《參考消息》：
　　文摘類報紙的“金牌”
　　
　　經歷了從革命戰(zhàn)爭到改革開放各個歷史階段的洗禮，創(chuàng)刊77年來，《參考消息》從“內刊”到報紙、從“內部發(fā)行”到公開發(fā)行兩次轉型，以它的獨特魅力和特殊作用影響了中國幾代人?！秴⒖枷ⅰ纷鳛橹袊母镩_放的“第一窗口”，一直發(fā)揮著轉達外部信息、提供決策參考、“種牛痘”增強免疫力、“經風雨見世面”等特殊作用。它作為中國人的“耳目”，通過獨家轉載外電、外報、外刊、外網的消息和評論，讓中國人客觀地了解外面的世界。
　　改革開放30年來，《參考消息》采取了轉型、擴版、改制、零售等一系列措施，從文摘類報紙中脫穎而出。目前期發(fā)行量穩(wěn)定在350萬份左右，始終保持文摘類報紙全國發(fā)行量第一的“金牌”。在2008年世界報業(yè)協(xié)會公布的全球報紙100強中，《參考消息》名列第五。
　　
　　人民網：
　　高層與百姓之橋
　　
　　“報道全球，傳播中國”是人民網10年來不變的堅持。作為中國政治類網站的排頭兵，在保持權威性的同時，它也在充分發(fā)揮互聯(lián)網的特性，具有很強的吸引力、可讀性、親和力，是黨和政府與普通百姓之間的一道溫馨彩虹。
　　1997年1月1日創(chuàng)立至今，“權威性、大眾化、公信力”成為人民網的辦網宗旨。多年來，人民網以新聞報道的權威性、及時性、多樣性和評論性為特色，在國內外網民中樹立起了“權威媒體、大眾網站”的形象，在網絡媒體里擁有無法取代的大家風范和網民人氣，它的欄目設置、網站風格，尤其是強調評論的特色為很多網站所借鑒，在維護新聞真實性、引導社會輿論方面起著積極的表率作用。同時，作為嚴肅的排頭兵網站，在彰顯新聞自由方面，人民網強調突出網友的聲音，其中人民網強國論壇是中國網絡媒體創(chuàng)辦的第一個網上時政論壇，被稱為“最著名的中文論壇”。
　　現在，擁有10種語言11個版本，以多種形式、全天24小時在第一時間向全世界網民發(fā)布信息的人民網，面對如火如荼不斷深化的改革開放，仍將繼續(xù)創(chuàng)新，為30年新聞改革助力。
　　
　　新華網：
　　全球媒體 我有強音
　　
　　“融匯全球新聞信息、網羅國內國外大事”， 面對強手如林的互聯(lián)網世界，新華網以其權威、準確、及時的報道，鮮明的特色，厚實的內容為海內外廣大網民所矚目和喜愛，8種語言、24小時不間斷發(fā)布全球新聞，是名副其實的“網上新聞信息總匯”。
　　8年奮斗，榮耀與艱辛同在。從無到有、從小到大、從弱到強、從單媒體到多媒體、從單語種到多語種、從有線到無線、從單一新聞發(fā)布到多方位拓展，新華網的跨越式發(fā)展是30年新聞改革的縮影。
　　
　　中央電視臺：
　　中國電視翹楚
　　
　　央視50年來的發(fā)展歷程，可以看作是整個中國電視產業(yè)革新之路的濃縮。
　　作為中國最重要的新聞機構，央視是中國了解世界、世界了解中國的窗口，央視的每一步都引領著中國電視媒體的變革。1999年開始的專業(yè)化頻道布局，掀起了如火如荼的電視頻道專業(yè)化的大幕；一系列精品欄目則深刻影響著當代中國的社會思潮及百姓的文化生活，更加速了這些欄目形式在地方媒體中的運p7JwhNfJyUljwATuJO3G+A==用和成熟。2003年央視加快電視頻道專業(yè)化進程，推進頻道品牌建設，把央視真正推上了中國電視產業(yè)的最高峰。之后，伴隨央視品牌建設的成功，其廣告招標更是扣人心弦，充分體現出央視這一金字招牌的力量。
　　從港澳回歸、迎接新千年、中國入世到攀登珠峰、抗擊非典、抗震救災、神舟系列，在這些重大報道活動中，央視均堅持了正確的輿論導向，制作播出了主題鮮明、特色突出的電視節(jié)目，充分發(fā)揮了國家電視臺主力軍的作用。
　　
　　《京華時報》：打破報業(yè)定式
　　
　　2001年5月28日，《京華時報》的橫空出世激起北京報業(yè)市場的千重浪。有人說，“它是北京報業(yè)市場唯一不被業(yè)內看好卻銷量驚人的報紙，它打破了北京乃至全國報業(yè)市場的諸多定式”?！毒┤A時報》的成功創(chuàng)辦，徹底改變了北京報業(yè)市場的格局，并在媒體業(yè)被稱為值得破解的“京華時報現象”。
　　《京華時報》作為人民日報社探索市場規(guī)律的重要嘗試，改變了報社是事業(yè)單位的傳統(tǒng)做法，一開始就注冊成企業(yè)法人，實行全新的企業(yè)化管理。它一改主管部門撥款辦報的傳統(tǒng)，創(chuàng)新融資手段，引進社會資金，合作開發(fā)報紙發(fā)行、廣告業(yè)務，并實行公司化經營運作。它實行嚴格的采編、經營兩分開制度，堅持市場化運作。全員勞動合同制和公開競聘上崗的實行，為其發(fā)展提供了能者上、庸者下的競爭機制。
　　百度：
　　全球最大中文搜索引擎
　　
　　——有問題 ?
