林曉丹

摘要：2008年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，與勞動(dòng)者切身利益息息相關(guān)，是一部調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要法律，該法律的頒布實(shí)施，必將給用人單位原有人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)則與運(yùn)行造成強(qiáng)烈的沖擊。本文結(jié)合勞動(dòng)合同法新增內(nèi)容，對(duì)企業(yè)人力資源管理方面的積極效應(yīng)以及可能面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并提出勞動(dòng)合同法下人力資源管理的策略。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同法；勞動(dòng)關(guān)系；人力資源管理

勞動(dòng)合同法的正式頒布執(zhí)行，對(duì)企業(yè)人力資源管理具有明顯的積極效應(yīng)，但同時(shí)也對(duì)企業(yè)人力資源管理工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，這就要求我們?nèi)肆Y源管理工作要在勞動(dòng)合同法下進(jìn)行不斷的思考和探索，以適應(yīng)勞動(dòng)合同法的實(shí)施對(duì)我們?nèi)肆Y源管理工作提出的更高要求。

一、勞動(dòng)合同法實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理的積極效應(yīng)

1勞動(dòng)合同法可以使企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加穩(wěn)定。在管理和被管理的關(guān)系中，勞動(dòng)者先天處于弱勢(shì)地位。勞動(dòng)合同法通過(guò)對(duì)雇員和雇主簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的弱勢(shì)地位進(jìn)行救濟(jì)，特別是通過(guò)對(duì)合同期的限制無(wú)疑可以使企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加穩(wěn)定，使無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同成為常態(tài)。勞動(dòng)合同法的實(shí)施不僅可以使更多的無(wú)規(guī)定期限勞動(dòng)合同在法律的規(guī)范和引導(dǎo)下得以訂立和適用，而且也可以糾正目前勞動(dòng)關(guān)系中的不合理現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

2勞動(dòng)合同法可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。勞動(dòng)合同法在保護(hù)勞動(dòng)者就業(yè)安全的同時(shí)，也有利于培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，減少勞動(dòng)力流動(dòng)給企業(yè)造成的損失，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。另外，在建立勞動(dòng)關(guān)系和維系勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中，由于實(shí)施了全方位的立法“保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”，因而使用人單位裁員的成本大大提高，由此將促使用人單位在招聘員工上更加謹(jǐn)慎，也會(huì)更加注重保留和培養(yǎng)人才。從這一角度看，企業(yè)也是受益者。顯然，勞動(dòng)合同法可以促使企業(yè)創(chuàng)造更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，也將使企業(yè)從忽略勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)向重視和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。

3勞動(dòng)合同法使企業(yè)人力資源管理從人治模式轉(zhuǎn)向法治式。就我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀而言，許多企業(yè)的用工制度雜亂無(wú)章，勞動(dòng)管理水平落后，一些企業(yè)的勞動(dòng)者屬于弱勢(shì)群體，應(yīng)有的權(quán)益得不到保障，勞動(dòng)關(guān)系相當(dāng)緊張。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而勞動(dòng)合同法的實(shí)施將促使企業(yè)勞動(dòng)用工行為從無(wú)序到規(guī)范、從人治到法治，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然要求。

4勞動(dòng)合同法可提高人力資源配置效率。從短期或表面來(lái)看，勞動(dòng)合同法對(duì)用人單位在勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除、終止各階段應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做出的種種規(guī)定，以及勞動(dòng)合同在工作時(shí)間、加班地點(diǎn)、工資數(shù)額、工資發(fā)放、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、社會(huì)保險(xiǎn)等方面應(yīng)達(dá)到國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，雖然會(huì)使企業(yè)的運(yùn)作成本提高，但從長(zhǎng)期來(lái)看，由于勞動(dòng)合同法重視和保護(hù)人力資源，因而勞動(dòng)合同法的實(shí)施不僅可以保護(hù)勞動(dòng)者，也可以為投資者和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，促使企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)保護(hù)勞動(dòng)者和提高人力資源配置效率的雙重目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者和企業(yè)的雙贏。

二、勞動(dòng)合同法實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)

1企業(yè)用工成本將增加。企業(yè)用工成本的主要內(nèi)容是企業(yè)在招募、維持和開(kāi)發(fā)人力資源以及解除或終止勞動(dòng)合同中所發(fā)生的全部支出。勞動(dòng)合同法的實(shí)施會(huì)在一定程度上增加企業(yè)人力資源成本，主要體現(xiàn)在以下兩方面：(1)勞動(dòng)試用期限的規(guī)定。勞動(dòng)合同法細(xì)化了不同勞動(dòng)合同期限試用期的期限，并為了防止企業(yè)以規(guī)定試用期來(lái)?yè)p害勞動(dòng)者利益的行為，對(duì)用人單位與同一勞動(dòng)者約定試用期的條件、次數(shù)、及工資標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格的規(guī)定；(2)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定。勞動(dòng)合同法擴(kuò)大提高了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付范圍和金額。勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位提出解除勞動(dòng)合同與勞動(dòng)者協(xié)商一致的也必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)簽的，用人單位也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2無(wú)固定期限勞動(dòng)合同使企業(yè)進(jìn)退兩難。勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年或連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同就可訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。假設(shè)員工在簽了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同后，大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，讓企業(yè)沒(méi)有足夠證據(jù)開(kāi)除，或者無(wú)法取證舉證，要不就企業(yè)養(yǎng)著他，要不就解約付高額補(bǔ)償金，使企業(yè)陷入了兩難的境地。

