鋼結構建筑工程施工質量過程控制問題研究

楊鴻生

摘要：當前鋼結構建筑己經成為世界發(fā)達國家的主導建筑結構，其工業(yè)化程度己經從工業(yè)化專用體系走向了大規(guī)模通用體系。對鋼結構的各種質量控制體系也基本穩(wěn)定和完善。

關鍵詞：鋼結構建筑；施工；質量控制

1 施工準備質量控制

（1）質量、安全目標和計劃的制定

企業(yè)預先制定質量、安全目標和計劃，這涉及到業(yè)主、設計、監(jiān)理各方面關系，事先同各單位商量確定，以便各單位根據確定的目標制定各自的質量控制計劃，同時進行相關的經費和人員協(xié)商。

（2）組織現(xiàn)場復核和施工圖會審，提前做好各項技術指導工作。加強對工程進度計劃的編制，對工程計劃進行細化，編制各單位工程的網絡施工計劃，保證關鍵工序的計劃落實。如果遇見不可預見的情況，發(fā)生工期延誤，要及時調整施工計劃，加班加點實現(xiàn)工期目標。

（3）在開工前制定鋼結構制作人員安排表、現(xiàn)場安裝人員安排表、施工機械使用安排計劃。制作人員包括設計員、放樣員、機械操作工、電焊工、裝配工、涂裝工、質檢員。安裝人員包括電焊工、輔助工、起重工、電工、氣割工、鉚工、測量工。施工機械主要使用的有切割機、坡口機、焊機、連接板拋丸機、鉆機、汽車吊、電動扳手、經緯儀等。在工程中根據工程規(guī)模、進度、難易程度合理安排人員和施工機械的使用并做好保養(yǎng)維修工作。

（4）采購和分包質量控制

①項目經理應按質量計劃中的物資采購和分包的規(guī)定選擇和評價供應人，并保存評價記錄。

②采購要求包括:產品質量要求或外包服務要求;有關產品提供的程序要求:對供方人員資格的要求;對供方質量管理體系的要求。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術協(xié)議、詢價單及采購計劃等。

③對采購的產品應根據驗證要求規(guī)定驗證部門及驗證方式，當擬在供方現(xiàn)場實施驗證時，應在采購要求中事先做出規(guī)定。

④對各種分包服務的選用控制應根據其規(guī)模和控制的復雜程度區(qū)別對待，一般通過分包合同對分包服務進行動態(tài)控制。

（5）質量教育與培訓

①教育和培訓

通過教育培訓，提高全體員工的質量意識和技術業(yè)務能力，從而提高企業(yè)的整體素質。在鋼結構制作中，焊接的重要性是一致公認的，焊工的技能和責任心也是決定產品質量的關鍵。因此對操作者教育培訓具有很重要的現(xiàn)實意義。應教育參與鋼結構施工的全體人員提高責任心，要有強烈的質量意識。鋼結構工程質量的優(yōu)劣與每道工序、每個操作者都有直接關系，為了保證產品的質量，必須教育員工有責任心，有質量意識，有全局觀念。

②標準化工作

為了確保產品質量，標準化工作是其中的關鍵，對提高企業(yè)的管理水平有重要意義。在鋼結構工程中，除了對各種工序要編制正確的施工工藝及質量標準，還應制定管理標準并且要能有效的運行和監(jiān)督。

③建立質量責任制

質量責任制是對各部門、各類人員在質量工作中的具體任務、目標、職責和權限所做的規(guī)定。關鍵是質量否決權，通過責任制的落實，使各項管理工作有秩序的正常進行，做到辦事有標準、做事有規(guī)范、事事有人管、考核有目標，從而不斷提高工作質量和產品質量。

通過質量教育培訓，增強質量意識和顧客意識，使員工具有所從事的質量工作要求的能力?？梢酝ㄟ^考試或實際操作等方式檢查培訓的有效性，并保存教育、培訓及技能認可的記錄。

2 施工過程質量控制

工程項目的施工過程是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成的，工序是基本的施工過程組合。工程施工質量是在施工工序中形成的，工序質量是施工過程質量控制的基礎。