　　——百度一下！
　　在中國，無數網民的主頁早已直接設置為百度，而百度已然成為了搜索的代名詞，“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術的執(zhí)著追求。
　　2000年1月的中關村寒意深深，卻悄然醞釀著一股新興的力量。百度，結合世界先進的網絡技術、中國語言特色以及中國互聯(lián)網經濟發(fā)展的現狀，開發(fā)出了中國互聯(lián)網信息檢索和傳遞的基礎設施平臺，并且運用最先進的商業(yè)模式，直接為整個中國的互聯(lián)網提供高價值的技術性服務，成為中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網技術提供商。
　　發(fā)展到今天，百度已經成為全球最大的中文搜索引擎，致力于向人們提供“簡單，可依賴”的信息獲取方式。值得一提的是，百度不僅帶來了解決互聯(lián)網基礎問題（信息搜索和信息傳遞）的產品，而且?guī)砹斯韫仁降钠髽I(yè)文化以及互聯(lián)網應用嶄新的理念。它的出現為中國互聯(lián)網樹起了民族技術的一面旗幟，將原來中國互聯(lián)網依賴于外國網絡技術的局面徹底打破。
　　
　　
　　新浪：
　　首席中文門戶
　　在全世界，日瀏覽量超過9億次的網站寥寥無幾，新浪網卻榜上有名。作為服務于中國及全球華人社群的領先在線媒體及增值資訊服務提供商，數以億計的用戶支撐起了新浪首席門戶網站的招牌。
　　因網結緣，與友共悅。創(chuàng)立至今，新浪通過旗下五大業(yè)務主線向廣大用戶提供一系列服務，是中國大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網品牌。全面及時的中文資訊、多元快捷的網絡空間，以及輕松自由與世界交流的先進手段，為新浪贏得了忠誠度。尤其是新浪新聞中心，以對國內外大事全面、快速的報道贏得了業(yè)界良好的口碑和網友的喜愛。
　　作為中國互聯(lián)網世界的首席門戶網站，對于廣大網民來說，新浪已然成為他們生活中不可或缺的部分；而對于整個互聯(lián)網行業(yè)，它更是當之無愧的領導者。
　　
　　南方報業(yè)傳媒集團：
　　報業(yè)戰(zhàn)略的范本
　　《南方日報》，這張與共和國同齡的報紙，因其擁有的子報品牌如《南方周末》、《南方都市報》而備受景仰。2005年7月18日，南方日報報業(yè)集團更名為南方報業(yè)傳媒集團（以下簡稱“南方報業(yè)”）。
　　順應細分市場的發(fā)展趨勢，南方報業(yè)提出了“媒體多品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展策略，以品牌報紙為龍頭，形成三個子報系列：南方周末報系、南方都市報報系、21世紀報系。在形成品牌和報系的過程中，采取“龍生龍，鳳生鳳”的媒體多品牌滾動發(fā)展路徑，用優(yōu)質品牌的龍頭來孵化新的子報子刊，成為我國報業(yè)品牌建設可資借鑒的范本。
　　在新的歷史形勢下，南方報業(yè)大力實施聚合戰(zhàn)略，高效整合配置資源，實現集團整體效益最大化，現擁有“十一報六刊三網一出版社”的媒體陣容，致力于成為國內一流的全媒體集團。
　　近年來，集團還先后與其他媒體合作創(chuàng)辦了《新京報》、《西江日報》、《商務旅行》、《云南信息報》等報刊，在跨地域、跨媒體、跨行業(yè)發(fā)展上開創(chuàng)了新的模式。
　　
　　浙江日報報業(yè)集團：
　　資本黑馬
　　越是在中國報業(yè)面臨紙價上漲、新媒體競爭等困境的時候，浙報集團的資本范例似乎越受業(yè)界矚目。浙報集團，在資本市場縱橫馳騁，將資本的力量運用得爐火純青。
