陳 琳
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網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)鋪天蓋地的消息令人訝異:從確切渠道獲悉,鄭俊懷已經(jīng)在2008年9月3日提前刑滿釋放。與之接近的人士透露,鄭俊懷正在醞釀重出江湖,目前他的團(tuán)隊(duì)募集了約40億元資金,有可能在乳制品行業(yè)重新創(chuàng)業(yè),而他可能創(chuàng)立的新品牌。2005年12月31日,因挪用公款罪被判入獄6年。知情人介紹,鄭俊懷在服刑期間表現(xiàn)非常好,獲得一次減刑約1年,后來(lái)又發(fā)明了一個(gè)節(jié)能方面的專利并且已經(jīng)被使用,所以獲得了第二次減刑機(jī)會(huì)。
媒體評(píng)論:伊利從僅有100多人的小廠成為今天國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭,鄭俊懷功不可沒。并稱今年58歲、擁有20多年乳業(yè)經(jīng)驗(yàn)的鄭俊懷重獲自由后和他的團(tuán)隊(duì)募集到約40億元資金。據(jù)稱,這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括國(guó)外十多人和鄭俊懷部分舊部。可能會(huì)在老家呼和浩特市重新創(chuàng)業(yè)。
以此新聞傳播速度和鋪蓋程度來(lái)看,顯然是一次有先期準(zhǔn)備的策劃。
讓我們回顧歷史看看鄭俊懷其人:1983年1月,鄭俊懷出任呼和浩特市一家奶食品廠(伊利集團(tuán)前身)廠長(zhǎng),20多年后,伊利成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)著名公司。1993年-2004年,任內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記兼CEO。2004年12月,因涉嫌挪用公款罪被捕。2005年12月,因挪用公款罪被判刑6年。2008年9月刑滿釋放(兩次減刑)。
有人評(píng)論說(shuō),此人為中國(guó)“乳業(yè)教父”。
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當(dāng)年馬里奧·普佐出版《教父》后即被改編為電影并出版到全球各個(gè)國(guó)家,近年來(lái),教父這個(gè)詞已經(jīng)廣大受眾最熟悉的詞匯之一。
馬龍·白蘭度讓《教父》更加有名,誰(shuí)是“教父”,教父是誰(shuí)?
故事說(shuō):1945年夏天,美國(guó)本土黑手黨科萊昂家族首領(lǐng),“教父”維托·唐·科萊昂為小女兒康妮舉行了盛大的婚禮?!敖谈浮庇腥齻€(gè)兒子:好色的長(zhǎng)子遜尼,懦弱的次子弗雷德和剛從二戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)回來(lái)的小兒子邁克。其中遜尼是“教父”的得力助手;而邁克雖然精明能干,卻對(duì)家族的“事業(yè)”沒什么興趣。
“教父”是黑手黨首領(lǐng),常干違法的勾當(dāng)。但同時(shí)他也是許多弱小平民的保護(hù)神,深得人們愛戴。他還有一個(gè)準(zhǔn)則就是決不販毒害人。為此他拒絕了毒梟素洛佐的要求,并因此激化了與紐約其他幾個(gè)黑手黨家族的矛盾。圣誕前夕,素洛佐劫持了“教父”的大女婿湯姆,并派人暗殺“教父”?!敖谈浮敝袠屓朐骸K芈遄粢獪吩O(shè)法使遜尼同意毒品買賣,重新談判。遜尼有勇無(wú)謀,他發(fā)誓報(bào)仇,卻無(wú)計(jì)可施。邁克去醫(yī)院探望父親,他發(fā)現(xiàn)保鏢已被收買,而警方亦和素洛佐串通一氣。各家族間的火并一觸即發(fā)。邁克制定了一個(gè)計(jì)策誘使素洛佐和警長(zhǎng)前來(lái)談判。在一家小餐館內(nèi),邁克用事先藏在廁所內(nèi)的手槍擊斃了素洛佐和警長(zhǎng)。邁克逃到了西西里,在那里他娶了美麗的阿波蘿妮亞為妻,過著田園詩(shī)般的生活。而此時(shí),紐約各個(gè)黑手黨家族間的仇殺卻越來(lái)越激烈。遜尼也被康妮的丈夫卡洛出賣,被人打得千瘡百孔?!敖谈浮眰鷱?fù)出,安排各家族間的和解。聽到噩耗的邁克也受到了襲擊。被收買的保鏢法布里奇奧在邁克的車上裝了炸彈。邁克雖幸免于難,卻痛失愛妻。
邁克于1951年回到了紐約,并和前女友凱結(jié)了婚。日益衰老的“教父”將家族首領(lǐng)的位置傳給了邁克。在“教父”病故之后,邁克開始了醞釀已久的復(fù)仇。他派人刺殺了另兩個(gè)敵對(duì)家族的首領(lǐng),并親自殺死了謀害他前妻的法布里奇奧。同時(shí)他也命人殺死了卡洛,為遜尼報(bào)了仇。仇敵盡數(shù)剪除??的菀?yàn)檎煞虮粴⒍鴽_進(jìn)了家門,瘋狂地廝打邁克。邁克冷峻地命人把康妮送進(jìn)了瘋?cè)嗽?。他已?jīng)成了新一代的“教父”——唐·科萊昂。
