秦廷富

春節(jié)剛過，重慶安來動力機械有限公司偌大的辦公區(qū)空空蕩蕩。原來，公司大部分高管及行政人員，都被抽調(diào)到車間加班打包去了。

“從去年10月開始，來自美國的訂單不斷增加，這段時間天天加班，把大伙忙壞了?！惫径麻L，曾經(jīng)獲得北碚區(qū)“十大杰出青年”稱號的艾純稱。

擁有獨立自主知識產(chǎn)權、完全符合歐美質(zhì)量水準的產(chǎn)品，以及快速的新品研發(fā)，讓安來動力自由馳騁在金融風暴核心區(qū)的美國市場，逆勢而上，借危機實現(xiàn)“彎道超車”。

■ 危機中抓住的機遇

安來動力以生產(chǎn)家用中、小型和迷你型汽油發(fā)電機組為主，產(chǎn)品出口美國、加拿大市場。

從去年10月開始，北美屢遭颶風和暴風雪襲擊，電力線路遭大面積破壞，導致家庭發(fā)電機產(chǎn)品緊俏，美國方面的采購商大量補貨，新客戶絡繹不絕。

這一時期，席卷全球的金融危機已讓國內(nèi)很多同行都經(jīng)營慘淡。

市場孕育的巨大機遇，被安來動力抓牢。

“我們?nèi)ツ?2月一個月接到的訂單量，就相當于2007年全年產(chǎn)量的80%?！卑兎Q。

安來動力就像一臺高速旋轉(zhuǎn)的機器，沒有半點歇息。在8000多平方米的生產(chǎn)場地上，堆滿了待裝配的配件和待裝箱的電機。即使這樣，員工們每天都要加班到晚上10點。公司不僅沒有因為金融危機裁員，員工反而從2008年初的90多人增加到現(xiàn)在的170多人。

■ 創(chuàng)新成為行業(yè)領先者

機遇垂青有準備的人。

“只有創(chuàng)新，才能成為行業(yè)領先者?！边@句話是艾純的口頭禪。

建廠以來，安來動力無時無刻不注重新產(chǎn)品研發(fā)。公司把每年總產(chǎn)值的3%作為研發(fā)經(jīng)費，建立了完善的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)獎勵機制，長期派員在美國研究市場，找尋需求動向。

早在2006年，安來動力便在小型發(fā)電機組核心技術上取得了重大突破，填補了該項技術的國內(nèi)空白，符合國際電工委員會及美國、澳大利亞的使用標準，達到了國際先進水平。該項技術申請國家實用新型專利兩項，發(fā)明專利三項，申請國際發(fā)明專利一項，在美國、日本及歐洲申請了專利保護。

去年，公司根據(jù)市場需求，研發(fā)出具有完全自主知識產(chǎn)權，以清潔能源天然氣、液化氣為燃料的發(fā)電機組，暢銷北美。

目前，安來動力已擁有40多項專利技術?，F(xiàn)在，只要一個月的時間周期，公司就可根據(jù)不同客戶的要求，拿出跟市場接軌的產(chǎn)品設計案。

■ 品質(zhì)戰(zhàn)略鑄就競爭力

不求最大，但求最強。安來動力在質(zhì)量追求上近乎苛刻。

去年3月，技術人員發(fā)現(xiàn)，發(fā)往美國的400臺發(fā)電機中，有2臺發(fā)電機的外箱編碼與機身編碼出現(xiàn)交叉，如果賣到用戶手中，肯定影響產(chǎn)品形象。

得知這一情況后，公司立即調(diào)回這批發(fā)電機，重新噴碼。當時，400臺電機已裝上了前往美國的出海貨船，費勁周折運回廠部，僅運費就耗去4萬多元。

這批貨肯定沒賺到錢，但艾純覺得值，因為在他看來，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是尊嚴的保證。

安來動力有專業(yè)檢驗人員，嚴格按企業(yè)出貨（成品）檢驗規(guī)范對每批成品進行出貨檢驗，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。同時，建立了客戶質(zhì)量信息反饋機制，及時掌握客戶動態(tài)，有效及時地持續(xù)改進，公司出貨合格率達98%以上，客戶滿意度達100%。

在金融危機中，安來動力產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力也真正得到了顯現(xiàn)。

■ 搏，在“彎道超車”

據(jù)了解，安來動力是重慶神馳集團的子公司，神馳集團擁有包括安來動力在內(nèi)的4家制造公司和1家進出口公司。以安來動力為出口的主導力量，2008年創(chuàng)匯已超過1000萬美元。

艾純說，金融危機既是社會財富的重新分配，也是發(fā)展格局的再次調(diào)整，更蘊藏著趕超的機遇。我們要借“機”實現(xiàn)“彎道超車”。

創(chuàng)世界一流品牌，這是已成為國內(nèi)發(fā)電機行業(yè)領頭羊的“神馳”提出的又一新目標。

艾純稱，2009年，“神馳”將投資2億元，分別在北碚蔡家組團和大學科技園建設全自動生產(chǎn)線、檢測設備、研發(fā)基地以及辦公總部。而安來動力的年產(chǎn)量，將由現(xiàn)在的4萬臺提高到20萬臺。

“我們有信心戰(zhàn)勝金融危機這個寒冬，迎來金融復蘇的春天?！卑兎Q，安來動力已經(jīng)開始在聚集內(nèi)部力量上下功夫，不久前，安來公司新招聘的20多名大學畢業(yè)生已充實到生產(chǎn)一線，生產(chǎn)工人的素質(zhì)得到全面提升。在內(nèi)部管理上，注重激發(fā)員工的創(chuàng)造激情，不裁員、不降薪，不斷增加職工的福利待遇。

箭在弦上，不得不發(fā)，準備充分的安來動力，在一場全球性的金融危機中抓住了機遇，正“神馳”于全美大地。