張洪福

“在2008年四川‘5·12地震事件之后，歐特克除了捐款捐物奉獻(xiàn)愛心，主要是利用我們在建筑、制造行業(yè)卓越的技術(shù)和解決方案，以及在華強(qiáng)大的研發(fā)力量，以最擅長的方式參與抗震救災(zāi)，使我們可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)、理念在災(zāi)區(qū)重建中得到實踐?！?/p>

——歐特克公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁 王春文

“汶川”大地震造成了當(dāng)?shù)夭挥嬈鋽?shù)的民居民宅毀壞，安居成為災(zāi)后重建的當(dāng)務(wù)之急。

同時，地震災(zāi)區(qū)也是一個少數(shù)民族聚居區(qū)，其建筑多樣，文化內(nèi)涵豐富。在災(zāi)后重建的過程中不僅要提供給災(zāi)民新房子，還要在文化層面延續(xù)當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的房屋特色和使用習(xí)慣，使重建的房屋與當(dāng)?shù)厣鐣崿F(xiàn)和諧共生。

地震發(fā)生后，歐特克公司（以下簡稱歐特克）在積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物的同時，也在思考著上述問題：歐特克怎樣發(fā)揮所長協(xié)助災(zāi)后重建，最大限度的貢獻(xiàn)自己的力量？

作為全球最大的二維、三維數(shù)字設(shè)計與工程軟件公司，歐特克為工程建設(shè)、制造業(yè)、地理空間和傳媒娛樂行業(yè)提供領(lǐng)先的設(shè)計軟件，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。在工程建設(shè)領(lǐng)域，歐特克領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案在北京奧運(yùn)工程、南水北調(diào)工程、悉尼歌劇院和新紐約世貿(mào)大廈等項目中發(fā)揮了重要作用。

經(jīng)過討論，歐特克全體員工一致決定借助公司在工程建設(shè)和制造業(yè)豐富的設(shè)計軟件產(chǎn)品以及歐特克中國研究院強(qiáng)大的本土研發(fā)力量，為災(zāi)區(qū)免費(fèi)開發(fā)針對當(dāng)?shù)貙嶋H情況的建筑設(shè)計及施工方案，協(xié)助災(zāi)區(qū)進(jìn)行永久住房重建工作。

很快，命名為“馬爾康行動”的歐特克愛心援建項目正式啟動?！榜R爾康”是四川省阿壩藏族羌族自治州州府，藏語意為“火苗旺盛的地方”，引申為“興旺發(fā)達(dá)之地”。以“馬爾康”命名，表達(dá)了歐特克愛心援建團(tuán)隊對于災(zāi)區(qū)人民早日住上新居，恢復(fù)生產(chǎn)，并迎來新生活的美好期望。

開發(fā)數(shù)字化房屋重建設(shè)計方案

“馬爾康行動”啟動后，歐特克愛心援建團(tuán)隊成員于震后一周內(nèi)趕赴災(zāi)區(qū)了解情況。

歐特克中國研究院院長黃健銘博士聯(lián)系到著名臺灣建筑師謝英俊，共同探討四川災(zāi)后重建。謝英俊先生提出的以輕鋼為房屋龍骨，就地取材建造房屋的建筑設(shè)計與施工方式，曾在臺灣9·21大地震的災(zāi)后重建中取得了巨大的成功。

根據(jù)援建團(tuán)隊來自災(zāi)區(qū)一線的調(diào)研資料，結(jié)合謝英俊的設(shè)計理念，歐特克邀請了眾多建筑設(shè)計、工程施工、社會學(xué)工作者，利用內(nèi)部研發(fā)力量，開發(fā)出了數(shù)字化的房屋重建設(shè)計方案，并根據(jù)多次實踐，對方案進(jìn)行了改進(jìn)。

這些方案不僅能夠根據(jù)每戶居民的實際情況改進(jìn)房間布局等，而且可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用瘳F(xiàn)有的和可取得的建筑材料屬性對方案進(jìn)行調(diào)整。利用這個方案，當(dāng)?shù)鼐用窬湍茉诤苌倭康膶I(yè)幫助下，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和民居民俗，調(diào)整改進(jìn)設(shè)計方案，并最終進(jìn)行施工建造。同時方案也最大程度體現(xiàn)了災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣和民族特色。

2008年7月，凝聚各界心血的歐特克愛心援建方案被呈送國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部，并得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家的一致認(rèn)可。

隨后，“馬爾康行動”成員馬不停蹄，再次入川，并在綿竹市的九龍鄉(xiāng)開始民居興建試驗，以驗證設(shè)計方案和歐特克設(shè)計軟件的應(yīng)用效果。60天后，總面積184平米的試驗房竣工。

“馬爾康小組”再轉(zhuǎn)戰(zhàn)到阿壩州茂縣太平鄉(xiāng)楊柳村，采用最新設(shè)計方案的楊柳村示范村項目的56戶民居已經(jīng)全部破土動工，當(dāng)?shù)厍甲逋麄儗徇M(jìn)嶄新的家園。

