無線門戶網(wǎng)站迷局

空中網(wǎng)的突然變向，帶來很多思考，移動資訊門戶的前景何在?移動門戶網(wǎng)站路在何方?

2009年2月23日，北京騰達大廈傳來消息，空中網(wǎng)董事長兼CEO王雷雷表示，把空中網(wǎng)的重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)和游戲等，打造一個符合手機游戲業(yè)務和傳統(tǒng)增值服務業(yè)務渠道特點的內(nèi)容資訊與社區(qū)及游戲結(jié)合的手機門戶。王雷雷還表示，空中網(wǎng)與諾基亞成長伙伴(Nokia Growth Partners)的牽手，意在通過合作，獲得重要的硬件平臺來支撐新的服務。

空中網(wǎng)的突然變向，不禁引起很多思考，空中網(wǎng)在移動資訊門戶的領(lǐng)先優(yōu)勢是顯而易見的，難道移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的發(fā)展遇到了什么門檻?內(nèi)容資訊與社區(qū)及游戲相結(jié)合，是否將是移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的發(fā)展方向呢?移動互聯(lián)網(wǎng)門戶的未來到底在哪?

有了市場，何去盈利?

基于手機等移動終端平臺的3G網(wǎng)絡(luò)也被業(yè)內(nèi)認為是自互聯(lián)網(wǎng)以來的第二次革命，中國無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域涌現(xiàn)出如3G門戶、空中網(wǎng)等獨立WAP門戶；電信運營商也分別開通了各自的WAP網(wǎng)站；傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站如新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等也在誘人市場前景的激勵下涉足相應服務。WAP將互聯(lián)網(wǎng)的便利服務和豐富資源引入到移動電話等無線終端中，打破了計算機在地域和空間上給人們的限制，所帶來的巨大的商業(yè)機會是不言而喻的。然而從營收角度，手機生產(chǎn)商的利潤保證了，電信運營商的收入則更為可觀，那么，WAP門戶網(wǎng)站呢?

為保證投資的合理性與回報率，風投大都會問項目人這么一個問題：“你們的盈利模式是什么?”但當風投把錢投向WAP手機網(wǎng)站的時候，卻沒有幾個項目人能夠清楚地說出他們拿到風投之后怎么賺錢。面臨盈利模式的尷尬，也使得移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者不得不去摸索真正行之有效的盈利模式。誰能率先摸索到最佳的盈利模式呢?

移動互聯(lián)網(wǎng)的起點在于手機網(wǎng)站，國內(nèi)手機網(wǎng)站的誕生雖然已有幾年的歷史，但目前仍然處于爭奪用戶的階段。3G門戶、空中網(wǎng)等手機門戶網(wǎng)站，的確占據(jù)了一定的用戶市場，然而市場有了，如何盈利?這是移動互聯(lián)網(wǎng)門戶不得不盡快解決的問題。這或許也是空中網(wǎng)“新政”的原因所在。那么作為移動互聯(lián)網(wǎng)門戶，有哪些盈利模式呢?哪些才是最有效的呢?

終端變遷引發(fā)差異

從傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的盈利模式不難看出，網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值三大業(yè)務目前已經(jīng)成為中國傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站盈利的最主要途徑。從PC終端到移動終端的變遷引起哪些差異，這些差異又給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來那些困惑呢?在盈利模式也產(chǎn)生那些不同呢?

首先，在頁面框架上，WAP所能識別并解析的網(wǎng)頁規(guī)范為WML語言，WAP網(wǎng)站必須將原有的用HTML形成的頁面重新編制，盡管理論上與HTML可以相互轉(zhuǎn)換，但二者間存在巨大的差異。

其次，WAP上網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)接入相比，速度慢，資費高，手機屏幕小，字體與顏色單調(diào)，顯現(xiàn)的信息量及顯示效果不盡如人意，手機鍵盤也不易輸入。

