馬延春　王繼強(qiáng)　王　毅

摘要：為了使中國(guó)職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員的發(fā)展盡快適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法和調(diào)查訪問等研究方法，對(duì)我國(guó)主要省會(huì)城市健身行業(yè)中健身指導(dǎo)員的發(fā)展及現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查與分析，認(rèn)為當(dāng)前有關(guān)管理部門應(yīng)制訂相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和法規(guī)；推行和實(shí)施健身指導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn)及資格考核鑒定制度；打破以往直接支付的工資回報(bào)方式；加強(qiáng)健身健美操指導(dǎo)員后備人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上提出了可嘗試推行的管理模式。

關(guān)鍵詞：健身房；職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員；管理模式

中圖分類號(hào)：G831.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-3612(2008)06-0754-03

隨著全民性的健身運(yùn)動(dòng)熱潮日益高漲，全民健身活動(dòng)的組織化程度不斷提高，人民對(duì)科學(xué)健身運(yùn)動(dòng)的需求也越來越強(qiáng)烈，更多的人進(jìn)入到健身場(chǎng)館進(jìn)行健身。為了對(duì)健身場(chǎng)館中健身指導(dǎo)員從業(yè)的基本情況和現(xiàn)狀有進(jìn)一步的了解，我們對(duì)全國(guó)主要省會(huì)城市的90多家營(yíng)業(yè)性健身房400多位健身指導(dǎo)員進(jìn)行了調(diào)研，探析健身指導(dǎo)員從業(yè)的現(xiàn)狀及管理模式，為健身健美操指導(dǎo)員的管理與發(fā)展提供可靠的依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。

1研究對(duì)象與方法

お1．1研究對(duì)象研究對(duì)象為中國(guó)職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員發(fā)展模式，調(diào)查對(duì)象為全國(guó)主要省會(huì)城市93家營(yíng)業(yè)性健身房中的健身健美操指導(dǎo)426名，其中北京67名，上海63名，廣州66名，深圳56名，鄭州46名，西安44名，成都41名，長(zhǎng)沙43名。

1．2研究方法

1．2．1文獻(xiàn)資料法查閱了大量國(guó)內(nèi)外有關(guān)體育市場(chǎng)營(yíng)銷、健身健美專業(yè)書刊雜志及健美操相關(guān)政策法規(guī)的文獻(xiàn)資料。

1．2．2問卷調(diào)查法采取整群抽樣法，抽取全國(guó)主要省會(huì)城市營(yíng)業(yè)性健身房、健身俱樂部健身健美操指導(dǎo)員共426名，對(duì)這426名健身健美操指導(dǎo)員從業(yè)執(zhí)教的現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查，發(fā)放問卷426份，回收問卷417份，回收率為97．89%，其中有效問卷415份，有效率為99．52%。

1．2．3調(diào)查訪問法走訪國(guó)家體育總局社會(huì)體育指導(dǎo)中心健美操協(xié)會(huì)有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)；部分研究體育經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷專家以及部分健身房和健身俱樂部中管理人員、健身健美操教練，就目前我國(guó)營(yíng)業(yè)性健身房開展情況及健身指導(dǎo)員從業(yè)的基本情況等問題進(jìn)行了訪問調(diào)查。

2結(jié)果與分析

お2．1職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員的發(fā)展概況

2．1．1職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員的定義職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員是指在健美鍛煉和健身操示范教學(xué)活動(dòng)中從事技能傳授、鍛煉指導(dǎo)和組織管理工作的人員。職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員是中國(guó)健美協(xié)會(huì)為發(fā)展我國(guó)健身、健美事業(yè)、增進(jìn)全民身心健康，提高生活質(zhì)量的一支專業(yè)技術(shù)力量。健身俱樂部的健美操指導(dǎo)員和健身專業(yè)教練，我們統(tǒng)稱為職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員。其從事的工作主要包括：指導(dǎo)職業(yè)健身體育活動(dòng)者學(xué)習(xí)、掌握體育健身的知識(shí)、技能和方法；組織人們進(jìn)行健身、娛樂、康復(fù)等活動(dòng)；協(xié)助開展體質(zhì)測(cè)定、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)等活動(dòng)；承擔(dān)經(jīng)營(yíng)、管理及服務(wù)工作。