　　
　　2002年，浙江日報報業(yè)集團出資創(chuàng)立浙江日報報業(yè)集團有限公司，在國內率先嘗試以報業(yè)集團和強勢傳媒群體為依托，統(tǒng)籌運營報業(yè)經營資產，確立了報業(yè)經營的獨立法人地位。
　　“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”，浙江日報報業(yè)集團依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運作模式做強主業(yè)；“以報為本、多元發(fā)展”，培育了資本經營、房地產和高新技術三大重點多元業(yè)務。2007年，集團實現營業(yè)收入超過20億元，利稅4.5億元，成為報業(yè)資本黑馬。
　　
　　鳳凰衛(wèi)視：
　　文化堅守 赤子情懷
　　有這樣一家電視臺，雖然不在內地，其頻道信號卻備受內地觀眾推崇；雖然不在內地，卻成為海外了解中華文化的窗口。
　　作為第一個提出“大華語圈”概念的媒體，鳳凰衛(wèi)視是華人認識世界、了解世界、走向世界的窗口，更是世界了解現代中國、了解中華5000年傳統(tǒng)文化的通道。
　　“積極、善意、建設性”是鳳凰人的座右銘。鳳凰衛(wèi)視借此打造出了一個放眼世界、兼顧兩岸、具有大中華視野和強烈文化使命感的全球知名媒體品牌。它成功的運作和管理模式、成熟而深厚的文化積累，已然成為國內眾多電視媒體的標桿。如今，鳳凰衛(wèi)視已覆蓋逾150個國家及地區(qū)，將中華文明的魅力撒播到世界。而鳳凰衛(wèi)視更憑借自身優(yōu)勢的積累，不斷進行擴張，時至今日成就斐然：2000年6月30日，鳳凰衛(wèi)視控股有限公司在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市；2002年年底，鳳凰衛(wèi)視資訊臺在中國境內有限度落地，這是境外華語新聞頻道首次進入內地；2004年10月，鳳凰衛(wèi)視資訊臺透過ECHOSTAR衛(wèi)星直播平臺正式落地美國；2008年9月，鳳凰國際傳媒中心在北京破土動工。
　　
　　湖南衛(wèi)視:
　　電視“湘軍”，風靡中國
　　1997年對許多年輕人來說，是娛樂節(jié)目狂歡時代的開始。播出至今的湖南衛(wèi)視品牌欄目——《快樂大本營》在精心策劃之下新鮮出爐，并迅速在全國刮起了“快樂旋風”，電視“湘軍”初露鋒芒。連續(xù)舉辦4年的《超級女聲》更是改寫了“明星娛樂大眾”的歷史，一批草根明星應運而生。
　　依仗娛樂節(jié)目的勃興，憑借“以放權為核心”、“以整合為核心”的兩輪改革，湖南廣電的創(chuàng)新活力被徹底激發(fā)出來，在媒體經營和產業(yè)拓展兩大領域實現了涅磐。它的成功帶動了國內一批娛樂節(jié)目的誕生，而湖南衛(wèi)視的許多獨到舉措更成為行業(yè)示范與傳媒榜樣。
　　如今，以內容創(chuàng)新、市場拓展見長的湖南衛(wèi)視，正在積極推進“內容變產品，主體變實體”的新一輪涅磐，力圖將自身打造成為跨媒體、跨行業(yè)、跨地域、跨國界的超強傳媒集團。
　　
　　四川廣播電視集團：
　　來自震中的第一報道
　　這本是一家西部區(qū)域的傳播機構，卻因為汶川的8級大地震而備受世界尊敬?！吧降乇?，呼嚎遍野”，極度的死寂之下，哪怕一絲細微的聲音可以將信息傳遞，都彌足珍貴而使人勇氣倍增。
