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      關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的理論研究

      2009-01-14 09:35
      北方經(jīng)濟(jì) 2009年22期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈綠色環(huán)境

      郭 馨

      摘要:隨著社會的發(fā)展,環(huán)境問題日益受到人們的關(guān)注。公眾意識、法律和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)推動了綠色供應(yīng)鏈管理的快速發(fā)展。進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈體系的研究對提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力、保護(hù)環(huán)境和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。本文根據(jù)綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)生、內(nèi)容、基本原理及其特點,對綠色供應(yīng)鏈管理績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建做出了理論探討。

      關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈管理理論績效評價

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類對環(huán)境的影響,生態(tài)環(huán)境保護(hù)越來越成為世界各國政府和人民共同重視的問題。進(jìn)入20世紀(jì)60年代以來,大多數(shù)國家先后調(diào)整了自己的發(fā)展戰(zhàn)略,全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出綠色戰(zhàn)略趨勢。綠色工藝、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)。綠色戰(zhàn)略涉及到供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的各項活動,綠色供應(yīng)鏈管理便應(yīng)運而生了。

      一、綠色供應(yīng)鏈管理的概念

      美國國家科學(xué)基金(NSF)資助40萬美元在密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(MRC)進(jìn)行了一項“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”研究,于1996年提出了“綠色供應(yīng)鏈”的概念,旨在綜合考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用,其目的是使供應(yīng)鏈對環(huán)境的負(fù)面影響降到最小、資源利用率最高。在管理流程上。綠色供應(yīng)鏈改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),增加了回收環(huán)節(jié),實現(xiàn)物料和能量的回收和使用,從而形成物流“閉環(huán)”,以最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的最優(yōu)化,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

      綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)强紤]了供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)環(huán)境問題的現(xiàn)代管理模式,以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),將綠色意識滲透到整個供應(yīng)鏈中的各個企業(yè)、部門及個人,注重對環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。目前,理論界對綠色供應(yīng)鏈管理還缺乏系統(tǒng)的研究,關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的確切定義也沒有一個統(tǒng)一的表述,但其基本思想可表達(dá)為“以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),通過對供應(yīng)商、制造商、分銷商和顧客組成的網(wǎng)絡(luò)的管理,將環(huán)境保護(hù)意識貫穿于從產(chǎn)品設(shè)計、制造、包裝、運輸、使用和報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期過程,通過綠色設(shè)計、綠色材料、綠色工藝、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色回收等技術(shù)手段,生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品,使供應(yīng)鏈各企業(yè)共同獲利并對環(huán)境的負(fù)面影響最小,資源利用率最高,核心競爭力增強(qiáng)?!?/p>

      二、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

      綠色供應(yīng)鏈管理建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作,覆蓋了從原材料選擇到最終產(chǎn)品銷售的全過程。主要包括以下六個環(huán)節(jié)。

      (一)綠色設(shè)計

      綠色設(shè)計又稱面向環(huán)境的設(shè)計,將產(chǎn)品生命周期延伸到“產(chǎn)品使用結(jié)束后的回收再利用及處理”,在設(shè)計階段就充分考慮到產(chǎn)品生命周期全過程中對環(huán)境的各種影響,從根本上防止污染。研究表明,產(chǎn)品性能的70%—80%是由設(shè)計階段決定的,而設(shè)計本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10%。綠色設(shè)計主要從零件設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可拆卸和回收上進(jìn)行研究。

      (二)綠色材料

      綠色材料選擇主要有以下途徑:選用新型綠色材料:選用低能耗、無污染,加工中能耗少或無污染的材料:選用可降解、可回收、可再生材料。從綠色材料循環(huán)生命周期可以看出,整個循環(huán)過程需要大量能量,同時產(chǎn)生許多環(huán)境污染,這就要求生產(chǎn)者在原材料開采、生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、使用、回收再用以及廢料處理等環(huán)節(jié)中,充分利用能源和節(jié)約資源,減少環(huán)境污染。

      (三)綠色生產(chǎn)

      生產(chǎn)過程通常包括毛坯制造、表面成形加工、檢驗等環(huán)節(jié),需綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對環(huán)境的影響,即由原材料到合格零件的轉(zhuǎn)化過程,物料流動、物能資源的消耗、廢棄物的產(chǎn)生、對環(huán)境的影響等狀況。

      (四)綠色包裝和運輸

      1.綠色包裝。綠色包裝主要從以下幾個方面進(jìn)行考慮:實施綠色包裝設(shè)計,優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu),減少包裝材料,考慮包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用。

      2.產(chǎn)品運輸過程中的環(huán)境影響是一個經(jīng)常被忽視的問題。合理規(guī)劃運輸路徑,以最短的路徑完成運輸過程。

      (五)綠色營銷

      綠色營銷是企業(yè)對銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)管理,它包括分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評價等。

      (六)綠色回收處理

      綠色回收就是考慮產(chǎn)品、零部件及包裝的回收處理成本與回收價值,對各種方案進(jìn)行分析與評估,確定出最佳的回收處理方案。產(chǎn)品廢棄階段的綠色性主要是回收利用、循環(huán)再用和報廢處理。

