媒介地位
　　由邊緣到主流
　　
　　改革開放之前，電視在我國的媒介生態(tài)中處于絕對的邊緣地位。僅就當(dāng)時的電視新聞而言，完全是紀(jì)錄電影的縮小版、《人民日報(bào)》的影像版、人民廣播的圖象版、新華通訊社的精簡版。據(jù)趙忠祥做客鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》時回憶，改革開放前他曾誤過一次電視直播，但沒有一個觀眾反映到電視臺，因?yàn)槟菚r候全國只有8000臺電視機(jī)，而且大都還是單位財(cái)產(chǎn)。到了1997年，我國城鎮(zhèn)家庭每百戶的彩色電視機(jī)擁有量開始超過100臺，1999年農(nóng)村家庭每百戶的電視機(jī)擁有量也超過100臺——電視機(jī)的家庭普及率達(dá)到了100%。
　　隨著電視機(jī)的普及，“看電視”在人們的日常生活中占有越來越重要的位置。1997年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，我國觀眾平均每天看電視時間是2.54小時，居民中有89%的人每天接觸電視，每天收看電視時間約在2小時或以上的占83.3%。近年來，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展迅猛，分割著電視原有的受眾群體。截至2008年，中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過2.5億。在網(wǎng)民中，網(wǎng)絡(luò)可能是其首選的媒介，但網(wǎng)民中使用電視的人依然達(dá)60%以上。而據(jù)CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)公布的《第19次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，高達(dá)90.0%的非網(wǎng)民目前獲取信息的主要途徑仍然是電視。按照這樣的數(shù)字來計(jì)算，將電視作為主要媒介的中國人仍然有10億左右。
　　1982年，中央將重大決定發(fā)布時間由20點(diǎn)提前到19點(diǎn)，由原來的廣播首先發(fā)布變?yōu)殡娨暿紫劝l(fā)布。這一決定從政治上保證了以《新聞聯(lián)播》為首的電視新聞的權(quán)威性。電視開始真正進(jìn)入主流媒體的行列，并且在后來20余年的發(fā)展過程中，將這種主流地位不斷鞏固和提升。
　　2008年，第29屆奧林匹克運(yùn)動會在北京舉行。據(jù)央視市場研究公司對我國15個大中城市的觀眾收視調(diào)查顯示，北京奧運(yùn)開幕式直播在我國的受眾接觸率高達(dá)98.1%。由美國廣播公司轉(zhuǎn)播的北京奧運(yùn)會開幕式，在美國的平均收視人口達(dá)到3420萬，創(chuàng)下在美國以外舉行的奧運(yùn)會開幕式收視紀(jì)錄。日本《朝日新聞》報(bào)道說，北京奧運(yùn)會開幕式在日本的平均收視率為37.7%，瞬間最高收視率約為48%，是20世紀(jì)90年代以來奧運(yùn)會開幕式收視率最高的一屆。據(jù)轉(zhuǎn)播開幕式的德國電視一臺統(tǒng)計(jì)，收看北京奧運(yùn)會開幕式的德國觀眾達(dá)772萬人，瞬間最高值達(dá)910萬人。而在法國，有近500萬人觀看了北京奧運(yùn)會開幕式，收視率達(dá)20%以上。在澳大利亞，根據(jù)澳大利亞?？怂辜瘓F(tuán)統(tǒng)計(jì)，觀看北京奧運(yùn)會開幕式的觀眾達(dá)599.2萬人。
