中國有句古話叫做“好漢不提當(dāng)年勇”，這正好是2008年博客網(wǎng)的真實(shí)寫照。自2002年8月成立以來，博客網(wǎng)一路輝煌，不僅拿到了500萬元的天使投資和一輪1000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，還曾經(jīng)一度成為全球中文第一博客網(wǎng)站，為中國的博客網(wǎng)站樹立了行業(yè)標(biāo)桿，然而如今卻面臨徹底“冬眠”的局面，一代先驅(qū)就這樣成為了先烈。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的雙重影響之下，號稱“全球最大中文博客網(wǎng)站”的博客網(wǎng)在不久前爆出大幅裁員及員工集體討薪事件，其位于北京中關(guān)村的辦公場所也早已是人去樓空。曾經(jīng)紅極一時(shí)的博客網(wǎng)在人們對于它的質(zhì)疑和不認(rèn)同當(dāng)中獲得了GGV等千萬美元的投資，這是當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)最大的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，隨后的中國博客網(wǎng)、博客大巴、博拉網(wǎng)都以此為標(biāo)準(zhǔn)而獲得了數(shù)量不等的融資。然而花無百日紅，在新浪、搜狐、雅虎等門戶網(wǎng)站們開始重視博客之際，在中文博客網(wǎng)站開始遍地開花之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)用戶在博客網(wǎng)站之外有了更多的選擇空間，而相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，早在2007年，新浪、網(wǎng)易、搜狐和騰訊四大門戶網(wǎng)站的博客服務(wù)已經(jīng)占據(jù)了中國整個(gè)博客市場85%以上的份額。此外，這四家門戶網(wǎng)站的博客服務(wù)占據(jù)了七成以上的品牌廣告營收，這對于專業(yè)博客網(wǎng)站來說是一個(gè)巨大的打擊。

盡管博客網(wǎng)站多如牛毛，但是經(jīng)歷了2008年門戶網(wǎng)站的競爭之后，這些專業(yè)的博客網(wǎng)站或者消失，或者轉(zhuǎn)型。博客網(wǎng)站的變革是形勢所迫，是無可奈何。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，視頻網(wǎng)站、電子商務(wù)、SNS等能夠與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)模式都成為了風(fēng)險(xiǎn)投資所關(guān)注的對象，而博客網(wǎng)站由于缺乏有效的盈利模式已經(jīng)逐漸淡出了風(fēng)險(xiǎn)投資的視線。目前在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資都會更加謹(jǐn)慎地投資項(xiàng)目，“燒錢”的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很難生存，而沒有清晰有效盈利模式的博客網(wǎng)站想要生存就更是難上加難，何況由于博客網(wǎng)站的形式單一，用戶量和瀏覽量也全部被SNS網(wǎng)站所瓜分，被三座大山壓著的博客網(wǎng)站幾乎沒有了生存的空間和能力，博客網(wǎng)的結(jié)局也就蓋棺定論了。

除了受到門戶網(wǎng)站的排擠以及風(fēng)險(xiǎn)投資的袖手旁觀，博客網(wǎng)站難以為繼的原因還有很多，內(nèi)容就是最重要的一點(diǎn)。目前的門戶網(wǎng)站通常會采用內(nèi)容多樣化的方式來吸引更多的目標(biāo)人群，而博客只能作為內(nèi)容之一，很多網(wǎng)站甚至對于博客服務(wù)沒有盈利要求，而在此環(huán)境下博客網(wǎng)站的收入來源就過于狹窄。此外，由于博客網(wǎng)站的主要內(nèi)容創(chuàng)造者為博客的作者，而他們由于工作繁忙或者興趣轉(zhuǎn)移等原因而很難維持長久的寫作熱情，而一些優(yōu)秀的博主也會選擇建立獨(dú)立的域名網(wǎng)站，博主的動(dòng)向以及熱情會在極大程度上影響博客網(wǎng)站的內(nèi)容，這對于以內(nèi)容制勝的博客網(wǎng)站來說，簡直就是致命的。

不論是從經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是行業(yè)市場方面，博客網(wǎng)站的存活都岌岌可危。也正是因此，要么轉(zhuǎn)型尋求新的盈利模式，要么就進(jìn)入“冬眠”甚至是“長眠”，博客網(wǎng)再想要重現(xiàn)之前的風(fēng)光是很難了。