2．1．2在健身行業(yè)中工作的類型及分工職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員在健身房工作較為多元化，參與到多個(gè)部門的管理，包括：企業(yè)規(guī)劃管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)日常的管理、規(guī)劃、外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作；策劃、公關(guān)、廣告、營(yíng)銷部門，負(fù)責(zé)企業(yè)日常的營(yíng)銷活動(dòng)和客戶群的管理與分配；服務(wù)部門，為客戶提供全方面的配套服務(wù)；器械維修、維護(hù)部門，負(fù)責(zé)健身房日常器械的維護(hù)、維修和保養(yǎng)；后備人才培訓(xùn)部門，為健身房和社會(huì)培訓(xùn)專業(yè)的教練和指導(dǎo)員。專業(yè)技術(shù)教練組，從事日常的教學(xué)和訓(xùn)練，并為客戶提供專業(yè)、科學(xué)、安全的建議和計(jì)劃；其中專業(yè)技術(shù)教練組又包括：體能測(cè)試組、有氧操教學(xué)、呼吸（肌肉）調(diào)理類教學(xué)、專業(yè)器械教學(xué)與訓(xùn)練、私人教練、風(fēng)格操教學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)等方面專業(yè)的指導(dǎo)員和教練。

2．2職業(yè)健身指導(dǎo)員的發(fā)展現(xiàn)狀2．2．1指導(dǎo)員的數(shù)量供不應(yīng)求，工資回報(bào)較高在被調(diào)查的93家健身房和俱樂部中（表1），擁有4～8名指導(dǎo)員的居多，占被調(diào)查總數(shù)的72．04%。這些俱樂部大多屬于中等規(guī)模，開設(shè)的課程及項(xiàng)目較為齊全，每位指導(dǎo)員都擅長(zhǎng)一或三個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)，以適應(yīng)不同消費(fèi)者的喜好。有26%的健身房擁有9名或9名以上的專業(yè)指導(dǎo)員，此類健身房一般屬于中大型健身房和健身俱樂部，開設(shè)的課程和項(xiàng)目十分齊全，開設(shè)的課時(shí)數(shù)很多，要求每位指導(dǎo)員都有自己的絕活和自己的風(fēng)格，所教授的技術(shù)和內(nèi)容能和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)、風(fēng)格以及潮流保持同步或接近，適合不同層次、不同水平、不同年齡人群的鍛煉和喜好。

但是，健身房專業(yè)指導(dǎo)員的工作性質(zhì)大多以兼職指導(dǎo)員為主，占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的75%左右，專職指導(dǎo)員只占不到25%，在這不到25%的專職指導(dǎo)員中，大多數(shù)是健身房的高級(jí)管理人員、私人教練，或是技術(shù)超群的專業(yè)培訓(xùn)教練。據(jù)中國(guó)健美協(xié)會(huì)保守統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有5 000余家健身房，如以每個(gè)健身房平均聘請(qǐng)5名指導(dǎo)員計(jì)算，需要量約為2．5萬人。在被中國(guó)健美協(xié)會(huì)調(diào)查的253家健身房中，指導(dǎo)員平均為5．9人(男子為2．5人，女子為3．4人)，兼職指導(dǎo)員約占65％。然而，中國(guó)健美協(xié)會(huì)自1998年施行指導(dǎo)員等級(jí)制度以來，所培訓(xùn)的健身健美類等級(jí)指導(dǎo)員還不到3 000人。若按每年培訓(xùn)2 000人的速度開展工作，我們需花費(fèi)10年的時(shí)間才能滿足目前健身房對(duì)指導(dǎo)員的需求量。

健身健美操指導(dǎo)員的報(bào)酬主要以月工資的形式支付，其回報(bào)額平均為1108．33元／月，而且高低的差距很大，最高5 500-8 000元／月，最低為300-600元／月。由此可見，健身健美操指導(dǎo)員職業(yè)盡管工作辛苦，但它與其它工作職業(yè)的報(bào)酬相比，應(yīng)屬于較高收入的職業(yè)，這主要是由于健身指導(dǎo)員市場(chǎng)供不應(yīng)求產(chǎn)生的。

2．2．2健身健美操指導(dǎo)員的學(xué)歷偏低，專業(yè)水平和經(jīng)驗(yàn)參差不齊調(diào)查表明，目前我國(guó)職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員隊(duì)伍中，具有本科及以上學(xué)歷的僅占10％左右。其中受培訓(xùn)的人員中，具有高級(jí)職稱的也約占10％，中級(jí)職稱的占60％，初級(jí)職稱的占10％。說明我國(guó)健身健美操指導(dǎo)員隊(duì)伍整體存在著基礎(chǔ)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化層次偏低和專業(yè)學(xué)歷偏低的現(xiàn)象。因缺乏專職的健身指導(dǎo)員，體育教師、健美愛好者和一些健身房通過社會(huì)招聘的職員，便成了健身指導(dǎo)的主力軍。在實(shí)際工作中，他們或是憑借不系統(tǒng)的理論知識(shí)，或是憑借自身的鍛煉經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的指導(dǎo)方法。這樣必將阻礙健身指導(dǎo)工作的持續(xù)和發(fā)展。

