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      論工業(yè)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

      2009-09-21 02:34呂小輝
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2009年14期
      關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

      呂小輝

      摘要:我國(guó)的工業(yè)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重,隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸加劇,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中求得生存,是當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀得出,應(yīng)該選擇適合企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)、參與保理業(yè)務(wù)和具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)等等措施降低自身的風(fēng)險(xiǎn)。

      關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);負(fù)債經(jīng)營(yíng);風(fēng)險(xiǎn)防范

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程進(jìn)一步加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化,在多重壓力之下,企業(yè)紛紛選擇負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式。據(jù)資料顯示,我國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率大部分都在70%以上,普遍高于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,而根據(jù)國(guó)際慣例,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率保持在50%左右較為合理。雖然這種經(jīng)營(yíng)方式可以帶來(lái)一定的好處,但是其風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái),加之這次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),給企業(yè)帶來(lái)更大的沖擊,尤其是負(fù)債比例很高的工業(yè)企業(yè)。這時(shí)我們不禁要仔細(xì)考慮,在當(dāng)前的大環(huán)境下,我國(guó)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該怎樣化解由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),從而更好地促使經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

      一、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的含義

      從財(cái)務(wù)分析的角度,負(fù)債是指企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量、在未來(lái)將以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但從內(nèi)涵上分析,負(fù)債經(jīng)營(yíng)也稱(chēng)舉債經(jīng)營(yíng),是企業(yè)通過(guò)銀行借款、發(fā)行債券、租賃和商業(yè)信用等方式來(lái)籌集資金的經(jīng)營(yíng)方式,因此只有通過(guò)借入方式取得的債務(wù)資金才構(gòu)成負(fù)債經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵。本文分析的負(fù)債經(jīng)營(yíng)的工業(yè)企業(yè)不僅包括短期負(fù)債,而且還包括了西方國(guó)家排除在外的長(zhǎng)期負(fù)債。

      二、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)

      1.財(cái)務(wù)杠桿作用

      財(cái)務(wù)杠桿是指在籌資中適當(dāng)舉債,調(diào)整資本結(jié)構(gòu)給企業(yè)帶來(lái)額外收益。如果負(fù)債經(jīng)營(yíng)使得企業(yè)每股利潤(rùn)上升,便稱(chēng)為正財(cái)務(wù)杠桿;如果使得企業(yè)每股利潤(rùn)下降,通常稱(chēng)為負(fù)財(cái)務(wù)杠桿。換句話(huà)說(shuō),由于財(cái)務(wù)杠桿的存在致使企業(yè)不論營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有多少,債務(wù)利息、融資租賃的租金和優(yōu)先股的股利是固定不變的,由于固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而導(dǎo)致普通股股東權(quán)益變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)額。顯而易見(jiàn),財(cái)務(wù)杠桿強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)而引起的結(jié)果。當(dāng)然,財(cái)務(wù)杠桿不一定都會(huì)起到正效應(yīng),如果企業(yè)的資金收益率低于負(fù)債的利息率時(shí),財(cái)務(wù)杠桿就會(huì)起負(fù)效應(yīng)。

      2.負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以帶來(lái)稅盾效應(yīng)

      眾所周知,負(fù)債經(jīng)營(yíng)就會(huì)產(chǎn)生利息,而利息的扣除是在企業(yè)所得稅前,因此利息的存在降低了應(yīng)稅所得額,從而有效的降低了工業(yè)企業(yè)的大量企業(yè)所得稅款。這表明企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的利息低于企業(yè)籌集資金的成本,也就是說(shuō)企業(yè)承擔(dān)的資金成本經(jīng)過(guò)加權(quán)之后有效的降低,從而增加了企業(yè)的價(jià)值。

      3.負(fù)債經(jīng)營(yíng)降低了企業(yè)資金成本

      工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的資金可以通過(guò)兩個(gè)渠道獲得,一個(gè)是權(quán)益融資,另外一個(gè)是債務(wù)融資。相比權(quán)益融資而言,比如股票融資。工業(yè)企業(yè)要獲得上市融資的資格,需要經(jīng)過(guò)多重的關(guān)卡,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和批準(zhǔn),而且股權(quán)融資之后,企業(yè)應(yīng)該回饋給投資人回報(bào),而這種回報(bào)一般以現(xiàn)金分紅或者股票分紅為主,重要的是,這樣的分紅卻是在扣除企業(yè)所得稅后進(jìn)行的,這可以認(rèn)為企業(yè)的股權(quán)融資的成本大大高于企業(yè)債務(wù)融資的成本。因此,企業(yè)應(yīng)該在合理的范圍內(nèi)適當(dāng)增加債務(wù)資本的比例,從而可以在稅前扣除利息,降低企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的資金成本。

      4.負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以穩(wěn)固企業(yè)控制權(quán)

      相比于負(fù)債融資,權(quán)益融資勢(shì)必會(huì)分散股權(quán),增加新的股東相當(dāng)于減少原有股東的控制力,因此采用權(quán)益融資對(duì)于企業(yè)的控制權(quán)也是一種威脅。而采用債務(wù)融資進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,股東的控制力也不會(huì)受到威脅,有利于對(duì)企業(yè)進(jìn)行更好的控制。

      三、防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)建議

      1.確定合理的資本結(jié)構(gòu)