　　可以這樣說，我們已經(jīng)并正在以“看電視”的方式實(shí)現(xiàn)“同一個世界，同一個夢想”。 電視延伸了人的感官，成為人們守望環(huán)境的聯(lián)接窗口、進(jìn)入社會議程的信息平臺，甚至成為生活本身。而隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，今天的媒介生態(tài)和媒介格局已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化：報(bào)紙日漸衰落，雜志持續(xù)低迷，廣播時好時壞，傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的發(fā)展困境。相比較而言，電視卻仍然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
　　在現(xiàn)階段，我國電視在保持著主流話語發(fā)布平臺的政治功能的前提下，盈利能力持續(xù)上升。電視廣告收入在20世紀(jì)90年代中期全面超越其它三大媒介，成為第一盈利大戶。到2007年，中央電視臺的廣告收入達(dá)到了120.1662億元，全國各種電視廣告總收入也達(dá)到了423.1308億元。僅2008年奧運(yùn)會，就為央視帶來了20億元以上的廣告收入。在這樣強(qiáng)勁的增長勢頭的帶動下，2009年央視將提高廣告價格，其中央視一套微調(diào)，專業(yè)頻道調(diào)整幅度較大，最高漲價幅度為30%。除廣告外，電視的其它收入也持續(xù)見長：2007年，全國有線電視收視費(fèi)收入91，9755億元，付費(fèi)數(shù)字電視收入6084萬元。相對于有線電視的普及率而言（全國只有7個省市的入戶率達(dá)到50%以上），這兩個指標(biāo)仍然有比較大的增長空間。
　　
　　再如電視劇的生產(chǎn)。1981年，我國播出了第一部國產(chǎn)電視劇《敵營十八年》。這部9集電視劇1980年拍攝，耗資10萬元，耗時100天，現(xiàn)在看來，生產(chǎn)效率比較低。而20世紀(jì)80年代中前期拍攝的《紅樓夢》和《西游記》等經(jīng)典作品，都是耗時數(shù)年，輾轉(zhuǎn)萬里，才能最后與觀眾見面。2007年度，全國生產(chǎn)完成并獲準(zhǔn)《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)529部14670集。在央視1套、8套及各省級衛(wèi)視播出的電視劇共近400部13840集。數(shù)據(jù)的快速增長說明我國電視劇的生產(chǎn)能力在迅速提高，但是，從這些數(shù)據(jù)也可以看出，我國每年的電視劇制作和播出比例為1∶377（按集計(jì)算），重播率非常高。而據(jù)中國人民大學(xué)輿論研究所2003年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，影視劇是大多數(shù)北京市民收看電視的第一選擇。這說明，在電視劇的生產(chǎn)、流通和播出環(huán)節(jié)，仍然有巨大的發(fā)展空間。
　　再比如新聞資訊類節(jié)目的生產(chǎn)。1978年元旦，《新聞聯(lián)播》正式開播，半小時的《新聞聯(lián)播》也就是當(dāng)時中國電視新聞資訊類節(jié)目的大部分內(nèi)容。到2007年，我國電視新聞資訊類節(jié)目每年播出171萬3301個小時，在所有節(jié)目類型中占有很高的份額，尤其在央視所占比重更大。
　　同樣，就我國電視新聞生產(chǎn)的絕對能力來說，也有很大的提高空間。首先，我國還沒有24小時不間斷滾動播出新聞資訊的頻道；其次，新聞資訊節(jié)目的播出份額仍然較低，而且隨著電視臺級別的降低呈明顯的遞減趨勢；再次，統(tǒng)計(jì)顯示，越來越多的觀眾把收看新聞資訊節(jié)目作為看電視的第一選擇。因此，我國現(xiàn)階段的新聞資訊類節(jié)目的供給能力不足，仍處在“賣方市場”階段，以后必將有一個繼續(xù)“增量”的過程。
