竇彥莉

電煤矛盾伴隨著冰天雪地的強烈刺激給人的印象越來越深刻。信息化雖然不是解決電煤矛盾的根本之策,但是對于降低電廠成本,提高電廠生產(chǎn)效率,確實功不可沒。建設數(shù)字化電廠早在5年前就被各大電廠所提倡,可是幾年過后,關(guān)于數(shù)字化電廠建設中出現(xiàn)的眾多問題,依然困擾著電廠的CIO。

現(xiàn)代電廠管理的發(fā)展越來越體現(xiàn)兩方面的特點:一是知識化,二是數(shù)字化。

所謂的知識化,一方面是電廠管理的知識含量越來越高,現(xiàn)代先進的管理思想越來越多地得到應用,管理呈現(xiàn)知識化發(fā)展的趨勢;另一方面,知識化的管理創(chuàng)造了大量的知識,必然會帶來知識的積累、沉淀以及有效利用問題,因此,對知識的管理和利用、構(gòu)建電廠知識庫,日益成為電廠知識化的一項重要內(nèi)容。

所謂的數(shù)字化,就是數(shù)字在電廠管理中的作用越來越大。管理的標準化、程序化以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的評估考核,都需要電廠各項管理工作逐步量化,建立關(guān)鍵指標體系。電廠管理信息的數(shù)字化,是數(shù)字化電廠的重要內(nèi)涵之一。建設數(shù)字化電廠,是在完善的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的基礎上建立電廠的管理數(shù)據(jù)模型。

國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司信息主管樂佳庭向我們談起了數(shù)字化電廠路上的種種困難和應對措施。

信息化問題凸顯

國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司是目前寧夏發(fā)電行業(yè)和中國國電集團公司管理最為先進、效益最為良好的發(fā)電企業(yè)之一。公司在2004年6月4日工程全部建成投產(chǎn),投入正常生產(chǎn)經(jīng)營。電廠籌建之初就非常重視企業(yè)信息化建設,經(jīng)過幾年的發(fā)展,現(xiàn)在基本建成了大大小小的信息系統(tǒng)十多個,涉及企業(yè)信息管理的方方面面,基本實現(xiàn)了現(xiàn)有的行政管理、生產(chǎn)管理的電子化。

公司已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)包括:辦公自動化系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、FMIS管理系統(tǒng)、Oracle財務管理系統(tǒng)、信息門戶管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)(人事、工資、績效、合同等),所有業(yè)務處理都必須經(jīng)過信息系統(tǒng)來進行處理,企業(yè)管理在脫離計算機后,基本無法進行。

在網(wǎng)絡硬件的建設方面,公司基本建成了覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、家屬區(qū)、辦公區(qū)的寬帶網(wǎng)絡,內(nèi)部局域網(wǎng)與國電集團和Internet公眾網(wǎng)連接。在網(wǎng)絡安全方面,有一大批防火墻、VPN等設備來確保整個公司的網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠的運行。

然而,看似完美的信息化構(gòu)建,出現(xiàn)了不和諧音。

國電寧夏石嘴山發(fā)電有限公司信息主管樂佳庭認為,隨著應用的不斷深入和需求復雜度的不斷提高,在信息化的過程中也出現(xiàn)了一些問題,主要包括如下:

1.應用系統(tǒng)種類繁多,相互之間沒有集成,信息孤島現(xiàn)象嚴重

由于歷史的原因,各種應用系統(tǒng)的建設時間各不相同。在建設信息系統(tǒng)時,一般是每個系統(tǒng)獨立建設,很少與其他系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)和資源一級的共享,基本上處于信息孤島狀態(tài)。要訪問一個系統(tǒng)時,必須切換到該系統(tǒng)上。

2.多平臺多數(shù)據(jù)庫

在企業(yè)中,各個應用系統(tǒng)可能部署在不同的應用服務器和不同的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,存在較多的重復建設現(xiàn)象。沒有建立起企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換中心。

3.多用戶系統(tǒng),系統(tǒng)使用復雜

在應用層面,每個應用系統(tǒng)存在著一套獨立的用戶系統(tǒng)。每個使用人員,如果要訪問不同的業(yè)務系統(tǒng),將使用不同的用戶名密碼。對于權(quán)限的管理和安全性的控制,不同的應用系統(tǒng)有不同的方案,無法進行優(yōu)化和改進,同時增加了運行維護的成本和工作量。

4.操作復雜

企業(yè)管理軟件的操作復雜,進行不同的審批工作時需要進入不同的模塊來處理,沒有使用統(tǒng)一入口來進行軟件的開發(fā),極大地增加了使用的復雜度,同時使得業(yè)務處理的效率降低。由于信息系統(tǒng)設計的不合理,導致工作效率的低下。

