【領導智慧】
發(fā)現(xiàn)別人的缺點是聰明人;利用別人的缺點是智慧人。
一位挑水夫,有兩個水桶,分別吊在扁擔的兩端,其中一個水桶有裂縫,另一個則完好無缺。在每次挑水之后,那個完好無缺的桶,總能將滿滿一桶水,從溪邊送到主人家中;但是有裂縫的水桶在達到主人家時,卻永遠只剩下半通水。
兩年來,挑夫就這樣每天挑一桶半水來到主人家。當然,好桶對自己能夠運送整桶的水很感自豪;而那個破桶,它對于自己的缺陷非常羞愧,并為自己只能完成一半任務而感到難過。
飽嘗了兩年多失敗的苦楚,破桶終于忍不住,在小溪邊對挑夫說:“我很慚愧,必須向你道歉?!?/p>
“為什么呢?”挑夫問道:“你為什么覺得慚愧?”
破桶回答道:“過去兩年,因為水總是從我這里一路直漏出去,所以我只能送半桶水到達您的主人家。我的缺陷使您付出了全部的勞動卻只能收到一半的回報。”
挑水夫真誠地寬慰破水桶,充滿愛心地說道:“一會兒在我們回到主人家的路上,我希望你能留意路旁盛開的花朵?!闭f完,挑水夫又挑了兩桶滿滿的水,折返回主人家。
走在山坡上,破桶眼前一亮,正如挑夫所言,它看到繽紛的花朵,開滿路的一邊,并沐浴在溫暖的陽光下,這景象使它非常興奮。
但是,當走到小路的盡頭,它又難受了,因為一半的水又在路上漏掉了!
破桶再次向挑夫道歉,挑水夫說:“你有沒有注意到路的兩旁,只是你的那一邊有花,好桶的那一邊卻沒有花開?!?/p>
“為什么?”破桶問道。
“我明白你有缺陷,因為我善加利用,在你的那邊灑了花種,每次我從溪邊回來,你就可以替我一路上澆花!兩年來,這些美麗的花朵裝飾了主人的餐桌。如果不是這樣子,主人的餐桌上、客廳里就不會有這些香飄四溢的美麗花朵呀!”
【領導解讀】
不是所有缺點都毫無用處。正如菌類,人們談菌色變,可是青霉素卻為人類所用,拯救了無數(shù)人的生命。說不定今天的毒菌就有可能成為拯救明天的靈丹妙藥。
在諸多的管理要素中,人力資源管理是第一位的,其重要性怎樣強調(diào)都不過分。一位優(yōu)秀的管理者,必定十分清楚本單位每一位員工的長處和短處,領導者會依此來適當?shù)胤峙涔ぷ?。人是最活躍、最富有創(chuàng)造性又最難以把握的因素,如果能把這一因素充分調(diào)動起來,利用長處,規(guī)避短處,就能激發(fā)出每一位員工的積極性和創(chuàng)造性,能達到意想不到的效果。
奇跡往往在不經(jīng)意間靜悄悄地發(fā)生。領導者必須清楚地把握,哪些員工有能力接受某項任務,能夠接受所授予的權(quán)利和責任,否則,工作的分配就是無效的,工作將無法開展,更不能誕生出奇跡。致力于選聘、訓練、督導、發(fā)展員工的領導者,必須知道什么時候自己的員工有條件接受某項任務,這是分配工作的第一步。