　　通過以上分析筆者認(rèn)為，電視在過去30年經(jīng)歷了由邊緣到主流的“漸強(qiáng)”過程，從近年的發(fā)展態(tài)勢來看，它還會變得“更強(qiáng)”。
　　
　　傳播模式
　　從單向傳播到Web2.0時代
　　
　　改革開放30年，電視媒介經(jīng)歷了不斷增量和增容的過程。早期受技術(shù)條件限制，電視頻道數(shù)量很少。1978年，中央電視臺只有1套節(jié)目。發(fā)展到今天，央視已有16個公共頻道和10多個付費(fèi)數(shù)字電視頻道。截至2007年，我國共有公共電視節(jié)目3127套，全年公共電視播出時間1454.6657萬小時。頻道數(shù)是1978年的近100倍，電視播出時間更是在此基礎(chǔ)上以幾何數(shù)遞增。
　　中國電視媒介的增容和增量，帶來的不僅僅是量的提升，還導(dǎo)致了電視傳媒根本性質(zhì)的改變。相對于過去電視頻道內(nèi)容以綜合為主的特征，現(xiàn)在的電視頻道更多地注意“品牌定位”與“形象區(qū)隔”。電視頻道性質(zhì)的改變大體可以概括為：頻道定位由綜合到專業(yè)，敘事方式由宏大到個性，傳播主體由一元到多元，傳播方向由單向到互動，傳播目的由引導(dǎo)到服務(wù)，傳媒性質(zhì)由宣傳工具到信息平臺，盈利模式由廣告到活動。
　　到目前為止，關(guān)于Web2.0并沒有清晰的定義。筆者認(rèn)為，對于傳媒業(yè)來說，Web2.0的三個關(guān)鍵詞是“微內(nèi)容”、“點(diǎn)對點(diǎn)”、“解構(gòu)”，即以“點(diǎn)對點(diǎn)”的方式，實(shí)現(xiàn)“微內(nèi)容”（微價值）的發(fā)現(xiàn)和利用，最終完成對傳統(tǒng)價值體系的“解構(gòu)”。這一過程與傳統(tǒng)的單向傳播模式是相背離的，也會使傳統(tǒng)的大眾傳播模式碎片化，必將對傳媒生態(tài)產(chǎn)生重大影響。也有人說Web2.0時代的特征，是分散、共享、聚合，是信息的碎片化，是靈感的涌動，是永遠(yuǎn)的“測試板”。這種時代特征深刻地影響著電視業(yè)的變革。
　　2006年，中國電視熒屏上出現(xiàn)了一個充分展現(xiàn)Ｗeb2.0時代特征的電視劇——《武林外傳》。這部電視劇在央視首播，開播第一天收視率只有1.95%，第二天就已攀升到4.26%，開播十多天后，收視率便接近10%，并成為2006年全國收視率最高的電視劇。此后，該劇不斷在各家電視臺重播，都取得了不凡的收視效果?！段淞滞鈧鳌方柚粋€“室內(nèi)武俠輕喜劇”的外殼，將許多文化因子融合、解構(gòu)，給人帶來一種前所未有的收視快感和價值沖擊。如果僅僅以“惡搞”、“無厘頭”來評價這部戲，顯然是一種用語的貧乏。正如主創(chuàng)人員所說，《武林外傳》有傳統(tǒng)戲劇的敘事糾葛，有相聲和其他戲曲的語匯特色；有黑色幽默的趣味，有通俗鬧劇的成分；有無厘頭點(diǎn)綴，有陌生化、間隔化效果；有網(wǎng)絡(luò)語言、時尚資訊、廣告段落、電腦游戲、通俗歌曲、綜藝模擬。總之，既傳承經(jīng)典、又離經(jīng)叛道，既追求喜感、又不乏溫情，將傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)主義的教誨和后現(xiàn)代風(fēng)格的解構(gòu)結(jié)合在每個單元里，追求一種貌似古代、神在現(xiàn)代、借古說今、寓教于樂的表達(dá)效果?？梢哉f，《武林外傳》的成功在于迎合或曰滿足了Ｗeb2.0時代受眾特別是網(wǎng)民的收視心理，將“看電視”徹底轉(zhuǎn)化為一種個性的、輕松的消費(fèi)行為。它并不追求宏大敘事，也不追求主旋律表達(dá)，卻通過小成本的制作完成了對時代內(nèi)涵的深刻把握。