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教父的故事是一種充滿血腥和仇恨的故事。
經(jīng)歷了三鹿有毒奶粉之后,經(jīng)歷了國(guó)家對(duì)奶粉的徹查,經(jīng)歷了中國(guó)奶業(yè)的重新洗牌更新和正在進(jìn)行的排序,這位被稱為“教父”級(jí)別的前伊利董事長(zhǎng)顯然被賦予了“特殊的意義”。
坐擁40億投資,并且團(tuán)隊(duì)彌合。
那么,誰(shuí)是教父的逆子?
誰(shuí)是教父的仇敵?
誰(shuí)是教父要傳授重權(quán)的繼承人?
一個(gè)令人悲哀的現(xiàn)實(shí)是,這個(gè)稱號(hào)和事件的炒作充分彰顯了一個(gè)事實(shí):中國(guó)奶業(yè)中的一些集團(tuán),一些人依然難以從“大碗喝酒,大塊吃肉”的“草莽”氛圍中脫離進(jìn)入一個(gè)規(guī)范化的市場(chǎng)中,靜下心來(lái)對(duì)中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展過程中所遭遇的種種事件進(jìn)行反思。
炒作,草莽,血腥,仇恨……可休矣!
中國(guó)市場(chǎng)不是沒有開化的野蠻荒地,中國(guó)政府也不是昏庸無(wú)能的被黑手黨隨意控制的傀儡,中國(guó)人民也不是愛戴黑手黨所謂“俠義”的白癡。中國(guó)的法制社會(huì),有詳盡的市場(chǎng)法規(guī)。
盡管我們無(wú)法否認(rèn)其間存在的一些空子,監(jiān)管不力……
但是,我們看到我們的中央政府不惜代價(jià),重拳出擊,對(duì)那些知法犯法者的打擊!
在《中央重拳出擊打擊奶業(yè)犯罪分子》中筆者曾寫道:1.中央利劍出鞘徹查奶粉全行業(yè)擁有這樣的政府實(shí)在是乃民之大幸!回顧歷史:我們偉大的祖國(guó)擁有輝煌的文明和悠遠(yuǎn)的歷史,我們?cè)兄袊?guó)是一個(gè)多災(zāi)多難的國(guó)家,作為文明古國(guó),中國(guó)歷史中有戰(zhàn)亂和王朝荒淫導(dǎo)致的蕭條衰落,也有盛世蓬勃的城市拓綻,中國(guó)古代商業(yè)發(fā)展與繁榮猶如不可抑制的春野,雖然豆綠星翠,但一夜春風(fēng)就蒼翠九州蓬勃茂盛,歷史的車輪帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展猶如激流東進(jìn),終究是要進(jìn)入大海成為迅猛而無(wú)法阻擋的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
2008年是中國(guó)改革開放30周年,從市場(chǎng)發(fā)展上來(lái)說(shuō),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)逐漸形成并崛起。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,科技和技術(shù)更新速度大大超過以往,在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,社會(huì)分工更為精細(xì),人際交往更為頻繁,時(shí)間觀念更被重視,專業(yè)化服務(wù)尋求外包的趨勢(shì)明顯,隨著時(shí)代的進(jìn)步,服務(wù)業(yè)理念,技術(shù),精細(xì)化,品牌意識(shí),企業(yè)資源逐步規(guī)范,因此競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,服務(wù)等級(jí)和要求更具個(gè)性化,服務(wù)層次多元化,服務(wù)質(zhì)量級(jí)別化提高。
如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),在中國(guó)這片沃土上發(fā)育成長(zhǎng),被消費(fèi)者記憶和選擇成為企業(yè)生存的立根之本。
