劉家科 陳子兆
全國(guó)道德模范尚金鎖是河北柏鄉(xiāng)縣人。
柏鄉(xiāng)是太行山東麓大平原上一座歷史悠久的古城。這里雖無礦山之寶、魚水之利,但平原沃野,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),是冀南久負(fù)盛名的“糧倉(cāng)”。1970年,十九歲的尚金鎖成為柏鄉(xiāng)糧食局的一名臨時(shí)工,1974年調(diào)入柏鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)糧庫(kù),從此他與這個(gè)“糧倉(cāng)”結(jié)下了不解之緣。他嘔心瀝血研究科學(xué)保糧技術(shù),30年完成了15項(xiàng)科研成果,其中兩項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,4項(xiàng)填補(bǔ)省內(nèi)空白。歷經(jīng)六年編繪的“糧食保管一年早知道示意圖”,被業(yè)界稱為“糧食保管小詞典”。他幾十年如一日?qǐng)?jiān)持誠(chéng)信做人、誠(chéng)信管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),把一個(gè)只有4畝地、6名員工、78萬元資產(chǎn)、全省最小的一個(gè)基層糧站,發(fā)展成全國(guó)同級(jí)庫(kù)中最大的糧庫(kù)。知情的人都說,柏鄉(xiāng)糧庫(kù)由小到大,靠的就是兩個(gè)字:誠(chéng)信。
埋在心底的種子
1972年3月,尚金鎖的父親因突發(fā)腦溢血去世。這晴天霹靂把尚金鎖打懵了。他還沒有完全接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),千斤重?fù)?dān)已壓在這個(gè)20歲的青年人肩上。
尚金鎖的父親在營(yíng)兒村是一個(gè)有名望的人,幾十年來在村里當(dāng)會(huì)計(jì),村里的大事小情只要找到他頭上,他都不辭辛苦、盡心竭力地去辦,凡是自己承諾的事,頭拱地也要給人家兌現(xiàn)。他常對(duì)尚金鎖說,做人當(dāng)緊的是講信用,答應(yīng)人的事就一定得辦好。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)尚金鎖說:“金鎖呀,你父親操勞了一輩子,沒享過什么福,他不光對(duì)你們這個(gè)家有功,而且是咱們村咱們隊(duì)的功臣?,F(xiàn)在人不在了,這喪事可一定要辦好呀!”尚金鎖何嘗不是這樣想的。父親不但把他撫養(yǎng)成人,還言傳身教,引導(dǎo)和支持他為別人、為大家做好事。金鎖至今還清楚地記得父親支持他幫助自己初中老師的事。
金鎖上初中一年級(jí)的時(shí)候,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),得知王老師家里孩子多,經(jīng)常吃不飽飯,他在心里默默地打算幫老師一把?;丶液?尚金鎖就把這個(gè)想法對(duì)父親說了。父親沉默了半晌對(duì)他說,你有這個(gè)想法很好!拿咱家的糧食換點(diǎn)糧票給王老師家送去吧。尚金鎖知道,父親做這個(gè)決定有多難。當(dāng)時(shí)正值困難時(shí)期,自己家也缺糧。金鎖父母養(yǎng)活八個(gè)孩子,就是因?yàn)榧依锔F,有三個(gè)孩子都夭折了。剩下的五個(gè)也都是張著嘴要飯吃,哪有多余的糧食呀!如今讓父親拿出糧食來接濟(jì)王老師,還不是挖他的命根子!可是為了尚金鎖心底的一絲善意,他寧可承擔(dān)這一切。對(duì)王老師的接濟(jì)一直堅(jiān)持了一年多,每月尚金鎖都會(huì)馱著自己家從牙縫里摳出來的糧食,到糧站給王老師換糧票。10年后王老師調(diào)回老家以前,特意帶著全家到糧庫(kù)看望尚金鎖,拉著金鎖的手舍不得放下。他流著淚對(duì)金鎖說,你是我最好的學(xué)生。
父親經(jīng)常對(duì)金鎖說,將心比心,以心換心,是做人的根本。想放在別人身上的事,要先放在自己身上試一試,自己行,人家才行;要?jiǎng)e人對(duì)你好,你得先對(duì)人家好,你做到了,人家也能做到。有一次,父親把自己家的半口袋玉米用自行車馱到幾十里外的大集上去調(diào)換地瓜干,為的是多撐些日子。有一個(gè)買主看上了這玉米,也談好了價(jià)錢,過了秤??墒且幻弦驴诖?買糧的錢丟了!四十多歲的大男人,蹲在地上就哭起來。金鎖父親扶起他說,兄弟,沒錢不要緊,你先把糧馱回去,錢你回頭再還我。那人說,你我素不相識(shí),你信得著我?金鎖爹說,咱們都是三里五鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親,咋能信不著呢?快馱走吧。金鎖爹因手中沒錢,空著口袋回了家。家里人都為這事?lián)?那個(gè)買糧的人不送錢來咋辦?可是第三天頭上,人家把錢給送到家來了。后來才知道,那人是個(gè)大孝子,父母都在病床上躺著,糠菜咽不下,他七借八湊弄一點(diǎn)錢給二老買點(diǎn)玉米,讓他們吃點(diǎn)凈糧食,不想在大集上遇到了小偷。再借錢已非常難,可是他還是千方百計(jì)把錢湊齊了。爹對(duì)金鎖說,凡事首先要尊重別人,相信別人,不能總往壞里想人家。你的誠(chéng)心總能打動(dòng)別人的。
如今父親突然去世,家人和鄉(xiāng)親們的共同心愿就是辦好這樁喪事。辦不好這件事,既對(duì)不住父親,也對(duì)不住鄉(xiāng)親。可是,要辦好喪事就得有錢有糧,這讓年少的尚金鎖到哪里去找呀。就在他犯愁的時(shí)候,生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)給了他最大的幫助:從隊(duì)上借給他100斤糧食,并且告訴他不用還了。金鎖卻說,不能白要集體的糧食,過后一定要還。在鄉(xiāng)親們的幫助下他順利送走了父親。那100多斤糧食,尚金鎖用兩年的時(shí)間陸續(xù)還清了。
