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      中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀與對策思辨

      2009-04-01 09:52王革非
      紡織導報 2009年3期
      關鍵詞:服裝業(yè)中西部紡織

      王革非

      近年來,國際貿(mào)易環(huán)境劇烈變化,東南沿海地區(qū)勞動力成本快速提高,人民幣升值加速,等等,這些因素在很大程度上使我國紡織服裝業(yè)面臨成本壓力。我國經(jīng)濟近年來的快速發(fā)展也促使紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級的決策臨界點。從戰(zhàn)略層面看,發(fā)生在紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,既是我國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然選擇,也是企業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境實現(xiàn)自身發(fā)展的必然選擇,是在內(nèi)外環(huán)境發(fā)生劇烈變化之后企業(yè)做出的一次深幅調(diào)整與戰(zhàn)略性試探行為。

      一、應從更高層面,審視我國紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

      我國紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)與承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然,轉(zhuǎn)移實際體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)于空間上的移動,是一種特有的經(jīng)濟行為與過程。這種移動可達到產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置的目的,有利于產(chǎn)業(yè)升級。

      從國家角度看,我國地域及人口特征同其他國家不同,我們需要像紡織服裝這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)來支撐國家經(jīng)濟發(fā)展。從一定意義上講,發(fā)生在紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有助于業(yè)內(nèi)企業(yè)保持成本優(yōu)勢,有助于在全國范圍內(nèi)形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

      從政策層面看,國家會支持這樣的轉(zhuǎn)移。對中西部地區(qū)而言,則是面臨承接東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史性機遇,在一定程度上可為整個產(chǎn)業(yè)的升級構(gòu)建基礎,以實現(xiàn)提升產(chǎn)業(yè)“競爭力”的戰(zhàn)略目的。無論這次轉(zhuǎn)移的規(guī)模最終有多大,都將惠及廣大中西部地區(qū),也有利于我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈更為優(yōu)化的大中國式布局,這符合我國經(jīng)濟發(fā)展,符合我們的國家利益。

      由于我國地域間差異較大,不同地區(qū)紡織服裝企業(yè)在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力時的情況各有不同。以廣東地區(qū)為例,從經(jīng)濟視角看,該地區(qū)東西兩翼和中部地區(qū)的發(fā)展落后,這個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應以省內(nèi)轉(zhuǎn)移為好。這既可確保當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,也可避免因戰(zhàn)線拉得過長而面臨風險。而溫州的情況則是土地資源缺乏,資金密集型與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)是這一地區(qū)發(fā)展的重點,因此產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以外省更為合適?;诖耍a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)在面臨轉(zhuǎn)移之際,應考慮地區(qū)差異,客觀決策是大之前提。從目前情況看,紡織服裝產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移時機還不成熟。雖東南亞地區(qū)如越南與老撾等國的勞動力成本較低,但在員工素質(zhì)、生產(chǎn)配套、基礎設施、政府效率及地區(qū)政策都無法與我國中西部地區(qū)相比。從模式選擇來看,我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移或應成為模式首選。

      對我國紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)移研究,不應以以往的“國家視角”來審視,當前的轉(zhuǎn)移不同于以往的國家間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。當前紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)移的實質(zhì)是,在中國范圍內(nèi)不同地區(qū)間的一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是紡織服裝業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后于特定時期下才發(fā)生的事情。學者赤松要(Akamatsu,1995)與小澤輝智(Ozawa,2001)的雁行轉(zhuǎn)移理論,學者弗農(nóng)(Vernon,1966)的產(chǎn)品生命周期轉(zhuǎn)移理論以及劉易斯(Lewis,1977)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論并不適合我國當前的紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)移。結(jié)合具體情況,如果能實現(xiàn)東南部沿海地區(qū)的經(jīng)濟要素同中西部地區(qū)資源要素的對接,紡織服裝業(yè)或可在轉(zhuǎn)移過程中促成整個產(chǎn)業(yè)的大中國式布局,從而于戰(zhàn)略層面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。

