王　博

隨著“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”這一理論的不斷踐行，“和諧”一詞在經(jīng)歷了中國(guó)幾千年的悠久歷史，承載了幾千年的文化底蘊(yùn)后，重放光彩，再綻魅力。在和諧社會(huì)的構(gòu)建中，創(chuàng)建和諧企業(yè)不僅是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)，應(yīng)通過(guò)自身的和諧來(lái)推動(dòng)社會(huì)的和諧，從而在社會(huì)和諧發(fā)展的過(guò)程中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。本文，筆者從三個(gè)層面來(lái)探討這一問(wèn)題。

一、注重理念的和諧

企業(yè)理念和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的先行因素。

一是人本理念。人是企業(yè)中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的根本依靠點(diǎn)，樹(shù)立以人為本的理念就是抓住根本，就是把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最有能動(dòng)性的人放在重要位置，更加重視人的因素、人的管理和人的塑造。

二是經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的和諧是企業(yè)的生命力之所在，也是和諧社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)內(nèi)在要求。制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念必須以其發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件為背景，以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)為參照，以企業(yè)戰(zhàn)略需要與干部員工的實(shí)際要求為切入點(diǎn)進(jìn)行。

三是誠(chéng)信理念。誠(chéng)信是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件，樹(shù)立誠(chéng)信理念就是要把對(duì)和諧、誠(chéng)信的追求化為一種堅(jiān)定的信念、一種文化上的自覺(jué)，實(shí)現(xiàn)道德自律與制度約束的有機(jī)融合。

四是競(jìng)爭(zhēng)理念。要把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力孕育在良好的體制和結(jié)構(gòu)中，同時(shí)要強(qiáng)化人才管理，以人的全面進(jìn)步為中心，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行整合與開(kāi)發(fā)，使人才資源成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

二、注重管理的和諧

企業(yè)管理和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要條件。

一是人力管理。人力資源包括人的主體積極性、責(zé)任感，主體與他人協(xié)調(diào)合作的能力，以及能將這種能力發(fā)揮出來(lái)的素質(zhì)?，F(xiàn)代人力管理觀念提出，不僅要“將合適的人放到合適的崗位上”，而且要“為合適的人設(shè)置合適的崗位”。

二是安全管理。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要提高安全認(rèn)識(shí)，提升安全保障能力，不斷深化安全文化建設(shè)，實(shí)施安全層次管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三是經(jīng)營(yíng)管理。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力等方面的條件，把現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)有的機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率。同時(shí)，建立監(jiān)督機(jī)制，形成權(quán)力之間的制約與平衡。

四是環(huán)保管理。十七大提出了“堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)……”，隨著“可持續(xù)發(fā)展”理念的滲透，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保管理，倡導(dǎo)綠色經(jīng)營(yíng)、節(jié)能環(huán)保，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，形成人與自然、人與社會(huì)和諧相處的局面。

三、注重文化的和諧

企業(yè)文化和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的思想保證。

一是精神文明建設(shè)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)對(duì)提高企業(yè)文化有著助推作用，要提高職工素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)真善美的和諧統(tǒng)一為目的，倡導(dǎo)感恩、善念、包容快樂(lè)理念，深化感恩教育，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立共同價(jià)值觀。

二是營(yíng)造文化氛圍。要通過(guò)營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)員工的共同價(jià)值觀念，使企業(yè)成員的思想行為、價(jià)值取向與企業(yè)整體統(tǒng)一，從而使各部門(mén)在統(tǒng)一的文化氛圍下消除障礙，為優(yōu)化企業(yè)的資源配置創(chuàng)造良好的條件。

三是形成內(nèi)部愿景。一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)，必然是和諧的團(tuán)體。我們要確立企業(yè)的共同文化追求，把企業(yè)變成上下趨同、目標(biāo)一致的命運(yùn)共同體，逐漸形成共同愿景，使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動(dòng)力。

四是塑造外部形象。提升企業(yè)外部形象，就是要求管理者在對(duì)自己企業(yè)文化自覺(jué)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，塑造良好的外部形象，向社會(huì)展示一種煥發(fā)生機(jī)的企業(yè)精神風(fēng)貌。

作為社會(huì)的一部分，企業(yè)有著其社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，不僅有利于樹(shù)立企業(yè)的形象，而且也有利于促進(jìn)企業(yè)和諧、社會(huì)和諧。作為現(xiàn)代企業(yè)，要通過(guò)注重理念和諧、管理和諧、文化和諧等有效途徑，不斷創(chuàng)建和諧企業(yè)，助推和諧社會(huì)發(fā)展。

（作者單位：平煤集團(tuán)開(kāi)封東大化工公司黨委工作部）