鄉(xiāng)親們對(duì)尚金鎖的幫助,他永遠(yuǎn)銘記在心。1963年,河北發(fā)生了特大洪災(zāi),這年11月17日,毛主席發(fā)出了“一定要根治海河”的號(hào)召。從此,每年冬春都動(dòng)員邯鄲、邢臺(tái)、衡水、滄州等專區(qū)30多萬民工,投入規(guī)模宏大的根治海河工程。1969年,尚金鎖不滿18歲,村里要每家出一名勞力到天津上海河。父親知道,上海河是苦差,大兒當(dāng)時(shí)身體不好,二兒在外地工作,三兒金鎖還小,剛剛出校門,沒干過重活,老人真的作難了,要到親戚朋友家找人替。尚金鎖堅(jiān)決不讓,他和那些壯勞力一同到了天津海河工地。金鎖長(zhǎng)得瘦小,大人們照顧他,讓他兩個(gè)人拉一輛車。一周后他就堅(jiān)持自己一個(gè)人拉一輛車。鄉(xiāng)親們看著心疼,裝土?xí)r都說,孩子小,咱們給他少裝兩锨;吃飯時(shí)就說,他正長(zhǎng)個(gè),咱們大家省著點(diǎn)兒,讓他多吃點(diǎn);晚上休息時(shí),總是有人幫他打熱水燙腳。就這樣,尚金鎖在海河上不但沒有累垮,反而因?yàn)榻?jīng)受了鍛煉,強(qiáng)壯了身體,回來后稱了稱,長(zhǎng)了好幾斤。父親對(duì)金鎖說,人要有良心,要知恩圖報(bào),你可不要忘了幫助過你的鄉(xiāng)親啊。此后,金鎖對(duì)幫助他的那幾個(gè)老鄉(xiāng),過年過節(jié)時(shí)他都要去看望。平時(shí)有什么事,只要知道了,他就主動(dòng)去幫忙。
父親臨死的時(shí)候,拉著金鎖的手?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)地說:金鎖……你還年輕,一定要好好做人……要做好人……好人就得有一顆好心……父親的話,就像一粒種子,深深地埋在了金鎖的心底。
從養(yǎng)蟲子說起
1979年夏天,尚金鎖又連續(xù)幾個(gè)月沒回家了。自從他當(dāng)上糧食保管員后,就沒日沒夜地守在糧倉(cāng)里,妻子孩子都顧不上了。這一天,三歲的兒子總是嘟念著找爸爸,妻子騎自行車帶著孩子趕幾十里路來到糧庫(kù)。在尚金鎖的宿舍里,好奇的兒子看看這里,動(dòng)動(dòng)那里,總是閑不住。他看到那個(gè)安著玻璃窗的破櫥柜里放著許多瓶瓶罐罐,都用籮底封著口,里面裝著各種各樣的蟲子,就問媽媽那是什么。妻子也不知道那些瓶子的用場(chǎng),任由調(diào)皮的兒子拿出來放在床上玩耍。尚金鎖回來一看,蟲子爬了一床,火立馬就上來了,他不由分說上去就是一巴掌,兒子的屁股上爆起了五個(gè)紅指印。兒子“哇”地一聲哭起來。他平時(shí)從沒舍得打過兒子一巴掌,這回情急之下打了兒子,自己也心疼得紅了眼圈。妻子惱了,抱起孩子就走,邊走邊落淚:“你好幾個(gè)月不回家,我們娘倆好心好意來看你,你不但不高興,還這么狠心打孩子,真是沒法和你過了!”
尚金鎖趕緊往外追,他好說歹說把妻子勸回宿舍,向她細(xì)心地解釋:那是我花兩年功夫做的實(shí)驗(yàn),這些蟲子簡(jiǎn)直就是我的命根子。你也知道保管糧食有多么重要,壞一斤糧食也是對(duì)人民的犯罪。我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)保管員,每個(gè)倉(cāng)里都是幾十萬斤糧食,你說我肩上的擔(dān)子有多重!話又說回來,都怪我沒有事先提醒你,為這事傷了你和孩子的心。
妻子何嘗不理解尚金鎖的苦心呢,她知道丈夫是一個(gè)要強(qiáng)的人,剛在糧庫(kù)當(dāng)會(huì)計(jì)那會(huì)兒,他沒日沒夜拼命學(xué)業(yè)務(wù),很快就把賬目做得筆筆規(guī)范、有條有理,受到上級(jí)糧局的表?yè)P(yáng)。剛接手保管時(shí)熱情更高,恨不得一下子把工作搞上去。按照規(guī)定,實(shí)施藥物熏蒸每次不能超過半小時(shí),他干起來有時(shí)會(huì)忘了時(shí)間。有一次一口氣干了兩個(gè)多小時(shí),結(jié)果藥物中毒,整整昏迷了三天三夜,可把妻子嚇壞了。為了盡快掌握糧食保管的專業(yè)知識(shí),他把所有空閑時(shí)間都用到了學(xué)習(xí)上,簡(jiǎn)直到了癡迷的地步。有一回晚上看書,碰到一個(gè)怎么也解不開的難題,拿起電話想找地區(qū)糧食局的一位老科長(zhǎng)請(qǐng)教,不料被接線員一陣責(zé)怪———原來已經(jīng)是凌晨?jī)牲c(diǎn)多了。如今,為了掌握害蟲的生活規(guī)律,找出殺蟲的最好辦法,他竟養(yǎng)起了蟲子。怪不得前些日子他端起飯碗就反胃,晚上睡覺時(shí)老說感覺渾身上下爬滿了蟲子。想到這里,妻子心疼丈夫,態(tài)度也緩和了很多。她對(duì)丈夫說:“我知道你有理,可做科學(xué)實(shí)驗(yàn)是人家專家的事,你一個(gè)初中沒畢業(yè)的臨時(shí)工,操那么大心干什么?”尚金鎖聽妻子這么說,表情又嚴(yán)肅起來,他對(duì)妻子說,臨時(shí)工怎么了?身為糧庫(kù)的一名糧食保管員,糧食保管工作上不去,我感到痛心,我有責(zé)任改變這種被動(dòng)局面,我必須干出點(diǎn)名堂。
尚金鎖下定了決心,也付出了常人難以想象的艱辛。夏天,倉(cāng)房里溫度高達(dá)40度,他趴進(jìn)去觀察蟲害的危害規(guī)律和生活習(xí)性,在里面一呆就是兩個(gè)鐘頭;冬天,滴水成冰,他鋪一塊棉門簾趴在倉(cāng)房地上觀察老鼠的生活習(xí)性和活動(dòng)規(guī)律,常常一趴就是大半夜。這些他從不覺得苦。他說這其中還有好多樂趣呢。就拿觀察老鼠來說,經(jīng)過多年的探索,他逐漸掌握了老鼠的活動(dòng)規(guī)律,并編成了順口溜:
白天窩里鉆,夜里順墻竄。
小鼠前邊跑,大鼠跟后邊。
好吃甜食愛喝水,回窩順著老路還。
老鼠洞口一個(gè)門,堵住必定會(huì)咬開。
根據(jù)這些活動(dòng)規(guī)律,尚金鎖治老鼠的方法也是巧妙得很。他在老鼠經(jīng)常走的路線上埋幾個(gè)甕,甕中裝上水,水面撒上一層谷秕子,老鼠走到這里“咕得兒”掉進(jìn)去一個(gè),“咕得兒”掉進(jìn)去一個(gè),一個(gè)一個(gè)全都被活捉了。正是:
順鼠道,放鼠夾,毒餌斗里甜食化。
順鼠路,放水甕,埋入糧堆當(dāng)陷阱。
毒餡經(jīng)常變花樣,引誘老鼠來上當(dāng)。
洞口堵住它咬開,毒蘿卜堵口把它害。
有時(shí)捉住了大老鼠,他就用黃豆塞滿老鼠屁股眼,再用針縫上,一放開它就“哧溜”跑回窩里去了。因?yàn)辄S豆遇濕熱迅速膨脹,老鼠肚子屁股脹得難以忍受,就像瘋了一樣,在窩里亂咬一氣,把那些大大小小的老鼠都咬了出來。尚金鎖和同事們就拿著鐵锨、掃帚在洞口等著,一拍一個(gè)準(zhǔn),一次能消滅一大堆老鼠。