用設(shè)計軟件搭建永久住房

傳統(tǒng)的建筑方案繪制在工程圖上，如果根據(jù)每戶居民的實際情況對房屋局部進(jìn)行調(diào)整，比如，因宅基地的原因，入戶門需要向右平移10厘米，那大部分的設(shè)計工程圖可能都需要重新繪制。每戶居民需求不同，都需要繪制不同的圖紙。而且這是非常專業(yè)的工作，把入戶門進(jìn)行移動看上去很簡單，但可能直接涉及到對房屋結(jié)構(gòu)和抗震性能的影響等等一系列問題。

這時候，歐特克的工程建設(shè)設(shè)計軟件就有了用武之地。房屋的設(shè)計方案完全數(shù)字化，當(dāng)需要根據(jù)不同情況調(diào)整結(jié)構(gòu)時，只需要在電腦上對需要調(diào)整的部分進(jìn)行拖動即可。而且，設(shè)計軟件會根據(jù)新的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面嚴(yán)密的模擬和仿真，并提示這樣的移動是否可行。

2008年11月，歐特克成功完成“馬爾康行動”的設(shè)計軟件系統(tǒng)開發(fā)和驗證。該系統(tǒng)讓建筑師能夠?qū)Ψ课菰O(shè)計進(jìn)行輕松的三維建模，模擬和分析房屋在“真實世界”中的各項性能，例如抗震、抗壓、采光等等。

這就確保了設(shè)計制造出的房屋安全穩(wěn)定，并能達(dá)到指定的抗震級別。

設(shè)計軟件成重建施工“傻瓜”手冊

歐特克數(shù)字化的房屋重建設(shè)計方案能根據(jù)不同需求，自動生成一張清單，詳細(xì)列出永久住房所需要的輕鋼龍骨的規(guī)格、數(shù)量、長度，螺絲螺母的數(shù)量，以及各種墻體材料的規(guī)格。集中負(fù)責(zé)準(zhǔn)備輕鋼龍骨等材料的工人可以按照這個清單，對材料進(jìn)行必要的加工，并統(tǒng)一發(fā)給居民。

這種方式能保證方案的建筑設(shè)計環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)的貫通，實現(xiàn)輕鋼龍骨等主要建筑材料的統(tǒng)一采購、加工和配給，在滿足不同民居不同房型對材料的需求基礎(chǔ)上，大幅度降低整體建筑成本。

此外，“馬爾康行動”的施工方案提倡了“就地取材”的原則，引入了農(nóng)村中常見的竹、土等綠色建材，不僅有效降低了建造過程中的材料成本，也讓房屋的碳排放量大大降低。

當(dāng)重建房屋的主料和輔料備齊后，當(dāng)?shù)鼐用窬涂梢蚤_始搭建他們的新居。歐特克數(shù)字化的房屋重建設(shè)計方案具有視頻演示生成功能，可根據(jù)不同的房屋，生成定制化的施工“傻瓜”手冊。當(dāng)?shù)鼐用衲馨磮D索驥，一步步自己動手進(jìn)行施工。

以上功能大大方便了村民對房型的選擇，并可以縮短施工工期、保證房屋建設(shè)的質(zhì)量、將重建時對環(huán)境造成的破壞降到最低。

攜手共獻(xiàn)愛心

在全面推進(jìn)“馬爾康行動”的房屋選型、建模、技術(shù)開發(fā)和驗證的同時，歐特克也意識到，災(zāi)后重建是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要匯集眾人的力量。

為此，歐特克于2009年3月19日和清華大學(xué)建筑學(xué)院攜手推出了“馬爾康愛心援建行動”之“清華大學(xué)設(shè)計方案征集大賽”，為年輕一代設(shè)計精英提供行業(yè)最先進(jìn)的設(shè)計工具，以及“馬爾康行動”中的“協(xié)力建房”理念，和他們一起為災(zāi)區(qū)人民貢獻(xiàn)更多戶型設(shè)計方案，在更廣泛的區(qū)域滿足當(dāng)?shù)鼐用竦淖》啃枨?。目前，從百余份參賽方案中擇?yōu)的5套參賽作品已經(jīng)交由北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院建筑分院完成達(dá)到施工圖深度的技術(shù)圖紙，并將于地震周年之際無償捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)。

同期，“重建精神家園——汶川大地震都江堰紀(jì)念館設(shè)計”2008 Autodesk Revit杯全國大學(xué)生可持續(xù)建筑設(shè)計大賽也完成了方案評審并公布獲獎結(jié)果。本次大賽的優(yōu)勝作品將無償捐獻(xiàn)給都江堰當(dāng)?shù)刂亟ㄖ鞴懿块T，為汶川大地震都江堰紀(jì)念館的設(shè)計提供思路和借鑒。

這些多方合作的活動使“馬爾康行動”凝聚更多智慧的力量，歐特克不僅為廣大學(xué)生提供了掌握全球最先進(jìn)的建筑可持續(xù)性設(shè)計理念和尖端數(shù)字化設(shè)計技術(shù)的機(jī)會，同時更讓他們學(xué)以致用，通過所掌握到的技能將愛國的熱情轉(zhuǎn)化為實際的成果，讓他們也以自己最擅長的方式去造福災(zāi)區(qū)的人民。

“馬爾康行動”讓歐特克提升了自身在業(yè)內(nèi)的品牌影響力，提升了員工的自豪感，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司上下的凝聚力。