　　四川廣播電視集團，正是這樣一家媒體汶川地震發(fā)生后，電臺實行24小時不間斷播出，大量運用直播連線，第一時間播報災區(qū)剛剛發(fā)生和正在進展的新聞，將強烈的現場感和感染力傳遞；電視則每天24小時運用大量真實的現場鏡頭，以直播的形式報道災區(qū)受災情況，反映救人的感人事跡，真實地記錄了一個個生命奇跡。憑借著媒體權威信息的及時發(fā)布，政府有效疏導了群眾的恐慌心理，穩(wěn)定了社會秩序，安定了人心。
　　30年新聞改革，有災害性突發(fā)事件發(fā)生的地方，就有新聞媒體的出現，并且報道愈益透明，這不僅僅是媒體的專業(yè)品質，更是媒體人文精神的彰顯。四川廣播電視集團既是受災者又是報道者，面對強震在第一時間啟動突發(fā)事件應急報道機制，在四川廣電是破天荒的第一次，也是中國傳媒人的第一次。它用自己的努力感染著媒體同行，成為了2008最榮耀的行業(yè)楷模！
　　
　　
　　《家庭》：揭開期刊集團化發(fā)展序幕
　　
　　《家庭》，一份為無數家庭帶來希望和福音的雜志的誕生，填補了我國期刊界以戀愛、婚姻、家庭為報道和研究對象的綜合月刊的空白。經過40年的市場搏擊，2002年1月，經國家新聞出版總署的批準，成立了我國首家期刊集團——家庭期刊集團。
　　在中國傳媒業(yè)集團化建設如火如荼的今天，如何實現產業(yè)化、集約化經營成為所有傳媒企業(yè)的核心議題。作為全國首家期刊集團，家庭期刊集團以刊物為主體，以創(chuàng)辦經濟實體、舉辦社會文化公益事業(yè)活動為兩翼，努力將集團做強做大，從而形成了“一體兩翼”的發(fā)展模式。
　　作為文化體制改革的排頭兵，家庭期刊集團于2008年6月6日又完成了公司制改造工作，正式組建成立了家庭期刊集團有限責任公司。根據“三步走”的方案，公司最終將實現上市的目標。
　　
　　《讀者》：
　　尊重心靈第一大刊
　　
　　有人曾評價《讀者》說：“這是一本沒有痛苦的雜志，她所宣揚的都是人生最美好的一面，而不是丑惡的一面。她主要是給人希望和啟迪”。
　　誕生在中國西部高原，被讀者親切喚為“中國人心靈讀本”的《讀者》自創(chuàng)刊起，就以“博采中外，薈萃精華，啟迪思想，開闊眼界”為辦刊宗旨，從不知名到影響幾代人的生活，從月發(fā)行量不足10萬發(fā)展到發(fā)行量排名亞洲第一、世界第四?！蹲x者》在領跑中國期刊業(yè)的過程中完成了很多創(chuàng)舉，也為中國期刊業(yè)的發(fā)展提供了豐富的經驗：其執(zhí)著不貳的“真善美”理念、無微不至的人文關懷精神，其“高品位、大眾化”的編輯方針、不斷創(chuàng)新的內容和形式表達，一度成為學界和業(yè)界關注探討的焦點。
　　她集納正確的思想、高尚的道德、崇高的理想、生活的哲理于精美的文章，激勵人的意志、豐富人的精神需求、撫慰人的精神家園，早已是讀者心中清涼的柔泉、生動的朝暉。
　　
　　煙臺日報傳媒集團：
　　報業(yè)全媒體運作先驅
　　
　　2008 年，煙臺日報傳媒集團研發(fā)“全媒體數字復合出版系統(tǒng)”成功，對于30年新聞改革的意義在報界的影響舉足輕重。
　　全媒體出版系統(tǒng)的成功標志著傳媒產業(yè)實現了用戶管理、內容管理、線索管理、選題管理、任務管理和數據庫管理的統(tǒng)一。目前，固然全媒體的運作方式、生產流程及各種運營平臺的探索還有待時間檢驗，但這個過程所揭示的戰(zhàn)略意義不容置疑：傳統(tǒng)報業(yè)要想扭轉目前的被動局面，必須改變現有以紙媒為中心的布局，借助新技術、新介質、新渠道，從報紙產業(yè)向內容產業(yè)轉變。在這一意義上，煙臺日報傳媒集團的探索之路發(fā)人深省，它的每一個積極嘗試都意義重大。
　　
　　
　　專業(yè)媒體成長的
　　試驗田
　　