尚金鎖的蟲子整整養(yǎng)了三年,玉米象、赤擬谷盜、雜擬谷盜、鋸谷盜、大谷盜、麥蛾、印度谷蛾、玉米螟……各種各樣的常見害蟲,在瓶瓶罐罐里有27種。一有空閑,他就仔細(xì)觀察害蟲在不同環(huán)境中的生活習(xí)性、繁殖過程、耐藥性和危害規(guī)律。經(jīng)過長(zhǎng)期觀察,他發(fā)現(xiàn)害蟲完成一個(gè)世代(卵-幼蟲-蛹-成蟲)需要45天,卵的抗藥力是幼蟲的100倍左右,蛹的抗藥力是成蟲的60倍左右。適宜害蟲生存的溫度是20-32度,空氣含氧量在20%-21%之間。根據(jù)這些規(guī)律,他試驗(yàn)完成了磷化氫緩釋氣流技術(shù),藥效延長(zhǎng)到60天,完全覆蓋害蟲的整個(gè)世代。一旦卵孵化成幼蟲,蛹羽化成成蟲,就被殺死。國(guó)家規(guī)定,每立方米糧食殺蟲用6-9克磷化鋁,而他只用1-2克,達(dá)到了少用藥而殺蟲徹底的目的。
用藥量再少,也不如不用藥。剛開始,他嘗試用破壞適宜害蟲生存溫度的辦法殺蟲,在夏天把糧食曝曬到58度集成糧堆,用塑料布密封1-1.5小時(shí)后,熱入倉(cāng),然后用曬到68度的砂子壓頂,不用藥就把害蟲熱死。冬天夜里把糧食凍到零下10度以下,然后用冷凍的砂子壓頂,不用藥就把害蟲凍死。這些都是一些小試驗(yàn)。為了全面把握科學(xué)保糧的規(guī)律,尚金鎖又為自己設(shè)立了一個(gè)綜合大課題:弄清一年中每月每天的氣候變化與蟲、霉、鼠、雀危害糧食的關(guān)系,從中找出規(guī)律,拿出預(yù)防辦法。
觀測(cè)是從1977年開始的,尚金鎖每天分四次觀測(cè):凌晨2點(diǎn)、早晨8點(diǎn)、下午2點(diǎn)、晚上8點(diǎn),詳細(xì)記錄大氣、倉(cāng)房和糧食的溫度、濕度、風(fēng)向、風(fēng)速、晴、雨、氣壓、氣流及蟲、霉、鼠、雀危害情況。一開始,尚金鎖定了三年的觀測(cè)目標(biāo),三年期滿后,為了使觀測(cè)數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更翔實(shí)、更有說服力,他又延續(xù)了三年。
在6年、2191天、8764次的觀測(cè)中,他生過病,發(fā)過燒,家里經(jīng)常有大事小情,但從沒錯(cuò)過觀測(cè)鐘點(diǎn)。六年里,他從沒有睡過一個(gè)囫圇覺兒。每天夜里2點(diǎn),正是睡得最香的時(shí)候,他卻要爬起來觀察測(cè)記。尤其是冬天,有時(shí)候真不想從熱被窩里爬出來,可是一想到自己的試驗(yàn)還沒有完成,他就隨著定時(shí)響起的鬧鐘一骨碌爬起來去觀察測(cè)記。六年里,家里有急事,都是在兩次觀測(cè)間的五六個(gè)鐘頭之間,跑幾十里路來去匆匆地回家看看。孩子和妻子病了,沒時(shí)間陪他們住醫(yī)院,就把他們接到辦公室里,自己學(xué)著給他們打針、輸液。有一次給孩子打針,因?yàn)榧夹g(shù)要領(lǐng)掌握不準(zhǔn),孩子嫌疼不讓扎,鬧騰得厲害,推針過快,孩子屁股上鼓起個(gè)大疙瘩,后來變成了瘡。
六年里,他從沒有回家過一次春節(jié)。在第六個(gè)年頭的時(shí)候,他覺得實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)掌握得很充足,可以結(jié)束了,家人也一再要求他回家過個(gè)年,他就答應(yīng)了。正當(dāng)他備好年貨要回家的時(shí)候,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的玉米發(fā)生結(jié)露,如不及時(shí)處理,就有壞糧的危險(xiǎn)。結(jié)露是他從來沒遇到過的問題,同時(shí)也意識(shí)到這是一個(gè)研究結(jié)露問題的好機(jī)會(huì)。于是托人捎回了年貨和口信兒,又繼續(xù)留在糧庫(kù)搞試驗(yàn)。
在六年時(shí)間里,有人勸他說:“幾千次觀測(cè),錯(cuò)兩次鐘點(diǎn)算不了什么,何必那么較真?”尚金鎖卻說:“一絲不茍是課題研究的生命,如果有半點(diǎn)虛假,還能叫科學(xué)嗎?”就這樣,他獲得了6萬多個(gè)真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),根據(jù)前三年記錄,繪制出“三溫三濕變化圖”,總結(jié)出“倉(cāng)庫(kù)性能規(guī)律”、“倉(cāng)蟲危害規(guī)律”和“鼠雀活動(dòng)規(guī)律”等資料。在這個(gè)基礎(chǔ)上,又從6萬多個(gè)數(shù)據(jù)中篩選出29600多個(gè)數(shù)據(jù),繪制成一套“糧食保管一年早知道示意圖”,用坐標(biāo)法把氣候和糧情變化的關(guān)系直觀的標(biāo)示出來,指出一年中每個(gè)時(shí)段的保糧重點(diǎn)和方法,并寫出一萬字的說明書,淺顯易懂,明了好記,操作方便,被稱為“糧食保管小詞典”。
對(duì)于高水分糧食,國(guó)內(nèi)外的普遍做法是晾曬和烘干。尚金鎖至今還記得自己剛當(dāng)保管員時(shí),庫(kù)里存的高粱因?yàn)樗执笠鰡栴},他就和幾個(gè)同事選了一個(gè)天氣好的日子,把庫(kù)里的高粱全扛了出來晾曬。可是天有不測(cè)風(fēng)云,一陣狂風(fēng)刮來一場(chǎng)大雨。尚金鎖和同事們手忙腳亂收拾了半天,還是有一批糧食沒來得及運(yùn)進(jìn)庫(kù),讓大雨給泡了。尚金鎖對(duì)著難以收拾的場(chǎng)面,蹲在地上大哭起來。從那以后,如何收購(gòu)和安全保管高水分糧食,成為他暗自攻關(guān)的一個(gè)課題。
“糧食保管一年早知道示意圖”的成功繪制,推動(dòng)了尚金鎖這一課題研究的進(jìn)程。他根據(jù)當(dāng)?shù)卮杭撅L(fēng)大風(fēng)多的氣候特點(diǎn),創(chuàng)造了一種“金錢孔”式的通風(fēng)垛,掌握了“高水分糧自然通風(fēng)降水技術(shù)”。根據(jù)不同水分、不同儲(chǔ)存環(huán)境,采取不同的標(biāo)包、碼垛形式,適時(shí)地通風(fēng)苫蓋,不用晾曬,不用烘干,既可以達(dá)到糧食降水、保鮮、保質(zhì)的目的,又大大方便了農(nóng)民群眾售糧,只要含水量不超過23%,都可以收購(gòu)!
