李　安

如果說，激情是一種敬業(yè)有德、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；是一種奮力前行、永不懈怠的精神；是一種迎難而上、勇往直前的意志；是一種信心百倍、率眾而為的魅力，是一種“沖天豪氣，發(fā)展業(yè)績論英雄。心底無私，天地之間任馳騁”的豪邁。當(dāng)你來到株洲雪松、走進劉政，這些都不言而喻。

從一名普通的自動控制儀表技術(shù)員成長為湖南華升株洲雪松有限公司總經(jīng)理；從國企破產(chǎn)改制企業(yè)到苧麻行業(yè)創(chuàng)新型龍頭企業(yè)；從36公支到500公支超細薄純苧麻織物面料的飛躍……熟悉劉政的人，無不被他的頑強拼搏、勇于創(chuàng)新的性格所吸引，被他身上散步出的激情所感染，他以他獨有的激情和魅力，帶領(lǐng)著團隊不斷從勝利走向輝煌。

一路走來一路歌

激情是一個人干事業(yè)的內(nèi)驅(qū)力，有了它，一輩子就是只干一件事情，也無怨無悔。有激情的人生，才是難忘的人生。如果一個人的一生，沒有任何的波濤洶涌，風(fēng)平浪靜，那么，他的一生就是平庸的一生。

1981年，學(xué)自動化儀表出身的劉政畢業(yè)后進入當(dāng)時“油水兒”最多的國企——株洲苧麻紡織印染廠(湖南華升株洲雪松有限公司前身)工作，負責(zé)鍋爐自動控制，從那一年起，他和苧麻結(jié)下了不解之緣。由于他不怕吃苦，勤奮好學(xué)，很快受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，1985年，通過組織選派考入北京聯(lián)合大學(xué)紡織工程學(xué)院學(xué)習(xí)紡織企業(yè)管理，從此，他邁出了向管理層轉(zhuǎn)變的第一步。兩年后，他以優(yōu)異的成績回到工廠勞資處從事工資管理，從那時起，他的管理才能和個人魅力在悄悄展露。成功總是留給有準(zhǔn)備的人，1989年，27歲的他被破格提升為勞資處副處長，成為當(dāng)時全廠，乃至整個紡織行業(yè)最為年輕的勞資處長。

1992年國有企業(yè)實行三項制度改革，工廠成立了第三產(chǎn)業(yè)，劉政再次被委以重任，出任勞資處處長兼第三產(chǎn)公司的常務(wù)副總經(jīng)理?！澳菚r工廠改革下來的中層干部全都放在了我這里，我一個年輕的處長管十幾個老處長和分廠廠長?！眲⒄貞浀馈！拔冶仨氁愿叨鹊臒崆楹椭t虛的心態(tài)去學(xué)習(xí)，并出色地完成任務(wù)?！笔菈毫σ彩莿恿Γ瑧{著他對事業(yè)的熱愛和激情，經(jīng)過4年的打磨，1996年，劉政先后被提拔為副總經(jīng)濟師、經(jīng)營副廠長，分管銷售。這為他以后的更進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，他的一生從此改變了。

機遇是鍛煉人最好的挑戰(zhàn)。1996年，曾經(jīng)鼎盛的全國第一家苧麻紡織印染廠，由于歷史包袱沉重，設(shè)備陳舊，市場的激烈變化，資不抵債，工廠陷入了嚴重的困難局面，此時，急需一名既懂管理，又有市場經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)引航開路。冥冥之中，這一切似乎早已注定。2000年3月，劉政接手這艘即將沉沒的企業(yè)之船，一個生死抉擇，擺在了他的面前。

“認準(zhǔn)了一件事，就大膽的往前沖。就算是撞到了南墻，也要把南墻撞個窟窿?！眲⒄鎺⑿?，嘴角輕輕上揚，顯得很自信。2005年，企業(yè)完成了改制重組，成立湖南華升株洲雪松有限公司，劉政任公司總經(jīng)理，株洲雪松從此走向了制度創(chuàng)新、設(shè)備更新改造、產(chǎn)品升級換代的康莊大道。尤其是在超高支苧麻面料、含麻多元復(fù)合面料產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷方面取得了重大突破，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

