李王剛

眾所周知，制漿造紙業(yè)是全球僅次于電信和鋼鐵行業(yè)的第三大行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的行業(yè)地位。2008年上半年，中國(guó)已超過美國(guó)成為世界最大的紙和紙板生產(chǎn)國(guó)。中國(guó)制漿造紙業(yè)收獲了10年以來的最好收成，行業(yè)利潤(rùn)平均增長(zhǎng)60％，多個(gè)龍頭企業(yè)增速達(dá)100％。然而僅僅三個(gè)月之后，受美國(guó)“次貸危機(jī)”引發(fā)的世界金融危機(jī)和“后奧運(yùn)效應(yīng)”的影響，制漿造紙業(yè)在內(nèi)憂外患的雙重夾擊下，遭受了成本上漲、內(nèi)需不足、國(guó)外傾銷、市場(chǎng)低迷、銷售不暢、資金緊缺、業(yè)績(jī)下滑甚至虧損的重重困難?？梢灶A(yù)見，在未來一段時(shí)間內(nèi)，供求矛盾還將進(jìn)一步擴(kuò)大，行業(yè)景氣度將繼續(xù)下行。

雖然制漿造紙企業(yè)今年來業(yè)績(jī)盈利在不斷增加和擴(kuò)大，但是紙業(yè)的產(chǎn)銷率已經(jīng)開始下降，庫(kù)存也有所增加。在供給方面，由于近兩年新建紙漿項(xiàng)目較多，許多大型生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，新增產(chǎn)能較多，在近期需求走弱的情況下，產(chǎn)能顯得過剩。紙漿產(chǎn)品與下游工業(yè)發(fā)展需求具有緊密的相關(guān)聯(lián)性，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)下滑影響，工業(yè)品出口增速放慢，導(dǎo)致下游工業(yè)企業(yè)對(duì)紙漿產(chǎn)品需求減小。同時(shí)，由于紙是國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口的產(chǎn)品，國(guó)外造紙巨頭向我國(guó)低價(jià)銷售，國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)紛紛限產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉，整個(gè)行業(yè)受到巨大影響。貴州造紙業(yè)同樣遭受到金融危機(jī)的巨大沖擊，下面以貴州赤天化紙業(yè)股份有限公司為例對(duì)貴州省紙業(yè)進(jìn)行創(chuàng)析。

貴州龍頭紙業(yè)公司的現(xiàn)狀

一、需求減少，產(chǎn)能過剩

貴州赤天化紙業(yè)股份有限公司于2003年10月成立，是貴州省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。該公司20萬噸／年竹漿紙一體化項(xiàng)目是全國(guó)第一家經(jīng)國(guó)務(wù)院審定、國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的林漿紙一體化重點(diǎn)項(xiàng)目，也是當(dāng)今世界工藝技術(shù)先進(jìn)、單系列產(chǎn)量最大，集社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、環(huán)保效益于一體的項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資24.5億于2008年4月開始試產(chǎn)，全年共生產(chǎn)漂白硫酸鹽竹漿板5.5萬噸。

貴州赤天化紙業(yè)股份有限公司作為建成投產(chǎn)的新生的制漿企業(yè)，也不可避免地遭受到了世界金融危機(jī)的巨大沖擊。由于尚處于試生產(chǎn)期間，平均生產(chǎn)負(fù)荷為33％。但受整體下游產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品滯銷的影響，漿板價(jià)格從5500元／噸以上下跌至3100元／噸，銷售形勢(shì)極其嚴(yán)峻，庫(kù)存產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。

二、成本費(fèi)用上漲，面臨生存危機(jī)

該公司是黔北20萬噸／年竹漿林紙一體化工程項(xiàng)目的實(shí)施單位。

項(xiàng)目從2003年開始籌建，2007年初起面臨建設(shè)材料上漲、利率上調(diào)等影響，建設(shè)成本大幅上升。2007年至2008年度物價(jià)大幅上漲，特別是鋼材價(jià)格，上漲幅度空前，未完工的按實(shí)結(jié)算，導(dǎo)致工程超概算。2007年度，國(guó)家為抑制投資過熱，金融機(jī)構(gòu)連續(xù)六次上調(diào)貸款利息，最高達(dá)7.83％，公司累計(jì)固定資產(chǎn)貸款16.5億元，年利息達(dá)1.2億元，較可研批復(fù)時(shí)5.76％年利息上升了3704萬元，使企業(yè)建設(shè)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重加大。導(dǎo)致總投資超概算10％左右，建設(shè)總投資24.5億元。

2008年5月，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，當(dāng)時(shí)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)有偏熱跡象，化工原料、水電、運(yùn)輸?shù)任镔Y和費(fèi)用大幅度提價(jià)。受此影響，作為耗能大戶的制漿造紙行業(yè)身受其害，該公司也不例外。在項(xiàng)目可研報(bào)告批復(fù)之初，原竹不含稅單價(jià)為259元／噸，2008年度全國(guó)性物價(jià)上漲導(dǎo)致現(xiàn)行原竹收購(gòu)價(jià)大幅上揚(yáng)，鮮竹不含稅收購(gòu)單價(jià)已達(dá)480元／噸，上漲幅度85％。2007年化工原料上漲速度亦是空前，部份化工產(chǎn)品平均漲幅達(dá)30％，如硫酸漲幅達(dá)到400％，漲幅期持續(xù)至2008年10月。與此相隨的是人工成本與運(yùn)輸成本的上升，全年人工成本約4700萬元(工資3000萬元，外勞務(wù)700萬元，維修勞務(wù)1000萬元)。2008年7月，國(guó)內(nèi)油價(jià)一路走高，每噸油價(jià)漲至8000余元的歷史最高位。2008年下半年來國(guó)際原油價(jià)格又從最高的每桶147美元跌至50美元以下，而國(guó)內(nèi)的成品油價(jià)格卻“靜觀其變”，維持在歷史最高位，沒有根本改變。油價(jià)上漲帶動(dòng)運(yùn)輸成本的大幅上漲，公司以年耗84萬噸原竹計(jì)算，每噸原竹成本至少增加26.48元，每年原竹運(yùn)輸運(yùn)成本將增加2224萬元。上述原因?qū)е庐a(chǎn)品變動(dòng)成本漲至3210元／噸，較可研批復(fù)之時(shí)(可變成本1693元／噸)上漲90％。

