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      心理效應在班組管理中的運用

      2009-05-11 08:52黃中炳
      關鍵詞:后進生師生班級

      黃中炳

      心理學研究表明,學生的認知過程是一種特殊的心智活動,運用心理學知識調(diào)控好學生心理,在一定程度上能改善認知狀況,提高教育效率。班主任在日常班級管理工作中循序漸進地運用好心理效應,能在很大程度上提高工作效率,促使學生全面發(fā)展。

      一、運用首因效應,調(diào)節(jié)自覺性,發(fā)展主動性

      首因效應即認識或接觸某一事物時,初次提供的信息占優(yōu)勢,在以后的認識過程中,最近、最初信息更具

      意義的一種心理表現(xiàn)。在教育工作中,師生交流是一個雙向互動的過程,如果學生對教師或所開展的工作第一印象不佳,勢必會影響以后的教育工作。

      (一)上好第一節(jié)班會課,留下好印象

      新接一個班級,班主任總要進行“施政”演說,談班級管理的理念、方法、工作措施等。當學生對班主任第一印象較好時,就會把“好感”遷移到以后的工作上,表現(xiàn)出愿意與教師交流溝通,認同教師的見解,講出自己的一些心里話。這有利于教師及時掌握學生的思想動態(tài),樹立教師在學生心目中的良好形象,為以后教育工作的順利開展奠定扎實基礎。很多教師會在第一次班會課上大談班級的工作目標、努力方向以及安排一些事務性東西等等,學生已經(jīng)習慣于這種教條式的說教。而我更多的是給學生討論、發(fā)揮集體智慧來規(guī)劃新學期,教師是課堂活動的參與者和聆聽者。

      (二)精心設計與學生的第一次談話

      俗話說:“良好的開端是成功的一半?!辈煌瑢W生個性差異很大,有的存在自卑心理,有的有很強的自尊心,有的學生叛逆心理也較為嚴重。第一次與他們的談話要尋找恰當?shù)臅r機,過早,時機不成熟,“話不投機半句多”;過遲,事過境遷或事態(tài)已擴大,于事無補,悔之晚矣。談話做到順理成章,水到渠成,以取得滿意的談話效果。交談中可善于對學生進行誘導,或敘經(jīng)歷、談感受,或樹觀點、辨是非,或寓理于情、情理交融,做到忠言順耳,使學生心悅誠服。

      (三)重視師生間的第一次群體活動

      學生往往通過課外群體活動中教師的言行舉止來判斷教師品行、喜好、處世風格,對學生的真正關心程度,并形成對教師的一種認識,影響以后師生間的交流溝通。比如,有一年學生參加班級籃球賽,我只是賽前在班級里布置相關事項,學生比賽當日沒有去觀戰(zhàn),事后有學生大放厥詞,說老師對班級活動不關心。而有一屆學生的班級籃球賽,我自始至終參與,比賽當日更是親自督戰(zhàn)當好后勤,事后與學生感情大大加深。

      二、運用期待效應,增強自尊心,樹立自信心

      美國著名心理學家羅森塔爾發(fā)現(xiàn):教師對學生的期望是種巨大的教育力量,每位學生都期望得到教師的賞識,教師要給每位學生以適當?shù)钠谕?,以產(chǎn)生“皮格馬利翁效應”。尺有所短,寸有所長,由于學生存在個體差異,存在先進和后進。教師要正確認識每一位學生,視不同學生的個性差異,尋求有效的解決途徑,促進學生的整體全面提高。

      (一)進行挫折教育

      “自古英雄多磨難”,一個人的成長不可能鮮花鋪道,萬事亨通??偸浅晒εc失敗相隨,順利與挫折并行,歡樂與憂憤同在。只有披荊斬棘,踏平坎坷,直面挫折,戰(zhàn)勝厄運,才能在“磨難”中奮起,闖出人間奇跡。記得一直名列班級前三的陳某在一次期末考中退到了班級20名后。她很傷心,幾堂課一直在哭,我及時利用中午時間找她談話,給她講了兩個面對挫折的故事。一個是高材生因沒被錄取而跳河自殺。一個是清潔工沒被錄用而發(fā)奮圖強,最后有所作為,同樣面對不被錄取的挫折,結局卻截然不同。聽了這兩個故事,她笑著誠懇地說:“老師,我知道該怎么做了?!贝撕螅琅f是那樣快樂開朗。通過努力,成績很快升了上去。