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2008年,是中國(guó)改革30周年,我們古老而偉大的國(guó)家在短短30年實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的跨越,正在發(fā)生轉(zhuǎn)型是中國(guó)歷史上最深刻也是最具影響力的社會(huì)變革。同樣,作為轉(zhuǎn)型時(shí)代的一種載體——中國(guó)經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)了十分重要的責(zé)任,而中國(guó)商業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)這種責(zé)任的重要組成部分和指標(biāo)表現(xiàn),所以,當(dāng)整個(gè)中國(guó)的社會(huì)形態(tài),人們的意識(shí)形態(tài)伴隨商業(yè)一共體現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變的時(shí)候,這個(gè)古老的國(guó)家如同返老還童一般煥發(fā)了青春和活力。整個(gè)中國(guó)經(jīng)歷了深刻的變化和迅猛的發(fā)展,中國(guó)商業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)則是帶領(lǐng)這種變化快速前進(jìn)的“頭馬”。
我們不得不佩服諸如美國(guó)這
樣的國(guó)家,當(dāng)他們?cè)噲D了解一個(gè)國(guó)家的時(shí)候,他們會(huì)尋找專業(yè)的人類學(xué)家或者社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)這個(gè)國(guó)家進(jìn)行透視和研究,比如大名鼎鼎的《菊與刀》就是美國(guó)政府委托人類學(xué)家對(duì)日本的社會(huì)形態(tài)國(guó)民心理、日本國(guó)家人文的一個(gè)深入研究了課題。面對(duì)中國(guó),美國(guó)有像費(fèi)正清這樣的中國(guó)通和中國(guó)問題專家對(duì)中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、意識(shí)形態(tài)、國(guó)民意志、國(guó)家氣質(zhì)、政府能力、商業(yè)特征等領(lǐng)域有詳盡的研究和了解。盡管如此,對(duì)于他們而言,中國(guó)的商業(yè)環(huán)境和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然是復(fù)雜和充滿不確定性的。
1987年11月12日肯德基在中國(guó)的第一家餐廳在北京前門繁華地帶正式開業(yè)。他們知道這個(gè)國(guó)家所蘊(yùn)含的巨大文化威力,他們敏感的意識(shí)這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛力,所以,他們從一開始在建立一個(gè)體系,一個(gè)可以被這個(gè)國(guó)家文化接納并且能夠滲透進(jìn)入這個(gè)國(guó)家整個(gè)國(guó)米意識(shí),滲透進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值鏈和完善體系。他們采用了很多讓中國(guó)企業(yè)和中國(guó)人驚訝并且敬佩和不斷學(xué)習(xí)的方法??系禄望湲?dāng)勞是外資進(jìn)入中國(guó)的“先行軍”。從他們的發(fā)展過程中,我們看到除去價(jià)格廝殺,道德拼命,裸體曝光之外的另外一種修煉內(nèi)在修為的綠色競(jìng)爭(zhēng)方式——良性競(jìng)爭(zhēng),在自我完善中,他們切分中國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn)蛋糕,共同成長(zhǎng)為中國(guó)餐飲市場(chǎng)上舉足輕重的品牌,目前合計(jì)開店將近3000家。
在中國(guó)市場(chǎng),他們也曾經(jīng)交付昂貴學(xué)費(fèi),蘇丹紅事件,垃圾食品詬病,地溝油等多次被曝光……
但是他們知道完善自我,誠(chéng)懇地道歉,產(chǎn)品改造,新品推出,本土化戰(zhàn)略實(shí)施都體現(xiàn)出其痛改前非的決心,市場(chǎng)給予他的回報(bào)則是在2008年開店數(shù)量達(dá)到1700家。而肯德基在中國(guó)還推出“東方既白”“塔可鐘”“必勝客”“宅必送”幾個(gè)關(guān)聯(lián)子品牌。利潤(rùn)在消費(fèi)者的滿意中成為選票和上升基石將肯德基推向距離成功目標(biāo)更近的地方。查看他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的流脈,我們不能不分析其優(yōu)勢(shì)所在,其技巧和對(duì)市場(chǎng)的尊敬程度猶如孩子對(duì)母親的尊重,因?yàn)樗麄冎勒l(shuí)是他們的“衣食父母”。