（1）工序質量的分析方法和控制

工序質量分析是指在工序質量控制之前，對影響工序質量的主導因素和次要因素進行分析。對主要因素，必須進行重點控制，對次要因素則進行一般控制。

主導因素一一指在眾多影響質量的因素中，起決定和占“支配“地位的因素。

①根據專業(yè)技術進行分析，包括工藝分析，這是工序質量分析的最基本方法。任何工序質量問題的真正解決離不開技術和工藝。

②依靠群眾智慧及經驗進行分析。長期在生產第一線的老師傅和工程技術人員一般都積累了解決質量問題的經驗和“訣竅'，，這些經驗和“訣竅“往往經實踐所證明，是可貴的。

③應用數理統(tǒng)計方法進行分析。這種分析有科學依據，能用數據說話，能幫助揭示工序中的某些規(guī)律性或傾向性的東西，有利于對工序進行針對性的有效控制。

④開展QC小組活動進行分析。QC小組是團隊活動的一種有效形式，它善于開展質量攻關，有利于降廢減損;QC小組活動往往將前三種方法聯(lián)合實施，取得好效果。

（2）工序質量控制的主要內容

①嚴格遵守工藝規(guī)程

施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據和法規(guī)，是確保工序質量的前提任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。

②主動控制工序活動條件的質量;

工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素，即施工操作人員、材料、施工機械設備、施工方法、施工環(huán)境等。應將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質量，避免系統(tǒng)性任務發(fā)生變異，確保每道工序質量正常、穩(wěn)定。

③及時檢查工序活動效果的質量;

工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。必須加強質量檢驗工作對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規(guī)范、標準和合同的有關要求

④設置工序質量控制點。

控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。其實，凡是對工程質量有較大影響的因素均可歸為質量控制點的范疇。

（3）施工質量控制點的設置

質量控制點是施工質量控制的重點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列為質量控制點、實施重點控制。

施工質量控制點設置的具體方法是，根據工程項目施工管理的基本程序，結合項目特點，在制定項目總體質量計劃后，列出各基本施工過程對局部和總體質量水平有影響的項目，作為具體實施的質量控制點。

通過質量控制點的設定，質量控制的目標及工作重點就能更加明析。加強事前預控的方向也就更加明確。事前預控包括明確控制目標參數、制定實施規(guī)程(包括施工操作規(guī)程及檢測評定標準)、確定檢查項目數量及跟蹤檢查或批量檢查方法、明確檢查結果的判斷標準及信息反饋要求。

施工質量控制點的管理是動態(tài)的，一般情況下在工程開工前、設計交底和圖紙會審時，可確定一批整個項目的質量控制點，隨著工程的展開、施工條件的變化，隨時或定期進行控制點范圍的調整和更新，始終保持重點跟蹤的控制狀態(tài)。

3竣工驗收質量控制

鋼結構工程施工質量是指在鋼結構工程的整個施工過程中，反映各個工序滿足標準規(guī)定的要求，包括其可靠性(安全、適用、耐久)、使用功能以及環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。

鋼結構竣工驗收的具體要求

（1）檢驗批合格質量標準應符合下列規(guī)定:

①主控項目必須符合規(guī)范規(guī)定的合格質量標準;②一般項目，其檢驗結果應有80%及以上的檢查點(值)符合合格質量標準偏差值的要求，且最大值不超過1.2倍的偏差限值;③質量證明文件應完整。

（2）分項工程合格質量標準應符合下列規(guī)定:

①各檢驗批應符合合格質量標準;②各檢驗批質量驗收一記錄、質量證明文件等應完整。

（3）分部(子分部)工程合格質量標準應符合下列規(guī)定:①各分項工程質量均應符合合格質量標準;②質量控制資料和文件應符合要求且完整;③有關安全及功能的檢驗和見證檢測結果應符合規(guī)范規(guī)定的相應合格質量標準;④有關觀感質量應符合規(guī)范規(guī)定的相應合格質量標準。

（4）當鋼結構工程質量不符合規(guī)范規(guī)定的合格質量標準時，應按下列規(guī)定進行處理:①經返工重做或更換材料、構件、成品等的檢驗批，應重新進行驗收;②經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求或規(guī)范規(guī)定的合格質量標準的檢驗批，應予以驗收;③經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認為能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;④經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按處理技術方案和協(xié)商文件進行二次驗收;⑤通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的，嚴禁驗收。

參考文獻

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