高山統(tǒng)
作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中最強(qiáng)大的力量,大型企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域中的資源和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于公益創(chuàng)業(yè)者無(wú)疑是很有價(jià)值的
2004年,美國(guó)作家戴維·伯恩斯坦出版《如何改變世界——社會(huì)企業(yè)家與新思想的威力》,在“社會(huì)企業(yè)家及組織全球分布圖”上,他標(biāo)注出了全球34個(gè)社會(huì)企業(yè)的位置,中國(guó)的版圖上一片空白,5年后,這種尷尬的情況已經(jīng)發(fā)生了改變。
“社會(huì)企業(yè)家”是一類特別的經(jīng)濟(jì)參與者,與商業(yè)企業(yè)家以營(yíng)利為目標(biāo)不同,他們以一種創(chuàng)新的方式幫助那些需要幫助的人,“將經(jīng)濟(jì)資源從較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)入有更高生產(chǎn)力和更高產(chǎn)出的領(lǐng)域”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益。事實(shí)上,在教育、環(huán)保、扶貧、醫(yī)療保健、助殘等政府和企業(yè)力有不逮或者效率低下的地方,社會(huì)企業(yè)家正在發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,從某種程度上說(shuō)社會(huì)企業(yè)家正在改善社會(huì)的性能。
在美國(guó),一個(gè)叫J.B.施萊姆的男人幫助了數(shù)以千計(jì)的來(lái)自低收入家庭的中學(xué)生進(jìn)入大學(xué);在南非,一個(gè)叫維洛尼卡·霍薩的女人發(fā)展出一種以家庭為基礎(chǔ)的艾滋病病入護(hù)理模式,改變了政府的衛(wèi)生醫(yī)療政策;在巴西。因?yàn)榉ňS奧·羅薩的努力,數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的邊遠(yuǎn)農(nóng)村居民用上了電;還有美國(guó)人詹姆斯·格蘭特領(lǐng)導(dǎo)了一場(chǎng)全球兒童免疫運(yùn)動(dòng),挽救了2500萬(wàn)個(gè)生命;美國(guó)人彼爾·德雷頓創(chuàng)建了一個(gè)志愿者基地“阿育王”,在超過(guò)40個(gè)國(guó)家資助和支持了1400多名社會(huì)企業(yè)家,直接資助超過(guò)400C萬(wàn)美元。
而其中最為知名的,無(wú)疑是穆罕默德·尤努斯1976年創(chuàng)立的格萊珉銀行,它向最窮苦的孟加拉人提供小額貸款,從微不足道的貸款艱難起步,發(fā)展成為擁有近400萬(wàn)借款者(96%為婦女)、1277個(gè)分行(分行遍及46620個(gè)村莊)、還款率高達(dá)98.89%的龐大的鄉(xiāng)村銀行網(wǎng)絡(luò),通過(guò)格萊珉銀行的幫助,窮人實(shí)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè),從而永遠(yuǎn)地?cái)[脫貧困生活,尤努斯也因此獲得2006年的諾貝爾和平獎(jiǎng)。
在中國(guó),公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)方興未艾,越來(lái)越多的人面向社會(huì)需要,以建立新的組織,向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)。公益創(chuàng)業(yè)主要包括創(chuàng)建非營(yíng)利性組織、兼顧社會(huì)效益的盈利性企業(yè)等形式,比如安豬創(chuàng)辦“多背一公斤”組織,鼓勵(lì)旅游者出行時(shí)多背一公斤書(shū)籍和文具,帶給旅游目的地的孩子們,開(kāi)拓他們的視野,并與他們真誠(chéng)交流;劉潤(rùn)創(chuàng)建“捐獻(xiàn)時(shí)間”組織,借助互聯(lián)網(wǎng)力量把志愿者和需求者聯(lián)系起來(lái);“山水自然保護(hù)中心”通過(guò)引入國(guó)際環(huán)保組織的先進(jìn)方法,結(jié)合中國(guó)本地實(shí)際,致力于中國(guó)生物多樣性的保護(hù);“中國(guó)村絡(luò)工程辦公室”,通過(guò)為貧困地區(qū)建設(shè)信息站的方式,開(kāi)展信息化扶貧,縮小數(shù)字鴻溝。
據(jù)亞洲基金會(huì)的調(diào)查,美國(guó)58%的社會(huì)服務(wù)組織為非營(yíng)利組織,而中國(guó)非營(yíng)利組織在服務(wù)業(yè)中的就業(yè)比例僅僅為0.34%,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó),甚至離世界平均水平10%也有很大的落差。在經(jīng)濟(jì)田難,大學(xué)生就業(yè)壓力大的背景下,公益創(chuàng)業(yè)也有著極大的現(xiàn)實(shí)意義,據(jù)人保部和教育部數(shù)據(jù),中國(guó)目前畢業(yè)而未就業(yè)的大學(xué)生達(dá)300萬(wàn)人,有著巨大的就業(yè)壓力,如果能有效地引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,走上公益創(chuàng)業(yè)之路,將可大大緩解目前大學(xué)生就業(yè)難的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),在1990年代,紐約市的就業(yè)率只增長(zhǎng)了4%,而公益機(jī)構(gòu)的就業(yè)率則增長(zhǎng)了25%。5.12地震之后,中國(guó)的公益組織也在蓬勃發(fā)展,截至2009年3月底,我國(guó)民間社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位和基金會(huì)的數(shù)量比去年同期增加了29273個(gè),這既推動(dòng)了公益事業(yè)的發(fā)展,也在很大程度上解決了大學(xué)生的就業(yè)。
值得一提的是,除了以個(gè)人創(chuàng)建的公益組織外。大型企業(yè)也在公益創(chuàng)業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的作用,2009年10月,聯(lián)想舉辦“青年公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,在全國(guó)范圍內(nèi)面向大學(xué)生、年輕白領(lǐng)等青年群體公開(kāi)征集選拔優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),聯(lián)想將為公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)資金、社會(huì)資源、導(dǎo)師培訓(xùn)等關(guān)鍵支持,輔助青年人以愛(ài)心開(kāi)創(chuàng)未來(lái),邁上公益創(chuàng)業(yè)之路。
聯(lián)想集團(tuán)自2007年12月發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略開(kāi)始,致力于履行對(duì)價(jià)值鏈伙伴、環(huán)境和社會(huì)的責(zé)任,聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)公開(kāi)征集公益組織,為其提供定制化的能力建設(shè)和志愿服務(wù)支持,首期總計(jì)投入300萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)支持資金,并和上海浦東非營(yíng)利組織發(fā)展中心等機(jī)構(gòu)合作,為部分處于初創(chuàng)階段的公益組織提供入駐位于北京的“公益孵化器”的機(jī)會(huì),為這些公益組織提供免費(fèi)的場(chǎng)地、免費(fèi)的辦公設(shè)備、小額補(bǔ)貼以及全方位的能力建設(shè)。到2009年6月,共有超過(guò)20家公益組織入駐,其中“多背一公斤”、“山水自然”等機(jī)構(gòu)都產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。
如果將公益創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人熱情和大型企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域的資源結(jié)合起來(lái),將可能創(chuàng)建出符合現(xiàn)代化商業(yè)運(yùn)行規(guī)律的企業(yè),從而將公益創(chuàng)業(yè)變?yōu)橐环N能自我驅(qū)動(dòng)、可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制,將可大大促進(jìn)公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)整體的健康發(fā)展。