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      “霸王”現(xiàn)象等

      2009-03-29 03:43
      中國經(jīng)濟(jì)信息 2009年15期
      關(guān)鍵詞:霸王代理

      陳同海們?yōu)槭裁纯偸悄芤皇终谔?、為所欲?僅著眼于“一把手文化”是膚淺的?!凹訌?qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)”也絕非治本之策。人們必須認(rèn)清國企在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上無法完善的死結(jié)所在。

      陳同海案公布

      明茜陳歡

      7月15日上午9時,陳同海的結(jié)局明朗,但其具體涉案細(xì)節(jié)仍是謎團(tuán)。

      7月15日,北京市第二中級人民法院以受賄罪判處陳同海死刑,緩期二年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人全部財產(chǎn)。

      陳同海是原中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理、中國石油化工股份有限公司董事長。2006年6月22日其辭去上述職務(wù),但是直到2007年10月15日,其“被雙規(guī)”的信息方被官方披露。

      在進(jìn)入中石化之前,陳同海曾經(jīng)任浙江省寧波市委副書記,代市長,市長。1994年1月,陳同海出任國家計劃委員會副主任,黨組成員,直至1998年4月調(diào)任中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理。

      庭審認(rèn)定的這筆1.95億巨額受賄由5筆行賄構(gòu)成,其中最大的一筆,單筆行賄額即高達(dá)1.6億。第二筆受賄金額1000萬,其余三筆受賄金額2563萬。

      這些天文數(shù)字構(gòu)成了建國以來我國受賄金額最大的一個案件。此前,巨貪榜上受賄金額最大的為成克杰,認(rèn)定為4109萬。

      一位中石化人士告訴記者,除與原青島市委書記杜世成共同涉及青島大煉油、染指奧帆基地商業(yè)開發(fā)案之外,陳同海還涉嫌違規(guī)贊助上海F1賽事。

      這期間,陳同海還與一位同在中石化中高層的親屬一起涉嫌私設(shè)公司倒賣土地。這也側(cè)面證實(shí)了,陳同海通過其利用職務(wù)之便利,在企業(yè)經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓土地、承攬工程等方面謀取私利。

      案情與庭辯

      此次陳同海受賄歷程發(fā)生在其任職中石化高管的任期內(nèi)。

      來自北京市二中院的一審判決信息顯示,陳同海的受賄罪幾乎涵蓋其在中石化的履職時間,從其進(jìn)入中石化的第二年(1999年)起,一直到案發(fā)的2007年6月,時間跨度達(dá)八年。

      在此期間,陳同海的職位,從中石化副總經(jīng)理升為總經(jīng)理,并擔(dān)任中國石化股份有限公司董事長。

      在陳同海掌管中石化期間,中石化以1316.36億美元的年營業(yè)收入,在全球500強(qiáng)中排名第17,是排名最靠前的中國企業(yè)。

      在7月15日宣判的大約一個月前,曾有過激烈的庭辯交鋒,當(dāng)時前兩筆共計1.7億的交易是否構(gòu)成犯罪引發(fā)控辯雙方的爭議。

      控方認(rèn)為,陳同海在收受那筆1.6億賄賂的同時,利用職務(wù)之便,為行賄人在企業(yè)經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓土地、承攬工程等方面謀取不正當(dāng)利益。

      而辯護(hù)方則認(rèn)為,該案的證據(jù)不僅不能證明陳同海有為他人牟利的行為——利用職務(wù)之便為對方謀取不正當(dāng)利益,是受賄罪的構(gòu)成要件之一,相反,中石化提供的材料證明,陳同海還利用此行賄人,為中石化賺取利潤高達(dá)6億余元。

      此案的另一個焦點(diǎn)是:案值如此巨大,為何陳同海未判死刑立即執(zhí)行,而是被判死刑緩期兩年執(zhí)行?

      北京市二中院有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,之所以對陳同海未判處死刑立即執(zhí)行,而是判處死刑緩期二年執(zhí)行,是基于陳同海具有幾個從寬處罰的量刑情節(jié):一是陳同海在因其他違紀(jì)問題被有關(guān)部門調(diào)查期間主動交代了組織不掌握的全部受賄事實(shí),構(gòu)成自首,二是陳同海在案發(fā)后主動退繳了全部贓款,另外,陳同海有檢舉他人行為和悔罪表現(xiàn)。

      陳同海在案發(fā)后退還全部贓款是其量刑從輕的一個重要因素,據(jù)參與庭審旁聽的人士告訴媒體,陳同海的辯護(hù)律師在庭上表示,其將所有贓款均放在同一個香港銀行的賬戶,其本意是打算將1.95億中的1.3億用于公司而非個人。但也確有部分款項(xiàng)曾被動用。

      此外,該案的另一個焦點(diǎn)問題是,陳同海以受賄1.95億被判處死緩,而行賄的五人全部為自然人——雖然行賄者有些具有公司或機(jī)構(gòu)背景,但全是以個人名義認(rèn)定的,卻無一人被以行賄罪起訴,相反,五人均以證人的身份出現(xiàn)在該案中。