5.沒有一個核心的開發(fā)應用支撐平臺

在進行應用系統(tǒng)的二次開發(fā)方面,沒有統(tǒng)一支撐平臺,開發(fā)人員往往需要具備ASP、DOMINO、DEPHI、PB等方面的知識,對開發(fā)人員要求高,每個開發(fā)人員要求掌握多種開發(fā)語言,難度較大,存在B/S、C/S等不同的應用模式。同時,由于在建設之初沒有考慮到資源共享、用戶信息共享、開放和集成,導致現(xiàn)有應用系統(tǒng)的二次開發(fā)只能在原有的有極大限制的系統(tǒng)的基礎上進行,應用二次開發(fā)的質(zhì)量得不到提升。二次開發(fā)成本高,工作量大。部分模塊在經(jīng)過多次改動后,還是無法滿足不斷變化的業(yè)務需求。

6.數(shù)據(jù)共享和利用率低,沒有實現(xiàn)系統(tǒng)的集成

由于沒有建立起功能完善的門戶系統(tǒng),各個系統(tǒng)的集成、數(shù)據(jù)的共享、數(shù)據(jù)的交換、安全集成等都還有大量的工作要做。由于信息孤島的存在,數(shù)據(jù)的共享和利用非常困難,沒有實現(xiàn)各個應用系統(tǒng)的集成。

7.安全性有待加強

企業(yè)信息系統(tǒng)中,各種管理數(shù)據(jù)的安全性是非常重要的,現(xiàn)有系統(tǒng)的安全管理比較薄弱,由于沒有統(tǒng)一的用戶管理系統(tǒng),不對訪問進行審計,對用戶的訪問安全日志不做記錄,數(shù)據(jù)安全性有待提高。

建立電廠

管理數(shù)據(jù)模型

那么如何改變這種狀況?樂佳庭說:“以業(yè)務為中心,建設一個高標準高起點的統(tǒng)一的企業(yè)信息平臺,實現(xiàn)現(xiàn)有各個業(yè)務系統(tǒng)的各種功能,整合各種應用,實現(xiàn)資源共享,降低操作使用的復雜性。建立企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)中心、消息服務中心、支撐平臺,實現(xiàn)業(yè)務處理一站式操作方式;全面解決企業(yè)現(xiàn)有應用的瓶頸,使得企業(yè)管理的信息化發(fā)揮更大的作用?！?/p>

實現(xiàn)資源共享,最重要的就是對數(shù)據(jù)的管理。在普巴軟件咨詢總監(jiān)的幫助下,樂佳庭為國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司構(gòu)建了電廠管理數(shù)據(jù)模型。該數(shù)據(jù)模型的的建立具有極其重要的意義,不僅對于電廠本身的科學管理很重要,而且對于整個公司來說,也是重要的基礎數(shù)據(jù)。

這表現(xiàn)在以下幾點:

1.是電廠內(nèi)部自我生產(chǎn)經(jīng)營狀況的綜合評價體系的基礎。電廠內(nèi)部的綜合評價體系,按照先進的平衡記分卡理論,分財務績效、內(nèi)部運營、學習與成長、滿足客戶需求四個方面。對于每個方面的評價,都需要相應建立在電廠管理數(shù)據(jù)模型上的關(guān)鍵指標體系。

2.是建立電廠內(nèi)部決策支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎。電廠的決策支持系統(tǒng),是在管理數(shù)據(jù)模型的基礎上,通過模型庫和專家?guī)?以及數(shù)據(jù)倉庫等方式,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析而產(chǎn)生的。

3.是集團對電廠進行績效評估的關(guān)鍵績效指標(KPI)體系的基礎。企業(yè)的關(guān)鍵績效指標體系,是電廠管理數(shù)據(jù)模型的一部分。

4.建立了集團與電廠之間信息溝通的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺。管理數(shù)據(jù)模型的建立,為集團與下級電廠之間的有效溝通提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準。

5.是集團建立基于數(shù)據(jù)倉庫決策支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。管理數(shù)據(jù)模型,標志著電廠數(shù)據(jù)的標準化。在電廠數(shù)據(jù)標準化的基礎上,集團可以建立集團的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),定時從下屬各電廠采集所需的管理數(shù)據(jù),存入數(shù)據(jù)倉庫中,并對采集的數(shù)據(jù)進行篩選、歸類、綜合,形成集團級數(shù)據(jù)模型。這樣,集團的決策支持系統(tǒng)就有了準確可靠的數(shù)據(jù)來源了。