崔 征
2009年1月,北京冬天的氣溫并不算低,但是由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的全球金融危機(jī),卻讓世界上眾多國(guó)家都感到“寒冷”。
此時(shí)也正是中國(guó)的農(nóng)歷新年臨近的時(shí)候,位于北京朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)和大興區(qū)的一些醫(yī)院和針對(duì)農(nóng)民工子弟的小學(xué)校,卻迎來(lái)了幾位進(jìn)行項(xiàng)目考察的外國(guó)客人。他們是英國(guó)航空公司總法律顧問(wèn)羅伯特·韋布及其同事,還有聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)駐中國(guó)辦事處新聞與籌資處處長(zhǎng)戴爾,他們正在這些地區(qū)進(jìn)行考察,英國(guó)航空公司從change for good (零錢表愛(ài)心)項(xiàng)目善款中捐出35萬(wàn)美元將用于幫助北京的民工子女。借此機(jī)會(huì),羅伯特·韋布接受了本刊CRO訪談欄目的采訪,他向我們介紹如何使得更多的利益相關(guān)方參與到CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)項(xiàng)目中,從而幫助一個(gè)企業(yè)的CSR實(shí)踐更具成效,也更可持續(xù)。
結(jié)合航空專業(yè)優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)CSR項(xiàng)目
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:請(qǐng)問(wèn)您能否簡(jiǎn)單介紹一下英國(guó)航空公司(簡(jiǎn)稱英航)的change for good項(xiàng)目?
羅伯特·韋布:首先,讓我們來(lái)想象這樣一個(gè)畫(huà)面,在你乘坐英航的航班從一個(gè)旅游地返回的途中,英航的空服人員親切地向乘客說(shuō):“女士先生們,打擾你們一下,希望大家能將手邊零錢捐出,支持change for good項(xiàng)目,這些善款將由英航和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在全球選擇并實(shí)施適合的項(xiàng)目,您奉獻(xiàn)的愛(ài)心將會(huì)幫助那些有需要的人。”乘客們紛紛掏出錢包,拿出上一個(gè)國(guó)家的外幣放入愛(ài)心袋中。同時(shí)機(jī)上電視播放著一個(gè)個(gè)畫(huà)面,一些黑人婦女、孕婦和嬰兒,告訴乘客們,這些錢到底用在了哪里。一個(gè)答案就是畫(huà)面中的坦桑尼亞的孕婦中心,準(zhǔn)媽媽們?cè)谶@里檢驗(yàn)是否有艾滋病HIV。英航旅客捐獻(xiàn)的善款通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目使該地愛(ài)滋寶寶的出生比率大幅降低。
Change for good這個(gè)項(xiàng)目是1994年由英航聯(lián)合聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)共同發(fā)起的,我和我的同事此行來(lái)中國(guó),這些天在朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)和大興區(qū)進(jìn)行考察,希望將該項(xiàng)目下的35萬(wàn)美元善款用在北京開(kāi)展項(xiàng)目,以幫助北京的民工子女。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:聽(tīng)了您的介紹,我們覺(jué)得change for good項(xiàng)目非常有航空公司的特點(diǎn),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,乘客在搭乘飛機(jī)的同時(shí)就做了善事,而英航的乘務(wù)員們則扮演了這樣一個(gè)愛(ài)心收集者的角色。能否請(qǐng)您談?wù)劙l(fā)起這個(gè)項(xiàng)目的原因?
羅伯特·韋布:1994年英航和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)發(fā)起了這個(gè)項(xiàng)目,最初我們發(fā)現(xiàn)我們的乘客中有很多是到各地旅游的人,他們?cè)谝粋€(gè)旅游地兌換了當(dāng)?shù)氐囊恍┴泿胚M(jìn)行消費(fèi),返回的時(shí)候往往會(huì)有一些消費(fèi)后剩余的零錢,在兌換回原貨幣時(shí)因?yàn)閿?shù)額比較小,已經(jīng)沒(méi)有什么必要,這些零錢乘客再進(jìn)行使用的機(jī)會(huì)也非常小,而把這些零錢收集起來(lái)就能夠做一些有意義的事情。
在英航的航班上,由我們的乘務(wù)員向乘客發(fā)出邀請(qǐng),那么英航的員工也積極地參與到了這個(gè)奉獻(xiàn)愛(ài)心的項(xiàng)目中,可以說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目最大限度地調(diào)動(dòng)了英航員工和乘客兩個(gè)非常重要的利益相關(guān)方群體的參與。
15年的時(shí)間,我們已經(jīng)籌集到的善款達(dá)到了2500萬(wàn)英鎊,這個(gè)數(shù)字給了我們很大的鼓舞。我們的航班網(wǎng)絡(luò)覆蓋75個(gè)國(guó)家及地區(qū)的150多個(gè)目的地。而且與航空伙伴合作,我們可提供600多個(gè)目的地的飛行網(wǎng)絡(luò)。隨著英航所服務(wù)的乘客越來(lái)越多,能參與到Change for good項(xiàng)目奉獻(xiàn)愛(ài)心的人就會(huì)越來(lái)越多。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:英航聯(lián)合自身龐大的乘客群來(lái)奉獻(xiàn)愛(ài)心,我們覺(jué)得這個(gè)創(chuàng)意非常好。那么,此次change for good項(xiàng)目的善款是第一次落戶到北京嗎?這個(gè)項(xiàng)目將如何開(kāi)展呢?