28年，-說長也長，說短也短，再回首，已是崢嶸歲月。劉政從一個小員工到公司的總經(jīng)理，書寫了一個“草根”的傳奇。“我都不敢相信這是命運的安排”，在別人問起他的成功秘訣時，他總是笑著說：“做人做事，一定要有激情，有股拼勁兒?！闭怯辛诉@股激情和拼勁兒，28年來，他把他的全部生活、工作，仍至整個生命，都融入到了他摯愛的苧麻事業(yè)中。成功對他來說，只是早晚而已。

破繭之痛猶在只是朱顏改

跟著一個有激情的領(lǐng)導(dǎo)，不但意味著有美好的現(xiàn)在，而且還意味著有美好的將來，因為生命的本質(zhì)就是趨利避害。對優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人來說，衡量他是不是可以把這個企業(yè)做好，一個很重要的指標(biāo)是，就是他能不能把員工的潛能發(fā)揮出來，不只是100％，而是120％調(diào)動起來。

建于1956年的我國第一家苧麻企業(yè)——株洲苧麻紡織印染廠，在計劃經(jīng)濟體制下曾一度鼎盛，當(dāng)走進沒有“光環(huán)”籠罩的市場經(jīng)濟時，面對市場的激烈競爭，顯得力不從心。承重的歷史負擔(dān)使企業(yè)根本無法維持簡單再生產(chǎn)，跌進“低谷”已是必然?！捌飘a(chǎn)重組是唯一出路?！眲⒄尤螐S長后的第一件事，就是統(tǒng)一思想，開始破產(chǎn)重組。

“那時候劉總表現(xiàn)的相當(dāng)堅定和執(zhí)著，頂著巨大壓力，帶我們走出了一條生路。”劉政的前任原廠長的黎里江介紹說。經(jīng)過三年的艱苦努力，在省市政府的支持下，全廠職工統(tǒng)一了認識，較好地解決了歷史遺留問題，為新企業(yè)重組發(fā)展帶來了希望。

第一步的開場局走好、走穩(wěn)了，剩下的路就顯得好走多了。盡管還有很多想不到的困難等待著去攻克?！耙幌氲狡髽I(yè)今后的發(fā)展，受多大的壓力，頂多大的風(fēng)險，我都不怕，我必須為企業(yè)，為幾千名職工的生存負責(zé)?！眲⒄貞浧鹉嵌瓮拢@得格外激動?！拔覀儺?dāng)時面臨機制不活，債務(wù)沉重，人員太多等一系列困難，在這種形勢下，改制是J必然的。于是，我們邊破產(chǎn)邊維持企業(yè)的生存，為了實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，我們沒有停滯，也不能停止。只有不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)才能帶來希望?！?/p>

2000年到2004年，株洲苧麻紡織印染廠先后用了4年的時間，破繭成蝶，華麗蛻變?yōu)楹先A升株洲雪松有限公司。改制后株洲雪松確立了企業(yè)競爭的戰(zhàn)略目標(biāo)，在做精、做強、做大，著力于把株洲雪松打造成苧麻紡織行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的基礎(chǔ)上，提出了“世界苧麻在中國，中國苧麻看雪松”的戰(zhàn)略思想，明確株洲雪松在麻紡行業(yè)格局中的地位和方向。

說干就干，雷厲風(fēng)行的劉政，帶著他的拼勁兒，在全體職員的支持和力挺下，開始了他大刀闊斧的改革。從把傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗與現(xiàn)行的管理模式進行有機的結(jié)合，對中層管理層實行目標(biāo)責(zé)任制……株洲雪松一步步走向正軌。2008年，株洲雪松先后獲得“2007～2008年度中國麻紡行業(yè)競爭力10強企業(yè)”、“2007-2008年度中國紡織服裝競爭力500強”、“2008年中國紡織工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎”等殊榮，劉政也因此當(dāng)選了“2008年度紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”。

