20世紀(jì)20年代的美國正處于工商業(yè)大發(fā)展時期，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，以往那種悠閑的閱讀方式也受到了強烈沖擊。在這樣的背景下，盧斯于1923年創(chuàng)辦了《時代》周刊，著力于滿足人們的信息需求?！睹麋R》周刊則創(chuàng)辦于二戰(zhàn)結(jié)束不久的1947年。創(chuàng)辦人魯?shù)婪?奧格斯坦在創(chuàng)立初期，就定下兩條基本原則：只寫自己想看而在其他報刊上看不到的文章；不論敵友，絕不向任何權(quán)威低頭。
　　無論是《時代》周刊還是《明鏡》周刊，都因為成功地贏得了讀者而獲得了重要的新聞話語權(quán)，這與它們的探索創(chuàng)新精神密切相關(guān)。創(chuàng)新帶來了充滿生機的發(fā)展模式，對其模式的探究也許能為我們找到期刊常青的秘訣。
　　
　　“模式”帶來生機
　　
　　《時代》周刊的“小組報道”模式《時代》周刊報道的題材涉及國內(nèi)外讀者急需了解的內(nèi)容，常常對國際問題發(fā)表主張和對國際重大事件進行跟蹤報道?！稌r代》周刊有一項創(chuàng)舉是“改寫”（Rewriting Process）或叫“小組報道”（Group journalism）。他們的新聞報道有時由許多人合作完成：前方記者進行采訪整理成素材，然后送到某位寫作者那兒，由他來組合各種素材，寫出一篇敘述性的報道。這是“小組報道”的模式。比如《時代》周刊曾做過一個關(guān)于“公司福利”的報道，它分4個部分，4期刊登，花了1年時間才寫完。這組報道有些記者用了兩周采訪，有些記者則花了3周時間，總共動用了6～8位記者。在大多數(shù)情況下，這種報道由一個人最后完成寫作。該報道模式采訪材料翔實，用在深度報道上特別有優(yōu)勢。但這種報道模式也有弊端，如果哪位記者采訪能力不足，或者不擅長寫作，那么就會影響寫作者的觀點，且這種報道耗時較長。
　　《時代》還將一周的新聞加以組織、分類，并提供背景材料，進行分析解釋。這種新鮮的新聞報道方式一下子就抓住了受眾的心理，成為20世紀(jì)30年代至今仍然經(jīng)久不衰的解釋性報道。
　　《時代》周刊的報道能做到國際化，得益于它擁有強大的采編隊伍。它在世界各地設(shè)有歐洲、亞洲、拉丁美洲版，并設(shè)立了分社。
　　《時代》自創(chuàng)刊以來，70多年始終保持著恒定的風(fēng)格。它的欄目包括《讀者來信》、《時代旅游》、《亞洲事務(wù)》、《世界瞭望》、《商務(wù)》、《社會》、《藝術(shù)》、《電影》、《書籍》、《音樂》、《科技》、《健康》、《人物》、《隨筆》、《美國》、《教育》、《法律》等。
　　《明鏡》周刊的“激勵”模式??《明鏡》周刊發(fā)行最多時平均每周達到130萬份，在深度報道方面，該刊也很見優(yōu)勢?！睹麋R》周刊注重調(diào)查性報道，以揭露“社會的陰暗面”為己任，敢于揭露國家的政界內(nèi)幕和社會弊端，以此培養(yǎng)了忠實的讀者群，迅速成長為全國范圍內(nèi)頗有影響力的一份綜合性時事刊物，并且在國際新聞領(lǐng)域中享有很高的聲譽。同時，《明鏡》周刊還以直言不諱的筆鋒，道出民眾疾苦，直指政治家的軟肋，這種風(fēng)格體現(xiàn)了德國新聞自由，同時也為該刊贏得國內(nèi)乃至世界讀者的認(rèn)同。
　　人員結(jié)構(gòu)是衡量一個企業(yè)生機和活力的重要因素。明鏡集團現(xiàn)有員工分5個部分：在線、周刊、出版社、經(jīng)理人月刊及視頻?！睹麋R》周刊擁有記者、編輯250多人，它有著很好的激勵機制，創(chuàng)始人將一半股份送給員工，所以目前其50.5%的股份屬于平面媒體的工作人員。在報酬方面，《明鏡》周刊的工資要比其他媒體工會提出來的基本工資高很多，所以他們的空缺主要靠從別的媒體挖人填補。
　　在采編工作中，《明鏡》周刊幾乎從不用自由撰稿人，文章的長短與記者的收入并不掛鉤，刪稿子也不影響記者的收入。
　　
　　?創(chuàng)新，所以卓越
　　
　　“常青項目”是《時代》周刊探索報道方式的嶄新做法，是指一個封面故事什么時候都可以做?！俺Ｇ囗椖俊庇悬c像“資料版”，這周能用，一年以后也可以用。當(dāng)今著名的時政周刊除了“常青項目”外，更多的是做好“常新項目”，這就要求對最新發(fā)生的新聞高度關(guān)注，哪里有好新聞，哪里就有記者的身影?！稌r代》周刊常把有能力的記者放在最能產(chǎn)生出色新聞故事的位置上。
