朱顏北

在改革開放的大潮中，涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)造奇跡、改變行業(yè)歷史的企業(yè)。

有這樣一家企業(yè)，耕耘夢想，開拓創(chuàng)新，改革浪潮中勇立潮頭，用行動詮釋發(fā)展的軌跡。

有這樣一家企業(yè)，以人為本，誠信守諾，視顧客為上帝，以服務來贏得海內(nèi)賓客。

有這樣一家企業(yè)，低調(diào)前行，孜孜不倦，將社會責任扛在肩頭，為一方建設發(fā)展默默貢獻力量。

這家企業(yè)有個平凡的名字，叫“豐晨”。

抓住機遇 演繹輝煌

1995年，云南的電線電纜價格成本高，供應不暢。當時，瞅準了這一商機，公司董事長喬萬強便帶著數(shù)名電線電纜制造技術人員來到云南，成立了豐晨公司。他先在遠離城區(qū)的龍泉路租了幾間破瓦房，又添置了一些簡單的設備，框架搭起來，萬事俱備，只欠東風。原來喬萬強赴云南時資金不足，經(jīng)租場地購設備一番花銷，囊中已經(jīng)所剩無幾，用于生產(chǎn)電線復制材料的鋁制品還無著落。

三個多月后，危機終于成為轉(zhuǎn)機。經(jīng)朋友介紹，喬萬強結(jié)識了東川鋁廠王廠長，由于當時鋁錠滯銷，王廠長在得知喬萬強的難處后，為他特批了50噸的鋁錠。這50噸鋁錠無疑是雪中送炭，由此也奠定了豐晨發(fā)展的基礎，由于豐晨產(chǎn)品價格公道，誠實守信，生產(chǎn)的電線復制材料供不應求，前來訂貨的客商絡繹不絕。

從1996年起，豐晨的經(jīng)營格局開始舊貌換新顏，電線電纜生產(chǎn)全面轉(zhuǎn)入正軌，占地8畝的新廠房拔地而起，設施設備全部進行更新，生產(chǎn)、銷售人員也從一年前的20多人擴展到100多人，豐晨電線電纜的名聲不斷提升，影響持續(xù)擴大，品牌越來越響。

以人為本科學管理一個優(yōu)秀企業(yè)，必然要有科學管理。只有科學管理，方能使企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展?？茖W管理出效益，嚴格制度管理是首要任務。

豐晨公司在成立伊始，就制定完善了40多項管理制度，制定了各部門工作責任制度和衡量各項工作的標準，制定實施員工獎金考核細則，層層量化，逐項逐月考評，使企業(yè)的管理制度逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。同時，實行“三定”（定編、定崗、定員），每個崗位、每個工段堅持“公平、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，能者上，庸者下。打破了干好干壞一個樣的“大鍋飯”現(xiàn)象，充分發(fā)揮勞動積極性。

在管理上，公司以“嚴”字當頭：嚴格的要求、嚴謹?shù)臉藴?、嚴格的獎懲。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題層層追到底，不但處罰責任人，而且重罰有關領導；嚴格按照國家各類標準組織生產(chǎn)，各車間建立起嚴密的質(zhì)量保證體系，對每種原料進出都要進行嚴格把關，不合格品絕不進入下一道工序；質(zhì)量標準上嚴格要求，永不滿足。

在管理中，著重加強“以人為本”企業(yè)文化建設。豐晨集團以企業(yè)的精神、價值和道德標準去教育和塑造自己的員工。很多年輕人是來自全國各地的大中專畢業(yè)生，為造就這支員工隊伍，公司以人為本，對新進員工上第一堂課就是上崗前的教育培訓，進行人生觀、工作觀、愛崗敬業(yè)等方面的教育。通過教育培訓，使他們認識到公司的事業(yè)就是自己的事業(yè)，公司的興衰與自己息息相關。正是有一個完整的科學管理體系，豐晨公司的新產(chǎn)品質(zhì)量得到進一步提高鞏固，員工隊伍素質(zhì)得到進一步強化?？茖W的管理方式、先進的管理理念、現(xiàn)代化的管理手段、一絲不茍嚴格的質(zhì)量控制，使豐晨公司源源不斷向社會提供最放心的產(chǎn)品。

開拓市場立于不敗

市場競爭是殘酷的，既需要物美價廉的產(chǎn)品，更需要營銷人員的開拓。豐晨營銷隊伍的法寶是：一是靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，二是靠熱情的售后服務。由于科技人員不斷地采用新技術使生產(chǎn)規(guī)模年年翻番，生產(chǎn)成本大幅度下降，真可謂科技進步，價格讓步，深受用戶的歡迎。

