尤振來　劉應(yīng)宗

摘要：地方產(chǎn)業(yè)集群沿著全球價(jià)值鏈向上攀升是其升級(jí)的有效途徑。文章詳細(xì)分析了學(xué)者們提出的全球價(jià)值鏈背景下地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的基本模式，指出了跨鏈條升級(jí)是一種升級(jí)的軌跡而非具體的升級(jí)模式，在剖析了全球價(jià)值鏈背景下地方產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了基于雁行模式的產(chǎn)業(yè)集群跨鏈條升級(jí)模式。

關(guān)鍵詞：雁行模式：全球價(jià)值鏈；地方產(chǎn)業(yè)集群；跨鏈條；升級(jí)

一、全球價(jià)值鏈背景下的地方產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群在20世紀(jì)末M.E.Poter教授提出后風(fēng)靡一時(shí)，具體是指由一群處于同一價(jià)值鏈上的在特定地理位置上聚集并根植于該區(qū)域的存在著橫向和縱向聯(lián)系的中小企業(yè)及其相關(guān)支持機(jī)構(gòu)組成的具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的中間性組織。全球價(jià)值鏈理論是在眾多學(xué)者的理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，主要是指產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)，從概念設(shè)計(jì)到使用直到報(bào)廢的全生命周期所創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)范圍，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷、分銷及對(duì)最終用戶的支持與服務(wù)等等。組成價(jià)值鏈的各種活動(dòng)可以聚集在一個(gè)企業(yè)之內(nèi)，也可以分散于各個(gè)企業(yè)之間：可以聚集于某個(gè)特定的地理范圍之內(nèi)。也可以散布于全球各地。

全球價(jià)值鏈中各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)在形式上可以看作是一個(gè)連續(xù)的過程，不過完整連續(xù)的價(jià)值鏈條在空間上一般離散性地分布于各地，分離出去的各個(gè)價(jià)值片段一般都具有高度的地理集聚特征，而不是天女散花似地散落一地，毫無頭緒可言，換句話說，全球價(jià)值鏈的地理分布特征就是“大區(qū)域離散小地域集聚”特征；另一方面，由于全球價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)并非創(chuàng)造等量的價(jià)值，同時(shí)各個(gè)地方集群的比較優(yōu)勢(shì)也存在著一種嚴(yán)格的等級(jí)體系，全球價(jià)值鏈的價(jià)值等級(jí)體系與全球各地比較等級(jí)體系相匹配的過程就是全球價(jià)值鏈各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)在全球垂直分離和空間再構(gòu)的過程，并且地方集群的比較優(yōu)勢(shì)決定了地方應(yīng)該在價(jià)值鏈條上的哪個(gè)環(huán)節(jié)以便確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由上可知，不同地方產(chǎn)業(yè)集群按照所處全球價(jià)值鏈所在價(jià)值環(huán)節(jié)的附加值高低形成了空間等級(jí)體系，地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)是沿著全球價(jià)值鏈價(jià)值環(huán)節(jié)由低到高不斷攀登的過程。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上并不一定是由下而上的一個(gè)升級(jí)過程，也有可能是由上而下的一個(gè)降級(jí)過程。

二、全球價(jià)值鏈背景下地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)基本模式的提出

地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)主要是指集群沿著全球價(jià)值鏈中的獲取價(jià)值能力不同的價(jià)值環(huán)節(jié)不斷上升的過程。西方學(xué)者Humphrey和Sclunitz提出了四種不同的升級(jí)模式，即工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和跨鏈條升級(jí)。

1工藝流程升級(jí)(Process Upgrading)。處于全球價(jià)值鏈低端的產(chǎn)業(yè)集群通常是以較低的生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)集群可以通過增進(jìn)傳輸體系，引進(jìn)工藝流程的新組織方式，提升價(jià)值鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。實(shí)現(xiàn)集群的升級(jí)與發(fā)展。

