醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)

劉兆國(guó)

自20D0年以來，我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化：多級(jí)分銷體制逐漸扁平化；6sP認(rèn)證提高了醫(yī)藥流通行業(yè)的進(jìn)入門檻；國(guó)家倡導(dǎo)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，兼并重組現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

在這樣的背景下，為了生存和發(fā)展，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)越來越重視物流，不斷加大對(duì)物流系統(tǒng)建設(shè)的投入，以提高物流效率和服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。隨著國(guó)家醫(yī)改提速，醫(yī)藥流通秩序勢(shì)必將進(jìn)一步規(guī)范化，因此，即使金融危機(jī)還未結(jié)束，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)也并未放慢打造先進(jìn)適用的物流系統(tǒng)的步伐。

在本期專題中，我們邀請(qǐng)了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、物流系統(tǒng)集成商、咨詢服務(wù)商、軟件供應(yīng)商等共8家知名企業(yè)，主要從醫(yī)藥商業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、問題、難點(diǎn)、解決辦法、發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)需求等不同方面進(jìn)行了較全面的闡述和分析，希望能為醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流系統(tǒng)建設(shè)提供有益的思路和建議。