在對(duì)健身指導(dǎo)員進(jìn)行“曾否參加過省和全級(jí)健身健美比賽”、“參與健身健美活動(dòng)的年限”等問題調(diào)查后，從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，曾參加過省級(jí)健身健美比賽的占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的32．16％；參加過全國(guó)健身健美比賽的占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的11．36％。

表2表明，目前我國(guó)健身指導(dǎo)員隊(duì)伍中，大部分人沒有參加健身健美活動(dòng)的經(jīng)歷，且自身對(duì)健身健美的實(shí)踐還缺乏更深刻的體會(huì)。同時(shí)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，教齡在一年以內(nèi)的占被調(diào)查健身指導(dǎo)員人數(shù)的23．49％；在兩年以內(nèi)的占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的34．34％；而教齡在5年以上的占被調(diào)查指導(dǎo)員人數(shù)的33．44％。由此可見，目前我國(guó)健身房的指導(dǎo)員隊(duì)伍中，教齡普遍偏短，教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。

2．2．3無專業(yè)技術(shù)等級(jí)的健身健美操指導(dǎo)員多，且培養(yǎng)力度不夠技術(shù)等級(jí)是衡量指導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)能力的一項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)，是評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)水平或能力高低的參考標(biāo)志。我們對(duì)現(xiàn)階段健身房從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)等級(jí)進(jìn)行了調(diào)查，目前在健身房任職的健身指導(dǎo)員中，具有等級(jí)資格的只占被調(diào)查人數(shù)的11．94％，無等級(jí)稱號(hào)的占被調(diào)查人數(shù)的44．74％。調(diào)查結(jié)果表明，我國(guó)健身房從事健身指導(dǎo)員工作的多數(shù)教練處在“無證上崗經(jīng)營(yíng)”狀態(tài)。

同時(shí)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，35%～60%參加過有氧健身操、瑜伽、踏板、拉丁、搏擊、街舞等項(xiàng)目培訓(xùn)的教練和教練較多，只有10%的教練和指導(dǎo)員參加過輕器械、單車、私人教練、普拉提肌肉調(diào)理等專業(yè)課程和項(xiàng)目的培訓(xùn)。這種比例說明對(duì)健身健美操指導(dǎo)員的培訓(xùn)跟不上健身項(xiàng)目的快速發(fā)展，培訓(xùn)力度不夠。

2．2．4健身健美操指導(dǎo)員流動(dòng)性大，隊(duì)伍建設(shè)不完整我國(guó)健身健美操指導(dǎo)員隊(duì)伍雖初見規(guī)模，但與其他體育項(xiàng)目的骨干隊(duì)伍相比，存在著思想松散、責(zé)任不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)淡漠、流動(dòng)性大、專業(yè)素質(zhì)不高等現(xiàn)象，這為隊(duì)伍的建設(shè)和管理帶來了因難。在被調(diào)查的健身房中，有86％難以長(zhǎng)期留住優(yōu)秀的健身指導(dǎo)員，90％對(duì)健身消費(fèi)者個(gè)別指導(dǎo)不足，89％與健身消費(fèi)者單獨(dú)接觸時(shí)間不充分，82％的健身指導(dǎo)員制定的鍛煉計(jì)劃、方案和運(yùn)動(dòng)處方缺乏創(chuàng)新，83％的健身消費(fèi)者不能定期、定時(shí)參加健身房的活動(dòng)，還有91％的健身消費(fèi)者的檔案不完善、資料不充分。健身健美操指導(dǎo)員對(duì)健身消費(fèi)者的個(gè)人生活背景等信息還掌握不夠，研究不足，直接削弱了指導(dǎo)計(jì)劃、方案和處方的針對(duì)性，“復(fù)印式”的健身計(jì)劃使指導(dǎo)方式相互雷同。優(yōu)秀健身健美操指導(dǎo)員不能長(zhǎng)期服務(wù)于一個(gè)固定的健身房(調(diào)查中在固定的健身房有5年以上工作經(jīng)歷的指導(dǎo)員只占11％)，加上健身消費(fèi)者參加健身健美活動(dòng)時(shí)間的彈性大，減少了指導(dǎo)員與消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì)，造成了對(duì)健身消費(fèi)者的個(gè)別指導(dǎo)不足，從而直接影響了健身房的服務(wù)質(zhì)量和效果。

