憶往昔崢嶸歲月

堅(jiān)韌不拔，艱苦創(chuàng)業(yè)，是“東汽精神”的堅(jiān)強(qiáng)基石。40多年來(lái)，東汽人從建設(shè)之初吃山溝水、住古寺破廟、靠麻繩拉設(shè)備進(jìn)廠房，到困難時(shí)期做菜刀、造大門(mén)、生產(chǎn)榨糖機(jī)，再到新時(shí)期一流的發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)基地……永不服輸?shù)臇|汽人，硬是把一個(gè)荒涼之地建設(shè)成了美麗的“十里東汽”。

光陰荏苒，星月流轉(zhuǎn)，東汽已經(jīng)整整走過(guò)了40幾個(gè)春秋。

40幾年前，在大三線的建設(shè)浪潮中，一大批有志之士來(lái)到這川西小鎮(zhèn)，寄居廟宇、相伴青燈，讓一張小小的藍(lán)圖，演變成一座座高大的廠房。蒼茫中，那最初的一段石灰線，漸漸伸向遠(yuǎn)方，延伸成東汽人的夢(mèng)想之路、騰飛之路。

40多年過(guò)去了!

東汽創(chuàng)造出讓世人矚目的輝煌：國(guó)內(nèi)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)化東方30萬(wàn)千瓦汽輪機(jī)組的試車(chē)、我國(guó)首臺(tái)高國(guó)產(chǎn)化率重型燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)運(yùn)、我國(guó)首臺(tái)百萬(wàn)千瓦等級(jí)核電半轉(zhuǎn)機(jī)組開(kāi)工、國(guó)內(nèi)首批有廠家標(biāo)識(shí)的國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組下線、用于太陽(yáng)能發(fā)電的電路級(jí)多晶硅生產(chǎn)線奠基……東汽人以汗水和智慧、信心與豪情，傾力構(gòu)建起“多電并舉”的大發(fā)展格局。

四十載歷程，是四十載的艱辛創(chuàng)業(yè)：

四十載春秋，是四十載的成功追求：

四十載追憶，是一部卷帙浩繁的史書(shū)，每一頁(yè)都記錄著感人的故事，每一章都閃爍著精神的光芒。

百折不撓一曲風(fēng)雨兼程的青春之歌

不少老職工還記得，工廠依靠了四十多年的這座大山，名叫曙光山。

早春二月，曙光山已經(jīng)遮掩不住滿山的春意，萬(wàn)物復(fù)蘇，遍山吐翠。站在山巔，俯瞰漢旺，小鎮(zhèn)就像一條航行大海的巨輪，山腰上的那座古寺如今已難覓蹤跡，造化之力抹去了古寺曾經(jīng)屹立的一切，一道道泥石流劃破大山的軀體，記憶著那一刻的悲情和傷痛。

時(shí)光流轉(zhuǎn)，回到1965年，那時(shí)的漢旺還是中國(guó)西部一個(gè)普通的農(nóng)村，沒(méi)有一層以上的樓房。傳說(shuō)中，漢武帝劉秀曾避難于此，這是漢旺鎮(zhèn)名的由來(lái)。

盛夏時(shí)節(jié)，這個(gè)山谷小鎮(zhèn)的沉寂被打破，突然多了幾張陌生的面孔，他們的行蹤很令當(dāng)?shù)厝松?，老是圍著?zhèn)子打轉(zhuǎn)，像是在找什么東西。不久后，這幾個(gè)神秘人物搬到了漢旺場(chǎng)口的一座古廟里——下寺。事后人們知道，神秘人是由哈爾濱汽輪機(jī)廠原工會(huì)第一副主席徐均平等率領(lǐng)的籌備組，任務(wù)正是籌建東方汽輪機(jī)廠。