時間是最好的見證，劉政離夢想越來越近了。改制后的3年，株洲雪松突飛猛進，成為了苧麻行業(yè)的領(lǐng)頭軍?！皠⒖偪偸怯盟募で楦腥局覀兯械膯T工，跟他一起拼搏，一起奮斗，從不可能變成可能，創(chuàng)造一個又一個奇跡。跟著他，我們也變得越來越自信，越來越有激情?！北葎⒄硪荒赀M廠的湖南華升株洲雪松有限公司黨委書記、副總經(jīng)理蕭群鋒興奮地說。

沒有做不到只有想不到

生有涯而激情的奔騰無涯。激情是促使我們不懈努力的源動力。因為努力，所以我們才會更專注于挑戰(zhàn)，不斷去挑戰(zhàn)新事物。只有勇于挑戰(zhàn)，敢于突破，不拘于常規(guī)，一個人總能從眼前踩出一條遠行的路。

2005年，變身之后的株洲雪松，迫切尋找一條屬于自己的發(fā)展道路。為擺脫低檔同質(zhì)化競爭的局面，劉政大膽提出走高支高檔、生產(chǎn)精品麻面料之路。以先進適用技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅是一種自我挑戰(zhàn)，也是生平第一次冒險?！澳菚r候我們想都不敢想，也從來沒有這么想過，既然劉總決定

了，我們只有硬著頭皮，跟他一搏?！焙先A升株洲雪松有限公司紀委書記、工會主席黎里江回憶道。執(zhí)著、勇敢的雪松人憑借敢為人先的團隊精神，在劉總富有激情的帶領(lǐng)下，攻克一道道難關(guān)，2006年初，提出試制160公支純苧麻面料設(shè)想，經(jīng)過4個月努力一舉創(chuàng)造出160公支純苧麻面料，這不僅創(chuàng)造了當(dāng)時國內(nèi)純苧麻面料的最高支數(shù)，也刷新了由日本公司保持的150公支的世界紀錄，并拿下2007年度中國紡織工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎。

這次成功，意義非凡，不僅扭轉(zhuǎn)了株洲雪松“落伍”的尷尬地位，也使其一躍成為行業(yè)的領(lǐng)頭軍?！澳菚r候我們也沒有見過高支數(shù)的苧麻面料是什么樣，只能摸著石頭過河。我堅信：沒有做不到，只有想不到。”劉政感慨道。

2007年3月，300公支超細薄純苧麻織物面料順利通過省級技術(shù)鑒定。這種具有綢緞質(zhì)感，輕柔飄逸、薄如蟬翼，每平米只有28克重的面料，不僅代表了目前世界上苧麻面料的最高水準(zhǔn)，而且也標(biāo)志著中國苧麻面料生產(chǎn)水平進入了一個新的發(fā)展階段，使以后生產(chǎn)更高支苧麻面料成為可能?！耙尅袊葑兂伞淈S金”，當(dāng)年劉政的這句“瘋話”，如今變成了現(xiàn)實。

目前，雪松的60公支、72公支面料已形成系列化，100公支產(chǎn)品實現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)并大批量出口歐洲、日本，136公支、160公支的產(chǎn)品形成小批量生產(chǎn)，300公支的產(chǎn)品取得技術(shù)突破。產(chǎn)品每米單價也隨著檔次的提升從幾十元水漲船高到上百元，新產(chǎn)品創(chuàng)利潤占利潤總額的55％。新產(chǎn)品的不斷推出，不僅為株洲雪松開辟了30多個國際市場，也為公司贏得了“國家紡織苧麻面料開發(fā)基地”稱號。

“世界苧麻在中國，中國苧麻看雪松”的愿望，他們實現(xiàn)了。

“這其中，我還得感謝我們的經(jīng)營團隊和全體職工，是他們在最關(guān)鍵時刻，站在我身邊，全力支持和配合我的結(jié)果。”劉政驕傲地說。他說的經(jīng)營團隊，就是和他相處并走過最艱難10多年的同事和戰(zhàn)友，蕭群鋒、耿灝、黎里江、周耀軍等人。10年來，他們眾志成城，不離不棄，一起堅守著株洲雪松的“苧麻夢”。

“有這么一支高素質(zhì)的雪松員工隊伍，大事何求不成!”