柏鄉(xiāng)糧庫(kù)經(jīng)此圖指導(dǎo)保管的糧食沒有藥物殘留、沒有活蟲、沒有死蟲、沒有蟲屎。省糧局的同志取樣回去化驗(yàn),對(duì)這一抽樣化驗(yàn)結(jié)果感到十分驚訝,于是又派來幾位高級(jí)工程師,用選篩、顯微鏡進(jìn)一步化驗(yàn)、檢測(cè),還是同樣結(jié)果。他們問尚金鎖是如何做到的,尚金鎖就拿出自己繪制的圖讓他們看。一個(gè)基層糧庫(kù)做保管員的臨時(shí)工研制出這么一張圖,開始人們?cè)趺匆膊幌嘈?。省糧局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10位儲(chǔ)糧專家,拿著這張圖,帶上尚金鎖那一麻袋原始觀測(cè)記錄,到縣糧局會(huì)議室,對(duì)尚金鎖一連考問核對(duì)了三天,每個(gè)問題,他都對(duì)答如流,專家們信服了。經(jīng)國(guó)家糧食儲(chǔ)檢專家鑒定,認(rèn)為這張圖具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用價(jià)值,屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。此后山東、山西、北京、天津好多糧庫(kù)、糧站紛紛來人來函索要,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》也進(jìn)行了報(bào)道。如今這套技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于長(zhǎng)城以南黃河以北的廣大糧食企業(yè)。
在當(dāng)臨時(shí)工的20多年里,尚金鎖自定課題,潛心研究,一共完成了11項(xiàng)科學(xué)保糧試驗(yàn)項(xiàng)目,先后在省級(jí)和國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文十幾篇。現(xiàn)在,他又開始進(jìn)行糧食自動(dòng)分級(jí)的課題研究。自70年代中期以來,柏鄉(xiāng)糧庫(kù)連續(xù)33年成為“四無”(無蟲、無霉、無鼠雀、無事故)糧庫(kù),三次被評(píng)為全國(guó)糧油安全保管工作先進(jìn)單位。他從一名只有初中一年文化程度的臨時(shí)工成長(zhǎng)為糧油儲(chǔ)檢高級(jí)工程師、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家和河北省第五批省管專家,還獲得了全國(guó)職工自學(xué)成才獎(jiǎng)。時(shí)任國(guó)內(nèi)貿(mào)易部部長(zhǎng)的陳邦柱來糧庫(kù)視察,拉著他的手說:“尚金鎖啊尚金鎖,你可真是為國(guó)家糧庫(kù)上了一把金鎖!把糧食交給你,黨和人民放心?!泵鎸?duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),金鎖心想,國(guó)以民為本,民以食為天,保管好國(guó)家的糧食,責(zé)任比天還大,我任何時(shí)候都不能有絲毫自滿和懈怠!
當(dāng)暴風(fēng)雨襲來的時(shí)候
雖然已經(jīng)過去了好多年,但是有兩件事,在尚金鎖的記憶里,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。那是暴風(fēng)雨襲來的時(shí)候。
一天夜里,糧食收到九點(diǎn)多,職工們有的去吃飯,有的還在做掃尾工作,因?yàn)樘鞖忸A(yù)報(bào)沒雨,部分職工就回家了。突然西北上有塊烏云壓過來,瞬時(shí)間狂風(fēng)大作,電閃雷鳴,下起了瓢潑大雨。這時(shí),出于安全考慮,供電局把電也停了。糧庫(kù)籠罩在一片黑暗里。職工們來不及穿上雨衣雨褲,頂風(fēng)冒雨摸黑爬上糧垛蓋苫布。第一個(gè)爬上去的是女職工李月巧,她身體單薄瘦弱,一陣風(fēng)過來就把她連人帶苫布卷下垛。她奮力爬起來,又沖到垛上。職工閆金全正在吃飯,一看雨來了,穿著拖鞋、大褲衩就跑來了。因?yàn)橹?拖鞋跑掉了,光著腳繼續(xù)跑。一不小心腳踩在了一塊木板上,木板上有釘子,一下子就把腳穿透了。他拔出釘子沒言語就上了垛。五十多歲的職工李樹旺,當(dāng)時(shí)正在糧庫(kù)旁的小門診輸液,一看大雨來了,他拔掉針頭就沖進(jìn)風(fēng)雨中。
糧食蓋好了,尚金鎖依照慣例集合點(diǎn)名,以防有人在不注意的時(shí)候夾在垛里。這時(shí)電也來了,他發(fā)現(xiàn)三分之二的職工身上都掛了彩、帶了血。尚金鎖本想總結(jié)幾句,但看到這個(gè)情景,他一句話也說不出來。
另一次暴風(fēng)雨也是在夜里,當(dāng)時(shí)尚金鎖正在北京開會(huì)。因?yàn)楸┯陙淼猛蝗?狂風(fēng)又持續(xù)地肆虐,糧庫(kù)職工叫著號(hào)子拼命把一塊苫布蓋在一個(gè)大糧垛上,可是下邊怎么也墜不住。好不容易把四周固定下來,一陣風(fēng)又給卷跑了。于是大家不約而同地爬上糧垛,一個(gè)一個(gè)分散著趴在苫布上,壓住苫布。70多歲的退休職工孟繁春,在糧庫(kù)為他提供的宿舍里急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),最后還是忍不住沖進(jìn)雨里,他和大家一樣奮力爬上糧垛,趴在那里壓住了苫布的一個(gè)角??耧L(fēng)大雨持續(xù)了一個(gè)多小時(shí),職工們?cè)诙馍厦坝昱苛艘粋€(gè)多小時(shí)。孟繁春和另外五六名職工被大雨淋病。尚金鎖從北京回來后,沒進(jìn)家就去看望老同志孟繁春。他握著老孟的手流下淚:“你不該去,你不該去呀?!?/p>
糧庫(kù)職工為什么能這樣不要命地工作?這不是偶然的,而是柏鄉(xiāng)糧庫(kù)多少年來人本管理的結(jié)果。
尚金鎖對(duì)職工確實(shí)是沒說的。他經(jīng)常對(duì)職工們說,誰家里有什么困難盡管對(duì)我說,我能辦的一定辦好,辦不了的想辦法也要給你們辦。職工周保江得了尿毒癥,需要透析,花錢很多,家里還有兩個(gè)孩子,生活非常困難。因此,不管是用錢還是用車,只要他打來電話,尚金鎖一定滿足。他特意囑咐辦公室主任,只要是保江打電話要車,不用請(qǐng)示,直接派。有天晚上,周保江家屬打來電話,說他快不行了,尚金鎖馬上派車?yán)=铰蚩h醫(yī)院搶救。隨后尚金鎖帶著5000元錢,租車趕了過去。周保江搶救過來以后,第一句先喊“尚主任”,說沒有尚主任,我就活不成了。
其實(shí)早在1996年,尚金鎖就在企業(yè)內(nèi)部提倡人情化管理。柏鄉(xiāng)糧庫(kù)有職工一百多人,他在心里收藏著厚厚一本家庭檔案。誰家有人結(jié)婚、生孩子、老人去世,尚金鎖只要在家,都會(huì)親自去看望。有一天夜里兩點(diǎn)多,一名職工的父親在外縣出了車禍,尚金鎖爬起來趕到現(xiàn)場(chǎng);糧庫(kù)每個(gè)月為員工舉辦一臺(tái)集體生日晚會(huì),送一份生日禮物,點(diǎn)一首生日祝福歌,多年來從沒間斷過;上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助尚金鎖的16萬元,都被他拿出來獎(jiǎng)勵(lì)給了有貢獻(xiàn)的干部職工。糧庫(kù)制定了許多制度,而在職工互相幫助方面,金鎖卻堅(jiān)持不定制度。他說,定了制度強(qiáng)制你做,不做不行。那樣同志們之間的感情就薄了、淡了,不定制度是發(fā)自內(nèi)心的,同志們之間的感情就深。誰家有了事,不但金鎖關(guān)心,職工們都會(huì)掛在心上。