　　此外，《時代》周刊還精心設(shè)計封面主題和封面故事。對一份時政期刊而言，其封面主題往往就是本期報道的主題，它對吸引讀者注意力產(chǎn)生較大作用?！稌r代》周刊每期封面都力圖主推一個新聞主題，并且總是力圖用最貼切、最形象、最具感染力的視覺語言去表現(xiàn)這個主題，每期封面設(shè)計都力求構(gòu)思新穎獨特、莊重大氣并符合雜志的品牌形象定位。在封面圖片的設(shè)計安排上，他們力求使主打圖片直觀、明確、視覺沖擊力強，易于與讀者產(chǎn)生共鳴。封面設(shè)計的一大特色就是用一些非常有特色的插圖或者圖形來表現(xiàn)新聞主題，創(chuàng)意巧妙，富有豐富的想象空間，給讀者留下深刻印象?！睹麋R》周刊富于史詩感的封面設(shè)計，呈現(xiàn)出自己是一本在乎民眾聲音和社會影響力的新聞期刊。那奪人眼球的標(biāo)題、巧妙貼切的拼圖、意味深長的剪輯，明喻暗示，冷嘲熱諷，拉近了歷史與現(xiàn)實的距離。
　　《明鏡》周刊的封面故事選取的都是世界焦點新聞或德國國內(nèi)的重大新聞事件，每期的 封面故事無論篇幅、報道深度，還是社會影響力，都是每期周刊的重中之重，也是每期周刊的賣點所在。社會熱點問題，一般具有時代性、挑戰(zhàn)性、普遍性、敏感性、流變性的特征。國外著名期刊非常重視以讀者閱讀需要為中心，根據(jù)時代發(fā)展要求，在內(nèi)容上突出社會熱點話題，以增強讀者的吸引力。比如，《時代》周刊就辟有《世界暸望》欄目，報道來自中東、法國、俄國、英國、愛爾蘭、阿富汗等國家和地區(qū)的新聞，內(nèi)容十分廣泛，涉及讀者所關(guān)心的社會熱點焦點，成為讀者了解時事政治的重要窗口。
　　《明鏡》周刊報道的時政類硬新聞?wù)剂?4%以上，這些深度報道與當(dāng)今社會民眾生活息息相關(guān)，對引領(lǐng)民眾了解新聞事件、用批判的眼光看待當(dāng)今政治風(fēng)云變幻、推動政府改革，都起到了積極作用?！睹麋R》周刊從創(chuàng)刊之日起就非常重視新聞的輿論監(jiān)督功能，注重對執(zhí)政黨的監(jiān)督，敢于挑戰(zhàn)一切權(quán)力階級和腐敗現(xiàn)象。該刊20世紀(jì)70年代對國防部長受賄瀆職的揭露，1983年對鋼鐵大王弗利克公司賄賂政要的揭露，都曾引起社會強烈反響，也為確立該刊的社會地位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　?網(wǎng)絡(luò)伴其同行
　　
　　在科技迅猛發(fā)展的今天，各種形態(tài)的新聞媒介紛紛進軍互聯(lián)網(wǎng)，以擴大主流媒體的影響力。《時代》周刊根據(jù)自身發(fā)展的需要，開發(fā)了自己的門戶網(wǎng)站。它可以為人們提供24小時之內(nèi)的最新報道，能夠提供新聞周刊“匯總編輯”功能之外的更多信息內(nèi)容，它也是最早全文上網(wǎng)的雜志之一?！稌r代》周刊的門戶網(wǎng)站www.time.com不僅僅將刊物內(nèi)容平移到網(wǎng)上，而是報道更全、角度更新、分析問題更透徹深入，還可以滾動發(fā)布、連續(xù)報道、追蹤采訪，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)時效性強、內(nèi)容豐富的優(yōu)勢。
　　《時代》雜志網(wǎng)站著力于提供最及時、最新鮮的新聞報道以及《時代》雜志的全部文檔資料，此外，該網(wǎng)站還增設(shè)了互動性特寫和名人博客欄目，以吸引讀者。僅2007年1月，《時代》雜志網(wǎng)站就吸引了來自美國的380萬訪問者，這個數(shù)字是該網(wǎng)站過去幾個月以來總體訪問者的總和。
　　《明鏡》周刊除了系列期刊外，也有自己的網(wǎng)站。該刊的檔案資料十分齊全，很多人選擇進入該刊網(wǎng)站的檔案系統(tǒng)內(nèi)，查找所需資料。
　　當(dāng)今時代，發(fā)揮網(wǎng)上優(yōu)勢也勢在必行。為了適應(yīng)市場競爭新形勢的需要，早在2007年，《明鏡》周刊就提出要推出“明鏡知識庫”的想法。 明鏡在線公司決心放棄付費檢索《明鏡》周刊資料的服務(wù)方式，改為在“知識庫”免費開放《明鏡》周刊 1947年創(chuàng)刊至今的所有文章資料，同時提供聲音、圖片、圖像等多種資源檢索。知識庫的工作原則是建立一個附加新聞內(nèi)容的百科全書，它除了給人們提供快速、便捷、周到的服務(wù)外，也為自己增加可觀的經(jīng)濟收入，做到了社會效益與經(jīng)濟效益的同步發(fā)展。
　　
　　作者單位 福建支部生活雜志社