惟創(chuàng)新方能求變

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，一個企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。惟有創(chuàng)新方能求變。激情是一種執(zhí)著的追求，對更高境界的向往，只有充滿激情的人才不斷創(chuàng)新，不斷超越自我，尋找新的改變。

“告訴你個好消息，由于具有獨特的抑菌和透氣性能，我們生產(chǎn)的‘金爽牌苧麻襪子都賣的脫銷了，現(xiàn)在我們正加緊設(shè)計第二代呢?！眲⒄d奮地說：“危機下，我們的產(chǎn)品還這樣熱銷，這些都要歸于科技創(chuàng)新，創(chuàng)新為株洲雪松注入了新的活力。危機就算再持續(xù)，我們也抗得住?！痹捯徽f完，他的嘴角又開始微微上揚，似乎他每次很自信的時候，都有這個小動作?？萍紕?chuàng)新提升企業(yè)實力

隨著株洲雪松的科技創(chuàng)新能力的不斷增強，產(chǎn)品更適應(yīng)市場需求，生產(chǎn)的高技術(shù)含量、高檔次、高品位、高附加值的苧麻紡織精品，極大地提升了“雪松”、“金爽”的品牌價值，特別是在超高支苧麻面料、含麻多元復(fù)合面料產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷方面取得了重大突破?！爸挥袑崿F(xiàn)同質(zhì)化競爭向差異化競爭轉(zhuǎn)變，做到了人無我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，株洲雪松才會有新的發(fā)展”。劉政表示，為把株洲雪松打造成苧麻紡織行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，把企業(yè)做精、做大、做強，創(chuàng)新已成為提升企業(yè)競爭力的核心。

“2008年，我們剛從意大利引進了的2臺POLAR M自動絡(luò)筒機，現(xiàn)在全部安裝調(diào)試完畢，并陸續(xù)投入生產(chǎn)，這些自動絡(luò)筒機是目前苧麻紡織企業(yè)中最先進的設(shè)備之一，有了它們坐鎮(zhèn)，株洲雪松的實力大大提升了。”劉政笑著說。為加大科技、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)裝備的投入，光2008年，株洲雪松就先后投資700多萬元對紡紗、準(zhǔn)備、印染等工序進行了技術(shù)更新改造，新增細紗機、自動勻整并條機、自動絡(luò)筒機等紡織設(shè)備，全年共完成16項重大技改項目，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2008年，對每一個紡織企業(yè)都是艱難的一年，甚至“保命”都很困難。而株洲雪松不僅沒有被金融危機嚇到，反而加快了提升的步伐。劉政作為株洲雪松的掌舵人，總是能高瞻遠矚，帷幄運籌于千里之外。他的睿智和遠見，是雪松人的驕傲，也是苧麻業(yè)的驕傲。

產(chǎn)品創(chuàng)新勇拓兩個市場

“應(yīng)對金融危機，2009年，我們將積極應(yīng)對市場變化，快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大幅度地壓縮常規(guī)品種。2008年，我們高附加值產(chǎn)品銷售額的增加，就是最好的證明?！眲⒄錆M信心地說。對此，株洲雪松明確調(diào)整工作思路，逐步淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)品的經(jīng)營模式，研發(fā)出了具有獨特苧麻風(fēng)格的極品麻系列、冰牛仔系列、雪松麻系列等九大系列精品面料，以及“綠色、天然、環(huán)保、原生態(tài)”的高品質(zhì)苧麻紗線系列、苧麻多元復(fù)合紗線系列等六大系列苧麻紗線，因其品質(zhì)優(yōu)良，已成為苧麻紡織行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。

