本刊編輯部

管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”。中國(guó)有400萬(wàn)人在從事HR（人力資源）管理工作，但大多數(shù)人從業(yè)經(jīng)歷只有3到5年；何況，從人力成本到人力資源，從人力資源到人力資本，管理理念的一次次轉(zhuǎn)換，更使得HR管理者“挑戰(zhàn)無(wú)處不在，一切皆有可能”。

我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，前途忽明忽暗；摸著石頭過(guò)河，誰(shuí)知道哪塊石頭就會(huì)成為羈絆？磕磕碰碰中，我們不禁要問(wèn)：“為什么受傷的總是我？”跌倒了，爬起來(lái)，拍拍彼此的肩膀，“大不了從頭來(lái)過(guò)”。

我們回望屐痕，再用放大鏡尋找敗筆的歸因，摸摸自己的軟肋，三思而后行，只為了——昨天的敗筆，今天的妙筆。

1.刻舟求劍，操之過(guò)急。將之過(guò)？主之錯(cuò)？

2.人才是時(shí)裝嗎？好馬莫吃回頭草嗎？

3.深思熟慮，以防引火上身——

4.人才流失，正常現(xiàn)象？抑或是

5.差異化HR管理不能盲目，問(wèn)路總比迷路好。

6.HR管理僅僅是HR部門(mén)的事情嗎？

7.因需而設(shè)，因才適崗——

8.發(fā)紅包若沒(méi)摸著門(mén)道，可能變成壞事，留意——

9.行動(dòng)才能產(chǎn)生最高級(jí)的感動(dòng)。

10.妙筆還是敗筆？時(shí)間作證。