豐晨公司全新的營銷理念和營銷模式給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大活力。銷售網(wǎng)絡不斷擴大，銷售勢頭不斷攀升。銷售地域也逐漸從昆明市場延伸到楚雄、大理、曲靖等多個州市，并輻射到貴州、四川、重慶等西南地區(qū)及新疆、青海、陜西等地區(qū)，銷售網(wǎng)絡逐步健全。

2002年，借助國家提出的“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略規(guī)劃，豐晨公司開始了擴張步伐，當年，昆明豐晨電線電纜制造有限公司貴陽分公司掛牌成立。貴州是西部大開發(fā)較貧困的省份，農(nóng)村電網(wǎng)改造工程需要大量的電線電纜，但當?shù)氐碾娋€電纜企業(yè)數(shù)量和規(guī)模相對較弱，市場潛力巨大。由于豐晨實力強、規(guī)模大、價格適中，信譽良好，短短數(shù)月時間，便占據(jù)貴州大部分市場，銷售額逐步提升，市場需求不斷擴大，在貴陽成功的謀篇布局，為豐晨進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

質(zhì)量第一服務至上

在質(zhì)量管理上，豐晨車間上下視產(chǎn)品質(zhì)量為自己的生命，嚴格按照國家各類標準組織生產(chǎn)。為實現(xiàn)工廠的質(zhì)量方針，車間建立起嚴密的質(zhì)量保證體系，對每種原料進廠都進行嚴格控制，杜絕不合格品進入下道工序，產(chǎn)品出廠前必須進行質(zhì)量檢測，做到優(yōu)級品、一級品方可出廠。正是有了這種一絲不茍的科學管理，每個員工才對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量充滿自信。

以質(zhì)量創(chuàng)名牌，以誠信服務顧客，質(zhì)量第一、用戶至上，向顧客提供100%合格產(chǎn)品，這是豐晨公司的質(zhì)量方針，并保證所提供的電力電纜、塑料電線、橡套電纜、阻燃電纜、鋼芯鋁絞線、產(chǎn)品保證符合相應的國家標準及國際標準、部頒標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準，各項性能指標符合用戶的標準規(guī)范和技術要求。在規(guī)范安裝和正確使用的情況下，豐晨所提供的產(chǎn)品自安裝調(diào)試運行合格之日起，質(zhì)量保證一年，在此期間將免費實行質(zhì)量三包（包

退、包換、包安全）跟蹤調(diào)查活動，以便及時掌握和解決用戶在產(chǎn)品使用過程中可能出現(xiàn)的問題。豐晨提供的不僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務，還將用實際行動向用戶倡導一種價值。

有人曾說過，透過一滴水可以折射整個太陽。從一個原來只有的幾十個人的小廠，發(fā)展成為云南電線電纜領先的著名品牌，靠得是什么？靠的是一流的產(chǎn)品質(zhì)量、與時俱進創(chuàng)新管理、“一諾千金”的誠信品格、以人為本的人才戰(zhàn)略和為顧客創(chuàng)造價值為己任的文化追求，正是這些因素的作用下，才有了“豐晨人”譜寫的屬于自己的輝煌篇章。今后，豐晨人將繼往開來，在原來的積淀的基礎上，開拓創(chuàng)新，自立自強，為美好的明天奮斗不息。

背景鏈接：云南豐晨（集團）公司是股份企業(yè),下設昆明市豐晨電線電纜制造有限公司、云南豐晨銅鋁業(yè)有限責任公司、云南豐晨礦業(yè)開發(fā)公司,云南豐晨進出口貿(mào)易有限公司，創(chuàng)建于1995年,一期工程投資890萬元,二期工程投資400萬元,現(xiàn)有職工100多人,其中高級工程師3人,中級技術人員3人,研究設計人員2人。公司年生產(chǎn)“豐晨”牌絕緣架空電纜、電力電纜、控制電纜、布電線、橡套電纜、阻燃電纜、耐火電纜、礦用電纜、鋼芯鋁絞線，計劃年產(chǎn)值達8000萬元，科學的管理、先進的設備、完整的檢測設備及嚴格的質(zhì)量體系保證，使產(chǎn)品完全達到國家標準。

公司1999年12月獲得了中國電工產(chǎn)品認證，2003年獲得ISO9001-2000國際質(zhì)量體系認證證書，所生產(chǎn)的“豐晨”牌電線、電纜被云南省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心評為“質(zhì)量跟蹤服務產(chǎn)品”。

云南豐晨礦業(yè)開發(fā)公司，主要開發(fā)鉬礦、鎢礦、銅礦的開發(fā)及選礦，2005年公司在緬甸聯(lián)邦克欽邦省已投資1500萬元人民幣用與鉬礦，鎢礦的開發(fā)及選礦，礦山公司現(xiàn)在職工200多人，高級工程師6人，技術人員5人，礦山公司主產(chǎn)金屬鉬、鎢、銅，計劃年產(chǎn)值2億元人民幣，科學的管理，先進的設備，使產(chǎn)品完全達到世界的標準。