2產(chǎn)品升級(jí)(Produet Uprading)。產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品升級(jí)是指集群引進(jìn)、研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手速度更快、效率更高的向市場(chǎng)提供產(chǎn)品：還可以通過新產(chǎn)品、新品牌及其市場(chǎng)份額的不斷增加。帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品不斷升級(jí)，進(jìn)而增強(qiáng)開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。

3功能升級(jí)(Funetlonal Upgrading)。產(chǎn)業(yè)集群的功能升級(jí)是指集群在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)后，逐步重新組合價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)或戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，調(diào)整嵌入價(jià)值鏈的位置與組織方式，專注于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈某個(gè)或某幾個(gè)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，放棄或外包原有的低價(jià)值環(huán)節(jié)，弱化或轉(zhuǎn)移非核心業(yè)務(wù)，通過占領(lǐng)該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”，最終獲得該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的統(tǒng)治權(quán)。

4價(jià)值鏈的升級(jí)(Inter-sector Upgrading)。價(jià)值鏈的升級(jí)是指在原有價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上延伸至價(jià)值創(chuàng)造能力更高的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得較高的收益率；或者移向新的、更有利可圖的價(jià)值鏈，從而促使企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)集群提升到一個(gè)新層次，達(dá)到一個(gè)新水平，提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，

價(jià)值鏈治理研究的先驅(qū)(Greffl)始終樂觀地認(rèn)為，以半層級(jí)關(guān)系嵌入全球價(jià)值鏈的地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)持續(xù)地表現(xiàn)出一種類似階梯式的升級(jí)路徑：工藝流程升級(jí)——產(chǎn)品升級(jí)——功能升級(jí)——跨鏈條的升級(jí)。這一規(guī)律可以通過東亞眾多國(guó)家或地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程加以佐證。自20世紀(jì)80年代末以來。中國(guó)臺(tái)灣PC地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)利用廣泛的外部聯(lián)系，在國(guó)際領(lǐng)先公司的推動(dòng)下?？焖賹?shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品升級(jí)”和“過程升級(jí)”。同時(shí)，隨著中國(guó)臺(tái)灣PC地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的把握能力增強(qiáng)，他們便開始獨(dú)立設(shè)計(jì)產(chǎn)品并

筆者認(rèn)為，跨鏈條升級(jí)并非同工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)并列的升級(jí)模式，一方面，跨鏈條升級(jí)在某種程度上可以包含工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)等三個(gè)方面。即在新的價(jià)值鏈上集群依然可以前三種模式下尋找升級(jí)的具體方式；另一方面，對(duì)集群內(nèi)的企業(yè)而言。工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)可以看作不同的升級(jí)模式，跨鏈條升級(jí)則更像一種升級(jí)的軌跡而不是一種升級(jí)模式。所以，找出同跨鏈條升級(jí)相對(duì)應(yīng)的升級(jí)模式，對(duì)完善集群升級(jí)理論有著重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

三、雁行模式的基本理論概述

雁行發(fā)展模式(FMng Geese Model)的概念最早由日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要(Akamatsu，Kanallle)分別于1935年和1937年的在兩篇日文論文中提出，但引起人們的廣泛關(guān)注是在1961年和1962年其英文論文的發(fā)表之后。20世紀(jì)60年代，在赤松要和其他日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家的努力下，雁行發(fā)展理論逐漸成為了一個(gè)成熟的理論模式。

雁行模式從比較優(yōu)勢(shì)的角度解釋了發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展順序，指出了開放的發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的趕超過程。赤松要的早期理論中包含了一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型和產(chǎn)業(yè)多樣化的變異模型?；灸Ｐ椭簧婕昂笃饑?guó)家的某一產(chǎn)業(yè)由進(jìn)口發(fā)展到本國(guó)生產(chǎn)(進(jìn)口替代)再到出口的全過程：變異模型是對(duì)基本模型的進(jìn)一步完善，指出了進(jìn)口——生產(chǎn)——出口的動(dòng)態(tài)變化不僅發(fā)生在由消費(fèi)品向資本品的過渡中。還發(fā)生在簡(jiǎn)單、粗陋產(chǎn)品向復(fù)雜、精細(xì)產(chǎn)品的過渡中。