第三，如果傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶沒有自己的內(nèi)容，可以通過超鏈接轉(zhuǎn)到其他網(wǎng)站，只要對原網(wǎng)站名稱、內(nèi)容和頁面不作任何改動便不會有版權(quán)問題，而WAP網(wǎng)站則須有一個對內(nèi)容再加工的過程，將部分內(nèi)容復制自己的服務器上，這與傳統(tǒng)的超鏈接不同，容易受到版權(quán)問題的困擾。

移動互聯(lián)網(wǎng)的機會

在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，發(fā)展較早的WAP網(wǎng)站相對比較成型，如空中網(wǎng)、3G門戶等，當然也有其它跟隨者，對他們來說用戶是實現(xiàn)贏利的核心保障，但除了少數(shù)大的門戶網(wǎng)站有部分廣告收入之外，其它的基本上還沒有盈利，仍處在摸索階段。從WAP服務的整體價值鏈來看，由于與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)運營存在一定的差異，也使得在盈利模式上有所不同，那么移動互聯(lián)網(wǎng)門戶可以通過那些渠道進行營收呢?

第一，通過內(nèi)容，向電信企業(yè)收費。對多數(shù)用戶而言，使用WAP上網(wǎng)，是為了獲取內(nèi)容而不是簡單的語音通訊。WAP網(wǎng)站進行內(nèi)容的采集整理與加工，形成龐大的資料庫，為無線上網(wǎng)提供了價值鏈中最重要的部分，有理由從電信企業(yè)的通訊收入中提取一定比例的分成。然而電信企業(yè)掌握著主動權(quán)，控制著整個市場，這也讓SP們十分頭疼。

第二，無線增值業(yè)務，通過內(nèi)容，向會員收費。目前這一領(lǐng)域可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域爭奪最為激烈的一塊。幾乎所有的WAP網(wǎng)站都運著無線增值業(yè)務，這也將是移動互聯(lián)網(wǎng)的最大營收渠道。當然，可以采取基本功能免費，高端功能收費，借助自身的用戶群體，開發(fā)一些個性化的增值服務，向會員收費。此外，還可以通過提供平臺性功能服務、渠道的功能贏利，以及開發(fā)運作一些手機網(wǎng)游，向用戶收費。

第三，無線網(wǎng)絡(luò)廣告。盡管手機在一定程度上限制了WAP廣告的效果，但手機所具有的個人化及隨時隨地性的特點已足以使人們對無線網(wǎng)上廣告的前景持樂觀的態(tài)度。此外，手機用戶群的劃分可以做到細致與專業(yè)，這樣，在用戶定制基礎(chǔ)上，可以對廣告投放的種類、數(shù)量、投放時間及區(qū)域進行較好的控制。這也預示著，個性化的手機廣告基礎(chǔ)平臺的搭建，將為無線廣告帶來巨大的機會。2006年，當3G門戶推出無線互聯(lián)網(wǎng)第一個手機廣告，打破了手機網(wǎng)站和品牌廣告主合作的局限，創(chuàng)立了移動廣告新模式，開辟了手機廣告的新紀元。

第四，無線電子商務。WAP服務滿足了隨時隨地的上網(wǎng)需求，使手機成為未來電子商務應用最廣泛的終端。巨大的用戶規(guī)模，將刺激和促進電子商務的發(fā)展。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，阻礙電子商務快速發(fā)展的重要因素是用戶身份的確認，包括用戶注冊信息在內(nèi)有許多虛假成份，而手機則因SIM卡具有個人資料的認證而提高了交易的安全性。預計電子商務將成為WAP網(wǎng)站的核心價值來源。

近期，中國移動表示，開始在特定手機廠商提供的定制手機中只推廣自己的無線增值服務產(chǎn)品，而此前則是推廣移動夢網(wǎng)上所有暢銷產(chǎn)品。中國移動的新政策將給WAP營收帶來一定的影響。這也說明在3G時代深化程度不夠的今天，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)體系還比較脆弱，三大運營商對SP的態(tài)度還不是很明朗的情勢下，移動資訊門戶需要盡快找到一條適合自身特點的商業(yè)運作模式，以搶占3G的經(jīng)濟增長至高點。