　　“一個專業(yè)媒體的成長，成為中國改革開放以來報業(yè)發(fā)展的一個典型，也可以說是一個試驗田。”作為一張產業(yè)行業(yè)類報紙，《計算機世界》的名字不僅被鐫刻在中國IT領域，也在中國報業(yè)史上書寫下激情篇章。
　　28年來，它聲名顯赫的緣由是創(chuàng)造了多個業(yè)界第一：中國第一份中外合資媒體（由電子科技情報研究所與美國國際數據集團IDG合資創(chuàng)辦），改革開放之初便開始市場化辦報的實踐與探索；中國第一份IT報紙，引領中國IT產業(yè)發(fā)展和IT傳媒的成長；中國第一份厚報，每期出版300版以上。
　　《計算機世界》的業(yè)務已經全面延伸到平面出版、網絡、會展、?？阮I域，其觸角深入到了IT產業(yè)和信息化的各個層面，它在引導IT產業(yè)輿論、推動市場IT熱點、聯(lián)絡廠商與用戶方面，形成了獨特的資源和輿論影響力量。
　　
　　《南方周末》：
　　記錄時代進程
　　
　　作為《南方日報》乃至中國新聞界“報紙改革的試驗田”，《南方周末》與劇烈轉型的時代相伴而生。在過去的24年中，《南方周末》在中國的存在可以說是獨一無二的。從文化周報起家，向社會時政周報轉型，堅持高尚的文化品位，集聚有思想、有影響力的讀者受眾，記錄著中國的時代進程，也關注著中國的時代進程。進入21世紀，《南方周末》又提出了“在這里，讀懂中國”的口號，力圖在紛繁復雜的世象中勾勒出一幅清晰的中國圖景。
　　
　　《南方周末》在新聞報道的題材選擇、操作模式和文本呈現上進行了大膽探索和創(chuàng)新。其調查報道、經濟報道、時政報道、特稿、評論等領中國新聞界風氣之先，具有符號意義。它對現實生活的真實呈現和理性思考，使一大批讀者的觀念獲得了現代意義上的啟蒙。
　　2008年該報期均發(fā)行量突破160萬份，成為中國時政類周報當之無愧的翹楚。
　　
　　《瑞麗》：
　　女性期刊引領者
　　“設計美麗，設計生活”，《瑞麗》自誕生之日起，就以信息量大、實用性強、圖片精美的特色開創(chuàng)了中國時尚雜志的實用先河。
　　為了堅持“伴隨女性生命的每個階段”，《瑞麗》率先在中國期刊界明確提出“按年齡和讀者狀態(tài)細分目標讀者”的期刊定位原則；同時，還建立起《瑞麗》強大的全國性發(fā)行網絡，其“先收款后發(fā)刊”的強勢營銷方式被書刊發(fā)行界評價為“瑞麗現象”；而《瑞麗可愛先鋒》的廣告語“你的、我的、他的，我們大家的”也是中國期刊界最早的讀者互動口號。
　　《瑞麗》的成功，推動了一大批女性時尚周刊的出現，同時它先進的辦刊和營銷理念又為期刊業(yè)的發(fā)展提供了良好的借鑒模式。
　　
　　《故事會》：
　　 用故事演繹“期刊神話”
　　
　　它有著近半個世紀的發(fā)展歷史卻仍能夠長盛不衰；它連續(xù)數年創(chuàng)造了月發(fā)行量400多萬冊的記錄，并在全球發(fā)行量最大的前五十名期刊中排名第六；它雖然貌不驚人，卻用故事伴隨著一代又一代人的成長，從而演繹了“期刊神話”。
　　作為上海文藝出版總社的旗艦刊物《故事會》，從創(chuàng)刊之日起，便在正統(tǒng)與通俗之間尋找發(fā)展的支點，秉承“眼睛向下，情緒向上”的理念，面向大眾，貼近生活，充盈著時代氣息。它用小故事書寫著大道理，力求口頭性與文學性的完美結合。在信息爆炸的時代，它所提供的故事依然能夠在一片喧囂聲中脫穎而出。“百姓話題”、“東方夜談”等欄目都如磁石般牢牢地抓住了讀者，從而使小刊物也做出了大品牌。
　　
　　《華西都市報》:
　　 開啟都市報時代
　　《華西都市報》邁出的一小步，標志著中國報業(yè)改革邁出的一大步，并由此誕生了中國都市報時代。
　　1995年1月1日，《華西都市報》在四川成都誕生，以領先的辦報理念、創(chuàng)造性的經營策略，開啟了中國報業(yè)的“都市報時代”，推動了中國報業(yè)的市場化經營和產業(yè)化發(fā)展。