赤松要在分析了紡織工業(yè)在日本動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)發(fā)展四階段模型用以描述一國(guó)從出口原材料過渡到出口資本品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，并指出了隨著一國(guó)由供應(yīng)原材料和農(nóng)產(chǎn)品的最初分工到生產(chǎn)資本、知識(shí)密集型產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)水平也逐漸發(fā)展到更高級(jí)的階段。在整個(gè)發(fā)展過程中一個(gè)國(guó)家經(jīng)歷了進(jìn)口、進(jìn)口替代、出口、和重新進(jìn)口的四個(gè)階段。從雁行模式圖中。我們可以看出雁行模式描述了某一產(chǎn)業(yè)在一國(guó)從興起到衰退的升級(jí)過程(見圖1左半圖)。

圖1左半圖表示了不同產(chǎn)業(yè)在同一國(guó)家及同一產(chǎn)業(yè)在不同國(guó)家的雁行模式，從左半圖中可以很明顯的看出一國(guó)國(guó)內(nèi)從紡織工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、汽車工業(yè)、電子工業(yè)之間的變遷。由于一國(guó)的某一產(chǎn)業(yè)的生命周期可以通

過該國(guó)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱顯示出來，它通常采取倒“v”字形體現(xiàn)出來(由于V字像大雁飛行時(shí)的隊(duì)列)。在一個(gè)國(guó)家內(nèi)不斷涌現(xiàn)的資本密集型越來越高的新型產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以用一系列倒“v”字來描述，這也是該理論被稱為雁行發(fā)展模式的原因。

如果考慮到在開放的經(jīng)濟(jì)條件下，我們還可以看出同一產(chǎn)業(yè)在不同國(guó)家之間的轉(zhuǎn)移(見圖1右半圖)。從圖中可以很明顯的看出，紡織產(chǎn)品從日本向四小龍國(guó)家、東南亞聯(lián)盟國(guó)家繼而向中國(guó)、越南、印度等國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)律。

從雁行模式理論我們可知：根據(jù)各自增長(zhǎng)的不同階段，發(fā)展中國(guó)家按照雁行模式成功地列隊(duì)跟著發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)。發(fā)達(dá)的大雁國(guó)家飛在雁陣的最前列，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，并努力與欠發(fā)達(dá)的大雁國(guó)家保持一定的距離，后者追隨前者，或快或慢的以雁行模式完成整個(gè)工業(yè)發(fā)展過程。

對(duì)雁行模式理論進(jìn)行完善的日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家中貢獻(xiàn)最大的是小島清教授(Kojima，Kiyoshi)，他結(jié)合比較優(yōu)勢(shì)理論在赤松要雁行模式的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展，主要體現(xiàn)為他將對(duì)外投資因素納入到雁行模式理論中，從領(lǐng)頭雁國(guó)家的視角，將整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程描述為由本國(guó)生產(chǎn)——出口衰退——海外生產(chǎn)——從不發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口等四個(gè)階段，并提出了產(chǎn)品多元化、順向貿(mào)易導(dǎo)向型和對(duì)外直接投資及協(xié)議分工三個(gè)基本的理論內(nèi)核。

四、基于雁行模式的產(chǎn)業(yè)集群跨鏈條升級(jí)模式的提出

1基于雁行模式的產(chǎn)業(yè)集群跨鏈條升級(jí)現(xiàn)實(shí)條件。

(1)同一全球價(jià)值鏈母鏈條下不同子鏈條價(jià)值創(chuàng)造能力的差異性。全球價(jià)值鏈的價(jià)值環(huán)節(jié)可以分成兩種，除了根據(jù)波特教授提出的價(jià)值鏈基礎(chǔ)上所分的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等價(jià)值創(chuàng)造能力不同的環(huán)節(jié)外。還可以將全球價(jià)值鏈按照產(chǎn)品零部件不同分為價(jià)值創(chuàng)造能力不同的各個(gè)環(huán)節(jié)，也可以看作同一全球價(jià)值鏈母鏈條下價(jià)值創(chuàng)造能力各異的不同價(jià)值子鏈條。