      按照相關(guān)法律的規(guī)定,陳同海案如果在從7月15日起算的十天上訴期內(nèi)不上訴的話,經(jīng)北京市高級人民法院復(fù)核,沒有特殊情況即判決生效。如果陳同海對案件有不同意見,可在10天內(nèi)提起上訴。

      軌跡

      陳同海與杜世成的親密合作起于2001年。

      其時,陳同海是中國石化副董事長兼副總經(jīng)理,杜世成是山東省副省長、青島市市長。從2001年起,他們準(zhǔn)備用6年時間,建立中央批準(zhǔn)的第一座一次建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000萬噸煉油能力的煉油企業(yè),此所謂“青島大煉油項(xiàng)目”。

      這6年間,兩人職位都更上一個臺階,但這期間,利用這一項(xiàng)目的建設(shè)資金和土地權(quán)利,通過一家名為“華誠石化”的公司拍賣土地,“陳杜聯(lián)盟”建了數(shù)個房地產(chǎn)項(xiàng)目。

      相關(guān)調(diào)查顯示,青島大煉油項(xiàng)目存在極為混亂的資金管理問題,其中挪用資金和擅自增加名目等情況突出。截至2006年底,中石化下屬的一家上市公司應(yīng)收華誠石化往來款就達(dá)2.88億元,但有關(guān)此筆資金的由來并無交代。

      華誠石化的實(shí)際控制人李薇則是陳同海的“特定關(guān)系人”,并與杜世成關(guān)系密切。借杜世成的關(guān)系,李薇滲入青島地產(chǎn)界,甚至“染指”奧運(yùn)帆船賽事基地的商業(yè)開發(fā)。

      不僅在青島,在上海,陳同海亦出手闊綽。中石化為上海Fl大獎賽提供了高達(dá)8億元人民幣的贊助。消息人士說,陳同海僅用兩天的時間就與主辦方談成了這筆投資。

      在2004年至2006年上海F1大獎賽中,中石化成為最大贊助商。據(jù)估算,中石化每年要付給國際汽聯(lián)管理公司(FOM)約2000萬美元,3年下來超過6000萬美元。同時,中石化購買央視3年F1電視轉(zhuǎn)播冠名權(quán),其每年花銷為8800萬元人民幣,3年總計2.64億元人民幣。中石化出手F1超過8億元巨資,成為F1賽事中國站最大買家。

      “霸王”作風(fēng)

      “事發(fā)已經(jīng)這么久,我覺得已經(jīng)有點(diǎn)遙遠(yuǎn)了”,7月15日,中石化咨詢公司一高層人士說。

      2007年6月22日夜間,中國石油化工集團(tuán)股份有限公司(中石化股份)突然發(fā)布公告稱,陳同海因“個人原因”辭去董事長和董事職務(wù)。

      一時間,坊間猜測無數(shù),甚至有人認(rèn)為陳將“高升”。4個月后,國務(wù)院國資委主任李榮融在中共十七大期間確認(rèn),這位為業(yè)界所尊敬的正部級干部已處于被“雙規(guī)”調(diào)查的階段。

      此前4年,陳同海一直是中石化這一中國資產(chǎn)規(guī)模最大企業(yè)的主要人物。至今中石化的不少員工對其還懷有很深的“感情”。其在位期間,中石化建樹頗多,不僅持續(xù)提升利潤率,而且建立了更加合理的薪金制度。加強(qiáng)海外戰(zhàn)略、大刀闊斧地進(jìn)行資產(chǎn)重組也曾為業(yè)界稱道。

      “陳非常強(qiáng)硬,中石化很多中層領(lǐng)導(dǎo)都很怕他”,上述人士對記者說,“這種強(qiáng)硬不僅表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,在企業(yè)外也是硬派作風(fēng)。陳甚至冒天下之大不韙公開表示:‘作為共和國長子,我們不壟斷誰壟斷?”

      “強(qiáng)硬”已經(jīng)是對陳相當(dāng)中性的

      評價。

      有報道披露說,陳是人見人怕的“霸王”。每月公款花天酒地達(dá)120萬,平均每天揮霍4萬元。對此陳竟然坦然地說:“每月交際一、二百萬算什么,公司一年上交稅款二百多億。不會花錢,就不會賺錢?!?/p>

      如此豪爽的陳曾主持拍板20多項(xiàng)金融投資,包括保險、基金、銀行、期貨等。一家股份制人壽公司的籌備者曾爆料,費(fèi)勁波折用了4個多月的時間約見陳同海,但談了僅40分鐘陳同海就同意出資2億元入股。

      “陳同海的問題是一個十分深刻的教訓(xùn)?!眹鴦?wù)院國資委主任李榮融多次這樣表示。

      陳同海辭職后,剛剛上任遼寧省組織部部長半年的蘇樹林火速到任中石化,接替陳同海的位置,并于當(dāng)晚緊急召開電視電話會議,提出“四穩(wěn)定”工作方針:要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,保證職工隊伍的穩(wěn)定,保證資本市場穩(wěn)定。