　　《華西都市報》首創(chuàng)“市民生活報”定位，制定“全心全意為市民服務”的辦報方針，自創(chuàng)“敲門發(fā)行學”，創(chuàng)立“區(qū)域組合城市”的新型城市報市場策略，不僅使其成為引領中國報紙市場化改革的先鋒，也顛覆了黨報固有的觀照體系和話語方式，扭轉了由機關報形成的“官報官辦，官訂官看”的傳統(tǒng)做法，實現了報紙向社會傳播的回歸。在其成功的示范作用帶動下，一批黨報創(chuàng)辦的都市報應運而生，昂首闊步走向了市場。
　　
　　《南方都市報》：時評尖兵
　　
　　如果說《中國青年報》的《青年話題》吹響了時評復興的號角，那么《南方都市報》則以其大手筆打造的時評版身體力行地為時評的復興起到了推波助瀾的作用?！赌戏蕉际袌蟆返脑u論是信息時代的公共平臺，散步者、肅立者一起論政。它的評論把事件變成問題，把問題變成議題，把議題變成焦點，把焦點變成美文。
　　2002年3月4日，就在《南方都市報》擴版為常規(guī)每日出報88版的當天，時評版面世，開始了《南方都市報》邁向“有厚度，更有深度”的主流媒體之旅。一時之間，各類媒體齊頭并進開發(fā)言論市場，時評儼然已經成為當時媒體競爭的一個新的領域。
　　《南方都市報》開風氣之先，將時評版放在了緊接要聞版之后的A2、A3版。言論的版面化和顯要化，不僅是《南方都市報》通過提供獨家的“觀點”以展開差異化競爭的策略，更是該報轉型為“強勢媒體”、“主流媒體”的必要之舉。
　　
　　《新周刊》：新銳元老
　　“觀點供應商、視覺開發(fā)商、資訊整合商、傳媒運營商”，《新周刊》執(zhí)行總編封新城老早就有力地描繪出了《新周刊》今日的“光榮”與明日的“夢想”。
　　這本被一些讀者視為“時代前沿的觀察家”的雜志，前期曾致力于新聞的整合，后與新聞類雜志漸行漸遠，成為以城市議題設置、炒作概念、“盤點”榜單為主的新興周刊，形成了中外都沒有的一種獨特雜志風格：很時尚，但仍然保持著與新聞的天然聯(lián)系；有新聞，但并不會令讀者感覺到嚴肅與犀利。這樣的風格對傳統(tǒng)期刊業(yè)既是顛覆，更是創(chuàng)新；既是潮流，更是示范。
　　11年來，《新周刊》始終保持著對社會潮流動態(tài)的高度敏感，張揚無情解構的犀利風格，開創(chuàng)多種全新傳媒報道模式，“中國最新銳的時事生活周刊”之定位深入人心，它卻從不安于現狀，時刻體現求新求變。
　　
　　《南風窗》：引領風潮
　　
　　1985年的中國，新聞媒體尚未進行改革，板著臉孔的文件式報道與地攤式文學泛濫，讀者的視界貧乏而沉悶。恰是此時，《南風窗》以改革開放前沿陣地的環(huán)境優(yōu)勢、觀念更新優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢“開啟思想之窗，搭溝通之橋”，成為了“一股新聞改革的清新之風”。
　　20世紀90年代末，《南風窗》“二次創(chuàng)業(yè)”，進行了全面改版。在國內首次鮮明提出了政經雜志的理念，全面提高辦刊質量，快速成長為中國發(fā)行量最大的政經新聞雜志，在中國新聞界引導了一股“政經之風”，不僅催生了一批政經雜志，許多已有的政經類雜志也積極借鑒《南風窗》精粹、權威而清新、平易的辦刊風格，擺脫了“官腔官調”的窠臼。
　　進入新世紀，《南風窗》成功改為半月刊，向著“辦中國最有影響力的政經新聞雜志”的目標邁出了堅實的一步。作為一本充滿中國情懷的時政新聞雜志，《南風窗》20余年的發(fā)展歷程一直與中國的新聞改革相伴，以其堅守責任、理性、良知的形象不斷為改革創(chuàng)新助力。