由于竹漿制造的特殊性，竹原料收購(gòu)季節(jié)性很強(qiáng)，資金占用量大，受上半年物價(jià)大幅上漲的影響，原竹、化工原料價(jià)格很高，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本極高，而銷售價(jià)格又很低，產(chǎn)品積壓多，同時(shí)資金回收又較困難。

三、資金緊缺，融資困難，國(guó)家出臺(tái)優(yōu)惠政策又相對(duì)滯后

制漿造紙是一個(gè)資本密集型的行業(yè)，受國(guó)際金融危機(jī)影響，赤天化紙業(yè)公司產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)面臨困難。前期公司向各家銀行借款2億元流動(dòng)資金，主要用于近40萬噸原材料的收購(gòu)(鮮竹)。為滿足后期設(shè)備較大規(guī)模負(fù)荷生產(chǎn)，更需要流動(dòng)資金，否則會(huì)導(dǎo)致投產(chǎn)后“無米之炊”的原料風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司已超過5000萬元貨款未支付，因供應(yīng)商無法再承擔(dān)巨額墊資的壓力，繼續(xù)賒購(gòu)貨物的難度很大。要維持正常的物資供應(yīng)，必須盡快支付所欠貨款并有較充足的流動(dòng)資金。

面對(duì)世界金融海嘯，國(guó)家正積極采取一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施。雖然國(guó)家已提出實(shí)行適度寬松的貨幣政策和積極的財(cái)政政策，但金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的放貸卻仍處于觀望狀態(tài)，央行對(duì)貸款利率下調(diào)幅度較小，目前形勢(shì)下公司財(cái)務(wù)成本居高不下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。

四、原料收購(gòu)難保障，經(jīng)營(yíng)困難。難以發(fā)揮預(yù)計(jì)效益

赤水市是中國(guó)十大竹子之鄉(xiāng)之一。為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將當(dāng)?shù)氐闹褓Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，“黔北年產(chǎn)20萬噸林漿紙一體化工程”項(xiàng)目落戶赤水。自紙漿項(xiàng)目正式立項(xiàng)建設(shè)以來，為了滿足項(xiàng)目對(duì)雜竹原料的需求，政府、農(nóng)戶在退耕還林上投入了巨大財(cái)力、物力、人力，使雜竹林面積由2000年前的17萬畝達(dá)到了現(xiàn)在的68萬畝。公司自2006年底開始收竹原料，直接受益農(nóng)戶達(dá)22萬戶以上，每戶每年可獲得200至3000元不等的收入。

受世界金融危機(jī)影響，赤天化紙業(yè)公司為求生存，不得不降低原材料的收購(gòu)價(jià)格。由于林漿紙一體化項(xiàng)目與農(nóng)林業(yè)有著高度的關(guān)聯(lián)性，因此，勢(shì)必影響農(nóng)民的收入，挫傷農(nóng)民的種竹積極性，甚至產(chǎn)生一些不穩(wěn)定因素。前年11月中旬后，公司每天收購(gòu)鮮竹700噸左右，而去年11月中旬后每天只收購(gòu)300噸左右，以現(xiàn)有的收購(gòu)水平，難以保障公司2009年的正常生產(chǎn)，難以發(fā)揮項(xiàng)目效益。

貴州省紙業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施

由貴州赤天化紙業(yè)公司在金融危機(jī)中受到的沖擊，不難看出貴州省紙業(yè)發(fā)展前景堪憂。目前受全球金融風(fēng)暴的影響，漿紙市場(chǎng)需求大幅下降，國(guó)內(nèi)漿紙市場(chǎng)迅速地由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為嚴(yán)重的供過于求，銷售價(jià)格迅速回落。產(chǎn)品生產(chǎn)面臨零利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)，企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難，難以維續(xù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。而貴州一些小型紙業(yè)公司規(guī)模小、資金短缺，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)正面臨最困難時(shí)期，生存狀況令人擔(dān)憂。

在這種現(xiàn)實(shí)狀況下，我認(rèn)為貴州紙業(yè)走出困境應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)定信心，發(fā)揮主動(dòng)性。信心是應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的有力武器，要靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)，關(guān)注原料、技術(shù)、市場(chǎng)和金融四個(gè)關(guān)鍵因素，靠信心渡過難關(guān)，在金融危機(jī)中尋找機(jī)遇，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中尋求更大的發(fā)展。

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2、強(qiáng)身健體，提高競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)的管控，并通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)，利用自身技術(shù)實(shí)力，苦練內(nèi)功，不斷加大自主創(chuàng)新力度，逐漸占領(lǐng)、提升市場(chǎng)份額，做到人無我有、人有我優(yōu)。

3、積極開源節(jié)流，降低公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。利用國(guó)家出臺(tái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方案的契機(jī)，爭(zhēng)取更多的政策優(yōu)惠和扶持。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要合理削減成本開支，繼續(xù)大力推行節(jié)能降耗，修舊利廢工作，保證合理的現(xiàn)金流，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

(責(zé)編：耿國(guó)彪)