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      “六化”提升學校管理水平

      2009-07-29 07:11黃衛(wèi)
      中國教育技術裝備 2009年17期
      關鍵詞:六化信息中心管理員

      黃衛(wèi) 

      武隆縣實驗小學自實施農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程和“班班通”項目以來,豐富的網絡教育資源和先進的教育理念,為教育教學帶來了全新的變革。學校積極探索信息精細化管理,努力實現(xiàn)“六化”:機構專業(yè)化、管理規(guī)范化、培訓制度化、活動經?;?、服務及時化、督查常規(guī)化。讓教育資源真正面向學生、走進課堂、用于教學,提升了學??缭绞桨l(fā)展的動力。

      機構專業(yè)化

      近年來,武隆縣實驗小學辦學規(guī)模逐步擴大,信息技術設備、設施日益完善,建有計算機網絡教室3間、電子備課室1間、語音室1間、多媒體教室3間、教學班班通設備60套,校園網、城域網、遠程教育網、Internet四網并存,信息技術教育管理難度加大。2004年,學校將信息技術、遠程教育、實驗圖書教育等管理從教務處單列出來,成立了信息中心,主要負責全校電化教育、信息技術教育和遠程教育的發(fā)展規(guī)劃、建設管理、師資培訓、業(yè)務指導、技術服務、教學應用及教科研工作等。學校校長是信息技術管理第一責任人,一名校長分管,信息中心負責日常管理。學校嚴格按照編制,配齊了網絡管理員、信息技術教育管理員、遠程教育管理員、實驗管理員、圖書管理員、計算機教室管理員及音體美衛(wèi)勞器材的兼職管理人員,管理人員職責明確,呈現(xiàn)出“事有人管、管必高效”的良好工作局面。

      管理規(guī)范化

      學校先后出臺了《信息中心及管理人員職責》、《電子備課管理制度》、《遠程教育管理意見》、《資源應用考核意見》等10余項學校信息工作管理制度。教師在信息資源的課堂應用中,經歷了從“老眼光”到“新理念”、從“接收室”到“教學室”、從“不敢用”到“熟練用”、從“怕有電”到“怕停電”、從“照搬用”到“創(chuàng)新用”的過程。

      如今,教師應用信息資源的參與度達到100%,信息資源應用課時數達到總課時數的85%,用得好的教師超過72%,應用骨干已超過30%。

      培訓制度化

      哈佛大學校長科南特說:“學校的榮譽不在于它的校舍和人數,而在于一代又一代教師的質量。”因此,教師隊伍的現(xiàn)代化,是教育技術現(xiàn)代化的根本,只有教師素質提高了,才能提高信息教育資源的應用效益。

      學校采取自主擇訓、互動式、研究式和案例教學等方式方法,充分激發(fā)教師在學習培訓中的主動性和創(chuàng)造性,使教師的創(chuàng)造能力得到不斷的提高,逐步掌握教育技術基本功:兩種理論,兩個設計,五項操作。兩種理論就是掌握教育教學理論和現(xiàn)代教育技術理論;兩個設計就是會教學設計與課件設計;五項操作是指“編”(會編寫電子教案、教學流程圖)、“演”(各種教學媒體的演示)、“導”(會選擇教學媒體、教學軟件,會組織教學過程)、“練”(會收集各種信息,增加課堂容量,培養(yǎng)學生能力)、“饋”(會對信息資源進行及時反饋調整),達到資源人人會用,資源人人會建,資源人人共享,建立了一支能自覺地、主動地、創(chuàng)造性地應用信息資源的教師隊伍。

      活動經?;?/p>

      學校在開展信息活動時,始終堅持以提高學生的信息素養(yǎng)為宗旨,提高師生的信息使用能力為手段,經常開展信息技術教研、教學競賽活動。每學期舉辦一次教師信息技術基本功大賽、課件制作比賽、資源整合優(yōu)質課競賽、博客評比、論文評選等5項教師信息技術教育專業(yè)活動;每學期舉辦一次學生電腦打字、電腦繪畫、網絡征文、網絡學習等信息技術活動。據統(tǒng)計,近三年來,全校教師獲縣級以上獎勵158項,在縣級以上刊物發(fā)表論文36篇。

      服務及時化

      信息管理工作中,技術服務是重中之重。學校信息中心的工作人員全部是技術服務人員,要以“加強服務意識,改進服務態(tài)度,提高服務質量”為座右銘,承諾“好,馬上,立即、對不起”的服務語,堅決不說“不、不行”。在校校通設 備維修和學校辦公計算機維護方面,要求接到電話或批示后,必須在10分鐘之內趕到現(xiàn)場,兩個小時內,基本解決問題,當天不能解決的要告知對方,并說明原因,同時及時反饋到信息中心,涉及經費問題的要及時請示學校領導,保障學校設備的完好率不低于98%。

      督查常規(guī)化

      定期和不定期的督查工作,是確保各項規(guī)章制度的落實的必要手段。學校對資源的使用要求過四關:一是備課過組長關,所有教案要交教研組長、教科處驗收,檢查教案中是否運用了教學資源;二是上課過查課關,教科處每天、每堂課都有一位專職課堂檢查人員檢查課堂到位情況,在檢查到位的同時,還要監(jiān)督是否在運用媒體設備和遠程資源等;三是平時過領導關,學校領導、年級組長、教研組長等經常深入課堂,抽查教師備課、上課等情況,信息中心則在平時、中期和期末抽查設備和資源使用情況,作為學期考核成績;四是期末過評比關,信息中心和遠程辦在每學期期末,都要對電教設備的使用和遠程資源使用進行統(tǒng)計,交到教科處,按學校的管理條例進行逐項評比。

      信息精細管理的核心在于資源應用,我們要采取切實有效的措施,聚集課堂、關注資源,在探索中嘗試,在經驗中總結,在實踐中創(chuàng)新,在改革中完善,用信息技術推動學校的跨越式發(fā)展。

      (作者單位:武隆縣實驗小學信息中心)

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