　　
　　牡丹江新聞傳媒集團：
　　吹響多媒體融合號角
　　2004年歲末年初，牡丹江——一個東北邊陲地級市的傳媒業(yè)改革，引起了業(yè)界的廣泛關注。牡丹江新聞傳媒集團整合了牡丹江市的廣電集團和報業(yè)集團，把廣播電臺、電視臺、有線電視臺、日報、晨報等融為一體，把作為黨報的地市級日報與廣電業(yè)整合在一個集團內，并實行企業(yè)化管理。
　　“一個真正按企業(yè)模式運營的新聞傳媒集團”、“中國第一個媒介產業(yè)化集團”、“全國第一家地市級跨媒體傳媒集團”，“膽子是否大了些？步子是否快了些？”一時間，贊譽與質疑同時而來。也許，牡丹江新聞傳媒集團的改革探索尚需實踐和時間的檢驗。但無論如何，對于廣電與報業(yè)整合、對于傳媒事業(yè)單位的企業(yè)化改革、對于企業(yè)化后新聞媒體如何保證正確的輿論導向作用等問題的探索，牡丹江新聞傳媒集團的實踐具有突破性和開創(chuàng)性，也許會成為我國傳媒改革歷程中的標志性案例，對于正在迫切探索改革走向的我國傳媒業(yè)來說，無疑具有重要的參考價值。
　　
　　第一視頻：
　　創(chuàng)新第四媒體盈利模式
　　“向中國直播世界、向世界直播中國”。2006年，第一視頻完成與香港益安國際集團的并購之后，憑借獨創(chuàng)的“第一視頻聯(lián)播網”實現了新的盈利點。
　　“第一視頻聯(lián)播網”作為全新的網絡廣告發(fā)布聯(lián)盟向各類網站開放，不論個人網站還是公司網站，均可在線申請加入。在不添加任何設備的前提下，加盟網站只需把第一視頻提供的視頻廣告加入到自己的網站上，便可以根據點擊率獲得廣告收入提成。而今，第一視頻廣告投放系統(tǒng)進一步升級，開辟了廣告自助投放平臺，通過該平臺客戶對于廣告投放方式、投放區(qū)域和投放數量有極大的自主權，客戶可以根據需要選擇廣告套餐形式，使廣告的投放更加靈活、方便。
　　通過“聯(lián)播網”聚沙成塔、雙惠雙贏，第一視頻的發(fā)展如沐春風。更為重要的是，第一視頻的創(chuàng)新之舉必將對第四媒體轉變經營盈利模式，快速健康發(fā)展產生積極的示范效應。
　　
　　
　　《人之初》:
　　 帶來中國性學科普雜志的春天
　　《人之初》的存在與熱銷，使中國傳統(tǒng)文化中諱莫如深的“性”堂而皇之地擺上了臺面。某種程度上是否也意味著文明的進步與社會的開化？
　　創(chuàng)刊號10萬冊，一經推出便銷售一空，使眾多讀者與輿論界人士隨即投來關注的目光。1990年，《人之初》雜志創(chuàng)刊后在廣州一炮打響，這不僅僅是由于它別具一格的封面，也由于它與眾不同的內容。
　　作為全國唯一的以性教育為主要內容的科普期刊，《人之初》本著科學精神和人文關懷的宗旨，時刻圍繞“婚、性、育”三字做文章，將性教育擺在解決人口問題的大背景下展開。同時雜志社面向社會，參與承辦了六屆全國（廣州）性文化節(jié)，主辦了多次性學學術年會，編輯出版了《廣東性學報告》、《人之初叢書》等，在社會上產生了熱烈的反響。
　　
　　《周末畫報》：
　　 創(chuàng)造獨特品牌價值
　　
　　伴隨著厚報時代的到來，每家報紙都在做出新一輪的定位和抉擇，并在此過程中進行了獨特嘗試。以《周末畫報》為代表的一類都市報紙逐步走上了這條道路，以求在競爭中創(chuàng)造出獨特的品牌價值。
　　借用辦雜志的理念來辦報紙，《周末畫報》在堅持報紙運作模式的基礎上借鑒雜志的獨特之處，實現優(yōu)勢互補。它既有報紙的時效，又具備雜志的精美；它注重體驗延伸，由報紙文字閱讀為主到“讀字讀圖”的完美結合；它進行包裝提升，由白報紙到充粉紙全彩印刷，由平面排版上升到媒體的整體設計。
