劉　燁

摘要：在美國金融危機向更深層次、向全球演進的背景下，中國經(jīng)濟也將面臨前所未有的考驗。金融危機對我國出口有兩個方面的影響：一是直接影響，即金融危機對中美雙邊貿(mào)易的影響，尤其是中國對美國出口的影響。二是間接影響，即金融危機可能會對歐盟、日本，以及，世界經(jīng)濟貿(mào)易產(chǎn)生影響，從而進一步影響中國對歐盟、日本，以及世界其他國家的出口增長。由此產(chǎn)生的負面效應(yīng)：金融危機加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。使其生存環(huán)境更加惡化。

關(guān)鍵詞：金融危機;對外貿(mào)易;風(fēng)險

一、金融危機對中國對外貿(mào)易的影響

1.從外部需求角度來說，中國出口面臨的形勢更加惡化

金融危機的爆發(fā)引起了美國消費疲軟，美國民間經(jīng)濟研究機構(gòu)“美國經(jīng)濟評議會”10月29日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，10月份美國消費者信心指數(shù)下滑至38.0，創(chuàng)下1967年開始匯編指數(shù)以來最低點，并且遠低于9月份的61.4點。根據(jù)以往貿(mào)易經(jīng)驗，美國消費下滑1個百分點，我們對美國的出口就會下降5-6個百分點；如果美國消費下降3個百分點，經(jīng)濟步入衰退，我們對美的出口將會出現(xiàn)明顯的下滑。隨著美國外部需求的減少，我國出口多年來的高漲勢頭可能會終結(jié)。

2.由于美元貶值以及人民幣持續(xù)升值，使得我國的出口產(chǎn)品在世界市場內(nèi)缺乏價格上的競爭優(yōu)勢，這種價格效應(yīng)必然會給我國出口行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。

面對金融危機，美聯(lián)儲不斷降低利率，美元不斷走軟，對人民幣匯率已經(jīng)產(chǎn)生了影響。美聯(lián)儲的降息政策導(dǎo)致人民幣和美元利率出現(xiàn)倒掛，使得人民幣和美元息差進一步拉大，美國的刺激經(jīng)濟政策會導(dǎo)致美元更加泛濫，利率更加寬松，從而導(dǎo)致美元資本持續(xù)流入我國市場，進一步加大人民幣升值的壓力，推動人民幣對美元加快升值。

3.金融危機將導(dǎo)致貿(mào)易保護主義抬頭

貿(mào)易保護主義不會主導(dǎo)世界經(jīng)濟，但貿(mào)易政策從來就不是單純的經(jīng)濟問題。美國雖然一直提倡自由貿(mào)易，但當(dāng)其利益受損時，往往就會違反自由貿(mào)易的規(guī)則，以維護經(jīng)濟安全為由，以“公平貿(mào)易”代替“自由貿(mào)易”，對發(fā)展中國家利益造成嚴(yán)重損害。近年來，我國是貿(mào)易保護主義的最大受害國。金融危機使美國經(jīng)濟增長前景擔(dān)憂，企業(yè)銷售下降、利潤下降、開工不足、失業(yè)率上升，貿(mào)易保護主義開始抬頭，預(yù)計未來一段時間美國對華反傾銷、技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色的貿(mào)易保護手段會更加頻繁出現(xiàn)。然而，貿(mào)易保護主義雖然會更加抬頭，但不會出現(xiàn)泛濫成災(zāi)的局面。人類會從歷史中吸取教訓(xùn)，20世紀(jì)30年代的貿(mào)易保護主義，不僅沒有拯救災(zāi)難中的經(jīng)濟，反而使它更加陷入水深火熱之中。此外，當(dāng)今全球自由貿(mào)易的體制基本已經(jīng)形成，以WTO為代表的自由貿(mào)易理念已經(jīng)深入到各國基本政策里面，而且形成了具有強制性的規(guī)則。因此不可能說讓受到金融沖擊的國家，把WTO的規(guī)則、承諾拋到一邊去，去采取以貿(mào)易保護主義為主的貿(mào)易政策，而只能找一些縫隙，找一些多邊體、雙邊規(guī)則里面保留的空間，比如把貿(mào)易救濟措施演變成貿(mào)易保護措施。

4.現(xiàn)有的訂單貨款拖欠，外貿(mào)企業(yè)出口壞賬增加

由于美國銀行業(yè)在金融危機中損失巨大，收縮了貸款規(guī)模導(dǎo)致其國內(nèi)外企業(yè)流動性資金減少，現(xiàn)金鏈斷裂，從而影響投資和支付。由此，我國出口企業(yè)已出現(xiàn)訂單貨款難以收回，資金流動不足，難以支撐下去的情況，而這種現(xiàn)象正在增加。

5.融資困難，資金鏈緊張

大部分出口企業(yè)屬于中小企業(yè)，他們的資金鏈非常緊張，既難以向銀行貸款融資，還要繳納臺賬保證金，而本來預(yù)收貨款的融資也未能獲得周轉(zhuǎn)。一旦客戶延長付款或者棄單，這些企業(yè)往往就有倒閉的危險。