　　
　　對于Web2.0時代的電視媒體來說，媒介融合是一種不可避免的趨勢。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的強(qiáng)勢進(jìn)入，已經(jīng)開始改變整個媒介生態(tài)和媒介布局。電視產(chǎn)品的生產(chǎn)方式由原來單一的“我播你看”進(jìn)入了更為復(fù)雜的矩陣模式。在這個矩陣中，任何兩種行為都可以組合成一種傳播模式，如：看我播你、看你播我、我看你播等等，“我播你看”只是其中之一。因此，Ｗeb2.0時代出現(xiàn)了更多的電視產(chǎn)品生產(chǎn)模式。自拍、串燒、Ｆlash動漫等來自于各個終端的作品，通過上傳下載、在線交流、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)等方式，構(gòu)成了一個分散、共享、聚合、碎片化的視頻時代，在這里有的是靈感的涌動碰撞和信息的迅速更新。在這樣一個時代，電視產(chǎn)品如果還恪守傳統(tǒng)的生產(chǎn)和播出方式，顯然趕不上Ｗeb2.0時代的信息生產(chǎn)效率，也無法滿足時代的信息需求。
　　因此，媒介融合是一種趨勢，而且是一種不可避免的趨勢。電視的媒介融合，不僅僅表現(xiàn)為頻道的整合以及與新媒體的對接，更應(yīng)該是一種傳播理念的革新。2005年的“超女”之所以能夠成功，核心價值在于對“微價值”的挖掘和傳受雙方的良好互動。而全媒體的運(yùn)營模式，包括手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的廣泛參與，保證了“微內(nèi)容”、“微價值”對電視傳媒快速有效的支持，使得“超女”變成了網(wǎng)絡(luò)時代的“全民狂歡”，也使得湖南衛(wèi)視成為了中國的“快樂大本營”。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008年殘奧會結(jié)束，中國移動通信公司推出的手機(jī)電視累計(jì)使用客戶數(shù)已達(dá)165萬。這是奧運(yùn)史上首次利用手機(jī)電視形式向大眾推出奧運(yùn)直播服務(wù)。雖然手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然在激烈的爭論之中，但這種更個性、更定制化的電視傳播方式，符合Ｗeb2.0時代的消費(fèi)心理和傳受關(guān)系，一定會占有不錯的市場份額。
　　
　　“路徑解鎖”
　　回歸新聞價值
　　
　　1980年11月開始，《新聞聯(lián)播》陸續(xù)播出了最高人民法院特別法庭審判林彪、江青集團(tuán)的報(bào)道，帶來《新聞聯(lián)播》初期發(fā)展史上首輪收視高潮。2007年12月19日，中央電視臺發(fā)布了“2007年全國電視觀眾抽樣調(diào)查”結(jié)果，在觀眾最喜愛的電視欄目中，《新聞聯(lián)播》仍居榜首?！缎侣劼?lián)播》的收視率，20世紀(jì)80年代一直穩(wěn)定在50%以上，最高峰時曾經(jīng)達(dá)到58%。但近期央視索福瑞媒體調(diào)查公司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在全國35個中心城市中，《新聞聯(lián)播》的平均首播收視率已經(jīng)下降到5.6%，在有些城市如廣州、上海等，早已跌出了收視排行榜的前10位。