全球價(jià)值鏈條按照產(chǎn)品零部件的不同可以劃分成多個(gè)層次，例如，在個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)中可以將該價(jià)值鏈條劃分成主板、硬盤、內(nèi)存、聲卡、顯卡、電源、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等諸多價(jià)值環(huán)節(jié)。在該層面中，又以CPU為核心環(huán)節(jié)。如果研究對(duì)象改為電腦中的硬盤，那么根據(jù)分工原則該產(chǎn)品又會(huì)分成許多環(huán)節(jié)：進(jìn)一步細(xì)分還可以把硬盤中的馬達(dá)，作為一條單獨(dú)的價(jià)值鏈。即使這個(gè)小小的馬達(dá)，還可以進(jìn)一步分為十多個(gè)分工環(huán)節(jié)。例如硬盤中小馬達(dá)的這些環(huán)節(jié)散見于日本本土、中國(guó)的平湖、寧波、大連、東南亞的新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國(guó)等地區(qū)。

一般來說，任何一條全球產(chǎn)業(yè)鏈條不但都可以繼續(xù)向下劃分出諸多子鏈條以至孫鏈條以及更低層級(jí)的產(chǎn)品鏈條，而且任何層級(jí)的價(jià)值鏈條也基本都存在著明顯的價(jià)值等級(jí)體系。從中可以明顯地看出各個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之間的差距，這種同一全球價(jià)值鏈母鏈條下價(jià)值創(chuàng)造能力各異的鏈條的存在是產(chǎn)業(yè)集群可以實(shí)現(xiàn)跨鏈條升級(jí)的現(xiàn)實(shí)條件之一。

(2)全球價(jià)值鏈不同鏈條之間價(jià)值創(chuàng)造能力的差異性。不同的全球價(jià)值鏈鏈條的價(jià)值創(chuàng)造能力顯然也是不同的。由于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品需求收入彈性、對(duì)外貿(mào)易、勞動(dòng)力供給等諸多因素的影響，各個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)都有著自己的生命周期。處于產(chǎn)業(yè)生命周期衰退期的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力顯然低于處于成長(zhǎng)期和成熟期的全球價(jià)值鏈，從這個(gè)角度講，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段的不同產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈就呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力不同，價(jià)值創(chuàng)造能力各異的特性。

根據(jù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)理論，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從輕工業(yè)到重工業(yè)，從一般加工工業(yè)到深加工工業(yè)。從低技術(shù)工業(yè)到技術(shù)集約化工業(yè)，再?gòu)募夹g(shù)集約化工業(yè)到以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)逐漸進(jìn)步，產(chǎn)品附加值不斷提升的過程。對(duì)應(yīng)于不同產(chǎn)業(yè)階段的各產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)能力也是不同的，也就呈現(xiàn)出了價(jià)值創(chuàng)造能力不等的特征。

2基于雁行模式的產(chǎn)業(yè)集群跨鏈條升級(jí)路徑的提出。對(duì)于處于價(jià)值鏈高端或者高端價(jià)值鏈的不同地區(qū)而言。由于同一條全球價(jià)值鏈的不同價(jià)值環(huán)節(jié)和不同的全球價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力的變化，就使得布局于該區(qū)域全球價(jià)值鏈的某一環(huán)節(jié)會(huì)因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)價(jià)值創(chuàng)造能力的減弱逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該地區(qū)要么接受喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的窘境，要么轉(zhuǎn)而參與到價(jià)值創(chuàng)造能力更高的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)或者新的價(jià)值鏈的生產(chǎn)中去，而將已經(jīng)在這個(gè)地區(qū)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全球價(jià)值鏈的價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，由于這個(gè)轉(zhuǎn)移過程是根據(jù)不同地區(qū)在全球價(jià)值鏈中的地位層級(jí)進(jìn)行的，因此這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程也就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程。