人文關(guān)懷是一方面,嚴(yán)格的制度也是必不可少的。尚金鎖早在1991年就用機(jī)構(gòu)重組、人事制度改革、分配制度改革這“三板斧”對(duì)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)化改造,職工多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶;原來三個(gè)人搞調(diào)運(yùn),一天只裝兩個(gè)火車皮,讓多裝一個(gè)車皮就嚷嚷人手少。改革后,還是這三個(gè)人,連續(xù)三天三夜裝了三十個(gè)車皮,要給他們添人,他們都拒絕說:“不用了,我們能行!”糧庫(kù)還制定了12章86條的《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)守則》,在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該做什么,怎么做,不應(yīng)該做什么,做錯(cuò)了怎么辦,都規(guī)定得明確具體。一旦有人違反制度,別人要罰款,他自己也主動(dòng)上交雙倍罰款。有一天,糧庫(kù)一位副主任忘記了與縣氣象臺(tái)復(fù)核天氣預(yù)報(bào)情況,按規(guī)定要罰款200元。其他幾位副職都為他求情,說沒有給糧庫(kù)造成損失,又是第一次,別罰了。尚金鎖說:“一條制度不執(zhí)行,所有制度就形同虛設(shè)?!彼敛涣羟榈亓P了這位違反制度的副主任,他自己也以失職為由主動(dòng)交了400元罰款。
尚金鎖的努力沒有白費(fèi),職工們把糧庫(kù)當(dāng)成了自己的家,把糧庫(kù)的事當(dāng)成了自己家的事。2004年春節(jié)前兩天,從天津口岸運(yùn)來一專列進(jìn)口小麥,卸車任務(wù)非常重。當(dāng)別人合家團(tuán)聚,圍坐在一起觀看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的時(shí)候,糧庫(kù)的職工卻在熱火朝天地發(fā)運(yùn)、接收、入庫(kù)糧食,直到初一黎明時(shí)分,這中間也包括六名新婚的青年職工。大年初一下午,大家又自動(dòng)從家里趕回來,準(zhǔn)備接收新一列糧食。職工們回家怕晚上下雨聽不見,就專門把臉盆蒙上油布放在屋檐下。雨一來,雨打油布像敲鼓一樣“咚咚”響,就立即起床趕回糧庫(kù)。遇到連陰雨,職工全部住在糧庫(kù)不回家。一次,柏鄉(xiāng)縣糧食局從柏鄉(xiāng)糧庫(kù)抽調(diào)三個(gè)人、從另外兩個(gè)糧庫(kù)抽調(diào)七個(gè)人,一起幫助一個(gè)兄弟單位收購(gòu)糧食。正收購(gòu)時(shí)來了雷陣雨,不少人往屋里跑,只剩下三個(gè)人冒雨苫蓋糧食。來巡視的縣糧局局長(zhǎng)一問,才知道這三個(gè)人都是柏鄉(xiāng)糧庫(kù)的職工,他就激動(dòng)地給尚金鎖打電話:“你們職工的責(zé)任心就是跟別人不一樣!”
尚金鎖靠著以人為本的管理理念和管理制度,帶領(lǐng)出了一個(gè)誠(chéng)信的團(tuán)隊(duì),一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。他榮獲全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信模范從北京領(lǐng)獎(jiǎng)回來之后,一再說:“我只是這個(gè)誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)的一員?!?/p>
滲透到糧食貿(mào)易中的道德經(jīng)
凌晨,一輛出租車從北京出發(fā),向著柏鄉(xiāng)方向疾馳,車上坐著四川成都市成華糧油公司程經(jīng)理一行三人。這次程經(jīng)理不遠(yuǎn)千里趕往柏鄉(xiāng),是為了給尚金鎖送一張150萬元的匯票。昨天,尚金鎖打電話給他,說從內(nèi)蒙購(gòu)了一批玉米,資金有缺口,請(qǐng)求支援150萬元。程經(jīng)理查清了賬面上的存款之后,當(dāng)天下午就從銀行辦了匯票,坐飛機(jī)直飛北京。在北京沒怎么休息,起了個(gè)大早就打的直奔柏鄉(xiāng),第二天上午9點(diǎn)多到了柏鄉(xiāng)糧庫(kù),把匯票親手交給了尚金鎖。這時(shí)距尚金鎖給他打電話才23個(gè)小時(shí)。
程經(jīng)理這么對(duì)尚金鎖是有原因的。有一年,成華公司從柏鄉(xiāng)糧庫(kù)購(gòu)進(jìn)1000噸玉米,合同規(guī)定當(dāng)年7月底把貨發(fā)到。貨發(fā)往成都要走寶成線,不巧7月份寶成鐵路塌方,誰也說不準(zhǔn)什么時(shí)候能修好。天災(zāi)不可抗拒,柏鄉(xiāng)糧庫(kù)推遲履行合同也說得過去,所以程經(jīng)理自認(rèn)倒霉,也不再打電話催了。可他萬萬沒有想到,尚金鎖先跑到石家莊鐵路分局,又跑到北京鐵路局,想方設(shè)法要把這批糧食給運(yùn)過去。當(dāng)時(shí)繞道襄渝線能把貨運(yùn)到,可是十幾個(gè)車皮要多花一筆運(yùn)費(fèi)。尚金鎖說多花錢也要及時(shí)運(yùn)到。就這樣,1000噸玉米及時(shí)運(yùn)到了成都。由于寶成鐵路停運(yùn),其他單位訂購(gòu)的玉米不能及時(shí)到貨,成都市場(chǎng)玉米緊俏,價(jià)格上漲,這批貨賣了個(gè)缺兒,程經(jīng)理多賺了6萬元。雖然尚金鎖沒告訴對(duì)方發(fā)貨的過程,可程經(jīng)理一看運(yùn)票就明白是怎么回事了,覺得尚金鎖夠朋友,講義氣,非要把多賺的錢分一半給他,被金鎖婉言謝絕。程經(jīng)理又提出要付多花的運(yùn)費(fèi),也被金鎖婉言謝絕。從此,成華公司和柏鄉(xiāng)糧庫(kù)由貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了親密戰(zhàn)友。這才有了程經(jīng)理連夜送匯票的事。匯票送到后,程經(jīng)理說錢你也不用還了,我就要你的糧食,錢就作為預(yù)付款吧。一筆新的生意又在雙方之間達(dá)成了。
其實(shí),尚金鎖剛當(dāng)上糧庫(kù)主任時(shí),生意也不是這樣好做,他曾經(jīng)帶著幾個(gè)業(yè)務(wù)員走南闖北、四處推銷,效益卻不怎么好。對(duì)他這個(gè)小縣城來的糧庫(kù)主任,人們總是用一種懷疑的眼光看,他的糧食行嗎?尚金鎖也對(duì)客戶沒有底,總怕發(fā)貨后人家不給錢。幾次下來,尚金鎖覺得總這樣可不行,他知道,是“無商不奸”這句老話讓大家心存戒心。他暗自發(fā)誓,不管別人怎么樣,自己一定要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠誠(chéng)信來贏得客戶、開拓市場(chǎng)。