　　《周末畫報》提出360度品牌服務的策略，為客戶打造全方位的媒體創(chuàng)新服務品牌。不定期出版的別冊是其為國內高端雜志貢獻的第一個廣告創(chuàng)意。
　　
　　航美傳媒：將媒體做到天上
　　2005年10月，航美傳媒集團的創(chuàng)始人郭曼以敏銳的眼光捕捉到了航空領域中所蘊含的巨大的媒體價值空間，創(chuàng)辦了航美傳媒集團，在國內率先開創(chuàng)了航空媒體領域的一片藍海。
　　此后，航美傳媒憑借獨一無二的機場和機上媒體資源、精彩豐富的影視節(jié)目以及國際領先的媒體技術優(yōu)勢建成了中國最大的“航空數字媒體網”，成為航空媒體領域中當之無愧的領航者，也成為國際國內諸多頂級品牌的傳播平臺。
　　2007年11月，航美傳媒成功登陸美國納斯達克，成為中國第一家在納斯達克上市的航空媒體運營商，讓華爾街再掀中國概念股大潮。這一行為使得整個航空傳媒業(yè)感受到航空媒體的第一個爆發(fā)期即將來臨，許多航空媒體緊隨其后，積極融資上市，為迎接航空傳媒的新變革積蓄力量。
　　
　　酷6網：“第一桶金”共分享
　　
　　“有錢一起賺”、“創(chuàng)意大家做”，誘人的互動招牌已經在酷6網實現了。通過上下游產業(yè)鏈的完整對接，酷6網已經成為上傳數量最多、擁有原創(chuàng)作者最多的第一視頻分享門戶。
　　2006年，剛剛創(chuàng)立的酷6網便采用了跟上傳視頻用戶進行廣告分成UGA的做法，這在中國尚屬首家。這樣一種革命性的商業(yè)理念，為視頻原創(chuàng)作者和廣告客戶建立了一個透明的交易平臺，酷6則通過運營這個平臺來實現自己的商業(yè)價值，創(chuàng)造了13天融資成功的神話，被世界知名雜志《財富》評為“2007年中國十大酷公司”。榮譽，自酷6網出生以來一直與她同在！
　　作為全球首創(chuàng)以分成為基礎的互動營銷商業(yè)模式，酷6的成功對網絡媒體具有積極廣泛的借鑒作用，不僅可以吸收更多的網絡原創(chuàng)和廣告商，而且可以為自己建立一個穩(wěn)固的發(fā)展平臺。
　　
　　騰訊大渝網：麻辣雙贏
　　
　　一個是國內有名的綜合門戶網站，一家是區(qū)域性強勢媒體，由騰訊網與《重慶商報》聯(lián)手打造的重慶第一家生活門戶網站，騰訊?大渝網的誕生為媒體資源的規(guī)則重建提供了范例。
　　創(chuàng)辦至今，網站一直致力于為重慶地區(qū)廣大互聯(lián)網用戶提供更加本地化、更加貼近生活的新聞、娛樂、文化和商業(yè)資訊。 騰訊?大渝網的創(chuàng)立，是互聯(lián)網新型門戶網站與傳統(tǒng)媒體共同孕育地區(qū)網絡市場的一次大膽嘗試，也是門戶網站與傳統(tǒng)媒體更為深入的合作模式，兩者的合作開辟了一條新的具有區(qū)域特色的網絡傳播形式。
　　
　　《I時代報》：免費報登上歷史舞臺
　　
　　《I時代報》2003年8月29日進入上海地鐵，成為國內第一張地鐵免費報紙。地鐵報因其特殊的發(fā)行方式（獨特通路及免費）和誕生時機（傳統(tǒng)報紙經營狀況下滑）而具有相當的敏感度。
　　《I時代報》的發(fā)行量從開始的一周一期、每期5000份，到2008年已達每周5期、每期35～40萬份，覆蓋上海所有中心城區(qū)地鐵站和中心商務區(qū)100棟甲級寫字樓、磁懸浮列車、浦東虹橋兩大空港VIP候機室。
　　《I時代報》的發(fā)展勢頭，使國內有地鐵建設規(guī)劃的城市開始謀劃創(chuàng)辦類似的新報紙。2008年，北京、上海、廣州、南京四家地鐵報成立了“中國地鐵報業(yè)聯(lián)盟”，這意味著地鐵報作為報紙的一種新形態(tài)，正式登上中國報業(yè)的舞臺。