2．3可嘗試推行的管理模式2．3．1職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員上崗資格管理模式推行健身健美操指導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn)及資格考核鑒定制度，對(duì)健身健美操指導(dǎo)員資格的認(rèn)定分別由國(guó)家體育總局、?。ǖ兀⑹姓捏w育行政機(jī)構(gòu)認(rèn)定，進(jìn)行注冊(cè)管理，最后進(jìn)入健身市場(chǎng)從業(yè)的指導(dǎo)員必須是注冊(cè)的指導(dǎo)員。

從事健身健美操指導(dǎo)工作的人員，首先必須取得中國(guó)健美協(xié)會(huì)頒發(fā)的《中國(guó)健美健身指導(dǎo)員等級(jí)證書》或中國(guó)健美操協(xié)會(huì)頒發(fā)的《中國(guó)健美操指導(dǎo)員等級(jí)證書》，這是進(jìn)入我國(guó)健身市場(chǎng)從業(yè)的首要憑證。這兩種證書分別都設(shè)有四個(gè)等級(jí)：國(guó)家級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中國(guó)家級(jí)為最高級(jí)別，三級(jí)為最低級(jí)別。每一級(jí)考試都有非常嚴(yán)格的規(guī)定。例如，在取得三級(jí)證書兩年后才有資格報(bào)考、申請(qǐng)二級(jí)證書；在取得二級(jí)證書三年后才有資格報(bào)考、申請(qǐng)一級(jí)證書。經(jīng)核實(shí)，各地方社會(huì)體育管理中心健美操協(xié)會(huì)已經(jīng)報(bào)有關(guān)管理部門審核，核發(fā)了《體育從業(yè)人員資格證書》，并對(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行注冊(cè)管理；對(duì)已取得上崗資格證的指導(dǎo)員實(shí)行定期考核與評(píng)價(jià)，對(duì)不合格者吊銷其上崗證，對(duì)合格者繼續(xù)進(jìn)行注冊(cè)，并將注冊(cè)信息通報(bào)給健身俱樂部。

2．3．2職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)管理模式各級(jí)體育行政部門對(duì)健身健美操指導(dǎo)員工作進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督和管理，并按照職業(yè)健身健美操指導(dǎo)工作的規(guī)律、特點(diǎn)和需要，分類制定工作規(guī)劃，分別進(jìn)行政策法規(guī)的引導(dǎo)與規(guī)范，采取不同的培訓(xùn)考核與任用管理方式，建立健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，富有特色地建設(shè)和發(fā)展健身健美操指導(dǎo)員隊(duì)伍體系。

各省、市社會(huì)體育管理中心健美操協(xié)會(huì)配合有關(guān)執(zhí)法部門，提供注冊(cè)指導(dǎo)員名單和資料，對(duì)健身俱樂部從業(yè)人員進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)未取得《中國(guó)健身指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)證書》、《中國(guó)健美操指導(dǎo)員等級(jí)證書》和上崗證或已吊銷上崗證的人員進(jìn)行清理，對(duì)未注冊(cè)的指導(dǎo)員進(jìn)行教育和限期注冊(cè)。對(duì)各類健身健美操指導(dǎo)員稱號(hào)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理。任何組織未經(jīng)國(guó)家體育總局批準(zhǔn)，都不得自行設(shè)立其他類型的健身健美操指導(dǎo)員稱號(hào)。

各省、市社會(huì)體育管理中心健美操協(xié)會(huì)在工作中要協(xié)助健身俱樂部，為俱樂部提供相關(guān)信息、咨詢服務(wù)、指導(dǎo)和宣傳，為俱樂部推薦優(yōu)秀指導(dǎo)員，使俱樂部受益，同時(shí)可以提高健美協(xié)會(huì)的威信，得到各俱樂部的信任，使協(xié)會(huì)與健身俱樂部之間有更好的合作關(guān)系。

2．3．3職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員工資回報(bào)管理模式在指導(dǎo)員報(bào)酬問題上，今后將嘗試和推行另外一種管理方式，即打破以往直接支付的方式，而由健美操協(xié)會(huì)與俱樂部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系不是從俱樂部分得利潤(rùn)，而是一種托管關(guān)系。這一方式有利于俱樂部和指導(dǎo)員雙方，它既有約束又有保護(hù)作用。