從那以后,再有客戶來糧庫(kù),他并不急著賣糧食,而是讓他參觀企業(yè),給他介紹企業(yè)的各種規(guī)章制度,讓他感受自己的經(jīng)營(yíng)理念??梢哉f,尚金鎖處處為客戶著想。糧庫(kù)規(guī)定,凡是外銷的糧食,裝運(yùn)前要過兩次風(fēng),兩次篩。怕運(yùn)輸中麻袋破損,一律用新麻袋或一次性新麻袋。國(guó)家規(guī)定,發(fā)運(yùn)糧食麻袋口要縫9-11針,他們縫11-13針,貴重品種則迂回縫24針。怕中途脫秤,每袋都要多裝2兩至半斤,回去了不虧秤。怕車廂污染,節(jié)節(jié)車廂鋪上葦席。幾項(xiàng)算起來,每發(fā)一個(gè)車皮的糧食,就增加成本300多元。但他們始終堅(jiān)持這樣做,從沒變過樣兒。為了明確責(zé)任,他們按麻袋口繩的紅、黑、藍(lán)三種顏色的不同組合方式,分別標(biāo)示每個(gè)班組每個(gè)人的責(zé)任,無論哪一麻袋糧食出了問題,根據(jù)麻袋口繩的不同標(biāo)記,馬上就可以查出這袋糧食是誰驗(yàn)質(zhì)、誰過秤、誰保管、誰標(biāo)包、誰出庫(kù)、誰上站、誰押車,分清責(zé)任,嚴(yán)格賞罰。同時(shí)堅(jiān)持做到“五不銷”:超水雜不銷,蟲糧不銷,質(zhì)次不銷,破包漏袋不銷,不符合合同要求的不銷。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則,使全庫(kù)上下形成了一個(gè)人人講誠(chéng)信的“小氣候”,所有職工都自我加壓、自我約束,不講誠(chéng)信的話不說,不講誠(chéng)信的事不做,打造了一支誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
“耳聽為虛,眼見為實(shí)”,看到尚金鎖這樣精細(xì)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理模式,客戶們也都放心了,開始大膽地與他合作。柏鄉(xiāng)糧庫(kù)的“誠(chéng)信”金字招牌,在尚金鎖與職工們的共同努力下,逐漸被全國(guó)的同行們所認(rèn)可。在廣東的茂名火車站,只要打出“柏鄉(xiāng)糧庫(kù)到貨”的牌子,糧食不用出站,就被搶購(gòu)一空。前些年糧食難銷,別的糧食企業(yè)都是貨到再付款,尚金鎖一直都是客戶預(yù)付款。
每年購(gòu)進(jìn)銷出,免不了與銀行打交道,對(duì)銀行尚金鎖一樣講誠(chéng)信。他們沒有挪用過一分錢的收購(gòu)資金,沒有拖欠過銀行一分錢的本金和利息,連續(xù)17年被評(píng)為全省金融信貸AAA企業(yè),是全省唯一一家連續(xù)17年獲此殊榮的企業(yè),也是全國(guó)唯一一家榮獲中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行首批黃金客戶稱號(hào)的縣級(jí)糧庫(kù)。購(gòu)糧貸款需要多少銀行就給多少,不用抵押,不用擔(dān)保,縣農(nóng)發(fā)行還借給柏鄉(xiāng)糧庫(kù)一輛價(jià)值36萬元的運(yùn)鈔車讓他們無償使用。
尚金鎖幾十年如一日?qǐng)?jiān)持誠(chéng)信為本,創(chuàng)立企業(yè)品牌,贏得市場(chǎng)信任。柏鄉(xiāng)糧庫(kù)的生意越做越大,全國(guó)各地除新疆、西藏外,都與柏鄉(xiāng)糧庫(kù)有業(yè)務(wù)。新疆自治區(qū)的糧局書記帶著全區(qū)各地市的糧局書記來向柏鄉(xiāng)糧庫(kù)取經(jīng)。糧庫(kù)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)21年年年盈利上臺(tái)階,人均創(chuàng)利、人均經(jīng)營(yíng)量、噸經(jīng)營(yíng)量費(fèi)用開支三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)11年在全國(guó)同行業(yè)名列前茅,由全省最小的一個(gè)基層糧站發(fā)展成為全國(guó)同級(jí)庫(kù)中最大的糧庫(kù),先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體等稱號(hào)。從省到縣各級(jí)糧食局都多次做出向柏鄉(xiāng)糧庫(kù)學(xué)習(xí)的決定,全省以誠(chéng)實(shí)守信為主題的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也在柏鄉(xiāng)糧庫(kù)召開?!度嗣袢?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、河北電視臺(tái)等新聞媒體都報(bào)道過他們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的事跡。2007年7月,中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司包克辛總經(jīng)理提出,要把柏鄉(xiāng)糧庫(kù)作為“全國(guó)中儲(chǔ)糧系統(tǒng)的黨?!?。尚金鎖也先后當(dāng)選為第九、十、十一屆全國(guó)人大代表,先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)商業(yè)勞動(dòng)模范、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼待遇的專家、河北省第五批省管專家、河北有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、河北省優(yōu)秀人民公仆、河北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。
他心里始終惦記著父老鄉(xiāng)親
柏鄉(xiāng)糧庫(kù)坐落在柏鄉(xiāng)、臨城兩縣交界處,糧庫(kù)(新區(qū))的東圍墻是老縣界,西圍墻是新縣界。因?yàn)榧Z庫(kù)擴(kuò)建要了臨城一塊地,就把縣界往西挪了一截。柏鄉(xiāng)、臨城兩縣的農(nóng)民都認(rèn)金鎖為老鄉(xiāng)。糧庫(kù)所在的柏鄉(xiāng)縣趙村是一個(gè)3000多人的大村,他們關(guān)系處理得很融洽。尚金鎖為村里辦事傾盡了一片真情,路是他出資修的,教學(xué)樓也是主要由他出資建起來的,村里孩子們上學(xué)用的書包、文具,教室里的桌椅板凳,都是糧庫(kù)無償捐的……2006年,村里王志彬的閨女考上了大學(xué)。頭一年兒子剛考上大學(xué),今年女兒又要上大學(xué),本來并不寬裕的家就更緊了,實(shí)在拿不出女兒的那筆學(xué)費(fèi)。尚金鎖知道后,親自到王志彬家里道賀,從自己家里拿來5000元錢給孩子交學(xué)費(fèi)。許多村民的地就在糧庫(kù)的墻外頭,平時(shí)干活,渴了累了就到糧庫(kù)歇歇腳找口水喝,刮風(fēng)下雨,就到糧庫(kù)去躲躲風(fēng)避避雨。糧庫(kù)擴(kuò)建那年,上級(jí)批準(zhǔn)要占用村里的地,尚金鎖去村里說清情況。話剛說完就有人站出來說,糧庫(kù)平時(shí)為咱們辦了那么多好事,今天糧庫(kù)要用地,誰要是說不同意,那就太對(duì)不住人了。很快,沒有多花一分錢,也沒有一個(gè)人提條件,就順利征下了地。
尚金鎖不只是對(duì)趙村的農(nóng)民真誠(chéng)相待,不管是柏鄉(xiāng)還是臨城的群眾,只要找到他,他都盡最大努力幫助。尚金鎖經(jīng)常說,企業(yè)發(fā)展到今天有了這個(gè)能力,就應(yīng)該多為老百姓做點(diǎn)兒事。咱是這塊地上生的,這塊地上長(zhǎng)的,對(duì)這塊土地咱得知恩圖報(bào)!