　　但就是這樣一個5.6%的收視率，如果推廣到全國，那也意味著每天有7280萬人收看這檔節(jié)目，而美國收視率最高的電視新聞節(jié)目——美國廣播公司NBC的《晚間新聞》，每天的收看人數(shù)也不過1000萬。央視是國家廣電總局直屬的唯一一家電視臺，從1982年起即承擔(dān)起了中國重大政治新聞發(fā)布平臺的功能。憑借著央視一套94.27%的高覆蓋率和主管部門的強(qiáng)制轉(zhuǎn)播要求，《新聞聯(lián)播》具有其它電視新聞節(jié)目難以比擬的資源優(yōu)勢。這種對政治資源和頻道資源的壟斷，一方面為央視帶來了巨大的社會影響和經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也為其帶來了巨大的“品牌壓力”。“品牌壓力”不僅表現(xiàn)在觀眾對節(jié)目形式的挑剔上，還表現(xiàn)在對“《新聞聯(lián)播》模式”的質(zhì)疑上。
　　從形式上看，《新聞聯(lián)播》30年來變化極少。幾個觀眾極為熟悉的新聞播音員以愛憎分明的語氣讀10分鐘的領(lǐng)導(dǎo)人活動簡報(bào)、10分鐘的各地建設(shè)成就展示、5分鐘的國內(nèi)簡訊、5分鐘的國際新聞，然后“明天再見”，然后播《天氣預(yù)報(bào)》——幾十年如一日，幾乎雷打不動。而且新聞?wù)Z言也是極為模式化的，顯得古板沉悶，沒有生氣。
　　不僅僅是形式上缺少生氣，有些新聞內(nèi)容也只是領(lǐng)導(dǎo)人的言行錄、公告牌、起居注，沒有起到相應(yīng)的為公眾守望環(huán)境的作用。筆者曾經(jīng)以2008年9月15日～21日的《新聞聯(lián)播》為樣本，做過一個統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)顯示，《新聞聯(lián)播》中領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)政外交活動約占每天節(jié)目總時長的24%，這個數(shù)字是將他們出席有關(guān)“三鹿奶粉”事件、奧運(yùn)殘奧等活動的時間排除在外的，如果全部計(jì)算在內(nèi)，比例約在30%左右。
　　類似的統(tǒng)計(jì)早在1984年就有人做過。根據(jù)該年的一項(xiàng)研究，當(dāng)年6月11日～30日的《新聞聯(lián)播》節(jié)目中，領(lǐng)導(dǎo)同志接見外賓、視察、通電、有關(guān)單位發(fā)布命令、公告、決定、聲明等占7.7％，各種會議新聞?wù)?4.6％，各種典禮、儀式占4.1％，三類新聞?wù)紘鴥?nèi)新聞的26.4％。1995年的一項(xiàng)抽樣統(tǒng)計(jì)顯示，《新聞聯(lián)播》的會議新聞和外事新聞?wù)疾コ隹倵l數(shù)的比例，均高居國內(nèi)幾大媒體之首。之后，又有研究者對1999年和2000年的《新聞聯(lián)播》進(jìn)行抽樣，發(fā)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)人活動在《新聞聯(lián)播》中所占時間最長，占時政新聞的35.3％。外交新聞則條數(shù)最多，共54條，總長度為64分33秒，占時政新聞的31.0％。會議新聞的總時長也比較長，比例達(dá)到時政新聞的15.6％。從平均時長來看，領(lǐng)導(dǎo)人活動（157.8秒）、宣傳重點(diǎn)（129.0秒）、會議新聞（93.2秒）三類新聞排在前三位”。
　　從這些數(shù)據(jù)中我們可以直接看出，《新聞聯(lián)播》的內(nèi)容在30年中極少變化，而這種新聞模式又被各級各類的電視臺所效仿。從本質(zhì)上看，以《新聞聯(lián)播》為代表的電視新聞節(jié)目一直在構(gòu)筑著以政治需要為標(biāo)準(zhǔn)的單維度的“新聞”價值觀，而且形成了對政治價值體系的“路徑依賴”。