羅伯特·韋布:首先呢,這不是change for good項(xiàng)目的善款第一次用來(lái)支持在中國(guó)開(kāi)展項(xiàng)目。在1995-1996年期間,項(xiàng)目捐出了6.3萬(wàn)英鎊的善款與中國(guó)的兒童協(xié)會(huì)合作在幼兒營(yíng)養(yǎng)方面開(kāi)展了活動(dòng);1997年,項(xiàng)目捐出了7.5萬(wàn)英鎊的善款,聯(lián)合一些兒童醫(yī)院在鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)方面開(kāi)展了項(xiàng)目;2000年的時(shí)候,項(xiàng)目捐出10萬(wàn)英鎊的善款在兒童防護(hù)方面開(kāi)展了一些活動(dòng),旨在協(xié)助那些流浪街頭的孩子重返學(xué)校。
此次,英航從change for good 項(xiàng)目善款中捐出35萬(wàn)美元,希望用于幫助北京的民工子女。因?yàn)槲覀兞私獾剑?008年中國(guó)民工數(shù)量已經(jīng)增加到2.3億,有大量的農(nóng)民工子女跟隨他們來(lái)到城市。這些民工及其他們的子女在城市中屬于非常弱勢(shì)的群體,無(wú)論在醫(yī)療和教育方面,他們能從城市得到的服務(wù)都非常有限。
我此次來(lái)北京進(jìn)行考察后,將與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)合作,具體將幫助12.5萬(wàn)名民工幼兒獲得免疫接種預(yù)防;為15所小學(xué)就讀的1.2萬(wàn)名民工學(xué)生改善其教育條件,提供閱讀物和閱讀場(chǎng)所。
找到專業(yè)合作者,調(diào)動(dòng)多利益相關(guān)方參與
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:為兒童提供更加公平的教育資源,這是大多數(shù)公司在做慈善的時(shí)候首先會(huì)考慮到的方面,而英航這個(gè)項(xiàng)目還包括一個(gè)接種免疫疫苗,這個(gè)非常有特點(diǎn)。英航在策劃一個(gè)善款的具體實(shí)施的時(shí)候?yàn)槭裁纯紤]到這樣的項(xiàng)目?
羅伯特·韋布:我們能夠關(guān)注兒童的免疫接種問(wèn)題不是偶然的,我們這個(gè)項(xiàng)目的合作方——聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì),它們是非常專注于兒童需要的組織。大家可能對(duì)免疫接種的知識(shí)并不是很了解,只有不到1歲的兒童接種免疫疫苗才是必要和有效的;另外接受免疫接種的兒童必須要達(dá)到一定的規(guī)模,否則就容易產(chǎn)生交叉感染,例如麻疹免疫是衛(wèi)生部門常規(guī)的一項(xiàng)免疫接種,城市的兒童在適合的時(shí)期都會(huì)有正規(guī)的醫(yī)院對(duì)其實(shí)施接種,而農(nóng)民工的子女這個(gè)群體如果沒(méi)有相應(yīng)的免疫接種,一方面危害這些兒童自身的健康,另一方面也會(huì)破壞一個(gè)地區(qū)整體的疫苗接種效果。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:change for good項(xiàng)目籌集到的善款用在防止艾滋?。℉IV)的母嬰傳播、兒童營(yíng)養(yǎng)和健康、兒童教育,關(guān)注弱勢(shì)兒童群體等這些方面,非常有意義。那么這些項(xiàng)目為什么會(huì)找到聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)作為合作伙伴?
