhí)委；1989年，何振梁以全票當(dāng)選為副主席；1996年，呂圣榮當(dāng)選為委員；2000年，中國奧委會副主席于再清和香港奧委會主席霍震霆當(dāng)選為委員，中國向國際奧委會大家庭靠攏，每一步無不是在薩馬蘭奇的幫助下完成的。

薩馬蘭奇擔(dān)任奧委會主席以后，頒發(fā)的第一塊金牌是1984年給中國的許海峰。薩馬蘭奇還出席了中國國慶35周年慶典，參觀了中國的第五、六、八屆全運會。

北京申辦2000年奧運會失敗后，薩馬蘭奇對何振梁說：“在我擔(dān)任主席期間，國際奧委會犯了兩個錯誤。一個是把1996年百周年奧運會給了亞特蘭大而沒有給雅典，另一個錯誤是把2000年跨世紀奧運會給了悉尼而沒有給北京。第一個錯誤我們已經(jīng)糾正了，希望在我任期結(jié)束前可以糾正第二個錯誤，由我宣布在中國舉辦奧運會?！?/p>

2001年7月13日國際奧委會莫斯科全會上，薩馬蘭奇從評選小組代表手中接過一個信封，里面是經(jīng)過秘密投票產(chǎn)生的結(jié)果，北京、大阪、伊斯坦布爾、巴黎和多倫多，誰將成為2008年奧運會的主辦地呢？薩馬蘭奇拆開信封，平靜地宣布：“2008年第29屆奧運會的舉辦權(quán)授予北京。”

此時81歲高齡的薩馬蘭奇，已經(jīng)滿頭銀發(fā)，在用20年的時間完成奧運會奇跡般大逆轉(zhuǎn)后，他走下神壇。