于是，山里第一次涌入這么多操著南腔北調(diào)的人，第一次開(kāi)進(jìn)這么多機(jī)械，第一次，響起現(xiàn)代工業(yè)文明的轟鳴。

曾任東汽副廠長(zhǎng)的徐均平回憶起這段艱苦創(chuàng)業(yè)史，至今無(wú)比自豪：“當(dāng)時(shí)，只能住草棚，一下雨，還得趕緊把圖紙藏在被窩里，否則就會(huì)淋濕。后來(lái)，住宿點(diǎn)搬到了附近的廟里，可廟里除了灰多、老鼠多外，蛇也特別多，經(jīng)常一進(jìn)廟門(mén)就能踩死一條蛇。有一次，一位職工的母親從哈爾濱趕來(lái)看望兒子，睡到半夜，突然聽(tīng)見(jiàn)‘砰的一聲，好像從天棚上掉下了什么東西，仔細(xì)一看，原來(lái)是一條酒杯粗細(xì)的蛇，嚇得再也不敢睡覺(jué)?！?/p>

1970年，一主機(jī)、三主機(jī)、四主機(jī)相繼竣工，為了加快建設(shè)進(jìn)度，后來(lái)?yè)?dān)任東汽黨委書(shū)記的黃華池帶領(lǐng)工人用麻繩、滾杠把設(shè)備運(yùn)到車(chē)間，自己安裝，自己調(diào)試……當(dāng)年的艱苦是我們這個(gè)年代的人難以想象的，拓荒的東汽人的口號(hào)是：“先生產(chǎn)，后生活?！?/p>

東汽“元老”們?cè)谶@片剛建的廠房中開(kāi)創(chuàng)的奇跡，成了“東汽精神”最初的詮釋。東汽第一任廠長(zhǎng)丁一將其歸納為“一根麻繩鬧革命”精神。

艱苦創(chuàng)業(yè)一腔熱血譜華章

在精神的感召下，東汽在狹長(zhǎng)的山谷不斷鏟平土坡，用人的力量與自然抗?fàn)?，把這個(gè)企業(yè)綿延十里。

82歲的老廠長(zhǎng)丁一，談起建廠初期那段艱辛歲月，感慨萬(wàn)千——

“1980年、1981年、1982年，是東汽最困難的3年。國(guó)家那3年沒(méi)有汽輪機(jī)生產(chǎn)任務(wù)。其實(shí)我們也可以向上要工資、報(bào)虧損，但我們是生產(chǎn)單位，不是機(jī)關(guān)，不能坐等救濟(jì)工資。找國(guó)家要，那老臉也不好擱呀!”

為解決全廠職工“吃飯”問(wèn)題，在1981年上半年的職工代表大會(huì)上，丁一提出了“做行商，吃雜糧，創(chuàng)名牌，爭(zhēng)大上”的口號(hào)。

“做菜刀、制柴油桶、造榨糖機(jī)……每個(gè)車(chē)間靠著自己的特色，開(kāi)新路、攬新活。那一年我們不僅沒(méi)有虧，還賺了8萬(wàn)元?！?/p>

“我們當(dāng)時(shí)干過(guò)機(jī)庫(kù)大門(mén)、給水泵、冶金齒，真是做到了只要是能干的活都不放過(guò)，利潤(rùn)很小的任務(wù)也要接下來(lái)，真有點(diǎn)‘吃雜糧的味道。”丁一說(shuō)。

步入新世紀(jì)，東汽進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期，東汽人同時(shí)也奉獻(xiàn)更多的青春、汗水，甚至生命。

2000年的夏天，尤永紅，一名普通的技術(shù)人員，用自己的生命讓東汽精神繼續(xù)升華。

“當(dāng)時(shí)，北京和濟(jì)南連續(xù)有兩個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目。尤永紅連續(xù)熬了4個(gè)通宵，回到廠里，把行李直接放在辦公室，又泡到計(jì)算機(jī)上趕圖紙?！彼恢?，此時(shí)，極度的疲累已經(jīng)把死神引到了他的身邊。

曾與尤永紅朝夕相處的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)趙世全說(shuō)：“后來(lái)有人跑來(lái)給我說(shuō)，尤永紅腿上長(zhǎng)了好多點(diǎn)點(diǎn)，很?chē)樔?。我就去找他，把他從?jì)算機(jī)上拽下來(lái)，撩起褲腿一看，腿上全是葡萄大小的紫色斑點(diǎn)。”

