張曙峰

風險投資家，注定是經濟上最活躍的因素。他們激情、敢于冒險又不失理性，成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的“夢工廠”。很多時候，他們低調而沉默，成為成功企業(yè)家、卓越企業(yè)的幕后英雄。但他們的“金手指”，不僅為自己打開了中國的財富之門，還成為推動中國經濟高速發(fā)展的滾滾車輪。

《風險投資紅人館》通過闡述10位中國VC的投資歷史，向我們展示了10位幕后英雄。讀此書，我有以下幾點感觸：

其一，完整展現(xiàn)VC個人風采及中國風險投資史風貌。在這個世界上，“沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛”。閻炎、熊曉鴿等人在投資市場長袖善舞絕非偶然，他們早年的家庭、求學及就業(yè)履歷，都成為他們榮登風險投資紅人館的重要砝碼。所以，本書可以給我們以啟示，即告訴我們哪些因素可以磨礪或成就風險投資者的成功。紅人館里的風險投資紅人，他們的經歷紛繁復雜，在時間縱軸上貫穿于中國風險投資發(fā)展史的始終，在行業(yè)橫軸上則滲透到中國的各個領域。他們或者充當海外資本與中國本土企業(yè)的橋梁，直接把海外的資本嫁接到中國的經濟土壤；或者創(chuàng)立本土風投，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的生長規(guī)則，為企業(yè)取得長足發(fā)展了提供了充足的資金支持。我們在解讀VC投資史的同時，也在是在品味中國的風險投資者，對于我們把握中國投資走向不無借鑒意義。

其二，在描述VC成長軌跡的同時，穿插詮釋了VC的投資之道。投資不是一場豪賭，只要把大把大把的錢投進去，就可以等待收割。投資，是一本學問，更是一種藝術。不同VC各有各的道，各有各的招，但通讀全書，我們會發(fā)現(xiàn)，萬變不離其宗，團隊、市場、創(chuàng)新是他們永遠的“相馬”法寶，所以他們多是成功的伯樂，識得千里馬，也賺得盆滿缽盈。VC為后來者、追隨者提供了一面旗幟，使得他們能夠對這些成功者的經驗加以借鑒、模仿并變通，以構成投資界的后發(fā)新貴。同時，企業(yè)也能從中得到啟示，抓住為企業(yè)鍍金的王牌，避免為企業(yè)抹黑的不足，從而獲得VC的青睞。

其三，作者點評錦上添花，啟發(fā)讀者獲益不少。作者除了娓娓道來VC投資前的豐富履歷、資本市場上的精彩大手筆，還進行了點評，筆墨不多，有“畫龍點睛”之妙，使我們讀來有恍然大悟之感。如對“眼球經濟”的分析，的確反映了1999年前后，人們對眼球經濟的片面認識，把眼球率等同于利潤，而到2005年，web2.0的風起云涌，再次掀起了眼球率與利潤等同的波瀾，但很多狂熱者大都虧得血本無歸。這足以讓企業(yè)家、投資者引以為戒。的確，風險投資是一場高風險的游戲，其中不乏成功，但更不乏失敗的案例。事實上，風險投資企業(yè)成功率正常水平應在20％左右。導致風險投資失敗的原因很多，如投資者在考察項目時“一葉障目，不見森林”，只看到投資項目某一方面的閃光點，但卻忽略了企業(yè)所存在的致命缺陷，對企業(yè)未來外在環(huán)境估計過于樂觀；風險投資剛一投入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，就急切地要求退出，以取得高額回報。這種急功近利的心態(tài)，給企業(yè)家?guī)砹撕艽髩毫?，往往會使企業(yè)陷入被動；風險投資介入企業(yè)后，過于強勢，喜歡對企業(yè)的經營指手畫腳，結果導致VC與企業(yè)家背道而馳，企業(yè)經營戰(zhàn)略搖擺不定，企業(yè)在猶豫中錯失發(fā)展良機。

本書稍有遺憾，雖然對投資的失敗案例有所涉獵，但失敗案例較少。這一方面可能限于篇幅，另一方面在于書中所寫風險投資者皆是投資界的佼佼者，投資成功的幾率較大。