改制以來，株洲雪松先后研發(fā)了400多個新產(chǎn)品，其中100多個新產(chǎn)品已形成批量生產(chǎn)，高支高檔系列苧麻產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、經(jīng)濟效益處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。連續(xù)十次入圍中國流行面料。2008年在麻紡織行業(yè)不景氣的形勢下，“雪松”牌系列化、差異化、風(fēng)格化新產(chǎn)品的利潤率占總利潤的55％，株洲雪松穩(wěn)坐苧麻行業(yè)創(chuàng)新能力頭把交椅。其生產(chǎn)經(jīng)營的“金爽”牌純天然纖維紡織服裝產(chǎn)品以及“雪松”牌苧麻、亞麻高、中低支純麻及混紡紗線，各種組織規(guī)格的純麻、混紡、交織、色織梭織面料，90％出口遠銷美、日及西歐、中南美、東南亞等30多個國家和地區(qū)。

依靠創(chuàng)新，株洲雪松走出了一條屬于自己的科技路、品牌路。盡管走的艱辛，他們的付出總算沒有白費。一個企業(yè)，一個人，因為創(chuàng)新，因為激情，而變得富有活力和戰(zhàn)斗力。

用愛擔(dān)起責(zé)任

有激情的人總是特別有自信。因為自信，他們勇于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)起的不光是責(zé)任，更是愛。有大愛，也有小愛，他們愛自己，更愛這個社會。因為這些愛，原本樸實無華的人，越發(fā)顯得光彩奪目。

株洲雪松雖然已從傳統(tǒng)國企改制多年，但它依然傳承了很多國企的優(yōu)良傳統(tǒng)，依然用心關(guān)照著那些離退休職工，依然充滿溫暖的擁抱著每一位員工。不管是兩年一度的職工操作運動會，還是一年一度的崗位明星、企業(yè)標(biāo)兵的評選及觀光旅游不管是豐富多彩的員工活動，還是小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動；不管是“安康杯”勞動競賽，還是每年的“春晚”、拜年，在這里他們所感受到的，是一個家的溫暖和快樂。

有愛才有家

“這幾年，通過和諧的企業(yè)文化建設(shè)，職工士氣高潮，人人爭先進，個個講創(chuàng)新。株洲雪松之所以有今天，和他們的努力是分不開的。”劉政激動地說：“有情有義才是真男兒，我必須為他們負責(zé)，為他們的利益著想，給他們一個家的溫暖。這是我的責(zé)任，也是我的義務(wù)?！?/p>

在株洲雪松一樓的大廳里，一個畫板擺在很顯眼的位置，吸引了我的視線，走近一看，原來是他們最近剛組織的一年一度的企業(yè)標(biāo)兵光榮榜，十名職工的燦爛笑容在紅花的映襯下，顯得格外美麗。就連他們的板報內(nèi)容，都是爭先進，講創(chuàng)新……依然有著濃濃的“國企味”。

在和諧的氛圍中，職工的合法權(quán)益得到維護，在閑置資

產(chǎn)的處置上，實施公開拍賣。同時，株洲雪松還先后對1000多名員工進行了健康衛(wèi)生知識教育、婦科普查、女工“兩癌保險”檢查和職業(yè)病健康體檢。不管是建立了職工幫扶中心，還是“金秋助學(xué)”、“幫困解難”等，都收到了良好的效果。幾年來。株洲雪松在遵循“和諧、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的同時，把“倡導(dǎo)以人為本，構(gòu)建和諧文化、構(gòu)建和諧雪松”思想也融入到了企業(yè)的文化里，不僅團結(jié)了人心，凝聚了向心力，也為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

