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      中小企業(yè)要規(guī)范財(cái)務(wù)管理

      2009-08-26 11:03:34
      經(jīng)濟(jì) 2009年7期
      關(guān)鍵詞:觀(guān)念信用規(guī)范

      李 晴

      財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,銀行不能準(zhǔn)確判斷企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平,只能“慎貸”。

      中小企業(yè)一直是國(guó)家經(jīng)濟(jì)中最活躍最具生機(jī)的一部分,但是在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,資金缺乏問(wèn)題被廣泛提及。今年以來(lái),中小企業(yè)的融資難問(wèn)題受到各界的廣泛關(guān)注,緩解中小企業(yè)融資難已成為擺在人們面前的一大問(wèn)題。

      中小企業(yè)融資難的主要原因

      中小企業(yè)融資難有很多原因,不久前河北唐山人行的一次調(diào)查發(fā)現(xiàn),制約中小企業(yè)發(fā)展的原因是多方面的,其中融資能力不足居于首位。一些中小企業(yè)管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)信息失真,致使銀行不能準(zhǔn)確、快速地判斷其真實(shí)信用水平;加之一些中小企業(yè)產(chǎn)品檔次低、經(jīng)濟(jì)效益差、償債能力不足等,導(dǎo)致銀行“慎貸”。

      許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此深表認(rèn)同,他們認(rèn)為,很多中小企業(yè)管理不規(guī)范,特別是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,是目前融資難的最大障礙。在中小企業(yè),提及管理,企業(yè)老總們一般認(rèn)為就是生產(chǎn)管理、車(chē)間管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)管理、人力資源管理等等,很少有人把財(cái)務(wù)管理提上議程。有許多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)人,而是由其他人員兼職。多數(shù)老總不懂究竟什么是財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解僅停留在“記記賬、算算賬”的水平上。

      財(cái)務(wù)、企業(yè)管理和融資有什么內(nèi)在的聯(lián)系呢?銀行是透過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬務(wù)數(shù)據(jù),來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平。資產(chǎn)質(zhì)量的好壞和經(jīng)營(yíng)水平的高低,關(guān)系到企業(yè)能否按期償還銀行的貸款本息,進(jìn)而決定銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的大小,銀行由此決定貸與不貸。

      財(cái)務(wù)管理混亂的企業(yè),銀行不能準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平,只能采取規(guī)避“風(fēng)險(xiǎn)”的做法。在實(shí)踐中經(jīng)常遇到這樣的情況:有些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很好,利潤(rùn)也可觀(guān),但是財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)不出來(lái)。銀行在調(diào)查時(shí),看不到企業(yè)贏利的一面,因此,錯(cuò)過(guò)了融資機(jī)會(huì)。

      此外,許多小企業(yè)的發(fā)展是無(wú)規(guī)劃的,隨機(jī)性很大。多數(shù)企業(yè)在融資上都是“臨時(shí)抱佛腳”,而任何一個(gè)銀行貸款的發(fā)放都是有一整套嚴(yán)格的審批程序的,以保證貸款的質(zhì)量,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

      中小企業(yè)融資需轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀(guān)念

      對(duì)融資難,中小企業(yè)不能只是一味地抱怨外部環(huán)境差,而是應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)審視自己,看看自身能做些什么,從目前看,至少要轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀(guān)念。

      一是樹(shù)立品牌觀(guān)念,改善自身融資條件。中小企業(yè)應(yīng)該通過(guò)改組改制,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。注重自身樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù),加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品的更新,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,真正樹(shù)立起企業(yè)的品牌,同時(shí)按時(shí)繳納各種正常的費(fèi)用和各種稅收,嚴(yán)格防止損害企業(yè)形象、信用的行為發(fā)生,只有這樣才能從銀行那里籌集到資金。

      二是強(qiáng)化信用觀(guān)念,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。無(wú)論從哪個(gè)角度考慮,中小企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理,自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度,按照規(guī)范的程序定期提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,加強(qiáng)自身的信用建設(shè),不逃廢債務(wù),不拖欠利息。樹(shù)立重諾守信的良好形象,為自己贏得更廣闊的融資空間。

      三是改變?nèi)谫Y觀(guān)念,提高融通資金能力。中小企業(yè)融資難,很多時(shí)候是由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者缺乏必要的金融知識(shí)造成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)熟悉金融政策,學(xué)習(xí)金融知識(shí),認(rèn)真了解各種融資渠道對(duì)企業(yè)的要求,并結(jié)合自身的資金需求的特點(diǎn),在不同的時(shí)機(jī)選擇適合自己的融資方式,建立全面、多渠道的融資機(jī)制,改變單一依靠銀行貸款獲得資金的融資觀(guān)念。

      政府搭建平臺(tái)應(yīng)建立兩個(gè)體系

      一是建立健全中小企業(yè)信用體系。沒(méi)有信用,企業(yè)難以發(fā)展,更難以融資。在這方面,政府應(yīng)盡快建立健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度要求的企業(yè)信用制度,采取多種方式幫助企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)檔案制度和提高個(gè)人信用體系。唐山人行就曾組織開(kāi)展過(guò)“指導(dǎo)金融企業(yè)延伸服務(wù),健全中小企業(yè)信用體系”活動(dòng),指導(dǎo)中小企業(yè)提高信用等級(jí),以增加銀行貸款的可行性,取得了良好效果。

      二是完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。企業(yè)信用擔(dān)保已經(jīng)成為解決中小型企業(yè)融資難的重要手段,成為政府為中小企業(yè)服務(wù)的重要平臺(tái),對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。需要強(qiáng)調(diào)的是,政府在直接向商業(yè)銀行提供中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼時(shí),應(yīng)制訂規(guī)范并明確合理分擔(dān)比例,加快組建擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì),制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督辦法,不斷創(chuàng)新?lián)7绞?,擴(kuò)大擔(dān)保范圍,增強(qiáng)資金實(shí)力。

      近年來(lái),唐山市積極探索解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題,其中最重要的一點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)融資做擔(dān)保。自從擔(dān)保中心組建以來(lái),各縣(市)區(qū)政府以及民間的擔(dān)保機(jī)構(gòu)相繼組建,到目前,全市已經(jīng)有36家擔(dān)保機(jī)構(gòu),其中60%屬于民營(yíng)性質(zhì)。市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心是國(guó)有性質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),初創(chuàng)時(shí)只有500萬(wàn)流動(dòng)資金,時(shí)至今日已達(dá)到6600多萬(wàn),擔(dān)保能力達(dá)50億元,已經(jīng)為102家企業(yè)做了貸款擔(dān)保,總擔(dān)保額達(dá)5.4億,這些企業(yè)安置的下崗職工達(dá)5700人,企業(yè)效益和社會(huì)效益都極為顯著。

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