3員工培訓(xùn)后流失的可能性增加。勞動(dòng)合同法實(shí)施之前，為了防止員工的流失，很多企業(yè)往往采用在勞動(dòng)合同中與勞動(dòng)者約定違約金的做法來(lái)約束勞動(dòng)者。勞動(dòng)合同法對(duì)違約金的適用范圍做了非常嚴(yán)格的限制，規(guī)定違約金僅限于競(jìng)業(yè)限制和出資培訓(xùn)兩種情形，這就意味著—般情況下企業(yè)不能約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑增大了員工接受培訓(xùn)后的流失風(fēng)險(xiǎn)。

4勞動(dòng)者單方面解除勞動(dòng)合同的權(quán)力更加寬泛。勞動(dòng)合同法可能擴(kuò)大勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的權(quán)力，除法律規(guī)定外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。并增加用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、或者規(guī)章制度違法并損害勞動(dòng)者權(quán)益等情形，作為勞動(dòng)者隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的法定事由。

三、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理策略

1提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立依法治企、依法強(qiáng)企的管理理念。規(guī)范企業(yè)人力資源管理，首先要求廣大企業(yè)要提高對(duì)勞動(dòng)法合同立法目的的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展依靠違法使用勞動(dòng)力的觀(guān)念，樹(shù)立依法治理企業(yè)、防范管理風(fēng)險(xiǎn)的理念，把依法治企與求生存、謀發(fā)展統(tǒng)一在一起。依法治企要求企業(yè)要深入開(kāi)展普法教育，提高全員法律素質(zhì)，培養(yǎng)高層管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)各部門(mén)應(yīng)該積極配合，建立人力資源管理預(yù)警系統(tǒng)，形成動(dòng)態(tài)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防控體系，確保企業(yè)人力資源管理的合法實(shí)施。

2完善制度建設(shè)，依法實(shí)施管理。勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的各方而作了比較詳盡的規(guī)定，其中勞動(dòng)合同法第四條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。因此，進(jìn)一步完善人力資源管理制度是構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的要求，企業(yè)應(yīng)該以“以人為本”的理念為指導(dǎo)，著力完善員工關(guān)心的有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度。

3重視勞動(dòng)關(guān)系的管理。由于過(guò)去我國(guó)勞動(dòng)法制化的先天不足，人力資源管理發(fā)展在法制化方面具有相當(dāng)大的距離。人力資源管理部門(mén)通常只把招聘、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)作為工作的主要內(nèi)容，但對(duì)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展等工作停留在表面化、形式化的層面，很少企業(yè)的人力資源部門(mén)設(shè)有勞動(dòng)關(guān)系管理崗位，從業(yè)人員的素質(zhì)也不令人樂(lè)觀(guān)。在這種背景下加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理顯得十分重要。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理需要更新理念，機(jī)構(gòu)設(shè)置上要有相應(yīng)崗位的設(shè)置，工作內(nèi)容要明確，對(duì)相關(guān)工作人員要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí)要在兼顧各方利益、協(xié)商解決爭(zhēng)議、以法律為準(zhǔn)繩、動(dòng)爭(zhēng)議以預(yù)防為主的原則下，從勞動(dòng)合同的文本、簽訂與解除、集體合同的協(xié)商與履行、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、員工溝通系統(tǒng)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動(dòng)關(guān)系管理制度等方面通過(guò)規(guī)范化、制度化的管理，使勞動(dòng)關(guān)系雙方企業(yè)與員工的行為得到規(guī)范，權(quán)益得到保障，維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。

4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善職業(yè)生涯規(guī)劃管理，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建立。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要始終堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工、引導(dǎo)職工，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，為建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系奠定基礎(chǔ)。職業(yè)發(fā)展是員工關(guān)注焦點(diǎn)，注重員工的開(kāi)發(fā)，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，是促進(jìn)和諧長(zhǎng)久勞動(dòng)關(guān)系建立的關(guān)鍵之一。企業(yè)高速發(fā)展必然對(duì)員工各方面素質(zhì)提出更高的要求，所以進(jìn)行員工潛能開(kāi)發(fā)，實(shí)行職業(yè)生涯管理是必要的。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃包括職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、評(píng)估反饋和修正等一系列綜合性活動(dòng)與過(guò)程。同時(shí)，職業(yè)生涯管理能使企業(yè)重視員工的個(gè)人興趣和特長(zhǎng)，并對(duì)其潛能進(jìn)行合理的挖掘，從而有效地開(kāi)發(fā)組織的人力資源，也能保證組織留住優(yōu)秀人才并滿(mǎn)足未來(lái)人才的需要，使企業(yè)更適合社會(huì)的發(fā)展和變革的需要。