      中石化北京公司一位人士向媒體表示,相比陳同海,蘇樹林非常低調(diào),上任后十分強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格管理”,在內(nèi)部會議上多次向各級干部強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格要求自己。

      陳同海簡歷

      1948年9月生,山東省惠民人。漢族,大學(xué)文化,1963年3月參加工作,1973年7月加入中國共產(chǎn)黨。1976年9月東北石油學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè),教授級高級經(jīng)濟(jì)師,擁有石化行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)。

      曾任大慶研究院開發(fā)一室地質(zhì)員,浙江省科委干部,科研二處副處長。

      自1983年3月至1986年12月,任原中國石油化工總公司鎮(zhèn)海石油化工總廠黨委副書記、書記。

      自1986年12月至1989年7月,任浙江省寧波市常務(wù)副市長。

      自1989年7月至1991年6月,任浙江省計經(jīng)委常務(wù)副主任。

      自1991年6月至1992年2月,任浙江省寧波市代市長。

      自1992年2月至1994年1月,任浙江省寧波市市長。

      自1994年1月至1998年4月,任國家計劃委員會副主任。

      自1998年4月至2003年3月,任中國石油化工集團(tuán)公司副總經(jīng)理。自2003年3月起任中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理。

      自2000年2月至2003年4月,任中國石化首屆董事會董事、副董事長。

      2003年4月當(dāng)選為中國石化第二屆董事會董事、董事長。

      2007年6月22日被雙規(guī),辭職。

      國企董事會為何形同虛設(shè)

      孫興全

      國有企業(yè)的特殊性的一個重要表現(xiàn)就是作為國有資產(chǎn)所有者的“全民”和“國家”不可能具體行使所有權(quán),只能委派出資人代表擔(dān)當(dāng)此任,因此,國有企業(yè)經(jīng)營中必然產(chǎn)生私營企業(yè)所沒有的新一層委托代理關(guān)系,即行使所有權(quán)的不是實(shí)際意義上的終極所有者,只能是一種“派生委托人”,而這種“派生委托人”本身又是一種代理人。

      派生委托人——無論是地方政府、某一政府部門及其官員,還是國有資產(chǎn)經(jīng)營公司及其成員,都無法改變其代理人性質(zhì)的一面。這樣我們對國有企業(yè)的分析不得不面對這樣的事實(shí):在拉長了的委托一代理鏈條中,我們無法尋找到最終委托人,而我們所能尋找到的出資人代表,只能是一種“代理所有者”。這就是我們常說的“所有者缺位”。

      在現(xiàn)有的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系中,靠“代理所有者”的道德自律來消除“代理所有者”個人和小團(tuán)體與國家和全民的利益沖突是不切實(shí)際的。而且,“代理所有者”的身份是政府官員或準(zhǔn)官員,他們能控制企業(yè)相當(dāng)部會的決策和收益,卻能在企業(yè)“出事”后脫身事外,多數(shù)情況下他們能通過種種手段逃避自己不良行為的責(zé)任。

      國有資產(chǎn)被惡性經(jīng)營同代理所有者行為有很大關(guān)系?!按硭姓摺钡男袨橥扇∵@些模式中的一種:

      第一種,上級主管部門以所有者的身份把持企業(yè)的一切,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有實(shí)際分開,使國有企業(yè)出現(xiàn)“有權(quán)者(主管部門)免責(zé),有責(zé)者(經(jīng)營者)無權(quán)”的治理結(jié)構(gòu)。

      第二種,作為國有資產(chǎn)出資者代表的“代理所有者”,對國有資產(chǎn)的損失沒有切膚之痛,放棄出資者的權(quán)利,放任和縱容經(jīng)營者的

      “內(nèi)部人控制”,使國有企業(yè)成為事實(shí)上的“無主”企業(yè)。在這種情況下,國有企業(yè)的命運(yùn)就要靠經(jīng)營者的良心來支配了,而一旦出現(xiàn)經(jīng)營者的惡意經(jīng)營行為,

      “代理所有者”也無力、無心約束。陳同海案就是這種情況的典型案例。

      第三種,“代理所有者”對企業(yè)的干預(yù)是相機(jī)性的、隨意性的,有利就插手,無利就撒手,如果經(jīng)營者同其關(guān)系好就放任縱容,否則就下“緊箍咒”。這樣“代理所有者”同經(jīng)營者雙方合謀實(shí)現(xiàn)“利益均沾”就有動力,而面對這樣的干預(yù),經(jīng)營者的理性選擇就可能是花更大的精力“經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)”,而不是經(jīng)營市場和企業(yè)。

      上述幾種“代理所有者”行為模式,均會產(chǎn)生所謂的“廉價投票權(quán)”,即不能體現(xiàn)終極所有者——國家和全民實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的真實(shí)意愿的表決。大量的實(shí)證資料都表明,國有企業(yè)的低效很多都同上級的不當(dāng)干預(yù)以及不履行作為出資人代表的權(quán)利有關(guān)。

      “代理所有者”的行為類型偏離資產(chǎn)保值增值目標(biāo),在某種意義上可以看作是國有企業(yè)被惡意經(jīng)營的本源性原因。

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