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      龍華街道的大學(xué)生社工管理

      2009-08-04 09:21:04熊春茂
      上海黨史與黨建 2009年6期
      關(guān)鍵詞:居委龍華社工

      熊春茂

      隨著社區(qū)形態(tài)和功能的不斷完善和提升,社區(qū)建設(shè)和管理越來越需要年輕化、專業(yè)化的管理者、建設(shè)者參與其中。2004年,上海市徐匯區(qū)龍華街道向社會招聘了40余名大學(xué)生,作為社工安排到居委、社區(qū)事務(wù)受理中心等不同部門工作。幾年來,龍華街道不僅加強了社工隊伍的管理和培訓(xùn),提高了社工的工作能力,還設(shè)置了不同的晉升渠道,為社工自身的發(fā)展建立了人性化的發(fā)展機制。

      一、大學(xué)生社工的招聘、培養(yǎng)及離開

      (一)嚴(yán)格條件招聘社工。龍華街道在明確年齡要求、學(xué)歷專業(yè)限制,尤其對工作崗位進行了詳細的描述后,通過委托上海徐匯人力資源有限公司向社會招聘。對工作崗位詳細描述的目的在于招聘到真正熱愛社區(qū)工作,有志于在社區(qū)崗位上成才的年輕大學(xué)生,避免一些大學(xué)生在上崗前對崗位模糊,上崗后覺得不適合而跳槽,從而影響隊伍的穩(wěn)定。通過筆試、面試和崗位試用后,社工與上海徐匯人力資源有限公司簽訂正式用工合同,爾后由上海徐匯人力資源有限公司與龍華街道辦事處簽訂派遣協(xié)議書。

      (二)量身設(shè)崗安排社工。在社工崗位安排上,龍華街道在充分了解每位大學(xué)生社工的專業(yè)、興趣和意向,以及單位各部門用工需求后,妥善安排,合理使用。如小李是社會保障專業(yè)畢業(yè)的,安排到俞一居委擔(dān)任民政干部;小陳是計算機專業(yè)畢業(yè)的,安排到街道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心負責(zé)整個社區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù);小季是社會體育專業(yè)畢業(yè)的,則安排在社區(qū)文化活動中心負責(zé)群眾體育工作,等等。由于在安排使用上專業(yè)對口人盡其才,不僅社工的工作潛能得到挖掘,更促進了街道整體工作的發(fā)展。

      (三)安排良師指導(dǎo)社工。社區(qū)工作畢竟是以服務(wù)為主,事務(wù)也是瑣碎繁雜,甚至婆婆媽媽。一些社工初上崗時完全不能適應(yīng)工作。主要表現(xiàn)在觀念上不適應(yīng)。大學(xué)生對工作有熱情,但往往喜歡以自我為中心,比如,搞一項活動,社工們總是按照自己的設(shè)想而脫離自己服務(wù)對象——社區(qū)老年居民的實際進行設(shè)計,盡管設(shè)計得很完美,可活動下來,效果卻不見得很明顯,甚至還引來居民的非議。為此,街道不僅為社工們安排社區(qū)工作服務(wù)理論專家專場講座,更為每一位社工安排一位資深的社區(qū)干部帶教,傳授實際工作中的技巧和應(yīng)注意的事項。比如,小范一進街道司法所調(diào)解工作室,司法所的領(lǐng)導(dǎo)就給他安排了一位從事居委會書記多年、調(diào)解經(jīng)驗豐富的孫菊娣帶教,從接案到調(diào)查,從調(diào)解到協(xié)議書的制作和簽訂,都手把手地教導(dǎo),半年后,小范就能獨立調(diào)解糾紛。

      (四)建立機制培養(yǎng)社工。街道在培養(yǎng)社工時,非常注重利用身邊的榜樣,比如,當(dāng)街道發(fā)現(xiàn)小范在司法所調(diào)解工作室成長得比較快時,就號召大家向他學(xué)習(xí),不僅要加強自身理論學(xué)習(xí),更要樹立崗位成才的觀念。在社工隊伍中逐漸形成了愛學(xué)習(xí)、比業(yè)績的濃厚氛圍,使得社工隊伍工作水平得到了整體提高。