尚金鎖常年與市場(chǎng)打交道,市場(chǎng)信息靈,知道什么糧食好銷,什么糧食難賣,他多次利用自己在經(jīng)營(yíng)中獲得的信息,指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。80年代末90年代初,金鎖發(fā)現(xiàn)每年7、8、9三個(gè)月,南方陰雨天氣多,地里的蔬菜容易爛。蔬菜不夠吃,就用豆芽來補(bǔ)充,毛綠豆在南方銷售得非常好。柏鄉(xiāng)、臨城一帶產(chǎn)毛綠豆,并且發(fā)芽粗、出芽快,正適合生豆芽。毛綠豆有一個(gè)特點(diǎn)就是生長(zhǎng)期短,每年七八月份收,在棉花壟里就可以種,棉花苗還沒起來,毛綠豆就收了,一點(diǎn)也不影響棉花生長(zhǎng)。尚金鎖把這個(gè)信息告訴農(nóng)民,建議他們搞棉豆間作,他承諾:農(nóng)民管種,糧庫(kù)包收。尚金鎖打了保票農(nóng)民們哪有不愿種的,棉豆間作很快推開了。雖然毛綠豆產(chǎn)量不高,但一畝地白撿200斤,群眾還是獲利不小。
前些年,縣里在農(nóng)業(yè)部門號(hào)召下,大力推廣高優(yōu)503小麥??墒寝r(nóng)民種小麥不換種子,第一年種了第二、第三年還種,小麥?zhǔn)诜蹠r(shí)和本地小麥一混,種子就退化了,優(yōu)質(zhì)品種不優(yōu)質(zhì)。尚金鎖發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,為穩(wěn)妥起見,他把503小麥拿到國(guó)家質(zhì)檢中心、拿到省里化驗(yàn),和他判斷的一樣。金鎖找到了縣委書記,說503不能再推廣了,這個(gè)小麥品種已經(jīng)退化了。他建議換成硬質(zhì)率高、品質(zhì)好的8901和白硬冬小麥。縣委書記馬上安排有關(guān)部門做了調(diào)整,新品種每斤價(jià)格比普通小麥高5~8分錢。尚金鎖一個(gè)建議,全縣農(nóng)民每年為此增收600多萬元。
農(nóng)民手中的余糧多了,可是由于沒有儲(chǔ)糧技術(shù),蟲咬、鼠盜、霉?fàn)€變質(zhì),損失嚴(yán)重。眼看著農(nóng)民兄弟辛辛苦苦收上來的糧食又要損失掉,尚金鎖看在眼里疼在心里。為了幫助農(nóng)民管好糧,他拿出一年半的時(shí)間,研究成功了“新鮮樹葉輔助缺氧”、“熱沙壓頂”、“草木灰壓頂”等8種農(nóng)家保糧技術(shù),并免費(fèi)為農(nóng)民舉辦保糧技術(shù)培訓(xùn)班,在集市廟會(huì)上印發(fā)宣傳資料。為了擴(kuò)大范圍,他還將8種農(nóng)家保糧技術(shù)編制成電視科教片《豐收之后》,免費(fèi)在市縣電視臺(tái)播放。有人說,全都免費(fèi)教給老百姓多虧呀,你賣專利多好。尚金鎖說,老百姓不容易,我不能賺父老鄉(xiāng)親的錢。
2005年麥?zhǔn)蘸蟮囊惶?尚金鎖在柏鄉(xiāng)縣電視臺(tái)講小麥價(jià)格走勢(shì)。他說,小麥價(jià)格已經(jīng)漲到七毛六分多,現(xiàn)在有下降的勢(shì)頭,他動(dòng)員農(nóng)民抓緊時(shí)間賣小麥。第二天尚金鎖又在邢臺(tái)電視臺(tái)講了同樣的內(nèi)容。農(nóng)民聽了尚金鎖的話,有的趕緊把小麥賣了。過后沒多長(zhǎng)時(shí)間,小麥價(jià)格果然就降下來了。有人問尚金鎖:“商業(yè)秘密你都說了,你怎么賺錢呀?”尚金鎖說,農(nóng)民不容易,讓老百姓多賣點(diǎn)錢,這有什么不好的?
這么多年來,柏鄉(xiāng)糧庫(kù)收購(gòu)農(nóng)民余糧幾十億公斤,從沒有跟農(nóng)民耍過心眼兒。農(nóng)民來賣糧,不但隨來隨收,而且絕不壓級(jí)壓價(jià)、不打白條,每公斤價(jià)格一般還比別處高1~3分錢。過磅時(shí)有人幫卸車,風(fēng)雨天有人幫蓋糧食,因故回不了家的農(nóng)民,糧庫(kù)免費(fèi)提供吃住。為此,很多河南、山西的農(nóng)民都愿意把糧食送到柏鄉(xiāng)糧庫(kù)來。在柏鄉(xiāng)乃至周圍的幾個(gè)縣,農(nóng)民從沒感覺賣糧難。
1984年尚金鎖被選為縣人大代表。對(duì)自己的當(dāng)選,金鎖也感到有點(diǎn)意外,商業(yè)、供銷和糧食三個(gè)系統(tǒng)選兩個(gè)代表,當(dāng)時(shí)全縣商業(yè)系統(tǒng)近千人,供銷系統(tǒng)2000多人,糧食系統(tǒng)只有300人,怎么選也是那兩大家占優(yōu)勢(shì)。再說金鎖還是一個(gè)臨時(shí)工,怎么輪也輪不到自己呀??墒墙疰i當(dāng)選了。金鎖想,群眾的信任比什么都重要,可不能辜負(fù)大家的期望。在各級(jí)人代會(huì)上,他提出的每項(xiàng)議案都和群眾生活息息相關(guān),特別是當(dāng)選九屆、十屆、十一屆全國(guó)人大代表以來,他提的建議案、議案大部分與“三農(nóng)”有關(guān)。他的建議很有前瞻性,受到有關(guān)部門的高度重視。1999年提的關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村土地管理的建議,與2003年國(guó)家嚴(yán)禁亂占耕地政策共鳴;2002年提出的關(guān)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的建議,又與中央1號(hào)文件共振;2003年他建議“逐步減免農(nóng)業(yè)稅,盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅”,與2004年中央“兩減免,三補(bǔ)貼”政策相吻合。他曾經(jīng)先后給李鵬、朱镕基、溫家寶三任總理匯報(bào)工作,特別是對(duì)溫總理的一次匯報(bào),溫總理對(duì)他提的6條建議當(dāng)場(chǎng)表態(tài)??偫碚f,你提的6條建議很好,政府在考慮糧食工作時(shí)會(huì)考慮進(jìn)去。
十幾年來,尚金鎖領(lǐng)銜起草的代表議案和建議、批評(píng)和意見達(dá)86件,參與附議的代表議案120多件,其中關(guān)于三農(nóng)問題的建議引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,曾被第十屆全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)邀請(qǐng)列席了第十八次會(huì)議。鄉(xiāng)親們都稱他是“真正的農(nóng)民代表”。
又是一個(gè)嶄新的開始
柏鄉(xiāng)糧庫(kù)像大海中的一頭巨鯨,它以持續(xù)大量的吞吐保持自身的生機(jī)與活力。糧庫(kù)每年購(gòu)進(jìn)糧食幾億斤,其中大部分來自遍布鄉(xiāng)村的糧食經(jīng)紀(jì)人。與柏鄉(xiāng)糧庫(kù)有穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)關(guān)系的糧食經(jīng)紀(jì)人有近兩千家,涉及糧食經(jīng)營(yíng)者近萬人。尚金鎖對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行過多次調(diào)查和分析,他發(fā)現(xiàn)其中存在不少問題。而問題的關(guān)鍵只有一個(gè),那就是誠(chéng)信意識(shí)差,經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。