      三、綠色供應(yīng)鏈實施成功的關(guān)鍵要素

      (一)高度重視環(huán)保,樹立環(huán)境意識

      綠色供應(yīng)鏈管理的核心企業(yè)都把自己定位為綠色供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)導(dǎo)者,在環(huán)境管理的理念上主動提高社會責(zé)任感,不僅要制定自身標(biāo)準(zhǔn)高于有關(guān)法律規(guī)定的節(jié)約資源、減少廢物、避免污染、綠色設(shè)計等目標(biāo),而且還積極提高整條供應(yīng)鏈乃至整個行業(yè)的環(huán)保水平,使真正意義上的綠色供應(yīng)鏈成為可能。

      (二)政府為綠色供應(yīng)鏈運行提供法制規(guī)范和保障

      政府要完善法制建設(shè),實行嚴(yán)格的環(huán)保政策,將環(huán)保審查與質(zhì)量監(jiān)督結(jié)合起來,提高對污染源的懲罰標(biāo)準(zhǔn)與打擊力度,在法規(guī)與制度上降低傳統(tǒng)制造模式的報酬率,為綠色制造模式提供公平的競爭環(huán)境。

      (三)核心企業(yè)對合作伙伴有效的選擇

      核心企業(yè)要考慮其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等傳統(tǒng)因素,還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)木G色指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評價。在綠色供應(yīng)鏈運行中,核心企業(yè)必須對合作伙伴進(jìn)行有效的管理,了解其環(huán)保執(zhí)行情況,將環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督與合作廠商資格認(rèn)證結(jié)合起來,把環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分。供應(yīng)鏈管理某些方面的小小成功會對供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生巨大的杠桿作用,核心企業(yè)與供應(yīng)商的合作正是利用杠桿效應(yīng)的積極方面。

      (四)供應(yīng)鏈成員間的有效溝通

      供應(yīng)鏈合作伙伴可通過網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站或簡報,以信件、宣傳手冊等方式交流環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求,提供環(huán)保信息,宣傳綠色文化,討論和解決有關(guān)環(huán)境方面的問題,達(dá)到信息共享。保護(hù)環(huán)境,最終共贏的目的。

      四、綠色供應(yīng)鏈的績效考核

      (一)綠色供應(yīng)鏈績效考核的內(nèi)涵

      綠色供應(yīng)鏈績效是指綠色供應(yīng)鏈的運作效果,而綠色供應(yīng)鏈績效評價是構(gòu)造綠色供應(yīng)鏈績效評價體系,運用數(shù)量統(tǒng)計和運籌的方法,通過定量和定性的分析,對綠色供應(yīng)鏈在一定時期內(nèi)績效做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評價。

      (二)綠色供應(yīng)鏈管理的評價方法

      1.綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度。目前,“綠色”這個概念應(yīng)用很廣,如綠色設(shè)計、綠色制造、綠色供應(yīng)鏈等,但至今沒有一個明確的定義。綜合圍內(nèi)外的研究,我們認(rèn)為“綠色”是一個與環(huán)境影響緊密相關(guān)的相對概念。如本文對綠色供應(yīng)鏈的評價,通常是以相關(guān)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)為基準(zhǔn),當(dāng)供應(yīng)的環(huán)境影響符合要求時,即認(rèn)為是綠色的。綠色供應(yīng)鏈管理的綠色度可定義為綠色的程度或?qū)Νh(huán)境的友好程度,即對環(huán)境影響程度進(jìn)行量化。負(fù)面環(huán)境影響越大則綠色度越小,反之則越大。

      2.綠色供應(yīng)鏈管理的評價體系。實施綠色供應(yīng)鏈管理績效評價指標(biāo)體系只是一個參考。在具體操作過程中,企業(yè)可根據(jù)自己需要對指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,使其更具操作性,同時也要注意指標(biāo)的代表性和科學(xué)性。實施綠色供應(yīng)過程環(huán)境評價,減少或消除環(huán)境污染,可減少或避免因環(huán)境問題引起的罰款,減少不必要的開支。因此,綠色供應(yīng)鏈的環(huán)境評價是一種戰(zhàn)略經(jīng)營決策,使制造者無論從經(jīng)濟(jì)社會方面,還是從環(huán)境方面都受益很大。

      (三)綠色供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的構(gòu)建

      為了全面、客觀地考核與評價綠色供應(yīng)鏈的整體績效,需建立一套規(guī)范化、科學(xué)化同時具有操作性的評價指標(biāo)體系。根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及特征,參考環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000系列,可以從供應(yīng)鏈的財務(wù)價值指標(biāo)、信息價值指標(biāo)、客戶服務(wù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)和綠色環(huán)保指標(biāo)6個方面來建立綠色供應(yīng)鏈整體績效的評價指標(biāo)體系。

      五、總結(jié)

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對自然資源的需求必然急劇增加。嚴(yán)重的環(huán)境問題必將迫使企業(yè)為治理污染而增加投入,從而提高產(chǎn)品的成本。此外,我國已加入WTO,產(chǎn)品面臨國際“綠色壁壘”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)“綠色化”就顯得格外重要。為此,我們從供應(yīng)鏈的源頭抓起,強(qiáng)調(diào)綠色供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特別是加強(qiáng)與上游供應(yīng)商在環(huán)保方面的合作關(guān)系,幫助企業(yè)走出“末端治理”的誤區(qū),真正實現(xiàn)沒有資源與廢棄物之分的循環(huán)的生產(chǎn)方式,從而降低我國企業(yè)和整個社會的內(nèi)部和外部環(huán)境成本。

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