      (二)呵護學生的自尊心

      蘇霍姆林斯基指出:“讓每個學生在學校里抬起頭走路”“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護學生幼小的心靈”??鬃釉唬骸百浫艘匝?,重于珠寶;傷人以言,重于劍戟?!比粘I钪校毿牧粢饷總€學生的閃光點,使學生懂得,花開有遲早,成材有先后,激勵其上進的勇氣,切勿惡話、惡言隨便傷人。記得剛當班主任的前一年,對一個連續(xù)遲到3次的學生,我當著全班同學狠狠地批評了他,結果令我驚奇的是,他不但不臉紅,反而覺得好笑。事后他寫了封信給我,說:“老師,我今天遲到是身體不好,真不是貪睡的緣故。你的當面批評讓我很難堪?!?/p>

      (三)制定適當?shù)哪繕?,以獲取成功的體驗

      目標是行動的向?qū)?,明確的目標有激勵意義。首先,目標應分層次,循序漸進,保證學生成功實現(xiàn)目標,因為一次的成功體驗給人以一份歡欣,使人增強一份自信,從而激勵不斷探索,去爭取新的成功;其次,目標應富有挑戰(zhàn)性,在學生最近發(fā)展區(qū)內(nèi),跳一跳,摘得到,可望可即但又不易。

      三、運用群體效應,實現(xiàn)先富帶后富,走向共富

      在群體中,人們會自覺不自覺地接受他人的影響,摹擬他人的行為及方式,產(chǎn)生從眾心理與行為,也會產(chǎn)生力圖使自己勝過對方的對抗性競爭行為。學生所在的班集體,其成員也是不斷地相互作用、相互適應,并受群體心理或行為方式的影響。

      (一)建立小組評比制度

      針對學生好勝心強,模仿能力強的特點,把班級學生分為幾個組,在組與組間進行學習、衛(wèi)生、紀律等方面的競爭。這種評比參與面廣、競爭性強,每次公布小組評比成績,為此,學生們會為顧全小組的顏面而奮發(fā)努力,組長們會使出渾身解數(shù)而互幫互助。學生說:“老師,你的這項小組評比制度,讓我們同學間增進了友誼,也提高了班級整體實力,我們要在高中三年一直實施下去?!?/p>

      (二)樹立榜樣,激發(fā)欲望

      榜樣的力量是無窮的。班級中找出尖子生與后進生簽訂師徒掛鉤協(xié)議,使每個后進生都有依靠,能及時解決學習、生活中的問題,同時在期中、期末時對有成效的學生師徒給予表揚,使后進生在其樂融融的氛圍中得到更好的發(fā)展,整個班級的學業(yè)成績得到大大提高。

      (三)班級內(nèi)建立良好的生生關系

      由于學生都有自守心理,往往都是與同一層次同學交往比較多,這就會在班級中造成分層現(xiàn)象。后進生們常常遭受“物以類聚,人以群分”的非議,與優(yōu)生交友,往往不敢高攀;而一些優(yōu)秀學生的交往范圍也相對狹小,班級學生之間的溝通渠道不暢,不利于班級工作的很好開展。教師應充分了解不同層次的學生心理,利用現(xiàn)有條件,強化同學交往,培養(yǎng)集體觀念,使每個學生都體驗到自己是班級不可缺少的一員,實現(xiàn)班級群體的優(yōu)化。

      四、運用批評效應,強化學生自我調(diào)控能力

      對于屢教不改的學生,教師要及時運用批評效應。選擇合適批評場合,在關鍵時刻批評,不同學生采用不同的批評方式,批評時給予更多的勉勵,讓批評在理解、信任、關心和尊重的土壤里開放燦爛的花朵。如:有一名學生沉迷于電腦游戲,偶有缺課,家長也拿他沒辦法。一次,他在網(wǎng)吧被學校老師逮到。第二天早自修,我把他堵在教室門口,一言不發(fā),只是用嚴肅的目光默默地盯著他看,足足十分鐘。他憋不住了,主動開腔:“老師,你怎么不批評我???”我說:“現(xiàn)在你又不是在網(wǎng)吧,讓我批評你什么?。俊笔潞?,這個學生對同學說:“如果當時老師罵我一頓,我可能很快就忘記了,可老師越是不吭聲,我心里想的就越多。也許我一生都不會忘記當時老師的那種眼神?!边@種沉默式的無聲批評讓學生產(chǎn)生一種心理壓力,收到“此時無聲勝有聲”的效果。

      五、運用反饋效應,實現(xiàn)師生互控

      心理學研究表明,人對自己的大部分行為總是有要求得到外部評價的心理趨勢。在師生間進行的觀點、情感、意向和興趣等信息的雙邊互動的動態(tài)交流過程中,學生意識觀念、能力素質(zhì)、行為方式都發(fā)生急劇的變化,教師要視學生具體情況,給予及時、準確適應的獎勵,喚醒學生的自尊、自信,樹立發(fā)奮努力迎頭趕上、不畏困苦的求勝求進精神。對錯誤行為的也要及時評價,發(fā)揮信息反饋的監(jiān)督功能,從而抑制、減少過錯,實現(xiàn)師生間的信息及時反饋?!?/p>

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