      為了幫助大學(xué)生社工健康成長,街道不僅加強了對社工的考核,對業(yè)績突出的社工,街道也為他們鋪設(shè)了晉升的綠色通道。每年年終,街道都要通過召開社工述職會,由社工自己述職,然后請他們所在部門的領(lǐng)導(dǎo)寫出評鑒意見,在綜合群眾反映之后,街道組織人事科為他們給出一個客觀公正的評定等級,評定等級與當(dāng)年的年終獎掛鉤。另外,街道還為他們提供了兩條晉升通道,一是調(diào)整崗位。比如,小李在俞一居委擔(dān)任民政干部工作出色,加上她文字能力比較強,街道就把她調(diào)整到了街道宣傳科工作;小金原來在上縫居委會工作,由于工作出色,被調(diào)整到街道黨員服務(wù)中心工作。二是在事業(yè)編制錄取上給予特別照顧。比如,小王原來分配在黨員服務(wù)中心工作,由于工作成績出色,街道在事業(yè)編制招考時,為她提供綠色通道,只要她考試成績達標(biāo),就優(yōu)先錄取。小王不負眾望,成功轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。三是對在社區(qū)工作滿五年的大學(xué)生社工,街道鼓勵他們參加更高學(xué)歷學(xué)習(xí)和參加相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱考試,對其中發(fā)生的費用,街道給予一定的支持。目前,已有3名社工取得了本科學(xué)歷,6人獲得社工師、助理社工師資格證書。

      (五)人性關(guān)懷跳槽社工。平時,街道除了關(guān)心社工的工作外,還關(guān)心他們的戀愛婚姻問題。街道每年都會開展一些青年交友活動,為大齡社工提供交友機會。在社工去留問題上也相當(dāng)開明,對個別要跳槽的社工,街道不但不設(shè)卡,甚至還會在小范圍內(nèi)召開歡送會,希望離開的社工能經(jīng)?;貋韨鬟f一些新的信息。街道認為,人才能進也要能出,這樣才不會耽誤社工的自身發(fā)展,這是對社工負責(zé)。比如,小張原在強生居委做宣傳文教干部,后來提出要調(diào)到外區(qū)的某街道去上班。街道在了解情況后,當(dāng)天就幫她辦好了調(diào)動手續(xù),并協(xié)助強生居委為她召開了一個歡送會。

      二、大學(xué)生社工在社區(qū)管理中發(fā)揮的有效作用

      龍華街道社工隊伍雖然不算龐大,但它所發(fā)揮的作用,卻不可小覷:

      (一)推進了信息化辦公速度。隨著科技水平的發(fā)展,電腦、數(shù)碼相機、攝像機等高科技產(chǎn)品作為居委會辦公配置已不是新鮮事了,但由于一些居委干部年齡偏大,對高新技術(shù)產(chǎn)品使用不夠熟練,一些高科技產(chǎn)品形同虛設(shè)。大學(xué)生社工進入居委會很好地解決了這一問題。如今,居委會上報的信息材料圖文并茂、生動活潑,電子郵件既加快了信息傳遞的速度,又方便了接受者查閱,更為居委會積累檔案資料發(fā)揮了巨大作用。

      (二)更新了社區(qū)工作理念。大學(xué)生由于思維活躍,對信息捕捉敏捷,因此很大程度上改變了居委工作除了開會和組織居民打掃衛(wèi)生之外,便毫無生氣的工作局面。一些社工到了居委會后,居委會的文體工作搞得有聲有色,新聞報道、黑板報、各種文化活動豐富多彩,不僅豐富了居民的業(yè)余文化生活,也將居委會工作推上新臺階。

