許曉楠
經(jīng)濟危機 苦海逃生
冬天是強者的日子。
盡管嚴酷的優(yōu)勝劣汰要通過冬天來完成,但更多的企業(yè),并沒有在寒流中瑟瑟發(fā)抖,而是逆風前行,踏上了穿越風雪的路途。
「決不能放棄,今天是很難,也許明天更難,但過完明晚就是黎明,要活下來,才能看到太陽?!拱⒗锇桶图瘓F董事局主席馬云主張。
「2009年每個公司的重點不是虧損或賺錢,而是要撐下去?!垢惶m德林事業(yè)群總經(jīng)理劉芳榮寫到。
「重要的是能夠活著!」聯(lián)想控股總裁柳傳志呼吁。
是的,一個所謂具有卓越績效的企業(yè),不僅是通過它的盈利性和增長性來衡量的,更要考驗的,是它的持續(xù)性——企業(yè)是否能夠經(jīng)歷不同的經(jīng)濟周期活下來,如何利用這樣的時機夯實基礎,蓄勢待發(fā),累積資源,穿越危機。
我們看到,烏云密布中,也有縷縷陽光穿透陰霾——
并購布局開始謀篇,產(chǎn)業(yè)調(diào)整正當其時,人才儲備千載難逢,新興市場潛力顯露,內(nèi)需機會漸漸展現(xiàn)……
我們發(fā)現(xiàn),辛苦跋涉里,越來越多的企業(yè)找到了通向春天的路徑——
「晉億螺絲」分羹大陸高鐵建設,「永和豆?jié){」供應鏈加速布子,「味全食品」逆勢引資擴版圖……
王永慶曾說,賣冰激凌要從冬天賣起。走過冬天,企業(yè)將向生存下來的強者集中,那些抓住契機、潛心修煉的企業(yè)將持續(xù)生長,并在「春風再度」之時率先勃發(fā),成為下一輪經(jīng)濟增長的中堅力量。