企業(yè)家之變

策劃本刊編輯部統(tǒng)籌陳雅琴執(zhí)行陳雅琴石靜姚森

商業(yè)政治是動(dòng)物性、戰(zhàn)術(shù)性的，文化藝術(shù)是植物性、戰(zhàn)略性的。戰(zhàn)術(shù)在于謀劃行動(dòng)，戰(zhàn)略在于思考布局。看起來，往往是動(dòng)物性在作踐著植物性，到頭來，植物性往往籠罩著動(dòng)物性。勝負(fù)成敗難以一時(shí)斷言。對(duì)于一個(gè)身處變化中的企業(yè)家而言，耐心，甚至重于信心。企業(yè)家之變，是常態(tài)——人心多變，環(huán)境多變；企業(yè)家之變，有主動(dòng)，有被動(dòng)，有主動(dòng)被動(dòng)的糾結(jié)——職業(yè)與夢(mèng)想的糾結(jié)，雄心與現(xiàn)實(shí)的糾結(jié)，利益與情感的糾結(jié)等等。對(duì)任何一個(gè)頗有自我期許的企業(yè)家而言，老之將至，而寸功未建，是難以容忍的事情；變局求生，是近乎本能的反應(yīng)與堅(jiān)持；下一步的方向可以理性明確，個(gè)中滋味卻是百轉(zhuǎn)千回。用事業(yè)打敗時(shí)間，明證自己，惠及他人，大約是企業(yè)家的最高境界。

本期專題選擇了六位企業(yè)家，涵蓋老中青三代。在當(dāng)前尚未完全成型的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程中，他們以各自的智慧、勇氣、信心、耐心，在個(gè)性與共性間，努力趟出一條自己的路。其間的理智、情感與思考，值得我們一再回味。