二、應(yīng)對金融危機的對策

1.政府層面

(1)拉動內(nèi)需。從目前來看，美國、歐洲和日本經(jīng)濟的衰退已成定局，依賴國外經(jīng)濟的出口和投資則會出現(xiàn)滑落，那么擴大內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的首選。首先國家應(yīng)該進一步完善社會保障網(wǎng)絡(luò)，讓城鄉(xiāng)居民擁有同等的養(yǎng)老保障，這樣可以將城鄉(xiāng)居民的儲蓄轉(zhuǎn)化為消費;其次，開拓農(nóng)村市場，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然這是一個長期收效的過程;最后，加大農(nóng)村、城鎮(zhèn)、小城市等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大開發(fā)西部的力度，振興東北老工業(yè)基地，平衡中國地域的經(jīng)濟發(fā)展。

(2)提供政府信用擔(dān)保，協(xié)助出口企業(yè)融資。商務(wù)部聯(lián)手外匯管理局，正在醞釀放松企業(yè)預(yù)收貨款融資。這次調(diào)整，將有望取消10萬美元以下每單的預(yù)收貨款管制，屆時，企業(yè)將可以對預(yù)收貨款采用即時結(jié)匯，以增加企業(yè)資金流動性。

2.加強品牌、質(zhì)量建設(shè)，增強核心競爭力

以廣交會為例。盡管紡織品等勞動密集型產(chǎn)品需求下降。但是從現(xiàn)場情況看，高科技、高附加值的新、特產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，成交活躍;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品受到廣泛歡迎;擁有自主品牌、自主設(shè)計、專利技術(shù)的產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)勢明顯。及早推行市場多元化的企業(yè)，掌握了成交和定價的主動權(quán)，顯示了較強的抵御金融風(fēng)暴的能力。

同時，已經(jīng)有一些出口企業(yè)采取了做強品牌轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場的策略，一旦成功，企業(yè)將擺脫在出口市場低價競爭的僵局。從宏觀背景來看，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在進行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)型決非易事，

需要較高的資本投入、正確的策劃、較強的執(zhí)行能力。同樣，也意味著要面臨較大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險，但有所作為總勝過坐以待斃。因此，雖然這次危機使很多中國出口企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的境地，但是核心競爭力強的企業(yè)還是能化“?！睘椤皺C”。

3.有效化解貿(mào)易摩擦

次貸危機惡化成全球金融危機之后，發(fā)達資本主義國家的貿(mào)易壁壘會增多，貿(mào)易保護措施會更加頻繁地使用，我國的外貿(mào)摩擦也會進一步增加。為此，我們應(yīng)該及時做好應(yīng)對措施，加大對外經(jīng)貿(mào)的交涉力度，有效化解中外可能出現(xiàn)的貿(mào)易糾紛。大力推進出口多元化戰(zhàn)略，在繼續(xù)鞏固和深化發(fā)達國家市場的同時，加強與新興市場國家的經(jīng)貿(mào)合作。此外，為了抵御發(fā)達國家通過貿(mào)易轉(zhuǎn)嫁危機的做法，我們還要積極聯(lián)合周邊國家，建立統(tǒng)一的多邊反應(yīng)機制，健全進口監(jiān)控體系，進一步完善針對反傾銷的保障措施。大膽實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)到海外進行投資。

4.適度降低我國對外貿(mào)易依存度

近年來，中國的貿(mào)易依存度在逐年上升，2008年，我國的貿(mào)易依存度高達70％，遠遠高于美國的22％和日本的27.7％。過高的貿(mào)易依存度對我國的經(jīng)濟增長風(fēng)險很大，一旦國際市場環(huán)境惡化，本國經(jīng)濟將會受到劇烈沖擊。韓國的外貿(mào)依存度略高于我國，次貸危機發(fā)生后，韓國的進出口下降幅度已經(jīng)達到驚人的兩位數(shù)。前車之覆，后車之鑒，在目前世界經(jīng)濟增速明顯放緩，主要發(fā)達國家經(jīng)濟陷入衰退的環(huán)境下。為了減少外部環(huán)境對我國經(jīng)濟的沖擊，我們需要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，減少經(jīng)濟增長對外部需求的過度依賴。

5.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

我國這個令世界所有企業(yè)都垂涎三尺的巨大市場，為企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷提供了得天獨厚的地理環(huán)境，而出口型企業(yè)為了滿足國際客戶的需求，在生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、供貨時間、按國際消費需求進行產(chǎn)品研發(fā)等方面有著獨特的優(yōu)勢，這使得企業(yè)在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的同時具體了成功的前提基礎(chǔ)。但在國內(nèi)市場，其品牌影響力及渠道建設(shè)短板不容忽視，這也是制約企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的一個瓶頸。公司的內(nèi)銷越來越不好做，業(yè)務(wù)量在縮小，原因是勞動力成本、原材料成本不斷增加，產(chǎn)品進賣場也很困難，而類似沃爾瑪、家樂福這樣的大賣場，各種名目的費用往往壓的企業(yè)喘不過氣，更大的問題在于渠道管理經(jīng)驗的欠缺，致使出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷對于許多企業(yè)只是水中花，霧中月。