大愛無言

不光是關(guān)愛企業(yè)的職工，積極為他們謀福利，還是勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，株洲雪松用實際行動證明了一個有責(zé)任心的大企業(yè)風(fēng)范。改制4年來，株洲雪松先后投資了1000多萬元，實施了鍋爐環(huán)保改造工程、節(jié)能減排系列工程、印染污水處理工程和綠色照明節(jié)電工程，為節(jié)能環(huán)保、改善職工工作環(huán)境、減輕當(dāng)?shù)匚廴咀龀隽瞬簧儇暙I。

“贏利不是我們的惟一，注重社會責(zé)任，回報人類社會才是我們企業(yè)的永恒?！眲⒄沁@樣說的，也是這樣說的，2008年，株洲雪松主動地要求列入了中國紡織服裝行業(yè)“SCS社會責(zé)任體系認證企業(yè)”試點。

為還湘江一片藍天，2008年7月，株洲雪松印染廢水綜合治理通過省級驗收，達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。今年，他們還將投入700多萬元對其托管的源江士達進行脫膠污水處理治理。

不管是2006年郴州的洪澇災(zāi)害、2008年年初湖南的冰雪災(zāi)害，還是四川汶川的地震，株洲雪松都以一顆關(guān)愛的心，奉獻著片片愛心，以強烈的社會責(zé)任感，回報著社會。2008年7月，株洲雪松榮獲了“2008年全國紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進單位”稱號，他們用愛，點亮了一個企業(yè)的希望。

如今，和諧的企業(yè)文化，成為越來越多的大企業(yè)所關(guān)注和營造的重點，因為它同科技提升競爭力、管理出效益一樣，同樣是一種不可忽視的力量，一種軟實力的較量。

尋找新起點

當(dāng)成功變得容易，敵人變成自己的時候，我們該怎么辦?是繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，還是就此止步?？峙?，沒有人會選擇后者。劉政沒有滿足他現(xiàn)在所取得的成就，因為在他心里，裝的是“中國苧麻走向世界的夢”。

“株洲雪松近幾年在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上雖取得了不少成績，但在企業(yè)科學(xué)發(fā)展上還存在不少問題，現(xiàn)有紡織設(shè)備的陳舊、苧麻面料的舒適功能、苧麻面料的印染后整理的深度創(chuàng)新上及企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)方面還存在一些問題，嚴重制約著企業(yè)發(fā)展?！眲⒄绱颂拐\、直白地說出株洲雪松存在的問題，這是我沒有想到。

已是苧麻行業(yè)的排頭兵的株洲雪松，不能不說是成績斐然?？v然已躋身中國麻紡行業(yè)競爭力10強，得到世界的認可，但他們并沒有停止自己前進的腳步，而是謙虛選擇學(xué)習(xí)，積極尋找對策，解決矛盾為實現(xiàn)株洲雪松的下一個飛躍，而主動出擊，積極備戰(zhàn)。“雖然我們?nèi)〉昧撕贸煽?，但我們做的還不夠好，沒有最好，只有更好?！眲⒄远ǘ孕诺卣f：“目前，我們在準(zhǔn)備走以企業(yè)為主體，以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，以科工貿(mào)銷相結(jié)合，以政府引導(dǎo)相結(jié)合，以政才研用相結(jié)合的道路而調(diào)研、聯(lián)系合作，為生產(chǎn)最終產(chǎn)品，且銷售權(quán)掌握在自己手中，形成產(chǎn)業(yè)鏈的策略而布局、策劃。如果進展順利，我們也將向終端產(chǎn)品市場進軍。”

“說實話，金融危機給我們也帶來了一些影響，但更進一步堅定了我們必須趁機加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變。同時，還要利用這幾年在技術(shù)上的進步，進行產(chǎn)品集成創(chuàng)新，從過去的國外市場向現(xiàn)在國際國內(nèi)兩個市場相結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單一的面料上，與產(chǎn)業(yè)用布，裝飾用布，家裝用布等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。”劉政強調(diào)：“由于企業(yè)的現(xiàn)金流充足，所以今年的工作重點將是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，只有先武裝好自己，才能在戰(zhàn)場上逞英雄。危機后，必定是一場競爭大戰(zhàn)?！?/p>