      二、承接東南沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移應具備戰(zhàn)略視角

      我國中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢在于較低的人力成本與土地資源,中部一些地區(qū)還占有區(qū)位優(yōu)勢,這恰恰是東南沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所需要的。雖然小島清(Kojima,1978)的比較優(yōu)勢理論關注于經(jīng)濟發(fā)達國家對發(fā)展中國家的投資動機,但他的研究也表明:“通過產(chǎn)業(yè)空間的轉(zhuǎn)移的確可回避產(chǎn)業(yè)劣勢,乃至可擴張邊際產(chǎn)業(yè),從而顯現(xiàn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。”但是,如果中西部地區(qū)無法將自身勞動力與能源優(yōu)勢同東南沿海地區(qū)的管理理念、品牌和營銷實現(xiàn)對接,或僅僅是將企業(yè)設備轉(zhuǎn)移過來,中西部地區(qū)所承接的產(chǎn)業(yè)將失去戰(zhàn)略意義。從全球視角看,由于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化明顯,我國紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)移將是產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)階段。從目前情況看,中西部地區(qū)所承接的轉(zhuǎn)移應或可推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級,這符合國家利益。

      當年,珠三角洲地區(qū)承接國外紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是我們承接的首次轉(zhuǎn)移。但伴隨珠三角地區(qū)承接轉(zhuǎn)移的深入,當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集聚開始做大。珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚是伴隨著國外大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展而來。但伴隨著珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展,集聚區(qū)內(nèi)的成本要素開始快速上升。按照Klimenko(2003)的說法,“這種成本要素的上升會造成產(chǎn)業(yè)擴散的離心力,從而產(chǎn)生出轉(zhuǎn)移到新地理區(qū)位的新需求。”實際上,學者蒲格和維納歷斯(1996)的研究成果也在一定程度上肯定了這一點。

      從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新經(jīng)濟地理視角看,我國中西部地區(qū)土地與人力資源優(yōu)勢將隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展而提高,中低端產(chǎn)品的加工優(yōu)勢將伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸喪失。中西部地區(qū)當前所擁有的優(yōu)勢在若干年后或?qū)⒊蔀楹芏嗟貐^(qū)都具備的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最低門檻。如果從這樣的一個戰(zhàn)略性節(jié)點來看,這對東西部地區(qū)可持續(xù)發(fā)展不利。站在未來看現(xiàn)在,中西部地區(qū)在承接轉(zhuǎn)移的過程中,不應忽視正在進行中的產(chǎn)業(yè)升級問題。具體說,就是將“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”和“產(chǎn)業(yè)升級”合二為一,以做出有利于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的決策。

      我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初,其特點體現(xiàn)在最為基礎的加工層面,隨后零售業(yè)和物流業(yè)開始被越來越多的企業(yè)關注。如今,在一些主流城市如北京,文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,并得到政府重視。那么中西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之最初,是否應有步驟有計劃地按照這種脈絡來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如果中西部地區(qū)承接的產(chǎn)業(yè)僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)遷移,沒有將轉(zhuǎn)移企業(yè)的營銷與物流也轉(zhuǎn)移過來的長遠打算,這對轉(zhuǎn)移企業(yè)減少經(jīng)營風險固然有利,但對承接地的可持續(xù)發(fā)展會構(gòu)成隱患,不利于當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級。

      三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,機遇與挑戰(zhàn)并存

      對中西部地區(qū)而言,既要避免將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移變成產(chǎn)業(yè)遷移,也要防止將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移看成產(chǎn)業(yè)吸納,中西部地區(qū)要做更細致的準備工作。既然要鼓勵轉(zhuǎn)移企業(yè)將營銷、設計和物流一并轉(zhuǎn)移過來,中西部地區(qū)就要在完善自身產(chǎn)業(yè)鏈上做好準備。雖然對中西部一些地區(qū)來說,其加工能力可算龐大,但生產(chǎn)設備卻很簡陋,缺少大的產(chǎn)業(yè)集群。缺少大的產(chǎn)業(yè)集群,配套資源就有問題,優(yōu)化配置就無從談起,這會動搖品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)移決心,一些企業(yè)或會將總部、研發(fā)中心以及品牌留在本地。這或會導致“東南部做高端中西部做加工”思路的盛行,對中西部地區(qū)長遠發(fā)展不利?;诖?,可提高產(chǎn)業(yè)之配套與產(chǎn)業(yè)鏈之協(xié)同,具體來說就是在上游、下游、面輔料、加工、設計與營銷等多個方面來弱化這一傾向性。在承接轉(zhuǎn)移的過程中,中西部地區(qū)也可通過品牌企業(yè)的帶動機制來加快承接轉(zhuǎn)移的步伐。