中華民族創(chuàng)造了光輝燦爛的古代文化,一度令西方望塵莫及。然而,當(dāng)晚清政府還在自我陶醉時(shí),中國(guó)已被西方甩在后面。張岱年教授強(qiáng)調(diào):“中國(guó)文化是世界文化中的一個(gè)重要典型。是東亞地區(qū)文化的中心。近代,與西方相比,中國(guó)文化落后了,但是仍能自力更生,保持了民族的獨(dú)立,沒有成為西方文化的附庸。這表明中國(guó)文化具有充沛的內(nèi)在生命力。“五四”新文化運(yùn)動(dòng)有兩大功勞,一是提倡新文學(xué)反對(duì)舊文學(xué),二是提倡新道德反對(duì)舊道德。道德革命方面,舊道德被打倒了,新道德卻沒有真正建立起來(lái)。如何建立符合時(shí)代精神的道德規(guī)范體系,還是一個(gè)亟待解決的問題。改革開放必然引起觀念轉(zhuǎn)變,觀念轉(zhuǎn)變主要是價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變,而價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變包含一系列的實(shí)際問題和理論問題。價(jià)值觀的問題與道德建設(shè)的問題是密切相關(guān)。”
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開始于欲念終止于肉體,開始于靈魂,延續(xù)于永恒,這個(gè)問題就如同小人魚的奶奶問小人魚是要一個(gè)可以活300年的軀體還是要一個(gè)永恒的靈魂一樣,企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展有異曲同工之處,孟子說(shuō):“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”一個(gè)人窮的時(shí)候要想辦法生存并且生活的好一點(diǎn),富貴了,發(fā)達(dá)了才有能力對(duì)于天下蒼生做出點(diǎn)貢獻(xiàn),一個(gè)企業(yè)也是一樣,最初的時(shí)候需要維持經(jīng)營(yíng),首先活下來(lái),并且還要想盡一切辦法活得好,活得健康,只有健康了,強(qiáng)壯了,有原始積累了才有能力做些“兼濟(jì)天下的事情”。
在現(xiàn)實(shí)面前,想要更好地生存,只有共同努力打造良好市場(chǎng)環(huán)境,愛惜培育好市場(chǎng)資源,尊重市場(chǎng),尊重消費(fèi)者,潔身自好,擔(dān)負(fù)起應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任,在利潤(rùn)之外兼顧一個(gè)“企業(yè)公民”應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,為中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境向生態(tài)綠色良性方面發(fā)展提供支持和保障。這不僅是為國(guó)為民千秋大計(jì)著想也是為企業(yè)得到有力支持和后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
任何一意孤行,唯利是圖以為可以蒙混過關(guān),欺騙國(guó)家欺騙人民的行為都是愚蠢而可恥的,最終一定遭到市場(chǎng)鄙視和拋棄。遭到相關(guān)部門的嚴(yán)格執(zhí)法和懲處。
此次鄭俊懷刑滿釋放被大肆炒作,以教父身份>中進(jìn)市場(chǎng),其高調(diào)和以往奶業(yè)巨頭的作為區(qū)別甚微,這說(shuō)明什么呢?
他真是來(lái)拯救中國(guó)乳業(yè)的嗎?
全國(guó)乳品行業(yè)品牌眾多,被查處的僅僅22個(gè)善于造勢(shì)被人們奉為神明般尊敬的“名牌”,所謂奶業(yè)“名牌”的內(nèi)涵早已經(jīng)被他們自己的作為在消費(fèi)者心中被改寫!
大量的中國(guó)乳業(yè)品牌沉心靜氣在進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng),他們需要拯救嗎?
一個(gè)因?yàn)樨澪鄱虧M釋放的以往行業(yè)人士能擔(dān)當(dāng)起拯救中國(guó)乳業(yè)這樣的“重任”嗎?
我們并非對(duì)刑滿釋放人員有敵意和詆毀,只是,關(guān)切的問一句:你們將一個(gè)知錯(cuò)改正的人推向這個(gè)巔峰和他商量了嗎?就算商量了,你們想過圣壇和祭臺(tái)之間的距離嗎?既然是教父,是不是就意味著一定要成為犧牲?以他祭奠你們要拯救的“中國(guó)乳業(yè)”?