　　“路徑依賴”是指人類社會中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦進(jìn)入某一路徑（無論是“好”還是“壞”）就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。路徑依賴?yán)碚撜J(rèn)為，制度變遷如同技術(shù)演進(jìn)一樣，也存在著代價遞增和自我強(qiáng)化機(jī)制。這種機(jī)制使制度變遷一旦走上了某一條路徑，它的既定方向會在以后的發(fā)展中得到自強(qiáng)化，如要改變，必須付出巨大的代價。
　　電視對政治價值體系的路徑依賴是全方位的，而電視新聞類節(jié)目依賴最深，甚至已經(jīng)達(dá)到某種“鎖定狀態(tài)”。解除路徑依賴的“鎖定狀態(tài)”，需要付出極大的代價，并且更多地需要借助外部變量的影響。1992年，鄧小平同志南巡講話，“東方風(fēng)來滿眼春”，中國的改革開放再次駛?cè)肟燔嚨溃袊碾娨晿I(yè)也迎來了一次“解鎖”的契機(jī)。1993年央視《東方時空》開播，它展示了中國電視新聞發(fā)展的另一個維度——新聞價值維度。從《生活空間》發(fā)展起來的民生新聞，從《焦點(diǎn)時刻》發(fā)展起來的深度報(bào)道、批評報(bào)道，從《東方之子》發(fā)展起來的人物訪談，從不同的維度開掘著中國電視的深度，也漸漸構(gòu)筑起了中國觀眾賴以了解周圍世界的信息網(wǎng)絡(luò)。2002年《南京零距離》開播，開創(chuàng)了一個以民生新聞為主戰(zhàn)場的新陣地；2003年央視新聞頻道開播，開啟了我國有專業(yè)新聞頻道的新時代。如果追根溯源，它們都和1993年的《東方時空》有邏輯上的關(guān)聯(lián)。這些頻道、這些節(jié)目，讓觀眾第一次感覺到“我們離新聞事實(shí)如此之近”。
　　同樣，2003年的“非典”又提供了一個強(qiáng)制性的外部變量，造成了電視新聞的“觀念突變”與“路徑解鎖”。據(jù)中國人民大學(xué)輿論研究所與《北京青年報(bào)》2003年4月22～23日的隨機(jī)抽樣調(diào)查顯示，4月20日之后政府采取的果斷措施，包括處理責(zé)任官員、公布真實(shí)數(shù)據(jù)等，在民眾中取得了良好的效果。在4月20日之前，66%的人認(rèn)為政府在危機(jī)面前的表現(xiàn)是不及格的，平均評價值只有48.8分。等到電視等媒體全方位展開對“非典”的報(bào)道之后，不信任政府的民眾變?yōu)?5.2%，政府的平均得分上升到73.9。同時，在北京居民了解“非典”的各種渠道中，大眾傳播占了總的傳播渠道的67.4%，電視成為民眾獲取危機(jī)信息的最主要渠道。經(jīng)過“非典”的考驗(yàn)，電視媒體有了重大轉(zhuǎn)變，改變了在危機(jī)面前的故有思維模式，更多地承擔(dān)起了信息發(fā)布平臺和環(huán)境守望者的“元功能”。
　　
　　經(jīng)過非典時期的“路徑解鎖”，我國電視的信息傳播功能得到了進(jìn)一步提高。2008年5月12日的汶川大地震，是改革開放30年來最大的一次自然災(zāi)害。在災(zāi)難面前，中國政府經(jīng)受住了考驗(yàn)。中國的電視媒體也交出了一份令人比較滿意的答卷，這不能不說是上兩次“路徑解鎖”的良好效果。
　　