      實際上,品牌企業(yè)的示范作用會在一定程度上促進承接轉(zhuǎn)移地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級。學者普雷維什(Prebisch,1981)曾運用依附理論強調(diào)了“發(fā)展中國家為實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生了被迫性的產(chǎn)業(yè)移入需求?!睆倪@一點看,我國中西部地區(qū)出于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展的必然。雖然普雷維什當時沒有意識到這一點,但目前發(fā)生的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的確加快了中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?;诖?,這要求中西部地區(qū)要能在產(chǎn)業(yè)鏈配套等環(huán)節(jié)做更多準備,以徹底避免東南沿海當年承接國際地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所預留的潛在危機。

      中西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大勢下,主動承接應有規(guī)劃性和戰(zhàn)略性,應避免急于求成的慣性心理??焖俚爻薪愚D(zhuǎn)移固然可為解決就業(yè)及推升地區(qū)GDP貢獻力量,但承接轉(zhuǎn)移應考慮是否屬于低水平重復建設。并不是說追求經(jīng)濟效益是錯誤的,而是要在具備產(chǎn)業(yè)升級的前提下承接轉(zhuǎn)移,還要同當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)相配套。從一定意義上講,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然會伴隨著市場轉(zhuǎn)移。因此,轉(zhuǎn)移地區(qū)在承接轉(zhuǎn)移的同時應關注當?shù)氐氖袌鰡栴}。如從可持續(xù)發(fā)展視角來看,中西部地區(qū)當前擁有的優(yōu)勢資源會受時間與環(huán)境的制約,或者說,這種資源優(yōu)勢是暫時的。因此,中西部地區(qū)要考慮當?shù)刭Y源與勞動力的實際承載能力,要為未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展預留出空間。

      四、結(jié)束語

      紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人力、市場、資源、能源、區(qū)位及產(chǎn)業(yè)配套這6項支撐,中西部地區(qū)可持續(xù)地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需做好上述準備工作。當前,中西部地區(qū)在能源與人力資本這兩個方面占據(jù)優(yōu)勢,但在產(chǎn)業(yè)配套與市場這兩個方面并不占優(yōu)。中西部地區(qū)如果想避免將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)遷移,應在產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)所需的服務功能這兩個方面做根本性改進。中西部地區(qū)應完善產(chǎn)業(yè)配套,力爭所承接的轉(zhuǎn)移不再局限于產(chǎn)業(yè)基礎部分的轉(zhuǎn)移,這可對未來的零售、物流及時尚業(yè)的轉(zhuǎn)移奠定基礎。

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地區(qū)的自有優(yōu)勢與轉(zhuǎn)移企業(yè)的自身優(yōu)勢(管理、品牌、技術(shù))能否實現(xiàn)融合是“后轉(zhuǎn)移時代”的一項主要挑戰(zhàn)。做好融合,可避免轉(zhuǎn)移而來的企業(yè)在將來再次轉(zhuǎn)出。基于此,中西部地區(qū)在承接轉(zhuǎn)移的過程中應做好產(chǎn)業(yè)升級之整合工作。從政府層面看,地區(qū)政府應對國家中部崛起的扶持戰(zhàn)略做專項研究,應強化政策研究力度,政策支持要可持續(xù),可盡快建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保障機制,從而實現(xiàn)有規(guī)劃、有戰(zhàn)略地承接轉(zhuǎn)移。

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