羅伯特·韋布:你提到的非常好,找到好的合作伙伴是非常重要的,它能使得你的項(xiàng)目做的專業(yè)、富有成效、也更加持久。
change for good項(xiàng)目希望能專注于兒童這個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)楹⒆邮俏覀兊奈磥?lái),很多國(guó)家的兒童急需一些幫助,否則影響他們的成長(zhǎng)也影響到這些國(guó)家未來(lái)的發(fā)展。
我們選擇與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)合作,除項(xiàng)目?jī)?nèi)容本身專注于兒童領(lǐng)域外,聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)是專門關(guān)注兒童健康成長(zhǎng)問(wèn)題的專業(yè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)它是聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)附屬單位,而并非NGO(非政府組織)或慈善機(jī)構(gòu),它與各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)單位保持著很好的關(guān)系,這使得聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)可以結(jié)合當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)的力量,針對(duì)特殊對(duì)象做實(shí)事,從而幫助到需要幫助的人。另外聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在各地區(qū)可以監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施,評(píng)估項(xiàng)目的效果,也為項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)做出重要貢獻(xiàn)。所以我們選擇了聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì),并與他們開(kāi)展了十幾年的合作。
危機(jī)下彰顯CSR項(xiàng)目的持久魅力
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退使得很多公司紛紛收緊或削減了企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的預(yù)算,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這個(gè)問(wèn)題如何看待?英航的change for good項(xiàng)目是否受到影響呢?
羅伯特·韋布:首先這場(chǎng)全球的經(jīng)濟(jì)衰退給航空業(yè)帶來(lái)了巨大的影響,2008年,英航業(yè)績(jī)亦受到影響,當(dāng)然我們也相信全球都會(huì)努力來(lái)盡快遏制經(jīng)濟(jì)衰退的形勢(shì),努力去恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公司收緊或削減企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的預(yù)算這是可以想象的,公司的盈利和資金變少,那么一些對(duì)外捐贈(zèng)的項(xiàng)目能夠使用的資金必然也將變少。
英航作為世界上歷史最悠久的航空公司之一,公司的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)、員工和社區(qū)這三個(gè)方面的平衡,像一個(gè)三角形(triangle),這三個(gè)方面是一個(gè)有機(jī)的整體,我們不僅要關(guān)注我們的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī),還必須關(guān)注我們的員工,所服務(wù)的社區(qū),這是英航獲得可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)基本。因此,我們認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,正是考驗(yàn)企業(yè)如何做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候,從而能促進(jìn)企業(yè)渡過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)盡快地恢復(fù)。
關(guān)于change for good項(xiàng)目,我要告訴你的數(shù)字是,2008年項(xiàng)目募集的善款數(shù)量為130萬(wàn)英鎊,在2007年募集到的125萬(wàn)英鎊基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:一個(gè)好的CSR項(xiàng)目能喚起更多的人支持。您作為英國(guó)航空公司總法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)公司全球的CSR項(xiàng)目,您日常都進(jìn)行哪些工作?如何與利益相關(guān)方溝通呢?
羅伯特·韋布:比如change for good這個(gè)項(xiàng)目,它是一個(gè)全球的項(xiàng)目,英航要找到合適的項(xiàng)目讓這些善款落地。我和英航的同事要一起進(jìn)行實(shí)地的考察,確定項(xiàng)目受資助的對(duì)象和方式,接下來(lái)就由合作者來(lái)協(xié)助我們實(shí)施具體的項(xiàng)目。
做好一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,需要與內(nèi)外部利益相關(guān)方的溝通,此次來(lái)北京是考察這個(gè)項(xiàng)目的可行性,并組織實(shí)施。回去后,我有更多的任務(wù),我此行的情況和我的照片將刊登在公司的報(bào)紙上(笑,很幸運(yùn),我的照片又上報(bào)紙了),這是我們公司內(nèi)部針對(duì)員工的刊物,它將讓員工了解到自己募集來(lái)的善款都用在了哪些人和哪些地區(qū),以及這些項(xiàng)目達(dá)到的效果是怎樣的。同時(shí),外部媒體對(duì)英航change for good項(xiàng)目的報(bào)道,例如你們的采訪,我也要將它翻譯出來(lái),并傳遞給英航的員工,使得他們體會(huì)到作為項(xiàng)目的參與者的價(jià)值。
當(dāng)然,change for good項(xiàng)目逐步得到了乘客的認(rèn)可,英航也應(yīng)當(dāng)向乘客們宣傳這個(gè)項(xiàng)目的理念和取得的成績(jī),我們制作了項(xiàng)目視頻在英航航班的旅途中播放。同時(shí)英航也有針對(duì)外部利益相關(guān)方的刊物和針對(duì)乘客的刊物,這些刊物也是匯報(bào)change for good成效的途徑;當(dāng)然,英航也會(huì)將這些內(nèi)容放在公司的網(wǎng)站上,發(fā)揮多種途徑與利益相關(guān)方溝通。
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