　　2007年1月1日，我國政府頒布實(shí)施了《北京奧運(yùn)會籌備期間外國在華記者采訪規(guī)定》和《北京奧運(yùn)會籌備期間港澳臺記者采訪規(guī)定》，明確規(guī)定境外記者只需經(jīng)得被采訪單位和個人同意就可以進(jìn)行采訪報(bào)道。2008年10月17日，溫家寶總理簽署國務(wù)院令，公布了新的《外國駐華新聞機(jī)構(gòu)和外國記者采訪條例》，繼續(xù)了對境外媒體的開放態(tài)度。2008年5月1日，《政府信息公開條例》實(shí)施，體現(xiàn)了“讓政府在陽光下運(yùn)行”的新的執(zhí)政理念。政府的這些改革舉措，無疑為我國電視傳媒的路徑轉(zhuǎn)變，提供了最為可靠的政策依據(jù)。
　　
　　生存法則
　　緊扣時代脈搏
　　
　　1982年，人民音樂出版社出版了一本《怎樣鑒別黃色歌曲》的冊子，認(rèn)為“流行音樂一般運(yùn)用比較簡易通俗的表現(xiàn)手法，大部分以庸俗的、色情的、感官刺激的內(nèi)容和情趣迎合一些人的低級趣味，因而它具有一定的吸引人的力量。”但是，“革命”的提醒并沒有阻止流行音樂對人的進(jìn)一步吸引，一種新的娛樂方式以不可遏止的勢頭在中國大地蔓延。第二年，中央電視臺舉辦了第一屆春節(jié)聯(lián)歡晚會。這屆春晚最動人的歌聲是李谷一的《鄉(xiāng)戀》。這首歌曲從1980年開唱，一直處在思想斗爭的漩渦中。保守派認(rèn)為這種輕慢緩柔的“輕聲”、“氣聲”唱法是典型的“靡靡之音”，而大多數(shù)群眾卻“如飲狂泉”。最終，在觀眾的強(qiáng)烈要求下，這首《鄉(xiāng)戀》在1983年春節(jié)晚會上正式播出，表明了國家電視臺對它的承認(rèn)，也標(biāo)志著流行音樂終于“解禁”。流行音樂的解禁，解放了全中國人民的嗓子和耳朵，使得唱歌不必附加任何的政治條件和專業(yè)條件，成為一種單純的個人娛樂行為。
　　1980年，中國引進(jìn)了第一部制作精良的國外連續(xù)劇——《加里森敢死隊(duì)》。這部26集的美國電視系列片在全球吸引了10億電視觀眾，其中有1/10在中國。其后引進(jìn)的《上海灘》、《血疑》、《霍元甲》同樣取得了極好的收視效果。20世紀(jì)80年代初幾部引進(jìn)的電視劇獲得巨大成功的主要原因，在于他們依據(jù)的價值標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)烈地沖擊著我們故有的認(rèn)知體系，滿足了一種新的“時代需求”。比如，對“中間人物”的極力歌頌、對價值灰色地帶的濃墨重彩的描寫，大大拓展了國人的價值視野。而觀眾早已厭煩了依照“三突出”原則塑造出來的革命正面人物形象，他們在電視中看到飄逸的“許文強(qiáng)”、美麗的“信子”，能不魂?duì)繅衾@嗎？
　　我國20世紀(jì)80年代的國產(chǎn)電視劇《尋找回來的世界》、《新星》、《便衣警察》、《雪城》等，也取得了很好的收視效果。這些帶有主旋律色彩的電視劇，其主題或是反思文革留下的傷痛，或是反映改革開放之初“摸著石頭過河”的艱辛與快樂，無論切入角度如何，這類電視劇都在追求一種“大敘述”，在探求一種歷史的規(guī)律性。這種“大敘述”因?yàn)楹彤?dāng)時人們關(guān)注的社會議程相吻合，主要人物身上大都能折射出電視觀眾個體的命運(yùn)軌跡，所以能緊扣時代脈搏，獲得觀眾的一致認(rèn)可。
　　到了20世紀(jì)90年代，我國第一部室內(nèi)劇《渴望》創(chuàng)造了收視神話。《渴望》的成功除了表現(xiàn)形式的創(chuàng)新外，更重要的是它反映了時代變遷對個人人生軌跡的影響，將主要著眼點(diǎn)放在對人情、人性、人間冷暖的表現(xiàn)上。這恰好擊中了對“大敘述”審美疲勞的電視觀眾的心弦，一下子抓住了觀眾的心，吸引了觀眾的眼球。以后，追蹤現(xiàn)代中國人人生軌跡、反映城市生活的電視劇開始成為主流，如《北京人在紐約》、《貧嘴張大民的幸福生活》、《不要和陌生人說話》、《牽手》、《激情燃燒的歲月》、《中國式離婚》、《新結(jié)婚時代》等，由于和當(dāng)代中國人的人生軌跡契合度較深，提出了中國社會發(fā)展進(jìn)程中各種人物必須面對的不同問題，都取得了各自的成功。