      資產(chǎn)負(fù)債率越高表明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,破產(chǎn)的概率也越高。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行舉債時(shí),不能盲目的為了增加稅盾效應(yīng)或者是增加控制力等單一的目的而進(jìn)行債務(wù)融資,而是應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,站在戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析是否有必要進(jìn)行舉債,而且要確定合理的債務(wù)比例。資產(chǎn)負(fù)債率一般控制在50%即可,過(guò)高的話(huà)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也高。過(guò)低的話(huà),發(fā)揮不出債務(wù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)。再者,債務(wù)比例的高低也會(huì)被投資人當(dāng)做進(jìn)行決策的重要參考依據(jù),因此不論從外部吸引投資的角度,還是從內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的角度,都應(yīng)該確定一個(gè)適合工業(yè)企業(yè)自己的合理資產(chǎn)負(fù)債率。

      2.采取適當(dāng)?shù)幕I資策略

      企業(yè)進(jìn)行籌資時(shí),應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)查研究和資本分析,而且還要充分估計(jì)自己的還款實(shí)力,因?yàn)槲覈?guó)的法律明確規(guī)定:企業(yè)有按時(shí)還款的法定義務(wù)。首先企業(yè)應(yīng)該合理安排還款的計(jì)劃,明確什么時(shí)間應(yīng)該用哪一部分資金進(jìn)行還款。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,進(jìn)行融資時(shí)的規(guī)模也非常大,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要把握風(fēng)險(xiǎn),重大的資金項(xiàng)目一定要先前制定合理的計(jì)劃;其次,進(jìn)行籌資時(shí),先要考慮籌資的成本,籌資過(guò)后的企業(yè)盈利能力如何,能否按時(shí)歸還借款;最后,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)之前籌資過(guò)程中存在的問(wèn)題,比如說(shuō)債務(wù)融資的方式哪一種更適合自己的企業(yè)等等。只有在不斷總結(jié)和深入的分析基礎(chǔ)上才能降低還款壓力,降低工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      3.設(shè)定合理的發(fā)展規(guī)劃

      當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展趨向于一體化戰(zhàn)略,工業(yè)企業(yè)也不例外。很多工業(yè)企業(yè)合并了上下游的企業(yè)進(jìn)行整合,但是此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)也在伴隨著發(fā)展。大家都明白資金的運(yùn)動(dòng)是一個(gè)往復(fù)的過(guò)程,工業(yè)企業(yè)的流程復(fù)雜,而且資金的周轉(zhuǎn)緩慢,此時(shí)解決資金短缺的措施就是向銀行貸款或者發(fā)行企業(yè)債券。但是筆者建議,雖然整合產(chǎn)業(yè)鏈有利于工業(yè)企業(yè)降低生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本,但是最好整合的企業(yè)相關(guān)度稍微大一點(diǎn),或者是冷門(mén)行業(yè)與熱門(mén)行業(yè)的整合。為什么呢?因?yàn)槿绻且粭l產(chǎn)業(yè)鏈的整合,必然會(huì)帶來(lái)這樣的風(fēng)險(xiǎn):某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題比如設(shè)備短路等等,都會(huì)導(dǎo)致下游受損,那么資金鏈也會(huì)斷裂,企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)都會(huì)籠罩在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)中。如果是多行業(yè)的整合,即使某一環(huán)節(jié)出問(wèn)題,各行業(yè)之間還可以互相補(bǔ)救,資金的供應(yīng)也不會(huì)中斷,因此,建議工業(yè)企業(yè)應(yīng)該橫向發(fā)展,跨行業(yè)整合,齊頭并進(jìn)。

      4.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

      負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)由資金鏈的斷裂、資金短缺表現(xiàn)出來(lái)。因此,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平可以降低負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。首先,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該加速資金流轉(zhuǎn)。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)應(yīng)收賬款比例偏高,企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的催還政策和制度,參與保理公司開(kāi)展的保理業(yè)務(wù),將應(yīng)收賬款交給保理公司管理,一方面節(jié)省自身的經(jīng)歷和成本,另一方面在保理公司的專(zhuān)業(yè)辦公的效率下,也能夠盡快回收應(yīng)收賬款。其次,應(yīng)該建立信用制度,以折扣的方式盡快收回貨款。最后,盡量拖延付款時(shí)間。應(yīng)付賬款已經(jīng)屬于其他企業(yè),但是使用權(quán)還在我們手上,此時(shí)應(yīng)該盡量獲得更多的使用時(shí)間,讓錢(qián)生錢(qián),獲得更多的使用資金,以備不時(shí)之需。

      5.具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      防范風(fēng)險(xiǎn)的首要措施應(yīng)該是企業(yè)上下應(yīng)該具備防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),只有在頭腦中形成這樣的意識(shí),才能在實(shí)際工作中熟練的運(yùn)用,企業(yè)只有生存下來(lái),才能更好的發(fā)展和獲取利潤(rùn)。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范大會(huì),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行講解,可以結(jié)合企業(yè)中具體的工作活動(dòng)或者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)舉例分析,這樣更容易讓員工理解。此外,公司的管理層也應(yīng)該熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)判斷技術(shù),應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi),并且要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)的上下限,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。此外,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用應(yīng)該被納入風(fēng)險(xiǎn)防范措施之列,

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳中學(xué):淺談企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,(13).

      [2]吉力茹:淺析企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利與弊[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,(02).

      [3]孫剛:論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)越性[J].管理觀(guān)察,2009,(03).

      [4]劉新成:試論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009,(03).

      [5]楊曉強(qiáng):企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響及其對(duì)策[J].科教文匯(上旬刊),2008,(01).

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