近年來,農(nóng)村外出打工的越來越多,留在家里的大多是婦女、兒童、老人,金鎖稱為“三八、六一、九九”式人員,賣糧食是個(gè)力氣活,確實(shí)干不了。隨著糧食市場(chǎng)的放開,農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人又活躍起來,他們挨家挨戶上門收購(gòu)糧食,裝包、過磅、裝車一條龍服務(wù),對(duì)解決賣糧難的問題發(fā)揮了重要作用。同時(shí),他們走鄉(xiāng)串戶,與農(nóng)民直接打交道,既可以把糧食的需求信息和價(jià)格信息帶到農(nóng)村,又可以為糧食企業(yè)提供農(nóng)村一線的市場(chǎng)情況和農(nóng)民意愿。可是一部分糧食經(jīng)紀(jì)人的不誠(chéng)信行為,也對(duì)農(nóng)民造成了很大傷害。必須對(duì)糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行規(guī)范管理,這不僅關(guān)系著糧食經(jīng)紀(jì)人這個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,而且還關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。經(jīng)過反復(fù)的思考和研究,一項(xiàng)新的舉措出臺(tái)了。
2006年年初,尚金鎖為常年來糧庫(kù)售糧的1956家經(jīng)紀(jì)人發(fā)放了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)卡,他試圖用這張卡把經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍串織起來,用獎(jiǎng)罰措施激發(fā)他們的誠(chéng)信意識(shí),約束他們的經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)于每月交糧達(dá)到一定數(shù)量的糧食經(jīng)紀(jì)人,根據(jù)數(shù)量給予不同的獎(jiǎng)勵(lì);如售糧農(nóng)民反映某個(gè)糧食經(jīng)紀(jì)人不講誠(chéng)信,運(yùn)用不正當(dāng)手段坑害群眾,發(fā)現(xiàn)一次,取消當(dāng)月交糧獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)兩次,取消六個(gè)月的交糧獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)三次,取消全年的交糧獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于擾亂市場(chǎng)、坑農(nóng)害農(nóng)的經(jīng)紀(jì)人,取消其持卡資格。對(duì)取消了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)卡的糧食經(jīng)紀(jì)人,自取消之日不再享受糧庫(kù)提供的各種優(yōu)惠政策。通過這些激勵(lì)約束措施的實(shí)施,有效規(guī)范了糧食經(jīng)紀(jì)人的行為,促使他們樹立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,公開、公平、公正地進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)?,F(xiàn)在,就連距離糧庫(kù)不到5里的農(nóng)民,也愿意在家門口直接把糧食賣給糧食經(jīng)紀(jì)人。僅這一項(xiàng),糧庫(kù)每年光獎(jiǎng)金就發(fā)出去近百萬元。
為了提高糧食經(jīng)紀(jì)人把握市場(chǎng)的能力,增強(qiáng)信息服務(wù)的本領(lǐng),柏鄉(xiāng)糧庫(kù)跟他們保持熱線聯(lián)系,及時(shí)將收集到的糧油市場(chǎng)行情告訴他們,幫助他們分析市場(chǎng)走勢(shì),使他們?cè)鰪?qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)能力。這樣一來,活躍在大街小巷的糧食經(jīng)紀(jì)人,不僅成了糧食收購(gòu)企業(yè)和種糧農(nóng)民之間的信息員,而且架起一座橋梁,把誠(chéng)信延伸到千家萬戶。河南糧食收購(gòu)商趙六從三年前開始,每年將在河南境內(nèi)收購(gòu)的上千萬斤小麥、玉米交到柏鄉(xiāng)糧庫(kù),每次要驅(qū)車近3個(gè)小時(shí)經(jīng)過300多公里的長(zhǎng)途跋涉。有人問他,為什么不在當(dāng)?shù)劁N售?他說,因?yàn)榘剜l(xiāng)糧庫(kù)信譽(yù)好,不壓秤,不壓價(jià),當(dāng)天結(jié)算,還有獎(jiǎng)金。像趙六這樣的收購(gòu)商遍及邯鄲、石家莊、衡水、滄州、山東、山西、河南等地。
在規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人行為的同時(shí),尚金鎖還考慮著一個(gè)更大的問題,那就是如何在全國(guó)糧食經(jīng)營(yíng)中推廣誠(chéng)信理念,如何在國(guó)際糧食市場(chǎng)打造中國(guó)的誠(chéng)信品牌。我國(guó)對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)尚在倡導(dǎo)和教育的階段,沒有法律約束,如何把誠(chéng)信逐步推向全國(guó)?尚金鎖和原國(guó)家糧食儲(chǔ)備局局長(zhǎng)高鐵生不謀而合,在全國(guó)成立糧食企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟,以聯(lián)盟的方式,把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)推向全國(guó)。
在商海摸爬滾打多年的尚金鎖清楚,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)最現(xiàn)實(shí)的問題就是“兩頭怕”。你怕我不誠(chéng)信,我怕你不誠(chéng)信,都揣著小心眼,何談聯(lián)合艦隊(duì)!他決定用自己多年來打造的柏鄉(xiāng)糧庫(kù)的誠(chéng)信品牌,來組織這個(gè)巨大的工程。他和高局長(zhǎng)共同研究了一個(gè)“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、由小到大、逐步推進(jìn)”的組建策略。為了保證聯(lián)盟的信譽(yù),他們?cè)O(shè)立了較高的門檻,堅(jiān)持好中選優(yōu),有不誠(chéng)信記錄的企業(yè)一律排除在外。通過精挑細(xì)選,全國(guó)11個(gè)省市有13家國(guó)有糧食企業(yè)入圍。
2005年4月20日,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天,柏鄉(xiāng)糧庫(kù)與中央儲(chǔ)備糧泰安直屬庫(kù)、中央儲(chǔ)備糧商丘直屬庫(kù)、中央儲(chǔ)備糧泰和直屬庫(kù)、天津市糧油集團(tuán)有限公司等13家國(guó)有糧食企業(yè)聯(lián)手成立了“糧食企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟”,原國(guó)家糧食儲(chǔ)備局局長(zhǎng)高鐵生任會(huì)長(zhǎng),尚金鎖任副會(huì)長(zhǎng),辦公室設(shè)在柏鄉(xiāng)糧庫(kù)。聯(lián)盟一成立,就吸引了國(guó)內(nèi)大大小小的糧食企業(yè)爭(zhēng)相參與,希望能夠加入聯(lián)盟,但聯(lián)盟的高門檻始終不降低。目前,聯(lián)盟成員已發(fā)展到24家。
“糧食企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)盟”的成立,對(duì)于尚金鎖來說,又是一個(gè)嶄新的開始。
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