      (三)提高了社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量。大學(xué)生社工不僅對新政策理解接受得快,同時又能為居民提供便捷的網(wǎng)絡(luò)資訊,因此,大學(xué)生社工往往能高效快速地為群眾提供服務(wù)。小夏從事街道廉租房收入核對工作,不僅迅速掌握了有關(guān)廉租房的政策,還熱情耐心回復(fù)前來咨詢和申請的居民,有時候他自己也拿捏不準(zhǔn)時,就趕緊上網(wǎng)查閱或打電話到上級部門詢問,居民都說這個社工真正做到了“一張笑臉相迎,一個滿意答復(fù)”。

      (四)提升了社區(qū)干部的能力。大學(xué)生社工進入到居委會等部門工作,熱情高,有活力,能產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”,促進和推動整個居委會或部門工作的積極性,在實踐中,自然而然就提高了社區(qū)干部自身的工作能力。

      三、大學(xué)生不愿到社區(qū)工作崗位當(dāng)社工的幾個原因及解決辦法

      (一)對社區(qū)工作存在偏見。一些大學(xué)生對社區(qū)工作還停留在幾十年前的思想認識上,認為社區(qū)工作除了大掃除就沒有其他的事情了,社區(qū)工作者是小區(qū)衛(wèi)生保潔員的代名詞,層次很低,又婆婆媽媽,與大學(xué)生心理期望相差很遠。所以,一些大學(xué)生不愿意“降低身份”來當(dāng)社工,來從事社區(qū)工作,造成社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,專業(yè)知識匱乏,工作方式老套,解決問題的能力和效率相對低下。

      (二)工資待遇相對較低。大學(xué)生社工在待遇低、事務(wù)繁瑣的情況下,往往就會產(chǎn)生個人價值得不到體現(xiàn)的思想。當(dāng)前,社工工資待遇普遍不高(約1000-1500元/月),待遇低再遭遇房價高,社工的婚姻狀況就令人堪憂。因而,為了獲得高薪,一些即使熱愛社區(qū)工作的社工,也只能忍痛割愛,另謀高就,這就造成了社工隊伍不穩(wěn)定、人才難留的艱難境況。

      (三)社工身份令人尷尬。我國現(xiàn)行制度下的社工和西方國家現(xiàn)行制度下的社工截然不同,西方和一些歐美國家的社工是一個令人羨慕的職業(yè),不僅薪水高,而且社會地位高,受人尊敬。我國現(xiàn)行制度下的社工既不是公務(wù)員、事業(yè)編制、集體編制,又不是按企業(yè)人員管理,屬于幾不靠人員,身份不確定性致使社工難有歸屬感,導(dǎo)致愿意從事社工職業(yè)的人員望而卻步。

      鑒于上述幾個問題,筆者提出以下建議:

      建議一,加大社區(qū)工作性質(zhì)的宣傳,澄清大學(xué)生心里對社區(qū)工作的模糊概念。一些大學(xué)已經(jīng)開設(shè)了社區(qū)工作、社會工作專業(yè),作為系統(tǒng)教授社區(qū)工作理念的學(xué)校和機構(gòu),要大力宣傳社區(qū)工作的意義、性質(zhì)、理論和技巧方法,要讓社區(qū)工作深入人心,讓大學(xué)生明白,社區(qū)工作同樣大有作為。

      建議二,政府要出臺相關(guān)的配套政策,用以規(guī)范管理大學(xué)生社工,如頒發(fā)社工資格證書、評定社工職稱、確定社工所屬的管理部門、規(guī)范社工的進入和離開等。

      建議三,對于有突出貢獻的社工,相應(yīng)的部門要建立科學(xué)的獎勵考核機制,要在制度上鼓勵大學(xué)生進入社工隊伍,如讓大學(xué)生社工有晉升的渠道和途徑,在一定情況下,招錄事業(yè)編制或公務(wù)員可以優(yōu)先考慮等。

      責(zé)任編輯晏蔚青

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