蔣光宇

喬恩·莫利先生是美國(guó)著名的形象設(shè)計(jì)大師，他曾做過(guò)一個(gè)著裝實(shí)驗(yàn)。著裝實(shí)驗(yàn)的目的是要搞清楚：按照社會(huì)中上層人士的習(xí)慣著裝，或按照社會(huì)中下層人士的習(xí)慣著裝，人們將如何看待他們的成功率，將如何與他們相處共事。

著裝實(shí)驗(yàn)是分下面兩部分進(jìn)行的：

首先，他調(diào)查了1632個(gè)人，給他們看同一個(gè)人的兩張照片。但他故意宣稱(chēng)，這不是同一個(gè)人，而是一對(duì)孿生兄弟。其中一個(gè)穿著社會(huì)中上層人士常穿的卡其色風(fēng)衣，另一個(gè)穿著社會(huì)中下層人士常穿的黑色風(fēng)衣。他問(wèn)調(diào)查對(duì)象，他們之中誰(shuí)是成功者?結(jié)果87％的人認(rèn)為穿卡其色風(fēng)衣的人是成功者，只有13％的人認(rèn)為穿黑色風(fēng)衣的人是成功者。

其次，他挑選100個(gè)25歲左右的年輕大學(xué)畢業(yè)生，都出身美國(guó)中部中層家庭。他讓其中的50個(gè)按照中上層人士的標(biāo)準(zhǔn)著裝，讓另外50個(gè)按照中下層人士的標(biāo)準(zhǔn)著裝。然后把他們分別送到100個(gè)公司的辦公室，聲稱(chēng)是新上任的公司經(jīng)理助理，進(jìn)而檢驗(yàn)秘書(shū)們對(duì)他們的合作態(tài)度。他讓這些新上任的助理給秘書(shū)下達(dá)同樣的指令：“小姐，請(qǐng)把這些文件給我找出來(lái)，送到我的辦公室。”說(shuō)完后扭頭就走，不給秘書(shū)對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，按照中下層人士標(biāo)準(zhǔn)著裝的，只有12個(gè)人得到了文件，而按照中上層人士標(biāo)準(zhǔn)著裝的，卻有42個(gè)人得到了文件。顯然，秘書(shū)們更聽(tīng)從那些比照中上層人士標(biāo)準(zhǔn)著裝人的指令，并較好地與他們配合。

喬恩·莫利先生從著裝實(shí)驗(yàn)得出了這樣的結(jié)論：大多數(shù)人都是本能地以外表來(lái)判斷、衡量一個(gè)人的身份和地位，進(jìn)而決定自己對(duì)一個(gè)人的態(tài)度。

(肖進(jìn)摘自2009年8月5日

《上海家庭報(bào)》)

沉默的螺旋理論

佚名

傳播學(xué)中有一個(gè)著名的“沉默的螺旋理論”。是德國(guó)女傳播學(xué)家伊麗莎白·諾埃勒于20世紀(jì)70年代提出的。它描述了這樣一個(gè)現(xiàn)象：人們?cè)诒磉_(dá)自己想法和觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候，如果看到自己贊同的觀(guān)點(diǎn)，并且受到廣泛歡迎，就會(huì)積極參與進(jìn)來(lái)，這類(lèi)觀(guān)點(diǎn)進(jìn)而越發(fā)大膽地發(fā)表和擴(kuò)散，而發(fā)覺(jué)某一觀(guān)點(diǎn)無(wú)人或很少有人理會(huì)(有時(shí)會(huì)有群起而攻之的遭遇)，即使自己贊同它，也會(huì)保持沉默。意見(jiàn)一方的沉默造成另一方意見(jiàn)的增勢(shì)，如此循環(huán)往復(fù)，便形成一方的聲音越來(lái)越強(qiáng)大，另一方越來(lái)越沉默下去的螺旋發(fā)展過(guò)程。

“沉默的螺旋理論”提供了一種考慮問(wèn)題的視角；團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)的形成不一定是團(tuán)隊(duì)成員“理性討論”的結(jié)果，而可能是對(duì)團(tuán)隊(duì)中“強(qiáng)勢(shì)”意見(jiàn)的趨同后的結(jié)果。需要注意的是；“強(qiáng)勢(shì)”意見(jiàn)所強(qiáng)調(diào)的東西，不一定就是正確的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的少數(shù)意見(jiàn)與“多數(shù)”意見(jiàn)不同的時(shí)候，少數(shù)有可能屈于“優(yōu)勢(shì)意見(jiàn)”的壓力，表面上采取認(rèn)同，但實(shí)際上內(nèi)心仍然堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)，這就可能出現(xiàn)某些團(tuán)隊(duì)成員公開(kāi)“表達(dá)的意見(jiàn)”與團(tuán)隊(duì)成員“自己的意見(jiàn)”不一致。

要跳出沉默的螺旋，唯一的出路就是尊重少數(shù)派，聆聽(tīng)反對(duì)者的聲音。

(曹麗摘自MBA智庫(kù)百科)

長(zhǎng)命的垃圾

卓然

很多垃圾根本不能降解，要不就是以一種極其緩慢的速度在腐爛，慢得你可能都注意不到。

那么，我們?nèi)拥舻睦唧w要花多長(zhǎng)時(shí)間才能降解呢?

玻璃瓶及玻璃制品的消亡需要100萬(wàn)年。

混合廢塑料是塑料制品中最難消滅的，需要30萬(wàn)年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

聚乙烯成分的白色垃圾自然分解需要500萬(wàn)年左右。

電池：100年。

鋁加錫罐：59～100年。

可降解塑料袋：10－20年。

塑料涂層的牛奶紙盒：5年。

橙子皮：6個(gè)月。

廢紙：2-5個(gè)月。

最短命的垃圾是我們隨手扔掉的食物，用不了一個(gè)月它們就煙消云散了。但是廢棄食物還不到人類(lèi)制造垃圾的5％，而長(zhǎng)命的玻璃和塑料卻占垃圾的25％。

(史可推薦)