危機下，劉政并沒有縮手縮腳，顧左慮西，反而擦拳磨掌，蓄力備戰(zhàn)，以待厚積薄發(fā)。他就像一位屏風(fēng)后面的智者，在審時度勢，冷靜的觀察著、思考著，一切的一切看的是那么清楚。越是在關(guān)鍵時刻，他顯得越發(fā)清醒而睿智。正如他所說：“我們的路還很長，這不過是萬里長征第一步?！?/p>

看到苧麻就想到雪松

有目標(biāo)，才有奮斗；有奮斗，才有激情。一個富有激情的人，他們的心總是永不安寧的，因為，他們在嘹望著這個世界。為了實現(xiàn)自我超越的目標(biāo)，斗志昂揚的激情會時刻激勵著他們前進。他們戰(zhàn)斗著，他們快樂著。

“在我國，苧麻有著4700多年的紡紗織布的歷史。苧麻資源的90％在中國，所以又叫‘中國草。株洲雪松作為我國第一家現(xiàn)代苧麻紡織企業(yè)，創(chuàng)辦了我國第一家苧麻紡織研究所、第一家苧麻紡織情報站，第一家苧麻科技雜志……有著太多個第一，不管是從劉少奇、朱德等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的親臨企業(yè)視察、題詞，還是從企業(yè)自身的發(fā)展，我都覺得自己肩負著發(fā)揚苧麻業(yè)的艱巨任務(wù)。我一定要讓大家一看到苧麻就想到雪松?！眲⒄远ǘ錆M信心地說。

如今，株洲雪松現(xiàn)有職工1000余人，紗錠25000余枚，布機550余臺，一條180型印染生產(chǎn)線和一條針織生產(chǎn)線，集脫膠、紡紗、梭織、針織、印染、服裝、科研為一體的股份公司，已成為苧麻紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)。

2008年，面對金融危機，株洲雪松實現(xiàn)了高支高檔產(chǎn)品銷售超過年計劃的26％好成績，一枝獨秀，領(lǐng)跑于苧麻紡織行業(yè)。相信，今后的株洲雪松，在搬遷到新的工業(yè)園區(qū)后，在新技術(shù)、新設(shè)備的相繼投入，國內(nèi)外市場不斷被開拓的情況下，必將更具實力和競爭力，一個嶄新的株洲雪松將屹立在我們面前。

在“世界苧麻在中國，中國苧麻看雪松”的路上。他們又開始了新的征程。

記者手記

在剛開始采訪劉政的時候，我還有點緊張，畢竟他是苧麻業(yè)的“老大”，難免有些老總的架子。與他對話，我必須要做好和他迂回博弈的準(zhǔn)備?？墒?，在聊天還不到10分鐘的時候，我的緊張和“職業(yè)病式”的防備就被他的親切隨和以及爽朗的笑聲、敏銳的思維和富有激情的講話所蕩滌無影，我為他的這種魅力所折服。正是他的這種激情和魅力，燃燒起了一個企業(yè)的希望。

采訪回來的路上我一直在恩考，株洲雪松的成功和劉政兩者之間的關(guān)系，單憑一個劉政是無法締造這樣一個“帝國”的。腦海里，不斷浮現(xiàn)有關(guān)螞蟻搬家、龜兔賽跑和奧林匹克遠動員的故事，于是，我豁然醒悟。這不正是無數(shù)個“劉政精神”所努力的見證嗎?因為有了這種眾志成城、頑強拼搏、不斷創(chuàng)新、勇于奉獻的精神和激情，才有了今天的株洲雪松，才有了如此多、如此強大的中國“軍團”如果這種精神得以繼承和發(fā)揚，我們離紡織強國的路還遠嗎?