在廠里的逼迫下，尤永紅被送到成都的四川大學(xué)華西醫(yī)院檢查?？蛇@一去，他再也沒(méi)能回到自己熱愛(ài)的工廠。一周之后，尤永紅就因?yàn)榱馨桶┤ナ懒恕Ｋ叩臅r(shí)候，孩子才幾個(gè)月大。

憑著這股奉獻(xiàn)精神，一代一代的東汽人在這片土地上，從無(wú)到有，建成了一流的發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)基地。

求實(shí)人和不可阻擋的興旺繁榮

三線建設(shè)時(shí)期，本著“靠山、分散、進(jìn)洞”的布局原則，東汽選址在龍門(mén)山脈腳下的漢旺鎮(zhèn)，地理位置并不優(yōu)越，信息也不暢通。然而，來(lái)自五湖四海的創(chuàng)業(yè)者們都是當(dāng)時(shí)工業(yè)界的精英，天時(shí)和地利上的劣勢(shì)，反倒激發(fā)出他們的斗志與倔強(qiáng)。于是，一個(gè)個(gè)工業(yè)廠房拔地而起，一座新興工業(yè)城市開(kāi)始崛起。

東汽人逐漸清醒地認(rèn)識(shí)到：東汽不占天時(shí)、地利，唯有“人和”才能穩(wěn)定和發(fā)展?！扒髮?shí)人和，創(chuàng)新開(kāi)拓”的東汽文化便在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期開(kāi)始孕育。

東汽也曾經(jīng)歷“孔雀東南飛”的尷尬，而重新凝聚人心的正是“人和”。上世紀(jì)70年代初，東汽先后有500多名職工紛紛調(diào)離東汽，走向城市。東汽管理者在反思中悟出一個(gè)道理：解決人心的問(wèn)題要從解決職工的實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)職工的主人翁意識(shí)入手。

于是，職工的衣食住行被納入東汽工作的重要內(nèi)容——

工廠辦起了供應(yīng)站、牛奶場(chǎng)：職工醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大：文化宮、俱樂(lè)部、圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等文化娛樂(lè)設(shè)施拔地而起；制定了《集體協(xié)商和簽訂集體合同制度》，建立了“職工重大疾病救助互助基金”等保障機(jī)制。

于是，職工有了當(dāng)家作主的感覺(jué)——

無(wú)論是“廠領(lǐng)導(dǎo)接待日”，職工和廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流，還是“合理化建議活動(dòng)”中，職工5年內(nèi)提出36372條合理化建議，并由此實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)革新和管理成果1355項(xiàng)，增產(chǎn)節(jié)約創(chuàng)值1428萬(wàn)元，還是每年開(kāi)展的職工技術(shù)培訓(xùn)和技能大賽，人的力量處處彰顯。

東汽越來(lái)越有人情味了，“出走”的職工紛紛返回東汽，一名從無(wú)錫回來(lái)的職工由衷地道出了“無(wú)錫風(fēng)光好，東汽情誼深”的心聲。

“一個(gè)企業(yè)技術(shù)再先進(jìn)、管理再科學(xué)，如果沒(méi)有相應(yīng)的企業(yè)文化作引導(dǎo)，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)也就會(huì)因?yàn)槭ゾ裰敢允Х较?，因而在?chuàng)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)在傳承傳統(tǒng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新，以引導(dǎo)企業(yè)向著更高的且標(biāo)發(fā)展?！睎|汽決策層這樣認(rèn)為。

“‘人和文化無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)所不在地彰顯著它的巨大力量，”東汽黨委副書(shū)記朱賢濱說(shuō)，“抗震救災(zāi)更是東汽人和內(nèi)力的一次爆發(fā)?！睂?duì)東汽來(lái)說(shuō)，人和帶來(lái)的是萬(wàn)眾一心的強(qiáng)大合力，人和蘊(yùn)含著大氣，潛在地表達(dá)了“共贏”的價(jià)值觀。當(dāng)內(nèi)外兩種有利的局面融合在一起的時(shí)候，企業(yè)的興旺繁榮就不可阻擋。