在具體操作上，首先由俱樂部、指導(dǎo)員與協(xié)會(huì)簽約。簽約后俱樂部按指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)先行支付一定時(shí)期內(nèi)的指導(dǎo)員酬金，然后由協(xié)會(huì)按一定時(shí)間段全額支付給指導(dǎo)員。健美操協(xié)會(huì)按俱樂部要求直接提供相應(yīng)級(jí)別和水平指導(dǎo)員給健身俱樂部，俱樂部看上指導(dǎo)員并有意聘用時(shí)必須報(bào)健美操協(xié)會(huì)。如指導(dǎo)員在協(xié)議期間，違背市場(chǎng)管理?xiàng)l例，違背職業(yè)道德問題或違反俱樂部規(guī)定，以及自身在健身指導(dǎo)上存在問題，經(jīng)俱樂部和健美操協(xié)會(huì)調(diào)查核實(shí)將對(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行教育和處罰；不能達(dá)到俱樂部滿意可解約或調(diào)整下一指導(dǎo)時(shí)期的報(bào)酬；給俱樂部帶來損失的將給予處罰。

這一模式可以卸下俱樂部對(duì)指導(dǎo)員管理的負(fù)擔(dān)，專心致力于經(jīng)營(yíng)。同時(shí)也發(fā)揮了健美操協(xié)會(huì)對(duì)指導(dǎo)員的培養(yǎng)和管理職能，促使指導(dǎo)員知識(shí)更新和技能捉高，形成良性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)還可保護(hù)指導(dǎo)員的利益，可有效防止俱樂部惡意拖欠指導(dǎo)員酬金，或防止俱樂部由于破產(chǎn)或其它因素而不能支付報(bào)酬給指導(dǎo)員帶來的損失。

2．3．4職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員后備梯隊(duì)人才的培養(yǎng)與建設(shè)作為一名合格的健身及健美操指導(dǎo)員不僅要具備較好的理論素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平，還要有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此與高校體育院系健美操專業(yè)進(jìn)行密切的合作和交流，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和梯隊(duì)人才的建設(shè)，為健身行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的健美操師資及營(yíng)銷管理人才，即實(shí)行高校培養(yǎng)模式。這一模式不僅解決了健身俱樂部專業(yè)人才缺乏和不穩(wěn)定等方面的后顧之憂，同時(shí)也有效提高了學(xué)生畢業(yè)后的擇業(yè)面及就業(yè)率（圖1）。

首先，在健身俱樂部和高校中為學(xué)生建立教學(xué)技能實(shí)踐和實(shí)習(xí)的專用平臺(tái)，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，讓學(xué)生利用課余時(shí)間到各健身俱樂部幫教幫練，不但可以把在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)加以運(yùn)用和實(shí)踐，而且還可以學(xué)到各種風(fēng)格的、時(shí)尚流行的健身操。最后通過反饋與交流，使學(xué)校教學(xué)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，從而與社會(huì)和時(shí)代潮流保持同步。同時(shí)，讓健身俱樂部的專業(yè)的健身健美操指導(dǎo)員教練到高校里傳授全新、時(shí)尚流行的教學(xué)意識(shí)、表現(xiàn)、教學(xué)方法、動(dòng)作組合以及風(fēng)格操創(chuàng)編等方面的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。健身健美操指導(dǎo)員可以請(qǐng)高校中從事健身及健美操專業(yè)理論和實(shí)踐教學(xué)的教師進(jìn)行指點(diǎn)和評(píng)教，通過交流達(dá)到雙方共同提高和進(jìn)步。

3結(jié)論與建議

お1) 推行職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn)及資格考核鑒定制度，加強(qiáng)對(duì)其持證上崗的管理力度，并實(shí)行定期考核與評(píng)價(jià)；

2) 在各省、市健身健美操行政管理部門及健美操協(xié)會(huì)的聯(lián)合監(jiān)督和管理下，建立健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，富有特色地建設(shè)和發(fā)展健身健美操指導(dǎo)員隊(duì)伍體系；

3) 對(duì)指導(dǎo)員的工資報(bào)酬采用托管關(guān)系模式，由健美操協(xié)會(huì)與俱樂部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，這一方式有利于俱樂部和指導(dǎo)員雙方，它既有約束又有保護(hù)作用；

4) 實(shí)行高校培養(yǎng)模式，提高職業(yè)健身健美操指導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)其后備人才的梯隊(duì)建設(shè)，為健身行業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)解除后顧之憂。

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