從全球價(jià)值鏈進(jìn)行雁行模式轉(zhuǎn)移現(xiàn)實(shí)條件來看，基于雁行模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群跨鏈條升級(jí)具體表現(xiàn)為兩種方式，在這兩種方式下有可以具體表現(xiàn)為三種形態(tài)。一種方式是同一全球價(jià)值鏈母鏈條下價(jià)值創(chuàng)造能力較高的子鏈條所在地區(qū)向低層級(jí)子鏈條所在地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移，具體有兩種表現(xiàn)形態(tài)，一種形態(tài)是同一母鏈條下不同子價(jià)值鏈所在地區(qū)按照所處層級(jí)高低的不同依次轉(zhuǎn)移的升級(jí)過程，如果將信息產(chǎn)業(yè)中的電腦整機(jī)作為一個(gè)母鏈條，其各種零部件作為子鏈條的話，價(jià)值創(chuàng)造能力不同的各個(gè)零部件子鏈條的所在地區(qū)間轉(zhuǎn)移就是這種形態(tài)的典型代表(見圖2左半圖)。另一種形態(tài)是同一母鏈條下某一子鏈條依次在價(jià)值鏈層級(jí)不同的地區(qū)之間轉(zhuǎn)移的過程。同樣將電腦整機(jī)作為母鏈條，以其子鏈條之一的硬盤鏈條為例。其在美國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣、東莞、蘇州產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的跨鏈條轉(zhuǎn)移就體現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)移模式(見圖2右半圖)。

另一種產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的跨鏈條雁行轉(zhuǎn)移模式體現(xiàn)為價(jià)值創(chuàng)造能力各異的不同全球價(jià)值鏈之間的轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)為價(jià)值創(chuàng)造能力較高的價(jià)值鏈條所在地區(qū)向價(jià)值創(chuàng)造能力較低全球價(jià)值鏈所在地區(qū)的轉(zhuǎn)移。考慮到產(chǎn)業(yè)集群是全球價(jià)值鏈片段化的結(jié)果，即一條全球價(jià)值鏈很少全部布局于某一地區(qū)，所以，這種跨鏈條轉(zhuǎn)移方式只能表現(xiàn)出一種形態(tài)，即高價(jià)值創(chuàng)造能力的全球價(jià)值鏈中的某一環(huán)節(jié)所在地區(qū)向低價(jià)值創(chuàng)造能力全球價(jià)值鏈某一環(huán)節(jié)所在地區(qū)之間轉(zhuǎn)移的過程，并且所轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)一定是價(jià)值創(chuàng)造能力較高的全球價(jià)值鏈的最為松腳型環(huán)節(jié)，也就是高附加值價(jià)值鏈中價(jià)值創(chuàng)造能力的環(huán)節(jié)。價(jià)值創(chuàng)造能力較強(qiáng)的全球價(jià)值鏈的不同價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)向另一相異價(jià)值鏈環(huán)節(jié)所在地區(qū)轉(zhuǎn)移的很難發(fā)生。因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)的雁行轉(zhuǎn)移可以在上述同一母鏈條下價(jià)值創(chuàng)造能力不同的各子鏈條所在地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移中實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楹笳呖梢岳眉夹g(shù)上的相似性節(jié)省大量轉(zhuǎn)移成本，并可以降低轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。仍以電子產(chǎn)業(yè)集群中電腦整機(jī)為例，如果該價(jià)值鏈向另外相異價(jià)值鏈所在地區(qū)轉(zhuǎn)移，只能是另一種形態(tài)。即將價(jià)值創(chuàng)造能力最低的鼠標(biāo)鏈條轉(zhuǎn)移到其他鏈條所在地區(qū)；而其它的環(huán)節(jié)如主板、內(nèi)存等價(jià)值鏈條的轉(zhuǎn)移會(huì)在電腦整機(jī)這一大的母鏈條下轉(zhuǎn)移完成。

參考文獻(xiàn)：

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