　　通觀以上成功的電視劇作品，都有一個共同特點(diǎn)：從某種程度上說，只要是把握住了時代脈搏的作品，觀眾都會無法回避地喜歡。緊扣時代脈搏不一定就是“大敘述”，但必須是“有內(nèi)容”、“有看點(diǎn)”的。將核心價值表述的真實(shí)、生動、有趣，讓觀眾喜歡，使觀眾在看電視的過程中得到滿足，是電視劇的生存之本，也是電視內(nèi)容提供者需要共同遵循的生存法則。
　　
　　未來挑戰(zhàn)
　　重整“微價值”
　　
　　傳媒已經(jīng)進(jìn)入了Ｗeb2.0的個性化時代，浮于表面的聲音更多的是喧嘩和騷動，所以，在尊重個體價值的前提下，如何將這些“微價值”進(jìn)行整合，是主流傳媒需要重點(diǎn)考慮的問題。
　　以電視購物節(jié)目為例。電視購物類廣告目前已形成龐大產(chǎn)業(yè)，全國每年電視購物類廣告投放量高達(dá)500億元。但是，我國的電視購物節(jié)目存在著很大的監(jiān)管漏洞，幾乎成為假冒偽劣產(chǎn)品的天堂。398元的“99足金黃金葉”、998元的“南非真鉆”、性價比超高的“山寨手機(jī)”——這些廣告宣傳顯然不符合價值規(guī)律，違反了《廣告法》，是明顯的虛假廣告，卻長時間無人過問，任其坑害消費(fèi)者。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，近年來各類廣告中被投訴最多的是電視購物、電視直銷類廣告。在這個解構(gòu)和碎片化的時代，網(wǎng)友可以將為假冒偽劣產(chǎn)品聲嘶力竭呼喊的“侯總”炒得火熱，稱其為“史上最強(qiáng)的廣告牛人”，但電視媒體卻不能聽之任之，甚至助紂為虐。作為公共電視臺，維護(hù)社會公序良俗的義務(wù)是全天候的，是不能以時間段來劃分的。所以，電視臺沒有權(quán)利把“垃圾時間”隨便讓渡給“垃圾廣告”，以此來謀取高額利潤。據(jù)說，美國法律規(guī)定，一旦消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)電視臺播放的廣告虛假，不但可以起訴廣告商，也可以起訴電視臺，電視臺不但要做至少1年成本不能低于原廣告1/4的更正廣告，而且還面臨被聯(lián)邦通訊委員會吊銷執(zhí)照的危險(xiǎn)。
　　由于媒介生態(tài)和傳受關(guān)系的變化，我們正經(jīng)歷著一個前所未有的碎片化時代。這些碎片化的信息，一方面是靈感的奔涌和思維的碰撞，另一方面卻是“偽價值”的無序表達(dá)。電視媒體不但要改變自己的傳播理念、傳播模式，以適應(yīng)時代對“微價值”、“微內(nèi)容”的需求，更重要的是，電視媒體必須承擔(dān)起將這些信息碎片“重新結(jié)構(gòu)”的社會責(zé)任。方方的電視中容納了整個地球村，可沒有規(guī)矩，不成方圓。作為文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍，作為一種主流媒介，社會主義市場經(jīng)濟(jì)語境下的電視媒介絕非以市場份額、收視率作為唯一的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們在效益天平的一邊放上“收視率”、“經(jīng)濟(jì)利潤”，另一邊必須放上“與時俱進(jìn)”、“恪守誠信”、“貼近群眾”、“通俗有趣”等砝碼。只有這樣，才能讓我國的電視業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間取得良性平衡，才會使我國的電視業(yè)和諧健康地發(fā)展。
　　作者單位 中國人民大學(xué)
　　山西省廣播電視總局